摘要：構(gòu)建和諧社會需要塑造良好的企業(yè)文化，它是企業(yè)員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業(yè)文化，在市場經(jīng)濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經(jīng)濟條件下通過企業(yè)文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業(yè)文化中接受共同的價值觀念。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化精神食糧塑造價值觀念

企業(yè)文化為企業(yè)員工共同認同和遵守的企業(yè)道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業(yè)文化的內(nèi)容是比較豐富的，它的主要要素包括企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風尚和企業(yè)的市場形象。在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化能促進企業(yè)良好形象的樹立，同時，企業(yè)員工的文化底蘊的發(fā)揮對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業(yè)文化氛圍不但可以在本企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產(chǎn)生良好的作用，一個企業(yè)的員工看起來活動在本企業(yè)，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業(yè)良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業(yè)競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業(yè)的微觀世界，使企業(yè)員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉(zhuǎn)化為他們的自覺行為；改變?nèi)藗冾^腦中的等級觀念，使他們協(xié)調(diào)地融合于企業(yè)文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構(gòu)建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業(yè)文化的基本現(xiàn)狀

我國企業(yè)文化在工業(yè)經(jīng)濟時代就開始形成，在企業(yè)文化中企業(yè)的經(jīng)營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業(yè)的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業(yè)革命時期確實得到了提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效率，快速地推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。在這個階段的企業(yè)文化氛圍中，也充分體現(xiàn)了這個時代企業(yè)發(fā)展的個性。在工業(yè)革命時期從企業(yè)文化的任何一個角度看，都可以體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展是以自然資源占有和支配為中心，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業(yè)就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經(jīng)濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業(yè)產(chǎn)生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業(yè)爭取發(fā)展的現(xiàn)狀。我國大多數(shù)企業(yè)在改革開放初期，當步入市場經(jīng)濟時發(fā)現(xiàn)企業(yè)這樣得經(jīng)營模式得到的結(jié)果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經(jīng)濟時代的沿襲，反應在企業(yè)文化上，一方面沒有從計劃經(jīng)濟的企業(yè)文化模式向市場經(jīng)濟的企業(yè)文化模式轉(zhuǎn)變，另一方面，也沒有跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，沒有適應從計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)文化向新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變的規(guī)律。仍然沿襲著傳統(tǒng)的企業(yè)文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發(fā)生碰撞，不能較好地進行企業(yè)文化在新時期的整合與發(fā)展，使企業(yè)文化得以重新塑造成為適應構(gòu)建和諧社會需要的企業(yè)文化。

在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化的建設(shè)中，要充分認識和深入考察信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)現(xiàn)狀，可以看出，無論是企業(yè)的價值觀，還是企業(yè)的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業(yè)文化都有異于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟中的企業(yè)文化模式。這會使企業(yè)培育起一種重視速度的企業(yè)文化成為當務之急，在未來的商戰(zhàn)中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：構(gòu)建和諧社會需要塑造良好的企業(yè)文化，它是企業(yè)員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業(yè)文化，在市場經(jīng)濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經(jīng)濟條件下通過企業(yè)文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業(yè)文化中接受共同的價值觀念。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化精神食糧塑造價值觀念

企業(yè)文化為企業(yè)員工共同認同和遵守的企業(yè)道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業(yè)文化的內(nèi)容是比較豐富的，它的主要要素包括企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風尚和企業(yè)的市場形象。在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化能促進企業(yè)良好形象的樹立，同時，企業(yè)員工的文化底蘊的發(fā)揮對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業(yè)文化氛圍不但可以在本企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產(chǎn)生良好的作用，一個企業(yè)的員工看起來活動在本企業(yè)，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業(yè)良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業(yè)競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業(yè)的微觀世界，使企業(yè)員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉(zhuǎn)化為他們的自覺行為；改變?nèi)藗冾^腦中的等級觀念，使他們協(xié)調(diào)地融合于企業(yè)文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構(gòu)建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業(yè)文化的基本現(xiàn)狀

