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摘要:質(zhì)量管理在市政工程實(shí)際施工過(guò)程中有著重要的作用,工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì),關(guān)系到企業(yè)是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)的更好地發(fā)展下去。鑒于此,筆者淺談下市政工程施工中的質(zhì)量管理措施。
關(guān)鍵詞:市政工程施工質(zhì)量管理
1質(zhì)量管理在市政工程實(shí)際施工過(guò)程中的應(yīng)用
1.1質(zhì)量目標(biāo)
所謂質(zhì)量目標(biāo),指的是承建方為了達(dá)到自己的品牌效應(yīng),或是滿足客戶的實(shí)際需求,根據(jù)自己公司的實(shí)際情況,制定工程在質(zhì)量方面的目標(biāo),然后再分層確定質(zhì)量目標(biāo),每個(gè)分部的工程難易度和工程本身要求的技術(shù)指標(biāo)都不同,然后再綜合考慮本分部施工人員的專業(yè)水平及整體素質(zhì),把整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)分開(kāi)來(lái),然后再進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控。
1.2質(zhì)量控制
所謂的質(zhì)量控制,指的是在工程施工時(shí)使用全面全程監(jiān)管質(zhì)量的方法,實(shí)時(shí)監(jiān)管,對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行事先預(yù)防、建設(shè)中實(shí)時(shí)管控、事后管控。
(1)事先預(yù)防,主要指的是施工前的準(zhǔn)備工作,在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來(lái),把以往工作中積攢的好的管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)及其他好的建議,因時(shí)制宜的應(yīng)用到施工的項(xiàng)目中,充分考慮影響到質(zhì)量控制的條件和原因,找出質(zhì)量控制在實(shí)際實(shí)施中的不足之處,及時(shí)更改相關(guān)的管理方法和措施。
(2)施工過(guò)程中的實(shí)時(shí)管控,指的是在施工過(guò)程中,相關(guān)工作人員進(jìn)行地自我約束或是受他人約束的管理方法。這樣做的最終目的是,保證整個(gè)工程的質(zhì)量,嚴(yán)控相關(guān)質(zhì)量意外事故的發(fā)生。施工時(shí),質(zhì)量控制是必須的,工作人員通過(guò)自我約束、自我檢討的方式,然后再通過(guò)他人監(jiān)管補(bǔ)充自己意識(shí)不到的地方。
(3)事后管控,這一最后一到關(guān)口,它的任務(wù)是,對(duì)已經(jīng)完工的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量最后的管控,包括,質(zhì)量驗(yàn)收、不達(dá)標(biāo)地方該如何處置,這樣做的最終目標(biāo)是,保證工程的整體質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的分項(xiàng)工程,或者是產(chǎn)品,不能進(jìn)行下道工序的施工,或是流入市場(chǎng)。事后質(zhì)量管控的責(zé)任就是驗(yàn)收工程的質(zhì)量,有質(zhì)量錯(cuò)誤地地方及時(shí)更正,不達(dá)標(biāo)的地方應(yīng)及時(shí)處置。上述的這三個(gè)步驟,不是單個(gè)作用的,它們互相結(jié)合,形成一個(gè)質(zhì)量管控系統(tǒng),達(dá)到良性循環(huán),讓工程質(zhì)量在循環(huán)中不斷得到提升,不間斷地改善工程的整體質(zhì)量。
1.3影響質(zhì)量的幾個(gè)原因
影響工程質(zhì)量的原因,指的是建設(shè)項(xiàng)目的前期計(jì)劃和后期具體實(shí)施過(guò)程中,受到來(lái)自人為技術(shù)、質(zhì)量管控、環(huán)境氣候、社會(huì)政策等很多主客觀方面原因的干涉。
(1)人為技術(shù)因素。一方面指的是承建單位從上級(jí)決策者到基層施工人員每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及管理質(zhì)量的能力,另一方面指的是承建方、第三監(jiān)理方、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、咨詢公司等合作單位的質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)能力。技術(shù)方面指的是直接或間接作用于工程的技術(shù),直接的涉及到勘察、設(shè)計(jì)、施工等方面,間接的涉及到后期驗(yàn)收的技術(shù)等等。
(2)質(zhì)量管控涉及到?jīng)Q策、組織兩個(gè)方面。決策指的是業(yè)主的建設(shè)決策,組織指的是承建單位在具體施工過(guò)程中關(guān)于技術(shù)、日常管理的決策。實(shí)踐得出,沒(méi)有經(jīng)過(guò)可靠論證,沒(méi)做市場(chǎng)調(diào)查,建設(shè)的項(xiàng)目是盲目的重復(fù)的,完工后不能發(fā)揮工程的價(jià)值,合格但是沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的項(xiàng)目是資源的巨大浪費(fèi),同時(shí),建設(shè)的項(xiàng)目不考慮實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,只是單純追求高標(biāo)準(zhǔn),也不利于質(zhì)量的管控。
(3)環(huán)境氣候因素,環(huán)境一方面指的是施工現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、安全防護(hù)等等;另一方面指的是工程質(zhì)量的管理環(huán)境,這一環(huán)境是由多個(gè)管理單位、多專業(yè)人員共同組成的。
