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傳統(tǒng)文化思想的經(jīng)驗之談?wù)撐?/h1>

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傳統(tǒng)文化思想的經(jīng)驗之談?wù)撐? /></p> <p>摘要:中國<a href=傳統(tǒng)文化悠悠五千年,伴隨著歷史的長河永葆活力與發(fā)展,這是由其自身所具備的價值規(guī)律與時代特點所決定的。其中的一些管理思想哲理深邃,永世傳承。本文擬重點介紹儒、兵、道、法四大家的管理思想,萃其精華,以對現(xiàn)代社會生活有所借鑒與啟迪。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)文化;管理思想;借鑒

1引言

中國傳統(tǒng)文化之所以能夠綿延五千年而不絕,是由其自身適應(yīng)所處的社會環(huán)境和其所具備的時代特點決定的。中國傳統(tǒng)文化是以農(nóng)耕文化為主體,并吸收了游牧文化和海洋文化而逐漸形成的,是既恬靜、和平又積極進(jìn)取的文化,而包容、承順則成了此種文化的核心特征。也正因為中華文化能夠承順前代、包容外來,所以她才能夠綿延五千年而不衰。在這五千年的文化長河中,管理思想便是一朵晶瑩剔透、翻滾滌蕩的浪花。

中國傳統(tǒng)文化中的管理思想總起來說分兩大類。其中一類屬于宏觀管理的治國學(xué)。所謂的治國學(xué)就是探討治國方略。在中國傳統(tǒng)文化中治國平天下是一個終極目標(biāo),因此其中也就不乏關(guān)于探討治國方略的思想。這些治國思想雖然在傳統(tǒng)社會中未形成一個完整的理論體系,但它卻指導(dǎo)中國歷代統(tǒng)治者完成了諸多輝煌的治國實踐。從西周時期的“成康之治”到漢代的“文景之治”,從唐代的“貞觀之治”到清代的“康乾盛世”,中國傳統(tǒng)的治國管理思想無不發(fā)揮著不可替代的妙用;另一類是治生學(xué),就是探討人生哲理、修身養(yǎng)性的思想。中國傳統(tǒng)文化中認(rèn)為,一個人要想成家立業(yè)乃至治國平天下,沒有好的修養(yǎng)是辦不到的。因此說:“欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身?!笨梢娭紊鷮W(xué)在中國傳統(tǒng)管理思想中也占有重要地位。

從教派、學(xué)派的角度講,中國傳統(tǒng)文化中的管理思想又主要體現(xiàn)在儒、兵、道、法四大家的文化當(dāng)中。

2儒家管理思想的借鑒。

儒家思想是中國傳統(tǒng)文化的主流,孔子和孟子是儒家主要代表人物。儒家管理思想的核心是“仁”。論語中講“為政在人,取人以身,修身以道,修道以仁,仁者人也,親親為大”,體現(xiàn)在管理思想上便形成以人為中心的基本精神,其本質(zhì)是“治人”。儒家思想把生產(chǎn)管理的主體———人,推到管理的前沿,符合現(xiàn)代管理思想以人為本的要點。儒家思想的代表作是《論語》,共20篇,492章,是孔子的門人記錄孔子言行的一部著作。其內(nèi)容十分廣泛,多半涉及人類社會生活的問題,對中華民族的心理素質(zhì)及道德行為起到重大的影響作用。直到“新文化運動”之前,約在兩千多年的歷史中,一直是中國人的初學(xué)必讀之書。在中國封建社會,孔學(xué)占統(tǒng)治地位兩千余年,已充分說明孔孟之道管理思想的魅力。中國宋代的開國宰相趙普曾標(biāo)榜說:“吾半部《論語》可治天下?!弊阋姟墩撜Z》在古代社會生活和政治生活中發(fā)揮的巨大作用以及古人對《論語》的推崇。當(dāng)人類社會進(jìn)入了后工業(yè)時代,孔子的管理思想再度被人們所重視。日本工業(yè)之父澀澤容一的起家就靠“《論語》加算盤”,已故著名企業(yè)家松下幸之助也是靠《論語》來管理并發(fā)展企業(yè)的。這些事例都充分說明,在現(xiàn)代管理學(xué)的理論研究和實踐中,完全可以繼承發(fā)揚《論語》中的思想精華?!墩撜Z》中的管理思想的要點有如下幾點:

