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教師管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及教育資源分配

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教師管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及教育資源分配

隨著課改的深入推進(jìn)和國(guó)家教育均衡發(fā)展的實(shí)施,教師這個(gè)群體已經(jīng)越來越緊密地被各種研修團(tuán)隊(duì)、名師工作室(工作坊)所分類聚集,教師研修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)已經(jīng)成為教師培養(yǎng)和管理的一項(xiàng)重要途徑。統(tǒng)編教材實(shí)施以來,受地區(qū)差距、教育培訓(xùn)條件和信息獲取能力的影響,城鄉(xiāng)教師的教材解讀能力與課程實(shí)施能力越來越呈現(xiàn)出巨大的差異性?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》指出:“教育公平的關(guān)鍵是機(jī)會(huì)公平,基本要求是保障公民依法享有受教育的權(quán)利,重點(diǎn)是促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和扶持困難群體,根本措施是合理配置教育資源,向農(nóng)村地區(qū)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和民族地區(qū)傾斜,加快縮小教育差距。教育公平的主要責(zé)任在政府,全社會(huì)要共同促進(jìn)教育公平。”當(dāng)前,城鄉(xiāng)教育不公平(特別是教師資源配置的不公平)是整個(gè)教育不公平的重要體現(xiàn)。因此,統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)教師資源是促進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措。開展教師研修團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升區(qū)域內(nèi)教師專業(yè)發(fā)展能力,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)教育資源的均衡發(fā)展,是當(dāng)前課程改革深入推進(jìn)和教育均衡發(fā)展的迫切要求。在上海等經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)達(dá)地區(qū),構(gòu)建符合區(qū)域特色的教師協(xié)同研修模式及網(wǎng)絡(luò)研修與現(xiàn)場(chǎng)研修協(xié)同,區(qū)域研修與校本研修協(xié)同,區(qū)域?qū)W科專家與基層教師的協(xié)同,教師研修與各個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的協(xié)同,已經(jīng)成為深化教育教學(xué)研究和推動(dòng)區(qū)域教師共同成長(zhǎng)的重要方式。通過教師研修平臺(tái)的搭建和教師研修團(tuán)隊(duì)的建設(shè),開展系列化的研修課程,已成為打造專業(yè)教師研修團(tuán)隊(duì)、有效發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育輻射帶頭作用的重要途徑。良好的平臺(tái)建設(shè)與研修團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制與評(píng)價(jià)體系,使團(tuán)隊(duì)研修真正成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的助推器。基于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的協(xié)同研修模式,是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代教師素質(zhì)提升的信息革命,為推進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育與教師資源的均衡發(fā)展,開辟了一條新的途徑。

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師資源,合理搭建教師研修平臺(tái)是促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源良性互動(dòng)的技術(shù)性保障

