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摘要：當(dāng)前隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，特別是化工行業(yè)的發(fā)展日益突出。化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，在具體的生產(chǎn)過程中會(huì)涉及到許多危險(xiǎn)因素，企業(yè)如果不及時(shí)對(duì)存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，后果難以估量。因此，化工企業(yè)要從根本上優(yōu)化操作過程、完善風(fēng)險(xiǎn)管理、整頓工作模式。主要探討了過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)工作中的重要作用以及完善過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在安全評(píng)價(jià)工作中的策略。

關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；安全評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理；幫助

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程有很多危險(xiǎn)物質(zhì)和危險(xiǎn)因素，生產(chǎn)環(huán)境也較為復(fù)雜，在化工產(chǎn)品檢驗(yàn)中由于化工行業(yè)的自身特點(diǎn)，檢驗(yàn)時(shí)存在一定的困難性和危險(xiǎn)性。由于化工產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗(yàn)有一定的危險(xiǎn)性，所以必須根據(jù)國家化工相關(guān)法律對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全檢驗(yàn)，化工企業(yè)在自身進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)也承受著巨大的社會(huì)責(zé)任感，安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)把高質(zhì)量、高評(píng)價(jià)作為檢驗(yàn)化工產(chǎn)品的立足之本，這也將是化工企業(yè)和化工建設(shè)項(xiàng)目的重要參考對(duì)象，過程控制和安全檢驗(yàn)是化工安全評(píng)價(jià)中重要分析對(duì)象，將促進(jìn)化工安全檢驗(yàn)工作的持續(xù)發(fā)展?；ば袠I(yè)是我國科技發(fā)展的基礎(chǔ)，推動(dòng)著現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)增長?；ば袠I(yè)中的安全評(píng)價(jià)機(jī)制是對(duì)化工生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題、危險(xiǎn)、安全隱患、有害因素的安全排查，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。目前，我國化工企業(yè)發(fā)展迅速，各方面的綜合實(shí)力都不斷加強(qiáng)，但由于許多化工企業(yè)更在意經(jīng)濟(jì)利益，化工生產(chǎn)中安全措施和防范措施不完善，導(dǎo)致化工生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故，雖然相關(guān)政府、企業(yè)都已經(jīng)知道生產(chǎn)過程中的安全意識(shí)不足、安全管理機(jī)制不完善、安全措施沒有針對(duì)性、安全責(zé)任意識(shí)不足、工作人員應(yīng)急意識(shí)不到位等問題，企業(yè)雖明確生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和不足，但沒有實(shí)際落實(shí)在安全管理工作當(dāng)中，安全管理制度也存在一定的漏洞。因此，化工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)、完善安全管理制度、重視基層安全工作開展、強(qiáng)化安全管理配置才能使企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

1化工安全評(píng)價(jià)工作的具體內(nèi)容

人員、設(shè)備、技術(shù)是化工安全評(píng)價(jià)工作的三個(gè)主要內(nèi)容，其次是化工資源的篩選和利用、化工生產(chǎn)管理和管理人員的素質(zhì)教育、化工生產(chǎn)過程中的安全管理監(jiān)督；化工生產(chǎn)設(shè)備的安全管理監(jiān)督、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中的定期維修和更新；生產(chǎn)技術(shù)的安全管理、專業(yè)人才的技術(shù)培養(yǎng)、生產(chǎn)管理人員的操作熟練度；生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外事故的應(yīng)急措施?；ぐ踩u(píng)價(jià)機(jī)制主要分為以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)前期對(duì)物資、車輛、人員、設(shè)備的檢查監(jiān)管，生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)生產(chǎn)設(shè)備的安全問題，記錄設(shè)備儀器運(yùn)作中的數(shù)據(jù)，分析危險(xiǎn)情況和安全隱患，分析事故發(fā)生的原因和事故嚴(yán)重程度，對(duì)此要加強(qiáng)保險(xiǎn)保障措施，加強(qiáng)專業(yè)人員配置和應(yīng)急措施，優(yōu)化生產(chǎn)安全管理方案。

