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[摘要]隨著企業(yè)改制和主輔分離工作的不斷推進(jìn),一批企業(yè)社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生,離退休黨員納入到社區(qū)進(jìn)行管理,承擔(dān)起了企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)和主輔分離后的社會(huì)職能。如何做好離退休黨員隊(duì)伍黨建工作,發(fā)揮其維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和社區(qū)建設(shè)中的積極作用,對(duì)于解除企業(yè)發(fā)展后顧之憂,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定具有重要意義。筆者結(jié)合南井頭礦社區(qū)黨建工作實(shí)踐,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)社區(qū)離退區(qū)黨員隊(duì)伍黨建工作實(shí)踐與思考

一、南井頭礦社區(qū)離退休黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

南井頭礦社區(qū)地處白水縣城,是原南井頭煤礦破產(chǎn)改制后成立的?，F(xiàn)有住戶703戶,服務(wù)人口2600余人;黨員147名,其中離退休黨員117名,占社區(qū)黨員總數(shù)的79%。社區(qū)離退休黨員隊(duì)伍整體呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

心理落差較大。離退休前他們多數(shù)是原單位的業(yè)務(wù)骨干,有的是中層領(lǐng)導(dǎo)甚至礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。退休使他們由“官”變“民”,由“忙”變“閑”,身體狀況也越來(lái)越差。這一系列變化,往往使他們心理失去平衡,產(chǎn)生失落感、孤獨(dú)感、貶值感。

缺乏參與熱情。對(duì)原企業(yè)后勤管理模式的依賴性和對(duì)進(jìn)入社區(qū)管理的不適應(yīng)性,使他們對(duì)社區(qū)的認(rèn)可程度與歸屬感普遍不高,缺乏主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)與管理的熱情。

居住相對(duì)集中。社區(qū)管轄的新老兩個(gè)家屬區(qū)相距不到500米,各有離退休黨員45人和23人,散居在白水縣城內(nèi)的有18人,也在方圓2公里之內(nèi)。

近年來(lái),社區(qū)黨總支以黨員先進(jìn)性教育為主線,抓住穩(wěn)定工作不放松,以知民、為民、幫民、安民、樂(lè)民為根本,以社區(qū)文化建設(shè)為載體,把離退休黨員隊(duì)伍的黨建工作融合、滲透到社區(qū)建設(shè)和服務(wù)之中,使社區(qū)黨建工作邁上了新臺(tái)階,促進(jìn)了社區(qū)文明和礦區(qū)的穩(wěn)定。

1.以完善支部為切入點(diǎn),為離退休黨員建好家。根據(jù)離退休黨員居住分布情況,社區(qū)黨總支將原來(lái)的一個(gè)離退休黨支部分設(shè)成兩個(gè)黨支部,建立了7個(gè)黨小組,選舉兩名社區(qū)黨務(wù)工作者任支部書(shū)記,推選黨性強(qiáng)、威信高、熱心公益的退休黨員任支部副書(shū)記、委員或黨小組長(zhǎng)。形成了以社區(qū)黨總支為核心,離退休黨支部為主體的管理網(wǎng)絡(luò)體系,達(dá)到了靈活管理和有效管理的目的。2.以制度建設(shè)為重點(diǎn),使教育管理規(guī)范化。一是制定了《離退休黨員管理實(shí)施辦法》,規(guī)定了黨支部的工作任務(wù)、黨小組長(zhǎng)的職責(zé)和離退休黨員的職責(zé)。提出了“三個(gè)結(jié)合三個(gè)為主”的管理思路:集中管理與分片管理相結(jié)合,以分片管理為主;黨總支管理與支部管理相結(jié)合,以支部管理為主;組織管理與自我管理相結(jié)合,以自我管理為主。二是強(qiáng)化黨費(fèi)收繳管理制度。社區(qū)專門(mén)為離退休黨員印制了“離退休黨員黨費(fèi)繳納登記卡”,登記卡由黨員本人保管,每交一次黨費(fèi),就在卡上登記一次,目前能自覺(jué)按時(shí)繳納黨費(fèi)的黨員達(dá)90%以上。三是建立定期溝通制度,架起溝通橋梁。通過(guò)每月一次的離退休黨員座談會(huì)制度和每年一次的原煤礦中干座談會(huì)制度,讓黨員了解社區(qū)近況,征求群眾意見(jiàn)和建議,通報(bào)落實(shí)結(jié)果;通過(guò)節(jié)日慰問(wèn)制度,深入家中,知情解難;通過(guò)紅白喜事服務(wù)組、鄰里糾紛調(diào)解組和弱勢(shì)群體支助組三個(gè)為民服務(wù)組工作的落實(shí),增進(jìn)了解,加深感情,等等。通過(guò)一系列定期溝通制度的建立,拉近了離退休黨員與社區(qū)之間的距離,增進(jìn)了相互之間的溝通與理解。

