一、目前企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題

目前，我國企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題體現(xiàn)在多個方面，包括企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、資金使用不合理、資金回收困難、金融管理手段落后等。

(1)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資金來源包括自有資金、銀行貸款和金融市場融資，但目前，許多企業(yè)的現(xiàn)金流不夠穩(wěn)定，限制了企業(yè)的正常運作。一些企業(yè)在成立時自有資金占資金比例較小，一旦發(fā)生意外，企業(yè)沒有足夠的資金進(jìn)行自救，時刻面臨停產(chǎn)或者倒閉的危險。一些企業(yè)對銀行貸款依賴較大，沒有考慮國家政策、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展情況等因素把銀行貸款控制在一定的范圍內(nèi)，造成嚴(yán)重的金融風(fēng)險。一些信貸等級較低、固定資產(chǎn)少的企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)較少，難以獲得銀行貸款，也限制了一些企業(yè)的現(xiàn)金籌集，缺乏足夠的資金應(yīng)對突發(fā)事件。

(2)企業(yè)資金使用不合理

在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于收益的獲得與企業(yè)付出資金存在一定的時間差，導(dǎo)致企業(yè)在后期資金運用上存在一定的缺陷，這也要求企業(yè)時刻要有足夠的資金應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展需求。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的作用

企業(yè)經(jīng)營管理活動要以金融活動為基礎(chǔ)。企業(yè)不僅要生產(chǎn)商品，而且還要對商品進(jìn)行銷售，它的經(jīng)營過程實際上是商品價值生成（制造）和獲得的過程。但是如果要生成（制造）和獲得價值，首先要支付一定的價值。在現(xiàn)如今的商品經(jīng)濟中，只有貨幣資金是商品價值的表現(xiàn)形式，所以企業(yè)只有具備一定數(shù)額的貨幣資金，才能使用支付貸款的形式獲得所需要的原材料以及機器裝備，才能通過支付工資的形式得到勞動力；只有在這兩種資源都存在的情況下，企業(yè)才可以進(jìn)行產(chǎn)品的生成。生產(chǎn)的商品價值能否獲得直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果的好壞，而商品價值能否實現(xiàn)主要看企業(yè)能否獲得貨幣資金，并且獲得的貨幣資金是否大于原先支付的貨幣資金的總額。所以生產(chǎn)商品的最終目標(biāo)是為了使商品的價值增值?；谝陨系拿枋?，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程大致可以概括為：預(yù)先支付（一定量的貨幣資金）；支付原料、設(shè)備和工資；商品生產(chǎn)及銷售；獲得多于預(yù)先支付的貨幣資金。我們可以看出，企業(yè)經(jīng)營活動在某種程度上是貨幣資金的流通活動，而這一點恰好也是金融活動的本質(zhì)特征。在某種程度上，企業(yè)經(jīng)營管理其實就是金融管理。因為金融問題貫穿在企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程。金融活動不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，而且還是企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的前提條件。

第一，企業(yè)如果要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，首先應(yīng)該擁有一定數(shù)量的經(jīng)營資金，一般而言，企業(yè)經(jīng)營資金出處主要來自：原有資金，銀行貸款，以負(fù)債形式向金融市場融資。企業(yè)原有資金籌集的主要方式就是發(fā)行股票，所以在此之前就應(yīng)該先清楚的知道股票的性質(zhì)、作用、價格以及發(fā)行的時間等問題。如果企業(yè)要向銀行貸款進(jìn)行融資，就要清楚的知道信貸的政策、利率以及貸款期限等問題。如果企業(yè)向金融市場以負(fù)債的形式進(jìn)行融資，就要清楚的知道股票的發(fā)行以及發(fā)行的策略等問題。通過以上可以看出，如果沒有金融管理，就不能順利進(jìn)行企業(yè)資金的籌集。

