探究環(huán)境管理會計對企業(yè)的影響
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1.1有利于企業(yè)考核和評價環(huán)境績效
環(huán)境管理會計中的環(huán)境績效評價體系可以幫助企業(yè)中層以上管理者了解企業(yè)資源資產(chǎn)的分布、可能變動情況和環(huán)境資源的流量和存量。環(huán)境績效評價體系可以反映企業(yè)環(huán)境責(zé)任，治理和預(yù)防自身產(chǎn)生的環(huán)境污染時投入的資源和績效信息等。企業(yè)管理層可以通過環(huán)境績效評價體系，及時對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實施行為進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題和誤區(qū)時可以找出和標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，分析差異原因，提出改進措施，使企業(yè)避免環(huán)境因素風(fēng)險，盡量使企業(yè)發(fā)展少受或不受環(huán)境因素的影響，提高企業(yè)的環(huán)境業(yè)績和經(jīng)濟效益，保證完成企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)。
1.2有利于企業(yè)產(chǎn)品定價和計算成本
環(huán)境管理會計系統(tǒng)可以單獨確認和計量與環(huán)境有關(guān)的成本，可以量化企業(yè)各類經(jīng)濟活動對環(huán)境的影響，改變傳統(tǒng)的主觀核算成本方法，杜絕分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)單一。環(huán)境管理會計系統(tǒng)可以有效的分析環(huán)境成本信息，保證企業(yè)產(chǎn)品成本的真實性和完整性，使企業(yè)產(chǎn)品定價更準(zhǔn)確，提高企業(yè)財務(wù)業(yè)績。環(huán)境管理會計系統(tǒng)可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更深入的了解產(chǎn)品生命周期內(nèi)可能發(fā)生的環(huán)境成本，從而削減成本，降低環(huán)境風(fēng)險。
2環(huán)境管理會計應(yīng)用存在的問題
2.1缺乏外部成本內(nèi)部化的強制措施
環(huán)境問題具有時空轉(zhuǎn)移性，企業(yè)直接危害環(huán)境的外部不經(jīng)濟費用直接轉(zhuǎn)給社會，企業(yè)造成的環(huán)境成本費用由社會和企業(yè)共同承擔(dān)。外部不經(jīng)濟費用就是外部環(huán)境成本，外部成本和內(nèi)部成本之間沒有科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理會計可以將外部成本內(nèi)部化，正確計量企業(yè)內(nèi)部成本和外部成本。很多企業(yè)缺乏外部成本內(nèi)部化的強制實施措施，影響企業(yè)財務(wù)部門的利潤核算。
2.2缺乏指標(biāo)體系和定量方法部分企業(yè)缺乏指標(biāo)體系和科學(xué)規(guī)范的定量方法，現(xiàn)行的會計指標(biāo)體系不能全面的分析、評價企業(yè)環(huán)境績效。
2.3缺乏環(huán)境管理會計準(zhǔn)則
大部分企業(yè)缺乏環(huán)境管理會計相關(guān)的準(zhǔn)則，導(dǎo)致環(huán)境管理會計執(zhí)行不到位，環(huán)境管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。
3推進環(huán)境管理會計應(yīng)用的對策
3.1建立健全環(huán)境管理會計準(zhǔn)則
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)正確認識環(huán)境管理會計，重視環(huán)境管理會計的執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全環(huán)境管理會計準(zhǔn)則，準(zhǔn)則應(yīng)包括環(huán)境管理會計績效評價體系和外部成本內(nèi)部化制度。環(huán)境管理會計績效評價體系可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時考核和評價環(huán)境績效。外部成本內(nèi)部化制度可以加強企業(yè)對外部成本的管理和控制。對企業(yè)員工進行環(huán)境管理會計的宣傳，可以通過舉辦環(huán)保小活動、制作環(huán)保手冊、報紙等，讓全體員工認識到環(huán)境管理會計的重要性，全面配合環(huán)境管理會計執(zhí)行，使環(huán)境管理會計不光停留在表面，更具執(zhí)行力和可操作性，確立環(huán)境管理會計在企業(yè)管理中的重要地位。
3.2增強環(huán)境管理意識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先應(yīng)當(dāng)增強環(huán)境保護意識和管理意識，將可持續(xù)發(fā)展中的生態(tài)環(huán)境管理要求與企業(yè)管理相融合，將生態(tài)環(huán)境保護意識與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)注重生態(tài)環(huán)境保護，控制污染物的排放，合理節(jié)約資源，將企業(yè)環(huán)境績效、經(jīng)濟績效和社會效益有機結(jié)合到一起，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。
3.3環(huán)境成本科學(xué)合理分配
企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)的、合理的對不同部門的環(huán)境成本進行分配、歸集，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定定性的指標(biāo)體系和定量方法，可以及時預(yù)測、識別經(jīng)濟活動對環(huán)境的影響和影響程度，全面、科學(xué)、可行的評價企業(yè)環(huán)境業(yè)績，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定正確的決策。
4結(jié)束語
我國企業(yè)的不斷增多，對環(huán)境的依賴不斷增大，都要求在企業(yè)管理中必須采用環(huán)境管理會計，環(huán)境管理會計在我國企業(yè)管理中具有必要性。環(huán)境管理會計體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與自然環(huán)境統(tǒng)一和諧，要求在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中必須注重環(huán)境保護，提高資源的持續(xù)利用率，使企業(yè)在節(jié)約型生產(chǎn)方式中實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)。
作者：柏宏偉單位：柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院