2過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)工作中的重要作用

目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，生活水平提高，城市化進(jìn)程加快，化工企業(yè)規(guī)模不斷增加，大部分化工企業(yè)都建設(shè)在郊外偏遠(yuǎn)地區(qū)，雖說是為了防止污染城市而建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，但也會(huì)有污染問題，若化工企業(yè)并不重視環(huán)境污染和安全防護(hù)的問題，則會(huì)導(dǎo)致土地和自然環(huán)境資源有所損害，無法彌補(bǔ)?；て髽I(yè)缺乏產(chǎn)品安全管理體制及安全評(píng)價(jià)機(jī)制，在化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中有許多危險(xiǎn)因素和隱患都被企業(yè)忽略，這些問題長時(shí)間忽略不處理就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，最初原本細(xì)微的不足到后期就會(huì)給化工生產(chǎn)帶來巨大的影響。企業(yè)發(fā)展中很多漏洞是人為產(chǎn)生的，這些人為災(zāi)害長時(shí)間就會(huì)演變成社會(huì)災(zāi)害，將對(duì)化工生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的危害，并且不利于我國長治久安發(fā)展。化工生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制可以幫助企業(yè)做到以下幾點(diǎn)，檢測(cè)生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量，診斷生產(chǎn)過程中故障問題，排除產(chǎn)品安全隱患，做到實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)和有效處理問題。風(fēng)險(xiǎn)管理可以在生產(chǎn)過程中把日常運(yùn)維匯報(bào)和設(shè)備日常工作數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析、研究，分析產(chǎn)品各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)質(zhì)量的基本要求，在化工企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)有需要人為監(jiān)管、操作的，由于生產(chǎn)中化學(xué)物質(zhì)量過大、監(jiān)管人員長時(shí)間待在生產(chǎn)間，導(dǎo)致判斷能力和身體機(jī)能都會(huì)受到影響，同時(shí)一個(gè)小的判斷失誤就會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。比起人為監(jiān)管，自動(dòng)化和集成化管理的技術(shù)系統(tǒng)更具有優(yōu)勢(shì)性，如：更加靈活、高效的處理生產(chǎn)安全隱患、可以安全無間斷地進(jìn)行監(jiān)察管理，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的小問題也可以及時(shí)檢測(cè)出來，其實(shí)作為化工企業(yè)生產(chǎn)壓力很大，因?yàn)樯a(chǎn)過程中不能有一點(diǎn)點(diǎn)的小失誤，一點(diǎn)點(diǎn)的小失誤就會(huì)導(dǎo)致安全隱患，影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此，化工企業(yè)更要提升生產(chǎn)過程中的安全性，完善生產(chǎn)管理體制。

3完善過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在安全評(píng)價(jià)工作中的策略

3.1完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度?；て髽I(yè)如若想安全穩(wěn)定運(yùn)行，就必須完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體制，在生產(chǎn)過程中必須加強(qiáng)生產(chǎn)排查和生產(chǎn)管理，如危險(xiǎn)有害垃圾處理、生產(chǎn)安全評(píng)估、運(yùn)作管理機(jī)制的完善、明確生產(chǎn)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中必須按照規(guī)定的管理體制、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、嚴(yán)格的分級(jí)、分層進(jìn)行實(shí)施，如儲(chǔ)存、分配、運(yùn)輸、使用等，避免在生產(chǎn)過程中埋下安全隱患，面對(duì)很多細(xì)小、不明顯的失誤時(shí)，當(dāng)失誤單一的存在時(shí)不會(huì)對(duì)化工生產(chǎn)整體造成什么危害，但當(dāng)許多失誤集結(jié)在一起或與自然條件、客觀條件不適應(yīng)時(shí)就會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患問題，會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的負(fù)面影響，如不及時(shí)處理會(huì)釀成大禍?？傊瑸橐?guī)范處理安全隱患問題需做到完善管理制度、明確劃分責(zé)任、正確處理研究方案、監(jiān)督監(jiān)測(cè)、跟蹤處理、完善內(nèi)部控制體系。

