前言:本站為你精心整理了人力資源控制范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
【摘要】本文以內(nèi)部控制方法為主線,對睡虎地秦簡中的內(nèi)部控制方法進(jìn)行分析和探討。發(fā)現(xiàn)早在戰(zhàn)國晚期的秦國,就已經(jīng)采用組織控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制和人力資源控制的內(nèi)部控制方法來對全國的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理。
【關(guān)鍵詞】睡虎地秦簡;內(nèi)部控制方法;組織規(guī)劃控制;授權(quán)批準(zhǔn)控制;人力資源控制
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和研究的深入,內(nèi)部控制逐漸發(fā)展成為一門獨立的學(xué)科。筆者對國內(nèi)外學(xué)術(shù)界流行觀點所認(rèn)為的“內(nèi)部控制是20世紀(jì)40年代產(chǎn)生”,“內(nèi)部控制是工業(yè)革命和大機(jī)器作業(yè)的結(jié)果”的結(jié)論不敢茍同。因為在內(nèi)部控制概念出現(xiàn)之前的漫長的人類歷史中,內(nèi)部控制早已被人們應(yīng)用到日常的經(jīng)濟(jì)、管理行為控制中。本系列論文依據(jù)反映戰(zhàn)國晚期經(jīng)濟(jì)、管理活動的云夢睡虎地十一號秦墓竹簡(以下簡稱“秦簡”),以體現(xiàn)內(nèi)部控制要素的內(nèi)部控制方法為主線,探討秦國的內(nèi)部控制。本文只對秦簡中的三種內(nèi)部控制方法進(jìn)行分析,其它七種方法在后續(xù)的四篇文章中討論。
一、組織控制
組織控制,要求設(shè)置多個職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行職責(zé)分工,對不相容的職務(wù)進(jìn)行分離,明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利與責(zé)任落實到各責(zé)任單位。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配
從“秦簡”可以看到:秦國設(shè)置有內(nèi)史(財政主管部門)、大內(nèi)(京師府藏)、太倉(糧食主管部門)、都官(國庫)、縣等機(jī)構(gòu),縣下面有縣令,縣丞、縣尉分管縣的民政和軍事。縣令、縣丞、縣尉之下還設(shè)有“史”,分別為令史、丞史、尉史,是令、丞、尉下屬的辦事人員。可見,秦國設(shè)置了不同的機(jī)構(gòu),同一機(jī)構(gòu)下有不同的辦事人員,分工負(fù)責(zé)。“秦簡”《效律》規(guī)定:“同官而各有主(主管)也,各坐(承擔(dān)罪責(zé))其所主?!保≒.117)在同一官府任職而主管的方面不同,分別承擔(dān)所管方面的罪責(zé)。秦國已經(jīng)以法律規(guī)定了分工負(fù)責(zé)的原則。
“秦簡”《金布律》:“官嗇夫免,效(檢查)其官而有不備(短少)者,令與其稗官(屬下的小官)分,如其事”。(P.63)“如其事”按照各人所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人免職,點驗其所管物資而有不足數(shù)情形,應(yīng)令他和他下屬的小官按各自所負(fù)責(zé)任分擔(dān)。說明秦國的機(jī)構(gòu)中是各司其職,各負(fù)其責(zé)。又如《語書》:“以一曹事不足獨治也”、“而惡與人辯治”(P.19)一曹的事務(wù)不能獨斷專行,“曹”郡、縣下屬分科辦事的吏。要分設(shè)不同的曹如金曹、倉曹、計曹等不同的部門分別處理事務(wù),可以相互牽制,互相監(jiān)督。