2.1“和為貴”的思想。

孔子講“禮之用,和為貴?!薄昂汀本褪呛蜌狻⒑献?、和睦、和諧。強調(diào)“和”就是強調(diào)對人際關(guān)系的調(diào)整。我國歷來把天時、地利、人和當(dāng)作事業(yè)成功的三要素,而在三要素中人和為上。對于治生來說,和氣生財。在一個企業(yè)中只有做到“和”,講團結(jié)、講協(xié)作才能使上下級之間關(guān)系順暢,平級之間不互相掣肘,共同努力,創(chuàng)造利潤,實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀。對于治國來講,和能興邦,只有建設(shè)和諧世界、和諧社會,和諧城市、和諧社區(qū)、和諧家庭,理順公務(wù)員、人民和人民代表之間的關(guān)系,才能使一國安居樂業(yè),國富民強。

2.2“中庸”的思想。

中就是正,庸就是融合。中庸講得是正確解決矛盾的方法,不是和稀泥。任何矛盾都有兩個對立面,但兩個對立面之間又是相互聯(lián)系相互統(tǒng)一的。解決矛盾就是把矛盾的兩個對立面中正確的東西提煉出來,并將其融合在一起,使事情得到一個較為圓滿地解決方式。在一個單位、一個企業(yè)乃至一個國家的管理中,過于偏執(zhí)是最簡單、甚至是最愚蠢的做法,往往會導(dǎo)致事倍功半的后果,而如果能“執(zhí)其兩端而用其中?!闭业绞挛镏g聯(lián)系的統(tǒng)一的方面并將其融合,則有可能會收到事半功倍的效果。

2.3“德治”的思想。

孔子在《論語》中講:“為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星共之。”意思是“統(tǒng)治者要以道德來治理政事、教化萬民,就像北極星那樣,自己居于固定的方位,群星都會環(huán)繞在他的周圍”。在管理問題上,不論哪種模式,就其本質(zhì)而言,都可歸入文化和制度的范疇,這是兩條基本的管理路線。道德屬于文化的范疇是上游,法制屬于制度的范疇是下游。二者一上一下、一軟一硬、剛?cè)嵯酀豢善珡U。而德治作為一種管理思想的提出,始于孔子。無論是什么團體,他的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備較團體成員更為高尚的道德水準(zhǔn),只有如此才能贏得下屬的愛戴,其政令的實施也才能更加通暢。所謂“政者正己”、“躬自厚而薄責(zé)于人”、“修己以安百姓”就是這個道理。

2.4“禮治”的思想。

儒家學(xué)說以“仁”為最高的思想境界,而要達(dá)到這一境界,就必須用禮來規(guī)范人們的言行,即所謂的“克己復(fù)禮以為仁”。在具體做法上要求不同的人都要立足自己的角色說話,按自己的身份行事,也就是找準(zhǔn)自己的位置,所謂“君君、臣臣、父父、子子”就是這個道理。在一個團體中各級管理者都扮演著不同的角色,也都履行著各自的責(zé)任,有的需要統(tǒng)觀全局,有的需要獨擋一面,有的需要具體執(zhí)行。處于不同位置的管理者,充當(dāng)?shù)慕巧灰粯樱家凑账麄兏髯缘摹岸Y”來行事。只有這樣,這個團體才能為著一個共同目標(biāo),井然有序地安排各項工作,堅決徹底地執(zhí)行每項任務(wù)。

3兵家管理思想的借鑒。

兵家文化在中國起源于春秋時代,對中國傳統(tǒng)文化的形成與發(fā)展也起到了重要作用。其主要代表作是《孫子兵法》。該著作是我國春秋時期杰出的軍事家孫武所著。孫武是春秋末期齊國人,古代第一個形成戰(zhàn)略思想的偉大人物。后被吳王闔閭拜為上將,率軍伐楚,大獲全勝?!秾O子兵法》在軍事上的貢獻(xiàn)世界各國是公認(rèn)的,可與二千二百年后德國著名軍事家克勞塞維茨的《戰(zhàn)爭論》相媲美。軍事離不開管理,管理又可從軍事中借鑒寶貴的經(jīng)驗,在我國以《孫子兵法》