(4)社會(huì)政策因素,主要是指工程相關(guān)的政策、法規(guī)的完善程度和具體落實(shí)的力度;業(yè)主或是承建方的建設(shè)理念、管理理念等等;工程相關(guān)的建材、設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模是否達(dá)標(biāo),交易的行為是否標(biāo)準(zhǔn);政府質(zhì)量管控部門的成熟與否;咨詢單位的發(fā)展?fàn)顩r,提供的咨詢是否科學(xué)合理等等。綜上,人與技術(shù)、管理、環(huán)境這些因素的可控性是很高的;但是社會(huì)因素,處于整個(gè)工程之外,不受工程管理人員的控制,只是盡可能地利用有利之處,回避不利的地方。
2監(jiān)理在工程進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)的用處
2.1測(cè)量放線和試驗(yàn)的安全監(jiān)理
(1)復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)單位的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn),如果在工程施工時(shí),數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差,會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢、成本上升,所以,工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格對(duì)待。
(2)施工單位出具的相關(guān)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)必須正確、符合實(shí)際,沒(méi)有正確的數(shù)據(jù),質(zhì)量保證無(wú)從談起。
(3)監(jiān)理在進(jìn)行重要的實(shí)驗(yàn)時(shí),要親自參與,施工方的實(shí)驗(yàn)數(shù)量要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目該如何處置
工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收,以檢驗(yàn)?zāi)骋粏挝皇┕べ|(zhì)量為單元。檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo),考慮到可能是以下幾個(gè)方面的因素:一是使用的基礎(chǔ)材料不達(dá)標(biāo);二是具體施工作業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn);三是質(zhì)量監(jiān)控不及時(shí)等等,處置的具體措施如下:
(1)驗(yàn)收不合格,對(duì)于較為嚴(yán)重的不足,要推倒重建,一般情況下的不足,要及時(shí)翻修或是換一換部件等,再進(jìn)行復(fù)檢;
(2)個(gè)別檢驗(yàn)批,有的試塊,強(qiáng)度等指數(shù)不達(dá)標(biāo)時(shí),不能確定能否進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候,要請(qǐng)有資質(zhì)的或是法定的單位,進(jìn)行更細(xì)的檢測(cè),如果達(dá)標(biāo)合格,就予以通過(guò);
(3)檢測(cè)或是鑒定的結(jié)果不達(dá)標(biāo)時(shí),但是設(shè)計(jì)單位計(jì)算得出,能滿足工程的相關(guān)需求時(shí),予以通過(guò);
(4)當(dāng)有很嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,或是超出檢測(cè)范圍的質(zhì)量缺陷,法定單位驗(yàn)收仍然不合格,達(dá)不到工程關(guān)于安全、使用的相關(guān)要求,要進(jìn)行額外加固處置,雖然外形不達(dá)標(biāo),但是仍能使用,可以通過(guò)協(xié)商的結(jié)果,進(jìn)行驗(yàn)收,相關(guān)責(zé)任方,要承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任;
(5)返修、加固后仍然不能使用的分項(xiàng)工程、子工程,不能通過(guò)驗(yàn)收。
2.3材料檢查要仔細(xì)、認(rèn)真
在市政工程施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)要注意以下幾點(diǎn):
(1)水泥:要求生產(chǎn)廠家提供合格證、相關(guān)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的基礎(chǔ)上,承建方要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安定性等方面的測(cè)試,出具報(bào)告,監(jiān)理人員核準(zhǔn)檢測(cè)的項(xiàng)目和檢測(cè)時(shí)間周期,根據(jù)承建方自己的檢測(cè)結(jié)果,決定水泥是否合格;
(2)鋼筋:按照規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)周期,承建方進(jìn)行自檢、抽檢。工地上鋼筋的碼放要整齊、分類要清晰、下鋪上蓋;容易受到腐蝕的鋼筋,腐蝕程度嚴(yán)重的,要拒絕接收;監(jiān)理要檢查焊接工的專業(yè)證件,到現(xiàn)場(chǎng)去看看他們的實(shí)際操作的水平,無(wú)證者或是技術(shù)差者,不能任用。
3結(jié)束語(yǔ)
在市政工程項(xiàng)目具體的施工過(guò)程中,質(zhì)量管理,需要監(jiān)理和施工單位一起,展開(kāi)全面的貫穿全程的質(zhì)量監(jiān)管,以求提升工程的整體質(zhì)量和人員素質(zhì)。工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì),關(guān)系到企業(yè)是否能長(zhǎng)遠(yuǎn)的更好地發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)
[1]王紹權(quán).淺析市政工程施工質(zhì)量的控制[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(02).
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作者:李明忠 單位:青海省宏盛工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
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