“秦簡”《效律》:“計用律不審而贏(多余)、不備,以效贏,不備之律(罰)之,而勿令賞(償)”。(P.123)會計不合法律規(guī)定而有出入,按核驗實物時有超出或不足數(shù)的法律罰金,但不令賠償。除了對當(dāng)事人的處罰外,同時要追究上司的責(zé)任,并且十分嚴(yán)厲?!傲?、丞一甲,官嗇夫二甲;令、丞一盾,官嗇夫一甲。”對單位主管加重處罰,是因為他們對會計錯誤更應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。單位負(fù)責(zé)人對會計質(zhì)量承擔(dān)重責(zé),必然有利于會計水平的提高。同時,其他相關(guān)人員也要受到處罰?!捌渌撸ǘ啵├?、令史掾(屬吏)計者及都倉、庫、田、亭嗇夫坐其離官屬于鄉(xiāng)者,如令、丞”?!半x官”附屬機(jī)構(gòu)。這種連坐制度為秦國的會計法制提供了嚴(yán)格的社會環(huán)境,對于上級官員自覺監(jiān)督檢查下級的工作情況,以及同級官員自覺相互監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
(二)不相容職務(wù)分離控制
不相容職務(wù)指的是不能同時由一個人兼任的職務(wù)。不相容職務(wù)分離控制要求對所涉及的不相容職務(wù)實施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。
對于工程項目,從預(yù)算、項目的實施到驗收屬于不相容的崗位,不能由同一人完成,否則容易出現(xiàn)徇私舞弊,影響工程質(zhì)量?!扒睾啞薄夺媛伞罚骸翱h為恒事(經(jīng)常性工程)及硯(請示)有為也,吏程攻(估計工程量),贏員及減員自二日以上,為不察”。(P.77)秦國對于經(jīng)常性的及經(jīng)呈報批準(zhǔn)的工程的建設(shè)先由吏預(yù)算工程量,然后“興徒以為邑中之紅(功)者,令孤(擔(dān)保)堵卒歲”。(P.77)由征發(fā)的徒眾修城邑的工程,對所修的城墻質(zhì)量擔(dān)保一年。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題“所城有壞者,縣司空署君子(負(fù)責(zé)人)將者,各一甲;縣司空(官名,掌管工程)佐主將者,一盾?!保≒.148)從上述可以看出,工程項目的預(yù)算由吏完成、項目的實施由縣司空佐擔(dān)任,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,相關(guān)責(zé)任人縣司空佐和主管人員縣司空與署君子分別將受到處罰,這樣可以相互監(jiān)督,防止作弊,保證工程質(zhì)量。
二、授權(quán)審批控制
授權(quán)審批控制要求明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任,各級管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。
“秦簡”《置吏律》:“除吏、尉,已除之,乃令視事及遣之;所不當(dāng)除而敢先見事,及相聽以遣之,以律論之?!保≒.95)“視事”、“見事”二者表示行使職權(quán)?!奥牎被ハ嘀\劃。任用吏或尉,在正式任命以后,才能令他行使職權(quán)和派往就任;如有沒有任用而敢先行使職權(quán),以及私相謀劃而派往就任的,依法論處??梢姡艋蛭疽饺蚊院?,才能行使職權(quán);如沒有任命而敢先行使職權(quán),依法處罰。這是較為典型的授權(quán)批準(zhǔn)控制。又如,“官嗇夫節(jié)(即)不存,令君子無害者若令史守官,毋令官佐、史守”。(P.95)官府的嗇夫如果不在,授權(quán)給辦事不出差錯的有爵的人或令史,不要叫官府的佐、史。三、人力資源控制
(一)人員任用與考核
人員任用與考核包括人員的任免、考核、晉升、獎懲、辭退與薪酬等政策。
“秦簡”《均工》主要是關(guān)于任用手工業(yè)勞動者的法律規(guī)定。如“隸臣(男奴)有巧(技藝)可以為工者,勿以為人仆、養(yǎng)(廚工)”。(P.76)在用人機(jī)制上,秦國不僅發(fā)揮特長,做到人盡其才,還采取激勵措施?!澳芟绕诔蓪W(xué)者謁上,上且有以賞之。盈期不成學(xué)者,籍書而上內(nèi)史”。