第二，企業(yè)在進(jìn)行投資時，不僅可以通過擴大該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行投資，而且還可以通過買進(jìn)股票等進(jìn)行投資，除此之外，還可以通過信托進(jìn)行投資，這就需要清楚的知道金融市場行情的變化情況，尤其是一些證券的收益情況以及利率情況，并在適當(dāng)?shù)臅r機進(jìn)行買與賣。防止因判斷失誤而給企業(yè)帶來損失。

第三，企業(yè)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中扮演著重要的角色，因此各個企業(yè)要通過不懈努力實現(xiàn)生產(chǎn)正常和經(jīng)營順利，進(jìn)而維持國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，所以在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)國家金融管理的相關(guān)制度；并且還要努力完成資金管理、工資基金管理以及清算管理等工作。第四，由于商品經(jīng)濟社會不斷變化，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理時，有可能會因為某種原因而使企業(yè)的經(jīng)營不良，產(chǎn)品的銷售不好，或是證券投資失敗；或產(chǎn)品過多而堆積；或企業(yè)員工因事故造成勞動力降低，或企業(yè)破產(chǎn)。為了防止這類事情的發(fā)生和找到解決的辦法，企業(yè)應(yīng)該提高應(yīng)對問題的能力，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行有序、健康的生產(chǎn)活動以及經(jīng)營利潤，同時簽訂保險并依照保險活動的管理要求進(jìn)行管理。毋庸置疑，金融管理包含保險管理。

二、企業(yè)金融管理現(xiàn)存的不足

一、金融管理與企業(yè)運營概述

在掌握金融管理的概念之前，我們需要了解什么是金融，金融指的就是貨幣資金的融通。金融管理是對貨幣資金融通進(jìn)行的一種管理活動，也就是對貨幣的流通、信用活動以及其它與之有關(guān)的貨幣發(fā)行和兌換，資金結(jié)算等進(jìn)行管理。金融管理包括兩方面內(nèi)容，即企業(yè)內(nèi)部金融管理和對外金融管理，內(nèi)部金融管理是針對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)金融項目和業(yè)務(wù)的管理活動，外部金融管理針對的是對外進(jìn)行的金融活動以及與此有關(guān)的金融活動管理。企業(yè)運營，就是對企業(yè)運行過程中的所有項目進(jìn)行的管理活動，所包含的內(nèi)容十分廣泛：運營是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，還是人力資源管理、市場營銷管理，甚至財務(wù)管理等均屬于企業(yè)運營管理范疇。強調(diào)的是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的一種管理活動，雖為內(nèi)部管理，但內(nèi)部管理的內(nèi)容和形式往往是由企業(yè)外部環(huán)境決定的，是一項及其復(fù)雜的管理活動。這就要求企業(yè)必須具備一致優(yōu)秀的管理人才隊伍，對企業(yè)內(nèi)部和外部的影響因素進(jìn)行及時準(zhǔn)確的分析，從而對目前的企業(yè)運營進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使其緊跟社會發(fā)展的步伐，滿足社會需要，從而使企業(yè)的利潤達(dá)到最大值。

