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財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考探析

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財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考探析

摘要:面對瞬息萬變的市場環(huán)境和行業(yè)政策,企業(yè)經(jīng)營決策至關(guān)重要,這就需要財務(wù)分析企業(yè)經(jīng)營決策提供相應(yīng)的信息作為參考。在實(shí)際工作中,由于各種因素的影響,財務(wù)分析并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此,文章首先通過介紹財務(wù)分析的主要內(nèi)容及具體方法,其次通過投資、融資、資金管理三方面描述了財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策的重要作用,最后提出財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息參考時存在的不足以及應(yīng)對策略。希望文章的介紹能給相關(guān)從業(yè)者提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;企業(yè)經(jīng)營決策;業(yè)財融合

一、財務(wù)分析的主要內(nèi)容和具體方法

財務(wù)分析是根據(jù)會計核算、財務(wù)報表、其他相關(guān)資料等信息,合理利用專業(yè)的技術(shù)與方法,科學(xué)計算出相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo),最終形成財務(wù)分析報告,從不同角度來反應(yīng)公司真實(shí)的經(jīng)營情況,為特定使用者提供決策有用的信息。

(一)財務(wù)分析的主要內(nèi)容

財務(wù)分析的主要內(nèi)容是對企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力以及發(fā)展能力的狀況進(jìn)行分析與評價。企業(yè)償債能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)還本付息的能力,如流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等。企業(yè)營運(yùn)能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)在營運(yùn)過程中,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的效率和效益,如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。企業(yè)盈利能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的能力,如營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等。企業(yè)發(fā)展能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及未來發(fā)展是否持久的能力,如總資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率以及資本保值增值率等。

(二)財務(wù)分析的具體方法

財務(wù)分析方法有多種,但主要包括比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等。比較分析法,可以當(dāng)期與上期進(jìn)行比較,也可以實(shí)際與計劃進(jìn)行比較。比率分析法,可以反應(yīng)指標(biāo)變動程度的大小。趨勢分析法可以反應(yīng)企業(yè)在一段時期內(nèi)的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況的變動趨勢。因素分析法可以通過每個因素來分析其對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動方向及影響程度。由于每種分析方法的側(cè)重點(diǎn)不一樣,且存在一定的局限性,企業(yè)可以根據(jù)自身的情況,選擇一種或者兩種分析方法進(jìn)行分析。

二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中發(fā)揮著重要的作用

(一)能夠有效地為企業(yè)融資決策提供參考

企業(yè)的資金來源,一般包括股東投入的資本金、企業(yè)經(jīng)營凈利潤的積累以及債權(quán)人投入的資金。財務(wù)人員在資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃中,依據(jù)歷史及預(yù)測的數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)的資金營運(yùn)模式,通過合理的假設(shè)建立模型,分析企業(yè)是否需要融資,并幫助企業(yè)經(jīng)營者選擇合理的融資渠道、融資規(guī)模以及融資期限等,降低融資成本,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

(二)能夠有效地為企業(yè)投資決策提供參考

企業(yè)投資的最終目的是為獲取利益。在企業(yè)投資過程中,財務(wù)人員應(yīng)在市場環(huán)境、技術(shù)和生產(chǎn)可行性的基礎(chǔ)上,通過編制投資項(xiàng)目分析報表,計算與投資相關(guān)的主要財務(wù)指標(biāo),分析研判所投資項(xiàng)目的盈利能力、償債能力等,判斷投資項(xiàng)目的財務(wù)可行性,有效防范可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,降低財務(wù)危機(jī)。通過多種方案的對比分析,選擇最優(yōu)方案,為企業(yè)投資決策提供參考。

(三)能夠有效地為企業(yè)資金管理決策提供參考

企業(yè)財務(wù)人員通過對一段時期的現(xiàn)金流量進(jìn)行財務(wù)分析,形成現(xiàn)金流量表分析報告。通過這些數(shù)據(jù),企業(yè)管理者能夠直觀地了解到企業(yè)現(xiàn)階段的財務(wù)狀況、收益情況等,對資金營運(yùn)的管理決策起到積極的作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的資金支持。