我國企業(yè)文化在工業(yè)經(jīng)濟時代就開始形成，在企業(yè)文化中企業(yè)的經(jīng)營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業(yè)的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業(yè)革命時期確實得到了提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效率，快速地推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。在這個階段的企業(yè)文化氛圍中，也充分體現(xiàn)了這個時代企業(yè)發(fā)展的個性。在工業(yè)革命時期從企業(yè)文化的任何一個角度看，都可以體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展是以自然資源占有和支配為中心，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業(yè)就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經(jīng)濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業(yè)產(chǎn)生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業(yè)爭取發(fā)展的現(xiàn)狀。我國大多數(shù)企業(yè)在改革開放初期，當步入市場經(jīng)濟時發(fā)現(xiàn)企業(yè)這樣得經(jīng)營模式得到的結(jié)果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經(jīng)濟時代的沿襲，反應在企業(yè)文化上，一方面沒有從計劃經(jīng)濟的企業(yè)文化模式向市場經(jīng)濟的企業(yè)文化模式轉(zhuǎn)變，另一方面，也沒有跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，沒有適應從計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)文化向新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變的規(guī)律。仍然沿襲著傳統(tǒng)的企業(yè)文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發(fā)生碰撞，不能較好地進行企業(yè)文化在新時期的整合與發(fā)展，使企業(yè)文化得以重新塑造成為適應構(gòu)建和諧社會需要的企業(yè)文化。

在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化的建設(shè)中，要充分認識和深入考察信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)現(xiàn)狀，可以看出，無論是企業(yè)的價值觀，還是企業(yè)的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業(yè)文化都有異于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟中的企業(yè)文化模式。這會使企業(yè)培育起一種重視速度的企業(yè)文化成為當務之急，在未來的商戰(zhàn)中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：構(gòu)建和諧社會需要塑造良好的企業(yè)文化，它是企業(yè)員工賴以生存、必不可少的精神食糧，因此盡快地塑造良好的企業(yè)文化，在市場經(jīng)濟條件下就顯得更加緊迫和重要，它對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和推動社會進步起著主動、積極的主導作用，在市場經(jīng)濟條件下通過企業(yè)文化的教育手段進行控制，使員工在潛移默化的企業(yè)文化中接受共同的價值觀念。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化精神食糧塑造價值觀念

企業(yè)文化為企業(yè)員工共同認同和遵守的企業(yè)道德提供了良好的精神食糧，并形成了獨特的價值觀念。企業(yè)文化的內(nèi)容是比較豐富的，它的主要要素包括企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風尚和企業(yè)的市場形象。在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化能促進企業(yè)良好形象的樹立，同時，企業(yè)員工的文化底蘊的發(fā)揮對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和推動社會進步起著主動、積極的作用。具體來說，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中具有導向功能、融合功能、激勵功能、凝聚功能和輻射功能。良好的企業(yè)文化氛圍不但可以在本企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮作用，而且還會通過不同的社會渠道對社會產(chǎn)生良好的作用，一個企業(yè)的員工看起來活動在本企業(yè)，但是他還可以通過同學、朋友、家庭成員和社會各方面進行交流，他們在社會的交流中就會反應出所在企業(yè)良好的精神面貌，這種良好的精神風貌將帶動其它企業(yè)競相效仿，甚至提高整個宏觀管理水平和改變企業(yè)的微觀世界，使企業(yè)員工在潛移默化的文化氛圍中接受共同的價值觀念，并轉(zhuǎn)化為他們的自覺行為；改變?nèi)藗冾^腦中的等級觀念，使他們協(xié)調(diào)地融合于企業(yè)文化之中；使全體員工的使命感和責任心進一步增強，為構(gòu)建社會主義的和諧社會貢獻力量。