許多青年教師在參加工作的時(shí)候,都會(huì)被安排到缺乏師資力量的薄弱學(xué)校。但是受到地區(qū)生活條件的限制與專業(yè)成長(zhǎng)需求,絕大多數(shù)教師在獲得穩(wěn)定的工作后往往就會(huì)申請(qǐng)到教學(xué)條件與生活條件更加優(yōu)越的學(xué)校任教。為了滿足創(chuàng)建品牌學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教師的需求,城市學(xué)校往往通過舉行在職教師的選拔測(cè)試,從鄉(xiāng)村學(xué)校吸納大量的優(yōu)秀教師為己所用。我們不得不說這是當(dāng)前教育發(fā)展的趨勢(shì),它符合人才流動(dòng)規(guī)律,也是激勵(lì)教師不斷提升專業(yè)素養(yǎng),用扎實(shí)的教育教學(xué)業(yè)績(jī)?nèi)ジ淖児ぷ鳝h(huán)境的重要方式,對(duì)于教育的整體發(fā)展也有著重要的促進(jìn)作用。然而,大多數(shù)鄉(xiāng)村學(xué)校除了部分年齡較老無法繼續(xù)參與流動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)外。新招聘教師經(jīng)過5年左右的教學(xué)磨煉已逐漸成熟,成為教學(xué)骨干,很多就會(huì)被條件優(yōu)越的學(xué)校招錄。雖然國(guó)家制定了一系列城鄉(xiāng)教師流動(dòng)方案,鼓勵(lì)城市教師與鄉(xiāng)村教師合理置換流動(dòng),但是,短暫的流動(dòng)置換加上教師管理與評(píng)價(jià)機(jī)制的不健全,很難形成教育合力,推動(dòng)鄉(xiāng)村教育走出發(fā)展困境。為了使整個(gè)區(qū)域的教育得到協(xié)同發(fā)展,我們要將改革的視線集中到教師資源的統(tǒng)籌管理上來。區(qū)域教育行政部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)的骨干教師隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)提高培訓(xùn),為他們搭建交流的平臺(tái)。根據(jù)區(qū)域內(nèi)學(xué)校實(shí)際合理組建教師研修團(tuán)隊(duì),讓這些骨干教師發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),在片區(qū)內(nèi)組建自己的工作團(tuán)隊(duì),自行開展教育教學(xué)改革實(shí)踐。教育管理行政部門應(yīng)建立科學(xué)的骨干教師管理和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,讓他們樂于投身區(qū)域教育改革,滿足他們?cè)趯I(yè)成長(zhǎng)中更高的價(jià)值追求。以小學(xué)閱讀導(dǎo)師研修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)為例:統(tǒng)編教材實(shí)施以來,面對(duì)著大量的閱讀教學(xué)要求,大多數(shù)語文教師不知道如何開展語文閱讀教學(xué)。這種情況在鄉(xiāng)村較為嚴(yán)重,老師教育觀念的落后和在職培訓(xùn)實(shí)施的困難,使得這些地區(qū)的老師只能按照傳統(tǒng)單篇教學(xué)方法進(jìn)行課文講解,因?yàn)殚喿x教學(xué)工作量的增多,很多老師反映教學(xué)內(nèi)容無法按時(shí)完成,這就需要從新教材編寫的改革上對(duì)鄉(xiāng)村教師的教學(xué)理念進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀方法的教學(xué)技能,只有這樣,他們才會(huì)在課程實(shí)施中有的放矢,才能促使他們從課文的字詞片段精講中解放出來,用更開放的閱讀教學(xué)思維去培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)素養(yǎng)。搭建跨城鄉(xiāng)的區(qū)域兒童閱讀導(dǎo)師研修團(tuán)隊(duì)可以讓具有較高專業(yè)理論素養(yǎng)的城市學(xué)校骨干教師群體去帶動(dòng)鄉(xiāng)村學(xué)校教師實(shí)踐新語文教學(xué)改革,讓他們?cè)谧约旱墓餐w內(nèi)部開展兒童閱讀教學(xué)交流與研討,這對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)語文教育協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義,是對(duì)城鄉(xiāng)教育資源良性互動(dòng)的技術(shù)性保障。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代教師研修團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模式與研修機(jī)制的建立

當(dāng)前鄉(xiāng)村學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)接入建設(shè)工作已經(jīng)得到較大改善,然而因?yàn)槿狈I(yè)技術(shù)指導(dǎo),大多數(shù)鄉(xiāng)村教師還沒有養(yǎng)成使用信息技術(shù)輔助教育教學(xué)的習(xí)慣和能力,多媒體設(shè)備在許多鄉(xiāng)村學(xué)校成了一種資源浪費(fèi)。受地理?xiàng)l件的限制,開展鄉(xiāng)村教師研修團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在許多困難。如何借助互聯(lián)網(wǎng)開展教師研修團(tuán)隊(duì)線上研修就成為當(dāng)前教研改革的一項(xiàng)課題。上海市浦東新區(qū)通過建設(shè)智能錄播系統(tǒng)促進(jìn)教師深度研修的案例給我們新的啟示。該項(xiàng)目嘗試?yán)酶餍,F(xiàn)有的錄播教室,依托智能錄播系統(tǒng)管理平臺(tái),完善符合新興需求的錄播云平臺(tái),組建區(qū)域智能錄播系統(tǒng),通過在區(qū)域內(nèi)各教研活動(dòng)基地開展遠(yuǎn)程互動(dòng)培訓(xùn),形成兩種網(wǎng)絡(luò)研修模式,直播評(píng)課模式和錄像評(píng)課模式。研修團(tuán)隊(duì)教師在本地終端的觀課中進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)團(tuán)隊(duì)授課教師的教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究,同時(shí),經(jīng)過課后的網(wǎng)絡(luò)研討對(duì)課程進(jìn)行分析改進(jìn),最終形成了基于智能錄播系統(tǒng)教學(xué)研究固定模式。在兒童閱讀課程的實(shí)施工作中,需要教師為學(xué)生搭建一個(gè)大型的交流社區(qū),讓學(xué)生在交流碰撞中去理解文本的深層次內(nèi)涵。文本的深層次交流僅僅在班級(jí)(特別是鄉(xiāng)村小規(guī)模班級(jí))中是無法有突破性進(jìn)展的。因此,教師可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建一個(gè)跨班級(jí)、跨學(xué)校的區(qū)域閱讀共同體,通過開展閱讀主題活動(dòng),讓不同地區(qū),不同理解水平的學(xué)生在交流平臺(tái)中進(jìn)行交流互動(dòng),從而刺激學(xué)生對(duì)文本的解讀和對(duì)自我閱讀能力的突破。目前,基于微信群的及時(shí)互動(dòng)成了輻射性多向溝通的重要工具。教師研修團(tuán)隊(duì)可以充分利用微信群把不同學(xué)校鏈接到一起,大家在群空間里進(jìn)行交流,共同提高。此外,滬江CCTALK、釘釘、小鵝通等數(shù)字化平臺(tái)以及微信小程序的開發(fā)與使用還可以為團(tuán)隊(duì)匯聚研修成果提供技術(shù)支持,是比較好的直播與互動(dòng)研修平臺(tái)。教師研修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新,大膽使用新媒體,同時(shí)建立健全平臺(tái)使用機(jī)制和教師評(píng)價(jià)考核機(jī)制,鼓勵(lì)教師合理開發(fā)和使用新技術(shù)來服務(wù)于教育教學(xué)的實(shí)施和管理。

