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摘要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為我國(guó)水電站事業(yè)的進(jìn)步提供了很多的機(jī)遇。在水利行業(yè)中，水電站作為其中重要的組成部分，同樣在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中也占據(jù)了主要地位。水電站項(xiàng)目施工管理不僅可以促進(jìn)水電站施工的有序進(jìn)行，還能夠從根本上提升水電站質(zhì)量水平，從而對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的推動(dòng)作用。強(qiáng)化水電站項(xiàng)目建設(shè)是目前我國(guó)獲取最大化效益的基礎(chǔ)保證，因此要重視水電站項(xiàng)目施工管理，加強(qiáng)對(duì)水電站項(xiàng)目施工管理的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注程度，保證水電站建設(shè)能夠順利完成。本文主要是以水電站項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)內(nèi)容，分析了施工管理風(fēng)險(xiǎn)，提出了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，目的在于保證水電站項(xiàng)目順利進(jìn)行，提升水電站建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：水電站；項(xiàng)目；施工管理；風(fēng)險(xiǎn)；控制措施

0引言

眾所周知，水電站項(xiàng)目作為一項(xiàng)復(fù)雜且專業(yè)的工程建設(shè)，在其施工過(guò)程中涉及范圍較廣，且具備周期長(zhǎng)、投入大等特點(diǎn)。因此，在水電站項(xiàng)目施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工管理的認(rèn)識(shí)和重視，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及安全問(wèn)題，從根本上提升水電站項(xiàng)目質(zhì)量。水電站施工管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)是必不可少的重要環(huán)節(jié)，施工管理為施工質(zhì)量提供了基礎(chǔ)條件。近年來(lái)，水電站項(xiàng)目施工的發(fā)展與變化，導(dǎo)致施工管理也在不斷變化，要加強(qiáng)施工管理的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，不斷地完善施工管理工作，為水電站事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。

1水電站項(xiàng)目施工管理的相關(guān)闡述

1.1水電站項(xiàng)目施工管理的重要性

在水電站項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，施工管理起到了十分重要的作用，尤其是對(duì)于施工管理的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作，對(duì)提升水電站建設(shè)效率有著關(guān)鍵影響。較其他建設(shè)項(xiàng)目不同，水電站項(xiàng)目具有多種獨(dú)特的性質(zhì)，其中包括建設(shè)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)且資金投入大，施工工藝及技術(shù)的專業(yè)性也很強(qiáng)。因此，水電站項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜且專業(yè)的建設(shè)體系，對(duì)于提高建設(shè)質(zhì)量和水平來(lái)說(shuō)是必不可少的。通常來(lái)說(shuō)，水電站項(xiàng)目施工管理涉及的內(nèi)容較多，包括施工過(guò)程的管理以及后續(xù)驗(yàn)收管理等。而水電站項(xiàng)目施工管理工作則需要貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全程，加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的把控，杜絕施工事故的發(fā)生，以此來(lái)保證水電站項(xiàng)目能夠順利完成。

1.2加強(qiáng)水電站項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)及控制的重要意義

就水電站項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)水電站項(xiàng)目施工管理不僅可以保證施工的有序進(jìn)行，還能夠大力提升建設(shè)水平。同時(shí)，加強(qiáng)水電站項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)有著重要意義。首先，在水電站建設(shè)施工的過(guò)程中，施工管理能夠有效地對(duì)施工人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)，提升人員配置的合理性，從根本上提高了施工人員的工作效率。通過(guò)對(duì)水電站項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)及控制，也能夠?qū)嵤┱莆帐┕み^(guò)程中人力、物力等的實(shí)際情況，保證施工的順利進(jìn)行。其次，在施工過(guò)程中，能夠幫助管理人員及時(shí)發(fā)展在建設(shè)過(guò)程總出現(xiàn)的各類問(wèn)題，并采取積極有效的措施進(jìn)行解決，避免問(wèn)題擴(kuò)大對(duì)施工進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量造成負(fù)面影響。尤其是針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患等加以管理和控制，既能保證水電站施工的合理性，也能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)人員的安全提供保障。最后。加強(qiáng)水電站項(xiàng)目施工管理，重視施工管理風(fēng)險(xiǎn)及控制，還能夠提升水電站企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工管理人員要對(duì)水電站建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行合理地安排和管控，提高施工資源配置的有效性，發(fā)揮出施工管理的最大作用和價(jià)值。此外，加強(qiáng)施工管理，還能夠從根本上提高相關(guān)工作人員的積極性，并對(duì)其工作行為或者施工行為加以約束和規(guī)范，提升相關(guān)企業(yè)的效益，促進(jìn)水電站事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2水電站項(xiàng)目施工管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題分析

2.1管理意識(shí)相對(duì)薄弱

在一些水電站項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，缺乏對(duì)水電站施工管理的正確認(rèn)識(shí)，同時(shí)缺少一定的管理意識(shí)，從而對(duì)整個(gè)施工管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大阻礙。水電站項(xiàng)目的施工單位與管理單位之間缺少有效的交流與溝通，對(duì)各個(gè)部門的職能劃分也沒(méi)有明確的意識(shí)。在施工管理過(guò)程中，如果出現(xiàn)問(wèn)題和不足，很難找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門。而安全管理在整個(gè)施工管理中是十分重要的，缺少管理意識(shí)則會(huì)對(duì)后續(xù)的施工進(jìn)程帶來(lái)很大的安全隱患，甚至對(duì)整個(gè)水電站項(xiàng)目建設(shè)造成影響，因此，施工管理意識(shí)相對(duì)薄弱，不僅對(duì)施工進(jìn)度造成影響，也無(wú)法為水電站建設(shè)質(zhì)量提供基礎(chǔ)保證。