一、我國企業(yè)文化的基本現(xiàn)狀

我國企業(yè)文化在工業(yè)經(jīng)濟時代就開始形成，在企業(yè)文化中企業(yè)的經(jīng)營理念就在于盡可能地占有和支配自然資源。因此在評價這個企業(yè)的實力時，就要看它占有和支配自然資源的總量。這一條件在工業(yè)革命時期確實得到了提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效率，快速地推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。在這個階段的企業(yè)文化氛圍中，也充分體現(xiàn)了這個時代企業(yè)發(fā)展的個性。在工業(yè)革命時期從企業(yè)文化的任何一個角度看，都可以體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展是以自然資源占有和支配為中心，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上要盡可能地獨占自然資源，因而企業(yè)就會從社會掠奪更多的自然資源。我國在“計劃經(jīng)濟”時代，資源分配實施的是平均主義，這就促使企業(yè)產(chǎn)生膨脹的資源占有意識，因而搶計劃、增項目、要資金、拼資源，這就是當時企業(yè)爭取發(fā)展的現(xiàn)狀。我國大多數(shù)企業(yè)在改革開放初期，當步入市場經(jīng)濟時發(fā)現(xiàn)企業(yè)這樣得經(jīng)營模式得到的結(jié)果是虧損嚴重，其主要原因在于它的思維定式仍然是計劃經(jīng)濟時代的沿襲，反應在企業(yè)文化上，一方面沒有從計劃經(jīng)濟的企業(yè)文化模式向市場經(jīng)濟的企業(yè)文化模式轉(zhuǎn)變，另一方面，也沒有跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，沒有適應從計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)文化向新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變的規(guī)律。仍然沿襲著傳統(tǒng)的企業(yè)文化觀念，它必然與當今市場條件下的管理制度發(fā)生碰撞，不能較好地進行企業(yè)文化在新時期的整合與發(fā)展，使企業(yè)文化得以重新塑造成為適應構(gòu)建和諧社會需要的企業(yè)文化。

在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化的建設(shè)中，要充分認識和深入考察信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)現(xiàn)狀，可以看出，無論是企業(yè)的價值觀，還是企業(yè)的行為準則，在有特色的社會主義時期的企業(yè)文化都有異于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟中的企業(yè)文化模式。這會使企業(yè)培育起一種重視速度的企業(yè)文化成為當務之急，在未來的商戰(zhàn)中，不再是大吃小，而是快吃慢。

摘要：棉花企業(yè)較晚的從計劃經(jīng)濟模式進入到市場經(jīng)濟時代中，因而面臨著復雜的機遇和挑戰(zhàn)，本文在分析了市場經(jīng)濟背景下棉花加工企業(yè)存在的問題的基礎(chǔ)上，提出了棉花加工企業(yè)從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的發(fā)展過程的壯大的對策建議。

關(guān)鍵詞：棉花加工企業(yè)市場化改革政策

一、引言

在1998年以前，中國的棉花加工企業(yè)仍舊處于計劃經(jīng)濟時代，因為棉花市場尚未放開，而生產(chǎn)和價格都由國家進行控制，并且收購和銷售環(huán)節(jié)由供銷社統(tǒng)一經(jīng)營。1998年，國務院下發(fā)《關(guān)于深化棉花流通體制改革的決定》，提出要逐步建立起在國家宏觀調(diào)控下，主要依靠市場機制實現(xiàn)棉花資源合理配置的新體制。從1999年開始，棉花流通領(lǐng)域開始出現(xiàn)松動。2001年，國務院頒布《關(guān)于進一步深化棉花流通體制改革的意見》，確定了“一放、二分、三加強，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子”的改革思路，從而使得新的棉花流通體制基本確立。

國家相繼放開棉花市場，為棉花流通開辟了新的道路，棉花加工企業(yè)更是異軍突起。按照國務院的決定，凡符合《棉花收購加工與市場管理暫行辦法》規(guī)定、經(jīng)省級人民政府資格認定的國內(nèi)各類企業(yè)，均可從事棉花收購。棉花市場放開后，棉花加工企業(yè)根據(jù)市場合理安排自身的生產(chǎn)與經(jīng)營，經(jīng)濟效益明顯增長；由于國有企業(yè)占據(jù)資金、設(shè)備以及技術(shù)和人員方面的優(yōu)勢，規(guī)模迅速膨脹，依靠其雄厚的實力，很快贏得了市場；同時，打破了棉花經(jīng)營中的行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，實現(xiàn)多渠道經(jīng)營和有序競爭，充分發(fā)揮市場機制在調(diào)節(jié)棉花生產(chǎn)、流通中的基礎(chǔ)性作用，為私營加工業(yè)的成長帶來了發(fā)展空間。目前，棉花加工企業(yè)已經(jīng)從計劃經(jīng)濟進入到市場經(jīng)濟時代，現(xiàn)在市場上具備棉花收購資格認定的企業(yè)有8000家，但據(jù)棉花協(xié)會不完全統(tǒng)計，實際存在的收購企業(yè)達1.8萬家。

