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摘要：我國的城市化建設水平越來越高，意味著社會中各種工程建設要求也相應地被提升，就公路工程施工管理方面，需要相關(guān)部門對其提起重視。本文主要探討的就是公路在建設施工時，管理工作對其重要影響。只有改善公路施工管理的相關(guān)問題，才能從實際上提升公路的建設質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工管理；重要性；管理重點

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國國民的生活水平也有了明顯地提升，對于汽車的使用也越來越普及，所以，建設好公路是國家發(fā)展的重點。目前，我國的公路建設中存在許多亟待解決的問題，尤其是施工管理方面，還需要相關(guān)部門對此提起重視?，F(xiàn)代施工工程多數(shù)是將重點放在經(jīng)濟收益上，從而忽視了施工管理工作的重要性。如果沒能在公路的施工管理環(huán)節(jié)上采取有效的措施，就無法真正提升公路建設的質(zhì)量。所以，改善公路工程施工管理工作對公路質(zhì)量的影響是極大的。

一、公路工程施工管理的重要性

1促進公路工程圓滿完成

有效的施工管理工作能夠促進公路施工工程的圓滿完成，如果沒有合理地管理施工，將會給整個工程帶來極大的損失，所以，為了給企業(yè)節(jié)省資源，也為了提升公路質(zhì)量，更應該將提升管理力度的內(nèi)容納入考慮的范疇。在公路建設的過程中，經(jīng)常會由于管理工作沒有做到位而影響整個工程的進程，目前，我國出現(xiàn)的“豆腐渣”工程就是由于監(jiān)管力度不夠而導致的，再或者由于管理工作的缺失而使施工人員受到生命安全的威脅。所以，施工管理對整個工程的完成影響極大。

2提升施工企業(yè)管理能力

如果能夠有效提升公路施工管理工作的效率，也會很大程度地影響企業(yè)的整體發(fā)展，尤其是對企業(yè)的管理有促進作用。一般來說，公路施工的管理工作最大的特點就是比較系統(tǒng)，同時涉及的范圍比較廣，也就給工作添加了復雜的特點，而要想管理好一個企業(yè)，需要的是對其能夠進行宏觀的把握。所以，一旦把公路施工管理工作做好，對企業(yè)的宏觀把握能力也就有了一定的提升。長久進行，對企業(yè)的促進作用會越來越明顯，所以，把握好施工管理就是促進企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的一種方式。

3提升城市居民生活水平

隨著我國的國民經(jīng)濟水平的提升，建設質(zhì)量好的公路也會提升城市居民的生活水平。如今，越來越多的人選擇駕車，因而人們的出行就會受到公路的影響，為了方便人們的出行，減少道路因素給人們的出行帶來不便的情況，最好的方式就是提升道路的建設水平。管理好公路的施工建設，不光影響國民的日常生活，還影響著國家的經(jīng)濟建設，綜上所述，提升公路施工管理水平是至關(guān)重要的。

二、公路工程施工管理的重點方面

1保障落實前期準備工作

公路的建設將會影響整個社會的發(fā)展，所以在建設之前應該做好充足的準備。正是由于公路的施工建設涉及的領域比較廣，同時需要各個不同的部門對其進行輔助或監(jiān)管，所以在進行公路建設之前，需要將前期的準備工作落實好。在施工之前，應該設計多種方案供施工工程企業(yè)參考，選擇最合適的方案，在經(jīng)過審核和利弊的權(quán)衡之后，方可進行進一步建設。在選好方案之后，選擇施工材料的也是十分重要的。前期準備工作還要包括設計應急方案，如果在施工過程中出現(xiàn)預料之外的情況，應該有一定的解決措施可以將問題解決。只有前期工作做到位，才能防患于未然。

2全面加強管理基礎工作

在公路的建設中，基礎工作是十分必要而且重要的，然而目前我國存在的一個最大的問題就是缺乏對基礎工作的重視。一般的基礎工作包括評估和測算，如果沒有將基礎工作做好，也就是缺乏評估和測算的過程，就不能給后期的工作提供最精準的數(shù)據(jù)，對后期工程影響是巨大的。忽視基礎工作的重要性將會給整個企業(yè)帶來不必要的損失，所以應該加強管理基礎工作的力度，全面提升公路建設水平。

3做好施工工序的管理

在施工工序的建設上，更應該提高管理的力度。保證現(xiàn)場各個施工環(huán)節(jié)上的工作人員都能夠做好本職工作，保證施工工序的正常進行，技術(shù)干部要嚴格監(jiān)管現(xiàn)場的施工進程，領導人也應該經(jīng)常地進行實地考察，指揮并督促工作人員的工作，提升施工工序的管理水平就是使各個環(huán)節(jié)的工作人員能夠恪盡職守，嚴格進行工作。

4充分優(yōu)化人力資源配置

由于公路施工工程是一項龐大的工程，歷時比較長，人員和設備的分配與使用也非常復雜，所以應該管理好職工人員，合理配置人力資源，才能保證公路的施工工程順利進行，人力資源的配置也屬于公路施工的管理工作。進行人力資源配置時，應該保證人盡其才，統(tǒng)籌好勞動力的分配問題。只有使工作人員在施工中保證其積極性，才能有效提升施工效率，真正實現(xiàn)公路質(zhì)量提升的目標。

5嚴格工程質(zhì)量監(jiān)控

在公路的施工過程中，應該嚴格監(jiān)控工程質(zhì)量，時刻保持公路的建設質(zhì)量，防止細節(jié)處的節(jié)省導致整個公路質(zhì)量都受到損失。在公路的施工過程中，應該定期開展質(zhì)量會議，會議上主要探討前期在質(zhì)量檢測中遇到的問題，同時應該提出解決的措施，并且對未來的公路建設發(fā)展做好統(tǒng)籌規(guī)劃，檢測工作主要是由質(zhì)檢員以及技術(shù)人員負責，并且要在施工單位相關(guān)部門的監(jiān)控下進行檢測。如果是隱蔽工程，應該嚴格監(jiān)控檢測過程，應該在承包單位自檢并且結(jié)果合格之后，再由專業(yè)的質(zhì)檢員進行核定，一旦發(fā)現(xiàn)問題應該立即上報，再經(jīng)過復檢，只有復檢合格，工程質(zhì)量才算過關(guān)。

6提高施工管理的科學性

隨著社會的進步，高科技技術(shù)也逐漸走進公路的施工管理工作中，為了更好地進行公路的施工管理工作，應該結(jié)合現(xiàn)代實際情況，利用科學的手段進行管理。只有提高施工管理的科學性，才能使整個工程不被社會淘汰。也就是說，利用先進的管理方式可以使整個管理工作更加全面、專業(yè)，同時效率也會相應提高，從而有效提升公路質(zhì)量，

結(jié)語

總而言之，通過上文的論述我們知道提高公路施工管理水平，能夠有效促進公路質(zhì)量的提升，同時，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，利用更加高效的手段進行管理公路的施工進程，是我國公路施工體系中必不可少的。只有將整體的管理工作做到位，才能更好地完善我國的公路施工體系，從而促進現(xiàn)代化建設。

參考文獻

[1]吳果興.加強公路工程管理，提高工程質(zhì)量[J].交通世界（建養(yǎng).機械），2012（09）：276-277.

作者：江朝暉 單位：青海地方鐵路建設投資有限公司