為代表的兵家文化內(nèi)涵了極其豐富的管理思想。

3.1不戰(zhàn)而勝的思想。

《孫子兵法》說:“百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!币馑际牵?/p>

“百戰(zhàn)百勝不算最高明的,不經(jīng)過戰(zhàn)爭而使人屈服才是最高明的。所以用兵的上策是以謀略制勝,其次是通過外交手段制勝,再次是動用武力來制勝,而強攻敵人防守最堅固的地方則是最下策”。作為管理者要實現(xiàn)管理目標(biāo),不能強攻硬取,在制定一項工作計劃時,要先進(jìn)行成本和利潤分析,看看所得到的產(chǎn)出是不是能夠補償成本獲得利潤,否則便得不償失了。在進(jìn)行成本利潤分析之后,還要尋求一種最節(jié)約、最有效的方法去完成任務(wù),蠻干必然付出較高的代價,不會獲得較高的回報率。

3.2重視戰(zhàn)前籌劃的思想。

兵家提出“廟算”的思想,所謂:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也,廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!”這就是強調(diào)在戰(zhàn)前要進(jìn)行周密的謀劃和詳盡的部署。

謀劃越周密,部署越詳盡,則勝利的把握越大。

作為國家或企業(yè)在推行一項政策前也要進(jìn)行周密的謀劃和部署,考慮到方方面面的情況。特別是在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天,管理者就可以運用先進(jìn)的電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對一項政策的實施進(jìn)行沙盤推演,或者模擬實驗,從而預(yù)先估計政策實施所帶來的效果,并提出修正意見,改進(jìn)政策措施。

3.3分級管理管理思想。

兵家提出“治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也。”就是說對于一個龐大的團體進(jìn)行管理首先要進(jìn)行分級,增加管理層級,縮小管理范圍,使之符合有效管理的實際要求。管理層級也不宜過多,否則會影響管理信息的有效傳達(dá);管理層級又不能過少,否則又會使管理者管理的范圍過大,超出其自身能力的要求。如果能進(jìn)行合理的分級,再龐大的團體管理起來也能得心應(yīng)手,運作自如。

3.4因變制勝的思想。

兵家主張“因變制勝”。《孫子兵法》說:

“兵無常勢,水無常形,能因敵而轉(zhuǎn)化者,謂之神。”意思是軍事就像水流一樣沒有固定的模式,能夠根據(jù)敵方的情形變化而變化的才能叫做用兵如神。山間的溪水緩緩流淌,經(jīng)過一個狹長的地帶,它就變得狹長,而經(jīng)過一個開闊的地帶,它就變得開闊。一泓清水,用一個圓形的容器去盛它,它就是圓形的,用一個方形的容器去裝它,它又變成方形。因此,管理行為也沒有固定的模式和陳規(guī),只要能夠根據(jù)現(xiàn)實情況的變化改變管理策略,最終完成管理的目標(biāo)就是成功。作為一名合格的管理者要能夠根據(jù)現(xiàn)實情況的改變來改變管理的策略和方法。在現(xiàn)代管理經(jīng)濟學(xué)中,這種變化的管理策略的制定和執(zhí)行稱之為動態(tài)博弈。

4道家管理思想的借鑒。

道家的創(chuàng)始人是老子。老子姓李,名耳,字聃,春秋時楚國人。他曾做過周朝的守藏室的史官,職位低微,但卻能看到周朝收藏的許多文獻(xiàn),這對老子思想的形成起著至關(guān)重要的作用。

老子的唯一著作是《道德經(jīng)》,也稱《老子》,只有5000多字,但言簡意賅、觀點明確、論證嚴(yán)謹(jǐn)。在中國哲學(xué)史上,老子第一個把道作為哲學(xué)的最高范疇。老子哲學(xué)中的管理思想博大精深,涉及管理原則、管理環(huán)境、管理策略和管理者自身修養(yǎng)等多個方面,其中“無為而治”是老子管理思想的核心。

