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企業(yè)財(cái)經(jīng)管理范文精選

前言:在撰寫(xiě)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

企業(yè)財(cái)經(jīng)管理

農(nóng)村經(jīng)管水平提高

摘要:實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托制,是新形勢(shì)下規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)以高度的責(zé)任心和使命感切實(shí)提高經(jīng)管水平。本文結(jié)合街辦提高農(nóng)村經(jīng)管水平的經(jīng)驗(yàn),提出提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的總體思路、工作任務(wù)和主要措施,為促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局具有可資借鑒的重要作用。

關(guān)鍵詞:村級(jí)會(huì)計(jì)委托制;經(jīng)管水平;穩(wěn)定。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,無(wú)論是大集體時(shí)期,還是實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以來(lái)的今天,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作都具有非常重要的意義。特別是在新的歷史時(shí)期,隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)施力度的不斷加大和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面啟動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作顯得尤為重要。各單位各部門(mén)務(wù)必要從構(gòu)筑"和諧安仁"的戰(zhàn)略高度上充分認(rèn)識(shí)其積極意義。

農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)民切身利益,關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,涉及農(nóng)村基層組織管理體制和機(jī)制創(chuàng)新,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來(lái),各地立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,在加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面進(jìn)行了積極探索,取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明,在尊重農(nóng)民群眾意愿和民主權(quán)利的基礎(chǔ)上,實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托制,把村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一核算和監(jiān)督,是新形勢(shì)下規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效方式,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、防止集體資產(chǎn)流失和村級(jí)債務(wù)增加、維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,改善黨群干群關(guān)系發(fā)揮了重要作用。各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)站要以高度的責(zé)任心和使命感,明確工作思路和工作任務(wù),采取有效措施,提高經(jīng)管水平,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

一、提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的總體思路

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理必須圍繞落實(shí)黨在農(nóng)村的基本政策,以農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新為突破口,實(shí)施"轉(zhuǎn)變、拓展、提升"①三大戰(zhàn)略,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)業(yè)綜合效益;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理新機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度,力爭(zhēng)在農(nóng)經(jīng)工作"三大管理"(農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理)和"三項(xiàng)指導(dǎo)"(指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè))方面實(shí)現(xiàn)新突破。

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生創(chuàng)業(yè)能力提升

[摘要]以經(jīng)管研究生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為研究?jī)?nèi)容,希望能夠在經(jīng)管研究生的創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有益的探索。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)管研究生創(chuàng)業(yè)能力對(duì)策研究

一、研究背景與意義

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)管研究生的培養(yǎng)提出了更高的要求,由于學(xué)科的自身特色,使得經(jīng)管研究生比其他專(zhuān)業(yè)研究生,掌握更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前沿理論知識(shí),了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般客觀規(guī)律,因此,隨著自主創(chuàng)業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),自主創(chuàng)業(yè)也成為經(jīng)管研究生當(dāng)前比較認(rèn)同的一種就業(yè)形式。然而由于當(dāng)前研究生培養(yǎng)過(guò)程中注重理論研究、忽視實(shí)踐鍛煉的單一模式,使得走出校園的經(jīng)管研究生往往缺乏創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)需要的實(shí)際知識(shí)。

二、提升經(jīng)管研究生創(chuàng)業(yè)能力的建議

在目前就業(yè)非常困難的情況下,經(jīng)管研究生創(chuàng)業(yè)作為一種解決就業(yè)壓力的方式應(yīng)該鼓勵(lì)。所以,相關(guān)政策應(yīng)更務(wù)實(shí)、具體,便于操作,資金等物質(zhì)方面的優(yōu)惠條件也要確保落實(shí),能幫助他們承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。為了提高創(chuàng)業(yè)的成功率,首先經(jīng)管研究生要提高自身的素質(zhì)和能力,其次政府、高校和社會(huì)也要給予更多的支持和關(guān)心。

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學(xué)賽一體經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系探索

摘要:文章以江西財(cái)經(jīng)大學(xué)為例,開(kāi)展以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為導(dǎo)向的學(xué)賽一體經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系構(gòu)建研究。首先,通過(guò)基于札克曼架構(gòu)的仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)境、分級(jí)式的教學(xué)資源與多維多粒度實(shí)驗(yàn)以項(xiàng)目、課程相匹配的各種比賽,構(gòu)建學(xué)賽一體實(shí)驗(yàn)課程體系;其次,是打造一支由基礎(chǔ)師資、綜合實(shí)驗(yàn)師資和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)師資組成的師資隊(duì)伍;最后,是建立多元考核體系。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)兩年的實(shí)踐結(jié)果表明:該體系在以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)人才培養(yǎng)方面成效顯著。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);學(xué)賽一體;經(jīng)濟(jì)管理類(lèi);教學(xué)體系

