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摘要：目前我國(guó)在中小型水電站的開發(fā)利用方面，已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)，也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源供應(yīng)作出了巨大的貢獻(xiàn)。然而在中小型水電站的技術(shù)管理中，沒有進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的管理和組織，進(jìn)而有效地提升中小型水電站的經(jīng)濟(jì)效益，減少機(jī)組的停機(jī)、低效率運(yùn)行等事故發(fā)生。文章針對(duì)中小型水電站在技術(shù)管理方面的優(yōu)化途徑展開探討，以期促進(jìn)中小型水電站技術(shù)管理工作順利的開展。

關(guān)鍵詞：中小型水電站；技術(shù)管理；方法

1健全技術(shù)管理制度，規(guī)范員工工作職責(zé)

中小型水電站雖然相比大型水電站來說，其裝機(jī)規(guī)模較小、產(chǎn)能也不夠高，但是其對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的供電特別是山區(qū)起著至關(guān)重要的作用，因此，有必要健全科學(xué)的技術(shù)等管理制度，以保證機(jī)組安全高效的運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家在水電站建設(shè)中的相關(guān)法律制度，結(jié)合中小型水電站自身發(fā)展的實(shí)際情況，首先應(yīng)該對(duì)管理人員在上崗之前做好相應(yīng)的規(guī)章制度培訓(xùn)，使每個(gè)工作人員都能夠具備合格的上崗資格。同時(shí)建立起技術(shù)管理工作網(wǎng)，將責(zé)任職能落實(shí)到人，針對(duì)技術(shù)管理的信息收集工作、事故分析工作、整理反饋工作等，建立一整套規(guī)范的制度流程[1]。在水電站的運(yùn)行過程中，技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行交接班等工作內(nèi)容，巡回檢查相關(guān)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。并在水電站部門內(nèi)部，定期開展相關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓員工針對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行工作總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。對(duì)技術(shù)管理員工開展定期的考核，對(duì)其專業(yè)能力和技能進(jìn)行檢驗(yàn)，促使技術(shù)管理人員與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己在技術(shù)管理工作中的綜合素養(yǎng)。與此同時(shí)，還應(yīng)該建立一整套針對(duì)設(shè)備運(yùn)行分析的規(guī)章制度，主要內(nèi)容就是針對(duì)設(shè)備中的各種儀表指示、運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄和分析，以提供給相關(guān)的技術(shù)管理人員及時(shí)找出其中潛在的問題和產(chǎn)生問題的原因，方便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步提高水電站的發(fā)電效率。

2加強(qiáng)運(yùn)行管理模式，提升設(shè)備運(yùn)行效率

中小型水電站的設(shè)備原理和工作流程與大型水電站一樣繁瑣復(fù)雜，因此要加強(qiáng)運(yùn)行管理，做好水輪發(fā)電機(jī)組的優(yōu)化調(diào)度，減少水能損失，發(fā)揮最佳運(yùn)行效率。根據(jù)國(guó)家法律和水電站的有關(guān)管理規(guī)程，對(duì)水電站的運(yùn)行管理應(yīng)該結(jié)合電站的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的管理措施和應(yīng)急預(yù)案。技術(shù)管理人員在運(yùn)行管理過程中，要嚴(yán)格做好設(shè)備運(yùn)行記錄，必要時(shí)還可以設(shè)立觀察員，對(duì)員工錯(cuò)誤的操作行為進(jìn)行指出和糾正。同時(shí)，為進(jìn)一步優(yōu)化中小型水電站的工作效率，技術(shù)管理人員應(yīng)針對(duì)水電站中的發(fā)電用水和灌溉防洪等運(yùn)行情況，實(shí)行合理科學(xué)的調(diào)度。其中主要包含：1）要求技術(shù)管理人員及時(shí)準(zhǔn)確地了解水文情況，并結(jié)合水文預(yù)報(bào)的資料根據(jù)泄流量、發(fā)電流量等進(jìn)行分析，做好相關(guān)負(fù)荷預(yù)測(cè)，進(jìn)而確立好下一步的運(yùn)行方式。2）技術(shù)管理人員要合理科學(xué)地利用好水電站的有效庫容，并盡可能地做到提升上游運(yùn)行水位，以增加水電站發(fā)電水頭。3）技術(shù)管理人員要盡量做到多發(fā)峰電少發(fā)谷電，以此來提高綜合結(jié)算電價(jià)水平，同時(shí)對(duì)電網(wǎng)起到調(diào)節(jié)穩(wěn)定的作用。4）針對(duì)機(jī)組的運(yùn)行特性曲線，技術(shù)管理人員要按照效率高、耗水低的原則，充分保證設(shè)備在高效率區(qū)運(yùn)行，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。5）技術(shù)管理人員要配合相關(guān)調(diào)度部門做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方案，充分利用水資源，最大限度地發(fā)揮水電站的發(fā)電效益。在汛期的時(shí)候，水電站要在安全度汛的原則下運(yùn)行，控制水庫水位在汛限水位以下，并且嚴(yán)格執(zhí)行防洪部門批準(zhǔn)的調(diào)度方案，以保證水庫在安全的情況下運(yùn)行。