放開棉花購銷的政策的實施，意味著幾十年來我國由計劃經(jīng)濟形成的棉花加工行業(yè)體系被徹底打破，一種新型的、具有活力的棉花加工新格局、新機制將會在市場競爭中逐步形成。棉花加工企業(yè)如何適應新形勢，已成為當務之急。

一、新市場經(jīng)濟環(huán)境下煤炭企業(yè)思想政治工作的發(fā)展現(xiàn)狀

1.對思想政治工作的認識不到

位煤炭企業(yè)作為重要的能源企業(yè)，在長期的發(fā)展歷程中逐步形成了自己的發(fā)展特點?？v觀我國煤炭企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，大多存在著人員數(shù)量偏多、整體素質(zhì)偏低等弊端。尤其，隨著市場經(jīng)濟的深化發(fā)展以及人們思想觀念的逐步開放，煤炭企業(yè)內(nèi)部各種思想和文化產(chǎn)生了強烈的碰撞，使企業(yè)職工的思想意識發(fā)生了很大改變，部分職工已經(jīng)開始逐步意識到開展思想政治工作對促進煤炭企業(yè)長遠發(fā)展所起的重要作用。但是，煤炭企業(yè)由于受職工人員數(shù)量偏多、職工整體素質(zhì)不高等因素的制約，導致部分職工在實踐工作中仍無法充分認識思想政治工作的重要性，出現(xiàn)消極對待思想政治工作，甚至產(chǎn)生抵觸情緒或故意疏遠思想政治工作者等不良現(xiàn)象，片面的認為思想政治工作就是寫寫文章、拍拍馬屁，從而不能從內(nèi)心深處去接受和支持思想政治工作。此外，還有一些職工認為思想政治工作既不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，又不能促進企業(yè)的發(fā)展，從而在工作中出現(xiàn)不支持、不配合思想政治工作的開展，片面的追求企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，而忽視了對思想政治理論知識的學習，導致職工思想意識不高、理想信念不牢固，從而制約了煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.不注重思想政治工作的落實

很多煤炭企業(yè)領(lǐng)導雖然在思想上已經(jīng)開始認識到開展思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，但是在工作實踐中，思想政治工作的開展卻往往停留在理論層面，無法從根本上得以落實，其主要表現(xiàn)為如下兩個方面：首先，部分領(lǐng)導人員在思想政治工作開展過程中不能以身作則、嚴于律己，往往向職工宣傳的是一套理論，自己做的卻又是另一套理論，不能和職工一樣遵守相同的企業(yè)制度，經(jīng)常搞特殊主義，這不僅會嚴重削弱企業(yè)思想政治工作的影響力，而且會引起企業(yè)職工的不滿、反感情緒，導致企業(yè)思想政治工作適得其反。其次，企業(yè)相關(guān)思想政治工作者在思想政治工作的開展過程中，不能靈活運用多種方法去調(diào)動企業(yè)職工的積極性，更不注重將思想政治工作的開展與企業(yè)職工的實際需求進行有效的結(jié)合，而只是照本宣科，講一些空洞的理論，致使思想政治工作缺乏一定的實用性和說服力，從而在抑制企業(yè)職工參與思想政治工作的積極性的同時，也致使思想政治工作的開展變成一紙空文，不能發(fā)揮其應有的教育、引導作用。

二、新市場經(jīng)濟環(huán)境下煤炭企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新方向