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一、新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)要求有一定差距。財(cái)會(huì)人員素質(zhì)包括人員的知識(shí)層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn),畢竟管理活動(dòng)是要依靠人的力量去完成,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和道德水平直接影響管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果。從目前情況來(lái)看,我國(guó)財(cái)務(wù)人員的水平并沒(méi)有真正達(dá)到要求,總體素質(zhì)偏低,表現(xiàn)為知識(shí)層次低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。從近幾年的會(huì)計(jì)聘用情況來(lái)看,企業(yè)開始從學(xué)歷的高低轉(zhuǎn)向能力的高低,卻忽略了財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng)重要性,為弄虛作假、會(huì)計(jì)信息失真創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì),一定程度阻礙了管理會(huì)計(jì)的開展。

二、解決管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策

1.摒棄傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)管理人員的管理意識(shí)

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)不僅要懂經(jīng)營(yíng),更要懂管理,特別是對(duì)于企業(yè)決策人來(lái)說(shuō),因?yàn)樗麄兊挠^念認(rèn)識(shí)直接決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,影響企業(yè)的發(fā)展方向。為保證企業(yè)朝著更好方向發(fā)展,管理人員必須打破陳舊觀念,充分理解管理會(huì)計(jì)的含義,徹底拋棄“只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)”的錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)意識(shí)。樹立正確的、符合社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的管理觀念,提高自身的管理才能,具體會(huì)計(jì)工作可放權(quán)給專業(yè)財(cái)務(wù)人員,而把更多精力投入到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃、預(yù)測(cè)、控制以及決策工作。

2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)結(jié)合國(guó)情走理論結(jié)合實(shí)務(wù)之路

我們應(yīng)該進(jìn)行一個(gè)適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論研究,建立一套具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)發(fā)展體系,并根據(jù)發(fā)展需要不斷調(diào)整發(fā)展方向,以充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用。在結(jié)合實(shí)踐的過(guò)程中,注意把得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、整理、推廣,形成示范效應(yīng),如邯鋼的“成本否決法”,從管理會(huì)計(jì)理論角度來(lái)看沒(méi)有太多新意,但在實(shí)際應(yīng)用中取得了很大成功。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用要加強(qiáng)典型案例研究,走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路,才能使管理會(huì)計(jì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,并有利于管理會(huì)計(jì)的更好應(yīng)用。

3.提高管理會(huì)計(jì)水平

企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該在保持自身傳統(tǒng)信息來(lái)源渠道的同時(shí),要樹立現(xiàn)代化信息觀念,通過(guò)管理會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)廣泛地收集各種相關(guān)的信息,通過(guò)管理會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入的整合分析,充分利用對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升有益的信息,加強(qiáng)單位管理會(huì)計(jì)模式運(yùn)用在實(shí)際工作中的實(shí)用性和適用性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)水平。

4.培養(yǎng)高端領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人才“管理會(huì)計(jì)”

雖然四十多年來(lái),我國(guó)管理會(huì)計(jì)取得了很大的成效,但要真正使管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用,必須提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),造就一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。要在全方位貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,努力打通會(huì)計(jì)人才境外培訓(xùn)渠道,借助國(guó)際會(huì)計(jì)組織和境外會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的教育培訓(xùn)體系,積極支持本土?xí)?jì)人才國(guó)際化發(fā)展,著力打造一批道德修養(yǎng)良好、會(huì)計(jì)技術(shù)精湛、國(guó)際視野廣闊的高端會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。在以后的數(shù)年里,爭(zhēng)取培養(yǎng)更多的管理會(huì)計(jì)人才,他們不僅適用于財(cái)會(huì)領(lǐng)域,同時(shí)適用于企業(yè)管理、戰(zhàn)略策劃、IT和管理咨詢等相關(guān)工作,與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域里的認(rèn)證具有良好地互補(bǔ)性,以促進(jìn)新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

三、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣是一項(xiàng)龐大的復(fù)雜性系統(tǒng)工程,需要管理會(huì)計(jì)人員,企業(yè)管理者和社會(huì)各有關(guān)方面的共同努力。但也應(yīng)該看到,在我們的共同努力下,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率整體還是在提升的,還要再接再厲,審時(shí)度勢(shì),進(jìn)一步提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。

作者：蘇曉丹單位：河南省審計(jì)干部培訓(xùn)中心