一、引言

隨著社會(huì)教育體制改革的不斷深入,傳統(tǒng)灌輸式的理論教學(xué)已經(jīng)不能滿足新時(shí)代下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的需要,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才是新時(shí)期高等教育發(fā)展的必然要求。因此,高等學(xué)校要把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)與研究型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)放在同等重要的地位,把培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力作為高校教育的重要責(zé)任之一。非經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)方面國(guó)內(nèi)很多學(xué)者也展開(kāi)了研究。趙曉丹等學(xué)者構(gòu)建以培養(yǎng)創(chuàng)新型水處理工程科技人才為核心的實(shí)踐教學(xué)體系[1];趙春鋒等學(xué)者構(gòu)建開(kāi)放式的工程人才實(shí)踐教學(xué)體系的必要性、立足點(diǎn)以及重要舉措[2];何書(shū)英等學(xué)者建立“綜合設(shè)計(jì)性—開(kāi)放實(shí)驗(yàn)—大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練”多層次多模式實(shí)踐教學(xué)體系[3];金潤(rùn)浩等學(xué)者建立培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為目標(biāo)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實(shí)踐教學(xué)體系[4];張景華等學(xué)者建立了富有學(xué)校自身特色、宜于操作的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保障體系[5];張其亮等學(xué)者構(gòu)建了以計(jì)算思維培養(yǎng)為基礎(chǔ),以工程思維培養(yǎng)為核心,以設(shè)計(jì)思維培養(yǎng)為目標(biāo)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系[6];李春陽(yáng)等學(xué)者提出了基于學(xué)科競(jìng)賽的工程訓(xùn)練五位一體精準(zhǔn)教學(xué)模式[7]。經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)方面國(guó)內(nèi)很多學(xué)者也展開(kāi)了研究。孫云龍構(gòu)建了普及發(fā)動(dòng)、課堂教學(xué)、課外實(shí)踐、研究探討、突出特色為一體的財(cái)經(jīng)類(lèi)創(chuàng)新人才教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)體系[8];胡曉敏構(gòu)建基于“崗位能力”培養(yǎng)為目標(biāo)的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系[9];徐暢等學(xué)者提出“三位一體”ERP實(shí)踐教學(xué)體系[10];楊芳等學(xué)者提出建立以問(wèn)題為導(dǎo)向基于PDCA的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模型[11];張淑輝等學(xué)者提出了農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量困境突破策略[12];趙文平等學(xué)者設(shè)計(jì)了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的實(shí)踐教學(xué)體系[13]。借鑒以上學(xué)者的研究結(jié)論,本文以江西財(cái)經(jīng)大學(xué)為例,開(kāi)展以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為導(dǎo)向的學(xué)賽一體經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系構(gòu)建研究。

二、體系框架設(shè)計(jì)

以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo),不斷推進(jìn)創(chuàng)新教育,發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神為核心的優(yōu)良傳統(tǒng),貫徹培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的教學(xué)思想,依托經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)第一課堂→課程實(shí)驗(yàn)→實(shí)驗(yàn)教學(xué)→仿真模擬實(shí)驗(yàn)?zāi)K建設(shè),進(jìn)行以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)為導(dǎo)向的學(xué)賽一體經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系構(gòu)建,體系框架結(jié)構(gòu)如圖1所示。在圖1中,該體系主要包括課程體系、師資隊(duì)伍和考核體系。首先是構(gòu)建學(xué)賽一體實(shí)驗(yàn)課程體系,包括虛擬仿真綜合實(shí)驗(yàn)管理平臺(tái)和基于札克曼架構(gòu)的仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)境。在實(shí)驗(yàn)環(huán)境中,遞進(jìn)式開(kāi)展仿真實(shí)驗(yàn)課程,構(gòu)建分級(jí)式的教學(xué)資源與多維多粒度實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,積極打造與課程相匹配的各種比賽。其次是打造一支由基礎(chǔ)師資、綜合實(shí)驗(yàn)師資和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)師資組成的師資隊(duì)伍。最后是建立多元考核體系。

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財(cái)政局財(cái)經(jīng)管理發(fā)展匯報(bào)

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣有關(guān)職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下,三星鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)管理事務(wù)中心緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府2009年工作的總體部署,認(rèn)真結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村財(cái)經(jīng)管理工作的新情況、新任務(wù),發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神,積極做好各項(xiàng)工作。

(一)積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成20*年度農(nóng)村收益分配年報(bào)、集體資產(chǎn)年檢報(bào)表、政府綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、各類(lèi)工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2009年度綜合統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的月報(bào)任務(wù)。

2、認(rèn)真完成住戶調(diào)查、家電下鄉(xiāng)調(diào)查、全國(guó)老年人健康狀況調(diào)查、上海市民生活現(xiàn)狀調(diào)查、宗教信仰調(diào)查、森林雞和白山羊等專(zhuān)項(xiàng)性調(diào)查工作。

3、認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)落入與上報(bào)工作,經(jīng)市、縣二次抽查驗(yàn)收合格。共上報(bào)規(guī)下企業(yè)96戶,規(guī)上企業(yè)12戶,交通運(yùn)輸18戶,限下批零業(yè)20戶,服務(wù)企業(yè)20戶,服務(wù)非企業(yè)47戶,建筑業(yè)11戶,房地產(chǎn)1戶。

(二)經(jīng)營(yíng)管理

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財(cái)經(jīng)局業(yè)務(wù)培訓(xùn)匯報(bào)

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣有關(guān)職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下,*鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)管理事務(wù)中心緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府2009年工作的總體部署,認(rèn)真結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村財(cái)經(jīng)管理工作的新情況、新任務(wù),發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神,積極做好各項(xiàng)工作。

(一)積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成20*年度農(nóng)村收益分配年報(bào)、集體資產(chǎn)年檢報(bào)表、政府綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、各類(lèi)工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2009年度綜合統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的月報(bào)任務(wù)。

2、認(rèn)真完成住戶調(diào)查、家電下鄉(xiāng)調(diào)查、全國(guó)老年人健康狀況調(diào)查、上海市民生活現(xiàn)狀調(diào)查、宗教信仰調(diào)查、森林雞和白山羊等專(zhuān)項(xiàng)性調(diào)查工作。

3、認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)落入與上報(bào)工作,經(jīng)市、縣二次抽查驗(yàn)收合格。共上報(bào)規(guī)下企業(yè)96戶,規(guī)上企業(yè)12戶,交通運(yùn)輸18戶,限下批零業(yè)20戶,服務(wù)企業(yè)20戶,服務(wù)非企業(yè)47戶,建筑業(yè)11戶,房地產(chǎn)1戶。

(二)經(jīng)營(yíng)管理

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