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摘要:在互聯(lián)網(wǎng)時代的推動下，大數(shù)據(jù)這個概念也被越來越多的人所知道。在大數(shù)據(jù)的時代下，制造業(yè)需要不斷通過大數(shù)據(jù)對企業(yè)成本進行管控，只有這樣才能夠維護企業(yè)正常發(fā)展。大數(shù)據(jù)可以運用在制造業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當中，通過對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)的收集和管理，可以幫助企業(yè)能夠更好地將制造產(chǎn)品過程中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行更加直觀的監(jiān)管。

關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)成本;制造業(yè)

因為大數(shù)據(jù)在制造業(yè)成本管理與管控方面所能發(fā)揮的巨大作用，被越來越多的企業(yè)引進并應用到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當中，大數(shù)據(jù)并不是通過電腦對所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的整合，而是通過電腦對個人信息的整理，從而幫助制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，能夠更加符合社會大眾的需求和愛好。制造業(yè)對大數(shù)據(jù)的運用可以幫助企業(yè)能夠更加快速掌握各行各業(yè)的數(shù)據(jù)，從而合理分配自己的生產(chǎn)過程，幫助企業(yè)最大限度地控制生產(chǎn)成本提高收益率。大數(shù)據(jù)在企業(yè)成本中管理中發(fā)揮著巨大的作用，下文將針對大數(shù)據(jù)這一概念進行具體分析，明確大數(shù)據(jù)在企業(yè)成本中的應用價值及具體的使用方法。

一、企業(yè)成本控制中大數(shù)據(jù)的應用價值

企業(yè)要想獲得更好的收益，需要對生產(chǎn)成本和人力成本多方面進行管控。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)可以幫助企業(yè)對生產(chǎn)過程中的各種成本進行動態(tài)監(jiān)控和管理，從而提高企業(yè)對各個環(huán)節(jié)的高效管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，只有順應信息化時展潮流的企業(yè)，才能夠獲得真正的成功。越來越多的企業(yè)開始采用大數(shù)據(jù)這種新型的管理方法，在內(nèi)部管理系統(tǒng)中形成合格高效的核算和管控體系，從而實現(xiàn)企業(yè)成本的合理管控。這從另一方面也體現(xiàn)了企業(yè)成本大數(shù)據(jù)管理在制造業(yè)中受到了非常高度的重視。傳統(tǒng)的企業(yè)管理獲得信息并不足夠的及時，因此不能夠達到良好的管理效果。大數(shù)據(jù)的運用使企業(yè)過程中的各個數(shù)據(jù)都能及時上傳到企業(yè)管理者的電腦上，幫助企業(yè)管理者能夠及時對不合理地方進行準確的調(diào)整，從而提高企業(yè)的成本管理水平。

二、大數(shù)據(jù)時代下成本管理及管控的具體方法及實施

在大數(shù)據(jù)的幫助下，各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都能夠及時傳給管理者。比方說，生產(chǎn)部門生產(chǎn)了多少的產(chǎn)品，又有多少的損壞。辦公用品的領取信息、生產(chǎn)總量、銷售量、儲存量都是可以通過大數(shù)據(jù)進行及時反應的。管理者可以通過產(chǎn)品的銷售情況及生產(chǎn)信息對產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量進行調(diào)節(jié)，對消費者的消費能力及愿望進行準確的預測。通過這些量化的信息幫助，更加準確的進行判斷。

(一)產(chǎn)品的設計成本管理及控制

以服裝制造業(yè)為例，時裝的更新?lián)Q代速度是非?？斓?，只有設計的服裝在消費市場上受到大眾的喜歡才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟利益的最高化。所以服裝制造企業(yè)，如果能夠更加準確的琢磨到消費者的喜好情況，才能夠根據(jù)消費者的偏好程度來提前制定生產(chǎn)計劃，從而實現(xiàn)市場銷量的更高發(fā)展。而市場的銷售情況及消費者的喜好往往是一個難以琢磨的未知數(shù)，如果企業(yè)不能夠合理安排往往會造成一定的經(jīng)濟損失。如果一種樣式的服裝生產(chǎn)出來不能夠受到廣大消費人群的喜歡，那么最后只能通過低價處理的方法把衣服銷售出去，這樣會造成企業(yè)經(jīng)濟利益的損失，如果，一種樣式的服裝能夠受到大眾的喜歡，能夠在季節(jié)清倉到來前將其銷售一空就能夠達到經(jīng)濟效益的最大化，無須通過低價處理的方式來減少庫存量。大數(shù)據(jù)的運用可以及時掌握制造企業(yè)里哪種產(chǎn)品銷量、哪種顏色、哪種款式以及哪種布料，銷售數(shù)量是最多的，從而根據(jù)大數(shù)據(jù)的顯示了解到消費者的喜好程度。因此，制造企業(yè)可以通過產(chǎn)品銷售數(shù)量的實時監(jiān)控，從而了解到市場的真實消費情況，根據(jù)這些數(shù)據(jù)的顯示制訂合理的生產(chǎn)計劃，根據(jù)消費者的喜好程度制定出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。在這種精確的大數(shù)據(jù)的幫助下，可以幫助企業(yè)根據(jù)量化的生產(chǎn)方式實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，從而幫助企業(yè)能夠快速的占領，較大的消費市場。