4.1“效法自然、無為而治”的管理原則。

老子主張:“人法地、地法天、天法道、道法自然?!边@種觀點反映了人對客觀規(guī)律的認(rèn)識。

“道”即規(guī)律,而規(guī)律又是來源于自然的。管理者要想做好管理工作就必須順應(yīng)自然規(guī)律,以自然規(guī)律為基本原則,制定管理方法和策略,以完成管理目標(biāo)。而要遵循自然規(guī)律就必須盡量減少人為的干涉,于是老子又提出了“無為而治”的原則。主張“處無為之事,行不言之教?!蓖ㄟ^“無為無不為”、“必先為而后至于無為”的方法,以期實現(xiàn)“明刑至于無刑,明賞至于無賞,百職不戒而舉,萬事不勞而成”的最終目標(biāo)。所謂“無為”,并不是什么也不做,而是要求管理者不要過多地干涉被管理者的行為,只給被管理者營造一種規(guī)范,使被管理者在規(guī)范之中自由行事,這樣才能發(fā)揮管理的最高效率。在市場經(jīng)濟改革當(dāng)中,政府便應(yīng)當(dāng)成為一個無為的管理者,不去直接干涉企業(yè)和消費者等市場主體的生產(chǎn)消費行為,而是通過制定法律制度的方式營造一個和諧、有序、順暢的市場秩序,并輔之以稅收、法定存款準(zhǔn)備金、再貼現(xiàn)率和公開市場操作的各項財政和貨幣政策,在市場出現(xiàn)問題時進(jìn)行及時宏觀調(diào)控。只有這樣市場的效率才能最大限度地發(fā)揮出來,生產(chǎn)力也才能得到真正的解放。

4.2創(chuàng)造清靜安定的管理環(huán)境。

老子主張:“清靜可以為天下正?!本褪且蠊芾碚弑仨殲楣芾砉ぷ鲃?chuàng)造一個清靜的管理環(huán)境。如果在管理環(huán)境中充滿了嘈雜的噪音,公說公有理,婆說婆有理,那必將影響決策;另外,如果在管理環(huán)境中充斥著個人的主觀欲望,而缺少清靜的理性思考,那也必將使管理策略的制定失去方向。因此,管理者要想創(chuàng)造一個清靜的管理環(huán)境,必須要減少外界事物的干擾。所謂“五色令人目盲;五音令人耳聾;五味令人口爽;馳騁畋獵,令人心發(fā)狂;難得之貨,令人行妨。是以圣人之治也,為腹不為目?!薄安灰娍捎姑裥牟粊y,不貴難得之貨,使民不為盜。弱其志,強其骨;虛其心,實其腹?!蓖ㄟ^減少人們過分的主觀欲望,來凈化管理環(huán)境。

4.3以退為進(jìn)、以弱勝強的辯證管理策略。

老子的思想中包含許多樸素的辯證法思想。

他認(rèn)為各種事物都有其對立面,并由此提出了后發(fā)制人,柔弱勝剛強的辯證管理策略。老子認(rèn)為:“天下莫柔弱于水,而攻堅強者莫之能勝。”

這說明物極必反,對立面可以相互轉(zhuǎn)化。水是天下最柔弱的東西,可是水滴石穿,能夠不動聲色,擊穿頑石的東西又非水莫屬。事物發(fā)展到極點后必然要向?qū)α⒚孓D(zhuǎn)化,這就要求管理者在管理工作中,要不斷地變換管理策略和方法,以退為進(jìn)、以弱勝強、后發(fā)制勝。

4.4管理者謙恭、溫和的修養(yǎng)。

老子對管理者的個人修養(yǎng)也提出了具體要求。如“不敢為天下先”、“后其身而身先,外其身而身存”、“知其雄,守其雌,為天下溪;知其榮,守其辱,為天下谷?!币蠊芾碚呔由现t下,時時處下、事事居后,不要讓自己高高在上,而應(yīng)永遠(yuǎn)謙恭、溫和像山谷、大海一樣容納萬物,從而獲得被管理者的愛戴和尊敬,使其政令能夠得到順利地貫徹實施。