3加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，推進(jìn)工作高效開展

保障中小型水電站的正常運(yùn)行措施是以預(yù)防為主，因此技術(shù)管理人員在對(duì)水電站的維護(hù)檢修時(shí)，必須要結(jié)合水電站自身的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)檢修制度，同時(shí)，在運(yùn)行管理工作中，一定要嚴(yán)密謹(jǐn)慎，嚴(yán)格監(jiān)視水輪發(fā)電機(jī)組以及其他設(shè)備的運(yùn)行情況，當(dāng)運(yùn)行的機(jī)組超出額定出力或出現(xiàn)異常時(shí)，必須要按照嚴(yán)密的技術(shù)順序?qū)υO(shè)備進(jìn)行后期操作。每個(gè)水電站應(yīng)建立起一套規(guī)范的設(shè)備檢修制度，相關(guān)負(fù)責(zé)人要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，針對(duì)個(gè)別存在缺陷的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修和更換，以有效保障整個(gè)水電站所有設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)有問題的設(shè)備，應(yīng)即時(shí)解決，將設(shè)備事故處理在萌芽狀態(tài)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在中小型水電站技術(shù)管理工作中，應(yīng)重視維護(hù)檢修人材的培養(yǎng)，以老帶新，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技術(shù)管理人才。通過對(duì)中小型水電站每月定時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，從而提升水電站的設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短相應(yīng)的檢修工期。此外，中小型水電站還可以定時(shí)派送技術(shù)管理人員外出進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握先進(jìn)的工藝技術(shù)，充分熟悉相關(guān)的新材料和設(shè)備的使用方法，進(jìn)而使用信息技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，有效促進(jìn)檢修質(zhì)量的提升，在一定程度上減少不必要的維修費(fèi)用。在中小型水電站中，目前存在忽視對(duì)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行和檢修情況的統(tǒng)計(jì)分析，因此管理人員還要做好中小型水電站的統(tǒng)計(jì)分析工作，有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備的問題采取措施，提升設(shè)備的利用率和發(fā)電效率，并對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的名稱、數(shù)量、參數(shù)等做好記錄，對(duì)有缺陷的設(shè)備進(jìn)行記錄和上報(bào)，對(duì)維修的資料進(jìn)行統(tǒng)一整理歸檔，并由專門的管理人員進(jìn)行保管，以能夠保證后續(xù)工作的順利高效開展[2]。

4強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督工作，推進(jìn)設(shè)備正常運(yùn)行

中小型水電站在運(yùn)行的過程中要依靠科學(xué)合理的方法，要求技術(shù)管理人員掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)檢修，進(jìn)而保證水電站的正常運(yùn)行。因此，在實(shí)際工作中，不僅要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，還要對(duì)水電站進(jìn)行明確的技術(shù)監(jiān)督。派出專門的人員對(duì)技術(shù)監(jiān)督的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)目監(jiān)督的重點(diǎn)和難點(diǎn)。中小型水電站的技術(shù)監(jiān)督包含對(duì)儀表、電氣設(shè)備、金屬等監(jiān)督，其中對(duì)儀表的監(jiān)督主要是指對(duì)各類電器儀表定期進(jìn)行校驗(yàn)、調(diào)整、修理或更換，以保證各個(gè)儀表能夠在運(yùn)行過程中具備完整性和精確性。電氣設(shè)備監(jiān)督是技術(shù)管理人員為了防止電氣絕緣損壞，不定期地對(duì)電氣設(shè)備和防雷等各個(gè)情況進(jìn)行預(yù)防性的實(shí)驗(yàn)，以有效保證其正常運(yùn)行。金屬監(jiān)督是指技術(shù)管理人員對(duì)各個(gè)金屬部件在運(yùn)行中的性能變化等進(jìn)行檢測(cè)，特別是水輪機(jī)的氣蝕以及泥沙對(duì)轉(zhuǎn)輪的磨損。