三、目前財務(wù)分析存在的不足

(一)財務(wù)數(shù)據(jù)不及時

企業(yè)的報表數(shù)據(jù)普遍不及時,財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不同步。會計核算所依據(jù)的財務(wù)信息滯后、缺乏及時性,主要是由于會計核算一般都在業(yè)務(wù)發(fā)生以后才進(jìn)行,會計核算所依據(jù)的原始憑證等需要走公司內(nèi)部流程,內(nèi)部審批程序多,審批時間長,相應(yīng)的會計核算也較慢。加之,財務(wù)核算一般以權(quán)責(zé)發(fā)生制的方法核算,對于實(shí)際業(yè)務(wù)的入賬處理,也存在時間上的不一致。有些業(yè)務(wù)還存在分期核算的現(xiàn)象,如建筑安裝工程業(yè)務(wù)的核算。而企業(yè)經(jīng)營決策有一定的前瞻性,這樣也存在一定的時間差。

(二)財務(wù)分析方法存在局限性

企業(yè)財務(wù)分析方法雖多,但每一種方法本身各有利弊,適用范圍有限。傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法,只是依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行籠統(tǒng)的分析,此分析注重結(jié)果的分析,沒有結(jié)合非財務(wù)數(shù)據(jù)對經(jīng)營的過程進(jìn)行分析,致使分析結(jié)果片面,不能滿足企業(yè)管理者的需求,無法為企業(yè)經(jīng)營決策提供有用的參考。

(三)財務(wù)分析方向與業(yè)務(wù)信息有些脫節(jié)

企業(yè)中,財務(wù)人員通常只負(fù)責(zé)日常賬務(wù)的處理、資金的收支、報表的編制,以及稅務(wù)、銀行、迎接審計等各種事務(wù),很少到業(yè)務(wù)部門實(shí)踐,這就導(dǎo)致財務(wù)人員對業(yè)務(wù)不熟悉。進(jìn)行財務(wù)分析時,財務(wù)人員只是單純的采用公式計算財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),就事論事,深入不到財務(wù)數(shù)據(jù)背后的根本原因,分析不透徹。這樣的財務(wù)分析報告是與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)的,無法滿足企業(yè)管理者的需求,對企業(yè)的經(jīng)營決策起不到指導(dǎo)性作用。

(四)企業(yè)管理層對財務(wù)分析不重視

企業(yè)管理層只重視業(yè)務(wù)的擴(kuò)展及銷售情況,對財務(wù)報表不聞不問,不重視財務(wù)分析對經(jīng)營決策的重要性。企業(yè)中只設(shè)立財務(wù)核算等基礎(chǔ)崗位,未設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位。普通財務(wù)人員只是簡單地對收入、成本、費(fèi)用做分析,做不到全面的經(jīng)營分析,這將無法為企業(yè)的經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的信息支持,影響企業(yè)的發(fā)展壯大。

(五)企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)分析能力較弱

財務(wù)分析報告的質(zhì)量取決于財務(wù)人員的財務(wù)分析能力。而現(xiàn)代多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員只熟悉基礎(chǔ)會計核算,編制財務(wù)報表,對企業(yè)運(yùn)行模式、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理等方面了解甚少,缺乏戰(zhàn)略思維與邏輯思維,不具有綜合財務(wù)分析的能力。在財務(wù)分析過程中,運(yùn)用單一的財務(wù)知識,機(jī)械性地計算各種財務(wù)指標(biāo),做不到多方面、多維度的利用不同數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)而影響財務(wù)分析報告的質(zhì)量,對企業(yè)經(jīng)營決策起不到很好的參考作用。其次,財務(wù)人員需要從龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)中,提煉有用的數(shù)據(jù)信息,對其關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析,目前大多數(shù)財務(wù)人員還不具備這種能力,對問題本身做不到針對性的分析。

四、財務(wù)分析的應(yīng)對策略

(一)提高財務(wù)數(shù)據(jù)入賬的及時性

依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)政策,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特點(diǎn),制定《財務(wù)核算辦法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)規(guī)章制度,建立高效快捷的核算流程,使會計核算及時準(zhǔn)確。并定期培訓(xùn)財務(wù)人員,要求財務(wù)人員見到手續(xù)完整的單據(jù)即可入賬,出納人員見到審核后可以付款的憑證即可付款,不得拖延,保證做到日清月結(jié)。加強(qiáng)監(jiān)管工作,對于虛假入賬的財務(wù)人員,加大懲罰力度,保證業(yè)務(wù)活動的真實(shí)性,原始資料的可靠性與完整性,為財務(wù)分析提供真實(shí)可靠及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