2.2施工管理制度不夠完善

在任何的項(xiàng)目建設(shè)中，健全完善的施工管理體系都是不可或缺的。而在水電站項(xiàng)目建設(shè)中，科學(xué)合理的施工管理體系，能夠有效降低施工風(fēng)險(xiǎn)，同樣也是水電站順利建設(shè)的基礎(chǔ)條件之一。但是，在當(dāng)前的水電站建設(shè)施工過(guò)程中，管理制度不夠完善，其施工工作的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致在后續(xù)的施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，加大了水電站建設(shè)的難度。因此，對(duì)于水電站項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建立并健全完善的施工管理是保證水電站建設(shè)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。然而，很多項(xiàng)目建設(shè)中，缺少專業(yè)的管理規(guī)范和要求，也沒(méi)有設(shè)立專業(yè)的管理部門，從而在施工管理出現(xiàn)諸多問(wèn)題。

2.3處理風(fēng)險(xiǎn)事故的能力有待提升

通常來(lái)說(shuō)，施工管理工作需要與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度以及水電站工程質(zhì)量都有著非常密切的管理。施工管理工作能夠貫徹落實(shí)到位，不僅能夠減少施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，也能夠提升項(xiàng)目建設(shè)的安全性和質(zhì)量。目前，在很多水電站項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，施工管理工作受到各種外界因素的影響，無(wú)法真正地落實(shí)到位，加之施工管理制度不夠完善，在對(duì)于突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事故面前，無(wú)法及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的措施加以處理，其應(yīng)急能力相對(duì)較弱，會(huì)給水電站整體的建設(shè)質(zhì)量及安全帶來(lái)很大的威脅。此外，在施工過(guò)程中，無(wú)法保證施工設(shè)備的合理應(yīng)用，甚至在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，都會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)事故的出現(xiàn)，從而對(duì)施工進(jìn)程帶來(lái)影響。

3加強(qiáng)水電站項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)及控制的有效措施

3.1建立健全完善的施工管理制度

水電站項(xiàng)目建設(shè)的工程量巨大，且施工工藝及技術(shù)相對(duì)專業(yè)復(fù)雜，需要建立并完善施工管理制度，以此來(lái)推動(dòng)水電站項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。首先，在完善施工管理制度后，按照施工的實(shí)際需求設(shè)立專業(yè)的管理部門，并且要對(duì)水電站項(xiàng)目施工以及管理部門的職能責(zé)任進(jìn)行明確劃分，加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)部門之間的協(xié)作和交流，大力提升施工管理的效率和水平。其次，在水電站項(xiàng)目施工的過(guò)程中，一旦出現(xiàn)任何的施工管理問(wèn)題，需要嚴(yán)格按照管理制度中的要求和標(biāo)準(zhǔn)加以解決，杜絕任何徇私舞弊的行為。最后，通過(guò)施工管理制度的約束和管理，可以強(qiáng)化人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，提高施工行為的規(guī)范性，減少施工風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，提高水電站項(xiàng)目建設(shè)的水平。

3.2提高安全責(zé)任意識(shí)

首先，水電站施工管理人員自身需要具備較強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，保證其管理工作能夠有序進(jìn)行，并從根本上提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。其次，要不斷地強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能水平和安全意識(shí)，讓施工人員都能夠清晰地認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性，并支持施工管理工作，減少工程的安全隱患。同時(shí)，需要事先加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，定期召開(kāi)安全講座，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和專業(yè)水平，重視對(duì)施工人員的評(píng)估與考核，提升現(xiàn)場(chǎng)人員的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

3.3強(qiáng)化施工技術(shù)的管理

由于水電站項(xiàng)目建設(shè)在施工過(guò)程中，需要應(yīng)用到較多的施工技術(shù)，因此強(qiáng)化技術(shù)管理水平，能夠保證水電站項(xiàng)目建設(shè)能夠在較為安全的環(huán)境下進(jìn)行。首先，在施工管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，并對(duì)所有檢查結(jié)果記錄在案，方便以后的查閱。其次，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需求，選擇最合適的施工工藝或者技術(shù)，從根本上提高施工效率，減少施工風(fēng)險(xiǎn)和事故。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題并解決，保證施工周期能夠按照預(yù)期完成。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在水電站項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，施工管理工作是必不可少的，而施工管理的風(fēng)險(xiǎn)及控制工作也對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和安全的整體水平有著至關(guān)重要的作用。只有做好施工管理風(fēng)險(xiǎn)及控制工作，才能夠保證施工的順利完成，同時(shí)促進(jìn)水電站事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工管理風(fēng)險(xiǎn)及控制的重視，建立健全完善的施工管理制度，提升人員的安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平，有效地減少施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)水電站項(xiàng)目可以獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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作者:邵陽(yáng) 單位:中國(guó)葛洲壩集團(tuán)機(jī)電建設(shè)有限公司