(二)采購成本管理控制

互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電子商務也隨之得到了迅速的發(fā)展，人們在網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種非常普遍的行為。制造業(yè)不僅可以在這里面購買他們所需要的材料，還可以選擇網(wǎng)購。在選擇電子商務平臺購買的時候，想要準確獲得原材料的數(shù)據(jù)信息，比如材料的質(zhì)量以及價格。企業(yè)應該進行議價最終選取出性價比最高的原材料。利用這種方法，有利于體驗運用物美價廉，其自身需要的材料，并且能夠有力降低其采購成本。

(三)生產(chǎn)成本管理及控制

制造業(yè)生產(chǎn)成本包含了材料，人工以及制造費用。對材料費的掌控目的是減少材料耗費;對人工費的掌控是為了進行機械化生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效率;對制造費進行控制，比如說適時地對機器進行維修，或者是更新。利用大數(shù)據(jù)制造業(yè)的生產(chǎn)部完全可以精準迅速獲得這些生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)，以及信息資料。對數(shù)據(jù)的新老進行對比，有利于更好地對人工費等進行對比，選擇出最適合最價格低的生產(chǎn)模式。除此之外，在生產(chǎn)的過程中設計的監(jiān)控，有利于對數(shù)據(jù)采集，可以對車間進行一定的控制，促進生產(chǎn)效率的提升。市場占據(jù)了重要的因素，市場因素具有很大的不穩(wěn)定性，相關部門需要對市場進行實時的監(jiān)測，在根據(jù)同一產(chǎn)品與現(xiàn)在銷售狀況的對比，去總結(jié)影響產(chǎn)品銷售的原因。同時，生產(chǎn)部門在根據(jù)他們所總結(jié)出的原因數(shù)據(jù)去進行生產(chǎn)策略改變，降低對企業(yè)盈利造成不利影響的可能性。

(四)倉儲成本的管理及控制

大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)擁有著及時性這個特點。制造業(yè)中的倉儲部門與其他部門又有著密切聯(lián)系，生產(chǎn)需要材料，而材料的申請中需要在倉儲部門填寫表格，及時將這些信息進行輸入，讓企業(yè)運用材料的多少得到清晰的數(shù)據(jù)顯示。如果運用過多系統(tǒng)就會進行提示，就可以讓倉庫管理人員去監(jiān)督是否擁有材料浪費的問題出現(xiàn)。所以倉儲的材料信息以及各方面信息都需要及時迅速進行更新，倉儲部門的員工也應該對信息快速進行核對。不夠的時候要加以采購，對倉儲材料信息要及時總結(jié)。

(五)銷售成本的管理及控制

地域?qū)Ξa(chǎn)品的銷售進行一定的限制，而制造業(yè)的在這方面也不例外，通常都會受到地域面的限制。在利用網(wǎng)上銷售就可以完全的避免這個問題，因為采取在網(wǎng)上銷售，那么他們面對的銷售群體就是各個地方的人群，消費群體得到了極大地擴大，所以銷售量也會跟隨著提升。制造業(yè)企業(yè)可以選擇在網(wǎng)絡平臺上進行銷售，選擇一個適合自己，對電子商務平臺信息進行采納以及考慮?？紤]標準是:這個平臺的信息信譽度，在人群中的受歡迎度，平臺產(chǎn)品銷售量是否高還有這個電商平臺的發(fā)展?jié)摿σ约皟r格的多方面情況。對企業(yè)以前所擁有的老客戶也需要把握住，老客戶一般對企業(yè)都有很大的信心，為他們制定相關的網(wǎng)絡優(yōu)惠政策。打折扣可以讓購買者的積極性極大提升，并且進行網(wǎng)絡銷售，比實體銷售會少一些很多方面成本房租人力等，有利于極大地減少降低其銷售成本。

(六)運輸成本

制造業(yè)不管是在網(wǎng)絡上還是在實體店中進行銷售時，都需要對產(chǎn)品進行運送，企業(yè)要對物流企業(yè)進行選擇，運輸物品的大小也需要進行分類，了解各大物流企業(yè)的資料，并且雙方進行合作洽談，選擇適合自己的物流企業(yè)進行運輸成本方面的節(jié)省。網(wǎng)絡平臺相對于實體銷售來說，對物流依賴度很高，并且物流運運輸速度也是很多顧客考慮的因素，企業(yè)同時也要將物流的速度考慮在其中。不同的地區(qū)在物流的收費有所不同。因此，對物流企業(yè)進行針對性的合作也是一種方法，不僅一方面可以降低產(chǎn)品運輸速度，還有利于降低企業(yè)運輸成本。

三、結(jié)束語

處于一個新時代新發(fā)展的背景之下，制造業(yè)需要與時俱進，正確利用大數(shù)據(jù)，讓企業(yè)在市場中擁有更強的競爭力。在任何時候，企業(yè)的成本控制都是一個重要任務，利用大數(shù)據(jù)有利于數(shù)據(jù)清晰化，對各方面進行量化分析，促進企業(yè)去做出更加合理的企業(yè)計劃，有利于企業(yè)更好地進行生產(chǎn)成本控制，提升利潤。

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作者:黃芳 單位:江蘇大地益源環(huán)境修復有限公司