(二)建立專業(yè)的信息化財務(wù)分析系統(tǒng)

在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)應(yīng)不斷完善財務(wù)分析指標(biāo),結(jié)合財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo),將靜態(tài)分析和動態(tài)分析結(jié)合起來,全面科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)分析。企業(yè)還應(yīng)利用先進(jìn)的信息技術(shù),根據(jù)公司的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)方法,制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)分析方法,絕不能“生搬硬套”,從數(shù)據(jù)收集的開始工作便能融入到計算機(jī)系統(tǒng),開展數(shù)據(jù)化分析,提升會計核算精細(xì)化程度,使財務(wù)分析精準(zhǔn)有效,為財務(wù)分析工作提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供正確的信息依據(jù)。

(三)將業(yè)財融合理念用于實(shí)際工作中

財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)多參與企業(yè)的日常經(jīng)營活動,多與業(yè)務(wù)人員溝通,了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營運(yùn)作特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)流程,積極參加各種管理會議、經(jīng)營會議等,清楚企業(yè)管理者及業(yè)務(wù)人員對財務(wù)分析在廣度與深度上的要求,依據(jù)自己的專業(yè)知識,做到事前多預(yù)測、事后常分析,運(yùn)用各種分析方法,將財務(wù)數(shù)據(jù)、其它非財務(wù)數(shù)據(jù)合理有效的結(jié)合起來,再根據(jù)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部信息的復(fù)雜性,深入進(jìn)行財務(wù)分析,這樣才能使財務(wù)分析更加貼合實(shí)際業(yè)務(wù)的需要,更好地為經(jīng)營決策提供服務(wù)。并且企業(yè)應(yīng)及時將分析報告用于實(shí)際業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正,做到真正的業(yè)財融合。業(yè)財融合的實(shí)現(xiàn),改變了財務(wù)分析模式,打破了企業(yè)固有的財務(wù)思維,推動企業(yè)管理水平的提高,推動企業(yè)的發(fā)展。

(四)提高管理層對財務(wù)分析工作的認(rèn)識與重視程度

企業(yè)管理層應(yīng)重視企業(yè)財務(wù)工作,認(rèn)識到財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性。引導(dǎo)其他非財務(wù)部門積極配合財務(wù)分析工作,及時解答財務(wù)分析人員對某一項(xiàng)事項(xiàng)的疑問,促使財務(wù)分析結(jié)論能夠及時、有效,從而為企業(yè)管理者做出對未來經(jīng)營決策最真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。設(shè)置專門的財務(wù)分析部門,制定符合企業(yè)自身發(fā)展的有關(guān)財務(wù)分析的規(guī)章制度,聘任具有專業(yè)知識的財務(wù)分析人員,通過舉行財務(wù)分析會議,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有用的信息依據(jù)。

(五)提高企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)分析能力

企業(yè)應(yīng)制定人才培養(yǎng)及培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)財務(wù)人員掌握必備的專業(yè)技能,熟悉企業(yè)的經(jīng)營模式,充分了解企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,提高財務(wù)人員以及相關(guān)人員的綜合分析能力。此外企業(yè)還應(yīng)注重財務(wù)人員的道德素質(zhì),保證財務(wù)分析結(jié)果的客觀性、真實(shí)性。財務(wù)人員則應(yīng)多學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),行業(yè)政策,拓寬知識面,多參與企業(yè)的日常經(jīng)營活動,積累財務(wù)分析經(jīng)驗(yàn),提高財務(wù)分析敏銳度,提升自己的綜合分析能力,使財務(wù)分析結(jié)果更為客觀精準(zhǔn),為企業(yè)經(jīng)營決策提供有用的參考信息,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

財務(wù)分析既是對前一段財務(wù)運(yùn)行情況的總結(jié),也是對下一段財務(wù)運(yùn)行情況的指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)高度重視財務(wù)分析,建立科學(xué)的財務(wù)分析體系,不斷完善目前財務(wù)分析中存在的問題,將業(yè)財融合理念用于實(shí)際工作中,有效的增強(qiáng)財務(wù)分析能力,提高財務(wù)分析的質(zhì)量,使財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中能夠提供精準(zhǔn)的財務(wù)信息支持,發(fā)揮積極作用。

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[5]袁幸星.財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討[J].商訊,2020(16):32-33.

作者:張曉敏 單位:晉能控股山西電力股份有限公司

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