5提升員工整體素質(zhì)，豐富員工專業(yè)技能

中小型水電站由于規(guī)模小無法按每個(gè)專業(yè)來配備技術(shù)管理人員，對(duì)于技術(shù)管理人員的要求較高，目前在中小型水電站中工作的人員往往身兼數(shù)職。例如有的人員要身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，很多水電站甚至沒有專門的檢修工，只有等出現(xiàn)故障時(shí)才臨時(shí)抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行檢修。而隨著自動(dòng)化程度的提高，要求水電站的員工要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。水電站企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，充分提升員工的整體綜合素質(zhì)[3]。1）定期派遣員工參加專業(yè)培訓(xùn)班。2）邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)教授進(jìn)站來開展指導(dǎo)工作和授課，使員工能夠在理論學(xué)習(xí)中聯(lián)系實(shí)際。3）結(jié)合員工的實(shí)際業(yè)務(wù)水平和受教育程度，有針對(duì)性地進(jìn)行崗位培訓(xùn)。4）在內(nèi)部開展學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)內(nèi)部老員工和骨干人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。5）聘請(qǐng)水電站設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員，到水電站針對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的操作和預(yù)防措施進(jìn)行講解，確保員工熟悉掌握水電站的各種設(shè)備性能，在工作中設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠及時(shí)處理。6）在水電站內(nèi)開展以老帶新的模式，一對(duì)一地提升員工的業(yè)務(wù)技能。7）不定期地派出員工到同類水電站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開闊員工的視野，增長(zhǎng)見識(shí)。

6運(yùn)用信息管理技術(shù)，優(yōu)化高效開展工作

信息技術(shù)的發(fā)展給人們的工作和生活帶來了極大的便利，也使我國(guó)的中小型水電站逐步向自動(dòng)化和智能化管理的方向發(fā)展。因此技術(shù)管理人員應(yīng)該提升智能化操作水平，運(yùn)用信息管理技術(shù)來提高機(jī)組的發(fā)電效率，保證水電站安全運(yùn)行。由于中小型水電站的資金有限，在進(jìn)行自動(dòng)化改造升級(jí)時(shí)，應(yīng)在保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)之上，提升信息化操作水平。為此，可以對(duì)水輪機(jī)組的開關(guān)和調(diào)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化改造，以使技術(shù)管理人員在控制室能夠進(jìn)行相關(guān)的指令操作，并對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，使水輪發(fā)電機(jī)組能夠自動(dòng)地進(jìn)行功率調(diào)節(jié)，確保能夠滿足系統(tǒng)無功負(fù)荷的需要。與此同時(shí)還可以運(yùn)用故障檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)機(jī)組運(yùn)行過程中產(chǎn)生的故障進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，幫助控制機(jī)組進(jìn)行自動(dòng)關(guān)閉，并給技術(shù)管理人員傳達(dá)相應(yīng)的故障信號(hào)。

7結(jié)語

綜上所述，隨著中小型水電站技術(shù)管理水平的提高，不僅給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的電能，在一定程度上也提高了中小型水電站的經(jīng)濟(jì)效益，為把我國(guó)建成節(jié)能環(huán)保型的社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。因此中小型水電站應(yīng)該積極地重視技術(shù)管理工作，探討創(chuàng)新相應(yīng)的技術(shù)管理途徑，不斷提升中小型水電站的電能生產(chǎn)效率，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚磊.中小型水電站技術(shù)管理探討[J].水電站機(jī)電技術(shù)，2017，40（02）：63-65.

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[3]王延平，尤明華，姚遠(yuǎn).中小型水電站的技術(shù)管理初探[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008（31）：74.

作者:謝紹傳 單位:廣東省英德市永源水力發(fā)電有限公司