3.2完善安全風(fēng)險(xiǎn)處理體系。在企業(yè)化工生產(chǎn)中，每個(gè)部門負(fù)責(zé)的內(nèi)容、工作都不同，安全風(fēng)險(xiǎn)處理體系是管控制度下的落實(shí)性原則途徑，因負(fù)責(zé)的區(qū)域和內(nèi)容不同則接觸的機(jī)密內(nèi)容和危險(xiǎn)因素也有所不同，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，所以要將批判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便減少員工對(duì)工作事務(wù)的抱怨，從而提高員工責(zé)任感，強(qiáng)化員工自主意識(shí)，建立完善的管理體系，在發(fā)現(xiàn)問題或事故時(shí)做到處事不驚、從容不迫，減少損失和損害，優(yōu)化管理防范措施，確?；どa(chǎn)的安全及產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.3提高對(duì)檔案管理的重視程度。安全評(píng)價(jià)報(bào)告、過程控制、時(shí)間檔案是機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作的重要載體，也是安全評(píng)估的總結(jié)果和工作經(jīng)驗(yàn)。因此，加強(qiáng)考核檔案管理工作，有效保護(hù)和應(yīng)用檔案，開展安全評(píng)價(jià)工作是化工企業(yè)的重要內(nèi)容之一。控制體系文件的有效實(shí)施，更應(yīng)重視安全評(píng)價(jià)報(bào)告的制度管理，為后續(xù)工作提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，保證了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和客戶的穩(wěn)定關(guān)系，保證評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性，減少客戶在合作內(nèi)容上出現(xiàn)分歧。因此，提高對(duì)檔案管理的重視程度，有利于化工企業(yè)的健康發(fā)展。

3.4提升評(píng)價(jià)工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。由于企業(yè)化工生產(chǎn)有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，化工的安全評(píng)價(jià)工作又復(fù)雜多變，對(duì)評(píng)價(jià)人員技術(shù)要求極高，需要安全評(píng)價(jià)工作人員具備專業(yè)技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)，對(duì)化工相關(guān)法律法規(guī)、政策，以及化工行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性熟悉了解，在上崗前必須進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。目前，在進(jìn)行培訓(xùn)工作人員時(shí)出現(xiàn)了幾點(diǎn)問題，生產(chǎn)組織和培訓(xùn)計(jì)劃上產(chǎn)生的矛盾、化工生產(chǎn)任務(wù)緊張、培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)施、培訓(xùn)效果不好、培訓(xùn)內(nèi)容單一，目前的培訓(xùn)方式大多都是以理論知識(shí)為主，生產(chǎn)部門中各類人員情況不同，自身素質(zhì)條件參差不齊，想集中培訓(xùn)必然千篇一律，如不分層次會(huì)使培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對(duì)性，就沒有更好的評(píng)價(jià)效果，因此，評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)通過個(gè)人能力的不同進(jìn)行不同方式的培訓(xùn)，提升工作人員的工作能力、技術(shù)操作能力、面對(duì)突如其來問題處事不驚的能力、提高評(píng)價(jià)人員安全防范。

3.5明確安全評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量及準(zhǔn)確性。在化工企業(yè)中，安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)需要做到以下幾點(diǎn)：需要了解和掌握生產(chǎn)過程中的工作流程，化工生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)核查、數(shù)據(jù)報(bào)告的編制、數(shù)據(jù)文件的核查、數(shù)據(jù)報(bào)告的內(nèi)審、人員技術(shù)操作的審核、生產(chǎn)過程中控制審核等相關(guān)工作都需確定相關(guān)的負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)，責(zé)任人需嚴(yán)格要求各個(gè)工作流程的質(zhì)量和完成情況達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同內(nèi)容制定不同的評(píng)價(jià)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)紕漏，保證評(píng)價(jià)報(bào)告的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。

4結(jié)束語

化工企業(yè)安全管理問題要將生產(chǎn)過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理牢牢掌控住，建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)處理體系，根據(jù)自身實(shí)際情況和以往事故案例相結(jié)合，建立屬于自身的管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，規(guī)避安全隱患問題，避免生產(chǎn)過程中意外事故發(fā)生。大多事故問題都是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的，因此要對(duì)出現(xiàn)的安全問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，以免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。主要探討了過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在化工安全評(píng)價(jià)工作中的重要作用，也根據(jù)實(shí)際情況提出完善過程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理在安全評(píng)價(jià)工作中的策略，主要包括：完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度、完善安全風(fēng)險(xiǎn)處理體系、提高對(duì)檔案管理的重視程度、提升評(píng)價(jià)工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，希望以上內(nèi)容能對(duì)相關(guān)單位和企業(yè)有所幫助。

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作者:雷敏 單位:北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司