3.以文體活動(dòng)為支點(diǎn),為離退休黨員搭建舞臺(tái)。社區(qū)堅(jiān)持打造特色社區(qū)文化的工作思路,著力提高和升華群眾的精神境界,以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)為載體,以離退休黨員為主體,成立了社區(qū)秧歌隊(duì)、自樂(lè)班、鑼鼓隊(duì)、“抖空竹”娛樂(lè)隊(duì)、文藝愛(ài)好者協(xié)會(huì)等群眾性團(tuán)體。每逢重大節(jié)日必舉辦一些由黨支部具體組織,離退休黨員為主體的活動(dòng)和比賽,在礦區(qū)和白水縣為不同階層群眾進(jìn)行演出,為離退休黨員提供了展示才華、增進(jìn)情感交流的舞臺(tái)。

4.以創(chuàng)建“五好文明家庭”為著力點(diǎn),推動(dòng)離退休黨員參與社區(qū)管理和建設(shè)。社區(qū)在開(kāi)展“五好文明家庭”創(chuàng)建工作中,由離退休黨支部結(jié)合社區(qū)開(kāi)展的“感恩我的好鄰里”活動(dòng)組織評(píng)選工作,選樹(shù)出各具特色的“五好文明家庭”典型進(jìn)行隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。倡導(dǎo)離退休黨員帶頭爭(zhēng)做“好鄰里”、“好家庭”、“好媳婦”、“好公公”、“好婆婆”,帶動(dòng)家人、鄰里積極投入到“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)中去,使創(chuàng)建成為社區(qū)廣大職工、離退休人員和家屬的自覺(jué)行動(dòng)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

二、關(guān)于企業(yè)社區(qū)離退休黨員隊(duì)伍黨建工作的幾點(diǎn)思考

1.必須遵循企業(yè)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的自身規(guī)律,尋找好離退休黨員隊(duì)伍黨建工作的切入點(diǎn)。企業(yè)社區(qū)的宗旨是搞好服務(wù),確保穩(wěn)定。通過(guò)支部在政治上多關(guān)心、思想上多溝通、生活上多照顧,讓黨員重新認(rèn)識(shí)自己,找到“家”的感覺(jué),發(fā)揮余熱,從而充分發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設(shè)中的作用。

2.要善于做好思想掉隊(duì)黨員的轉(zhuǎn)化工作。離退休黨員曾經(jīng)為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)了自己的青春,是我們的財(cái)富。他們離開(kāi)工作崗位后,思想上出現(xiàn)退化,這一點(diǎn)社區(qū)應(yīng)該給予理解。認(rèn)真做好這些黨員的思想工作,宣傳解釋好政策,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,激發(fā)他們的熱情和信心,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念是我們社區(qū)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)。

3.要結(jié)合離退休黨員的特點(diǎn)開(kāi)展工作。要抓住重點(diǎn)、突出特色、貼近實(shí)際、貼近生活。一是在時(shí)間安排上,要充分考慮到離退休黨員的身體狀況和生活習(xí)慣。二是在方式方法上,針對(duì)離退休黨員年齡較大、活動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)的特點(diǎn),應(yīng)以小型多樣、易于組織的活動(dòng)為主。三是在教育與管理的側(cè)重點(diǎn)上,根據(jù)離退休黨員各人的情況要有針對(duì)性。

4.要為離退休黨員搭建老有所為的舞臺(tái),發(fā)揮好示范和引導(dǎo)作用。社區(qū)黨組織要根據(jù)退休黨員身體狀況和個(gè)人特長(zhǎng),為他們發(fā)揮作用多方面提供舞臺(tái)。一是讓他們當(dāng)好“參議員”,將精力充沛,關(guān)心公益的老黨員組織起來(lái),收集群眾意見(jiàn)和建議,及時(shí)向社區(qū)反饋,為建設(shè)文明社區(qū)發(fā)揮好參謀助手作用,使他們成為文明社區(qū)建設(shè)的倡導(dǎo)者;二是讓他們當(dāng)好“宣傳員”,組織退休黨員開(kāi)展各類宣講活動(dòng),幫助社區(qū)做好職工群眾的思想政治工作,使他們成為社區(qū)文化建設(shè)的組織者;三是讓他們當(dāng)好“調(diào)解員”,組織善調(diào)解的黨員,幫助群眾解除鄰里家庭糾紛,使他們成為五好文明家庭的示范者;四是讓他們當(dāng)好“穩(wěn)定員”,廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“六好黨員”等活動(dòng),使他們成為社區(qū)穩(wěn)定工作的維護(hù)者。