(P.75)《軍爵律》:“從軍當(dāng)以勞論及賜。”(P.92)從軍有功應(yīng)授爵和賞賜?!半`臣斬首為公士”。(P.93)奴隸斬獲敵首應(yīng)授爵為公士,對取得軍功的奴隸進(jìn)行激勵。
秦國對不能任用的人也作出了規(guī)定。如“秦簡”《司空》:“司寇(刑徒名)勿以為仆、養(yǎng)、守官府及除有為也。有上令除之,比復(fù)請之”。
(P.91)“除”:任用、任命?!秲?nèi)史雜》:“除佐必當(dāng)壯(壯年)以上,毋除士五(伍)新傅”。(P.106)“士五”:沒有爵的成年男子?!傲钌馐肺銖氖鹿俑?。(P.106)犯過罪而經(jīng)赦免的史不能再在官府供職?!跋吕簦ㄗ锓福┠軙撸愀覐氖分隆薄#≒.107)《置吏律》:“嗇夫之送(調(diào)任)見它官者,不得除其故官佐、吏以之新官”。(P.95)
除了對任用的人才作出規(guī)定,秦國還對官員進(jìn)行考核?!扒睾啞薄稁仿伞罚骸皟?nèi)史課(考核)縣、大(太)倉課都官及受服者”。(P.33)通過考核便于監(jiān)督和檢查縣令、都官的工作。
從“秦簡”可以看到,秦國除制定法規(guī)考核官員,對普通的百姓、奴隸的任用、考核和激勵也以法律的形式進(jìn)行規(guī)范,這有利于調(diào)動各階層人員的積極性,對秦國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和強(qiáng)大提供保證。
(二)績效考評控制
績效考評控制要求對各人員的業(yè)績進(jìn)行定期考核和客觀評價,以此作為確定薪酬以及獎勵、處罰、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
秦國為了確保管理制度的實施,提高生產(chǎn)效率,建立了評比獎懲制度?!扒睾啞薄稁仿伞芬?guī)定:“以四月、七月、十月、正月膚(臚,評比)田牛。卒歲,以正月大課之。最(優(yōu)秀),賜田嗇夫壺酒束脯(干肉),為旱(皂)者(飼牛人)除一更(更役,一月一換為一更),賜牛長(飼牛負(fù)責(zé)人)日三旬;殿(低劣)者,誶(申斥)田嗇夫,罰冗皂者二月。其以牛田,牛減協(xié),治(笞)主者寸十。有(又)里課之,最者,賜田典日旬;殿,治(笞)卅?!保≒.30)“冗皂者”:包括牛長及為皂者;“協(xié)”:牛的腰圍;“治”:用竹木板責(zé)打背部;“里”:秦鄉(xiāng)村基層政權(quán)單位。牛作為秦國當(dāng)時主要的生產(chǎn)和生活資料,具有重要作用,為了鼓勵養(yǎng)好和用好牛,秦國實行季評年考,成績優(yōu)秀的,賞賜;成績低劣的,處罰。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,秦國制定了獎懲措施。“秦簡”《秦律雜抄》:“縣工新獻(xiàn),殿,嗇夫一甲,縣嗇夫、丞、吏、曹長各一盾”。(P.137)“縣工”:縣工官;“新獻(xiàn)”:新上交的產(chǎn)品。又如,“采山(采礦)重(兩次)殿,嗇夫一甲,佐一盾;三歲比殿,嗇夫二甲而廢”。(P.138)“廢”撤職永不敘用,可以看出處罰較為嚴(yán)厲。
【主要參考文獻(xiàn)】
[1]李孝林.睡虎地11號秦墓竹簡反映的時代[J].重慶工學(xué)院學(xué)報,2008,(8).
[2]睡虎地秦墓竹簡整理小組.睡虎地秦墓竹簡[Z].北京:文物出版社,1978.引用時夾注頁碼.
[3]李孝林.周、漢審計史新證[J].審計研究,2008,(1).
[4]李孝林,羅勇,孔慶林.比較會計史學(xué)[M].中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2007.
[5]李連華.內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)[M].廈門:廈門大學(xué)出版社,2007.
人力資源 人力資源管理 人力資源畢業(yè) 人力資源案例 人力資源開發(fā) 人力資源碩士 人力資源會計 人力資源培訓(xùn) 人力資本論文 人力實訓(xùn)報告 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