5法家管理思想的借鑒。

我國的法治思想起源于先秦法家,后經(jīng)演變形成體系。法家堅持以法為中心,主張法治,反對人治,主張“尚法不尚賢”,認(rèn)為管理成功與否關(guān)鍵在于是否有健全的法規(guī)制度作為保障。韓非是法家思想的集大成者,是戰(zhàn)國末年韓國的貴族,著有《韓非子》一書,現(xiàn)存五十五篇。韓非總結(jié)前代法家思想實踐,提出了完整的君主專制中央集權(quán)的政治管理理論,對于現(xiàn)代管理也有非常重大的借鑒意義。

5.1法、術(shù)、勢相結(jié)合的管理方法。

韓非之前商鞅強調(diào)“以法治國”;申不害強調(diào)“以術(shù)統(tǒng)臣”;慎到強調(diào)“以勢馭民”。所謂“法”就是管理中的各項規(guī)章制度;所謂“術(shù)”

就是權(quán)術(shù),也就是管理者的管理技巧;所謂“勢”就是管理者所擁有的權(quán)力。韓非子認(rèn)為,作為一名管理者必須將法、術(shù)、勢三者相結(jié)合,管理者要依靠自身所擁有的權(quán)力制定規(guī)章制度,如果沒有背后的權(quán)力,規(guī)章制度就不會真正生效。在規(guī)章制度頒布以后,還要運用一定的管理技巧去引導(dǎo)被管理者遵照規(guī)章制度辦事,只有如此才能實現(xiàn)迅捷高效的管理。超級秘書網(wǎng)

5.2重利富國的經(jīng)濟管理思想。

法家的經(jīng)濟管理思想重法而不重德,重利而不重義。韓非認(rèn)為,只有規(guī)章制度確定下來不再變動,人們的利益劃分才能明確,權(quán)責(zé)才能清晰,監(jiān)督才會有效,人們才會有更高的熱情去創(chuàng)造經(jīng)濟效益。只有人民百姓富裕了國家才會富強。

5.3“法治”優(yōu)于“人治”。

韓非在論證“法治”優(yōu)于“人治”時,舉傳說中舜的例子。舜事必躬親,親自解決民間的田界糾紛和捕魚糾紛,花了三年時間糾正了三項錯誤。韓非認(rèn)為此法不可取,“舜有盡,壽有盡,天下過無已者。以有盡逐無已,所止者寡矣?!币簿褪钦f個人的精力是有限的,而現(xiàn)實中的錯誤是無限的,把有限的精力投入到無限的糾正錯誤中去,就不可能使天下絕大多數(shù)的錯誤都得到糾正。

作為一名有效率的管理者則應(yīng)當(dāng)制定法規(guī)并公之于眾,違者依法糾正,管理工作就方便多了。

5.4法規(guī)應(yīng)當(dāng)公開、平等。

韓非子還主張管理法規(guī)應(yīng)當(dāng)公開、平等。即實行“明法”、“一法”原則?!懊鞣ā本褪恰爸诎鎴D,布之于百姓?!笔拐麄€管理范圍皆知。“一法”即人人都得守法,法規(guī)面前人人平等,不存在任何法外特權(quán)?!靶踢^不避大夫,賞善不遺匹夫”,“王子犯法,與庶民同罪?!备骷壒芾碚吆捅还芾碚叨疾荒苡坞x于法規(guī)之外。

6結(jié)語。

中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長,其中的管理思想更是燦若群星,不經(jīng)過系統(tǒng)地研究和探索無法一一摘取。在如此博大精深的文化面前,任何一名學(xué)者都不得不肅然起敬,研究起來也應(yīng)本著如履薄冰、如臨深淵的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,從而繼承先賢絕學(xué),使中國傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大,并為現(xiàn)代社會管理服務(wù)。本文僅從中國傳統(tǒng)文化管理思想中的某些側(cè)面以管窺豹,以期拋磚引玉爾。

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