三、基于學(xué)區(qū)化和集團(tuán)化辦學(xué)的教師共同體模式在教育資源配置中的思考

教育從封閉辦學(xué)走向開放合作、從一家獨(dú)大走向合作共贏已經(jīng)成為新的辦學(xué)潮流。在發(fā)達(dá)地區(qū),教育集體已經(jīng)不再是新鮮的名詞,品牌大學(xué)下屬不斷壯大的集團(tuán)化學(xué)校群體越來越受到重視。學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化辦學(xué)不僅從教學(xué)資源配置、教學(xué)理念互通等方面呈現(xiàn)出較大的優(yōu)勢(shì),在緩解擇校熱等社會(huì)突出矛盾上也發(fā)揮了積極作用。貧困地區(qū)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),尋求合作辦學(xué)的新思路。就當(dāng)?shù)貙?shí)際而言,開展學(xué)區(qū)化建設(shè)是一條有效的途徑。例如:大多數(shù)縣(市)級(jí)城市的學(xué)校,因?yàn)槠瑓^(qū)人口分布及資源配備的不均衡導(dǎo)致了辦學(xué)質(zhì)量的參差不齊。教育行政部門或?qū)W校管理者應(yīng)該以開放包容的視野去打破封閉的辦學(xué)僵局,通過學(xué)區(qū)共建把教學(xué)設(shè)施和師資力量進(jìn)行重新配置,讓物盡其用、人盡其才,使骨干教師群體成為學(xué)區(qū)內(nèi)共同的教育主力軍,發(fā)揮他們?cè)趨^(qū)域內(nèi)的示范帶頭作用。通過融合發(fā)展,整體調(diào)控,讓教師成為流動(dòng)的資源,發(fā)揮更大的作用。在兒童閱讀導(dǎo)師研修團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,區(qū)域聯(lián)動(dòng)是促進(jìn)良好閱讀氛圍形成的關(guān)鍵因素。只有把區(qū)域內(nèi)的兒童閱讀導(dǎo)師調(diào)動(dòng)起來,讓他們廣泛開展師生共讀活動(dòng),才能在社會(huì)上形成良好的反響,促進(jìn)閱讀風(fēng)氣的形成,促進(jìn)學(xué)校開展書香校園的建設(shè)和閱讀課程化的建設(shè)。搭建教師研修平臺(tái)是基于優(yōu)化教育布局和資源配置,促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)探索性工作,需要在實(shí)踐中得以發(fā)展。當(dāng)前的名師工作室建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)于開展教師研修團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有很好的實(shí)踐基礎(chǔ)。中外教師教育改革和發(fā)展的事實(shí)證明,加強(qiáng)行政引導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校的合作,共同推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展是一條可行的發(fā)展之路。這對(duì)教師研修團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)秀骨干教師的管理,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源的合理配置,推動(dòng)教育公平具有深遠(yuǎn)的意義。

作者:陸發(fā)祥 單位:廣南縣城區(qū)第一小學(xué)

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