二、金融管理在企業(yè)運營中的重要作用

金融管理是企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，同時與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此，加強金融管理，充分發(fā)揮其在企業(yè)運營中的重要作用，是每一個企業(yè)必須解決的問題。金融管理在企業(yè)運營中的作用主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，可以說企業(yè)大部分活動都是與金融活動有關(guān)的，金融活動是開展一切企業(yè)活動的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必備物質(zhì)基礎(chǔ)。只有做好金融管理工作，今后的運營工作才能順利進(jìn)行。因此，企業(yè)必須大量籌集運營資金，這樣才能保證生產(chǎn)工作以及其它工作的順利進(jìn)行，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，企業(yè)資金來源主要有三種形式：自有資金，即企業(yè)通過生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品等方式獲得的資金。銀行借貸：企業(yè)為了自身發(fā)展，提高資金的周轉(zhuǎn)能力，向商業(yè)銀行進(jìn)行貸款獲得的資金。金融市場融資，金融市場融資屬于虛擬領(lǐng)域投資，企業(yè)通過股票、債券等投資形式獲得資金。在這三種資金來源中，企業(yè)發(fā)行股票是獲得自由資金的重要渠道，企業(yè)通過發(fā)行股票，不僅可以獲得足夠資金用于經(jīng)營，而且可以更加全面的了解目前的市場經(jīng)濟狀況、行業(yè)信息以及利率等多種信息。除此之外，企業(yè)在向銀行進(jìn)行貸款前，要對信貸問題進(jìn)行深入了解，選擇金融市場投資，要建立專業(yè)的金融投資管理制度，制定爭取額的金融投資管理決策，避免投資出現(xiàn)錯誤，給企業(yè)造成損失。只有這樣，企業(yè)才能獲得更多的生產(chǎn)經(jīng)營資金，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。其次，有效的實施金融管理是促進(jìn)企業(yè)正常運營的重要保障。企業(yè)往往通過提高自身的內(nèi)部實力使企業(yè)運營活動達(dá)到預(yù)期效果，其最終目的是為了在激烈的市場競爭中占有絕對優(yōu)勢。一旦出現(xiàn)金融危機或者與行業(yè)巨頭進(jìn)行競爭時，企業(yè)就會加強內(nèi)部金融管理，采取的主要手段就是獲得更充足的金融服務(wù)，有效的避免了外部環(huán)境的不利影響，給企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟損失。為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個穩(wěn)定、健康的外部環(huán)境。除此之外，目前齊國企業(yè)正處于市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著許多波折，發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。因此，為了在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢，避免由于諸多阻礙造成企業(yè)發(fā)展舉步維艱，這就要求企業(yè)在運營過程中對金融管理工作基于高度重視，提高保險管理能力，充分發(fā)揮金融管理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸降低外部不利因素對自身發(fā)展的影響程度。

三、強化企業(yè)運營中金融管理的具體措施

1.設(shè)立專業(yè)的金融管理部門。

一、引言

隨著我國政府對經(jīng)濟體制的不斷改革，企業(yè)也開始加強對經(jīng)營管理模式的改進(jìn)，開始重視金融管理，對市場信息嚴(yán)密把控，篩選對企業(yè)發(fā)展有利的信息，那么企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理應(yīng)該怎樣落實到基層，這才是本文研究的重點。

二、企業(yè)經(jīng)營管理和金融管理的內(nèi)容

（一）企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容

通常所說的企業(yè)經(jīng)營管理其實主要針對的是外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化，企業(yè)管理者對財務(wù)管理和預(yù)算編制要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)劃，確保企業(yè)經(jīng)營道理的正確。

（二）金融管理的內(nèi)容

一、引言

企業(yè)經(jīng)營管理是指企業(yè)通過自身內(nèi)部的組織變化以及外部的環(huán)境變化來規(guī)范管理企業(yè)的管理思想和發(fā)展戰(zhàn)略，通過組織生產(chǎn)經(jīng)營活動來獲得更大的效益。金融管理是指通過管理信用活動、貨幣流通活動等經(jīng)濟管理來融通企業(yè)的貨幣資金，是對企業(yè)資金的經(jīng)營管理，是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一部分。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

1.是企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提

企業(yè)在發(fā)展的而過程中離不開經(jīng)營資金，只有具備一定的經(jīng)營資金，企業(yè)才能正常的開展活動。企業(yè)的經(jīng)營資金主要有三個來源，包括銀行貸款資金、企業(yè)自有的資金和金融融資的資金，每一種來源都需要一定的處理程序。銀行貸款的獲得需要企業(yè)對銀行貸款的政策、流程以及利率等做出相關(guān)的了解，企業(yè)自有的資金主要來源與企業(yè)股票的發(fā)行，所有就要求企業(yè)必須了解股票的相關(guān)信息，而企業(yè)的金融融資需要企業(yè)懂得股票的買賣方式和發(fā)行方式。這三個不同的資金來源都涉及到金融管理活動，所以金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提。

2.保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)