1基礎(chǔ)大體積混凝土出現(xiàn)裂縫的主要原因

1．1振搗方式不當(dāng)引起裂縫若混凝土出現(xiàn)裂縫，那么極有可能是因?yàn)槭┕と藛T采用了錯(cuò)誤的振搗方式，其主要原因就在于混凝土產(chǎn)生不均勻沉降，所以混凝土出現(xiàn)分層離析、表面浮漿等現(xiàn)象。在建造大型工程項(xiàng)目的時(shí)候，施工隊(duì)主要使用攪拌車來完成混凝土的運(yùn)輸工作，在運(yùn)輸過程中混凝土擁有較大的坍落度，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸，混凝土還處于未凝的狀態(tài)，這類混凝土若不進(jìn)行二次振搗，混凝土表面勢(shì)必會(huì)有裂縫出現(xiàn)。

1．2外部環(huán)境的影響外部環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)水泥的水化熱作用。當(dāng)施工人員將水泥、砂子和石子等材料混合到一起的時(shí)候，水泥會(huì)在水化熱作用下釋放大量的熱量，因而大量的溫度將聚集在混凝土內(nèi)部。2)外界溫度的變化情況。因?yàn)橥饨鐨鉁赜撸炷恋臐仓囟纫灿?，若氣溫驟降，使混凝土內(nèi)外溫差增大，這對(duì)大體積混凝土不利，溫差愈大，溫度應(yīng)力也就愈大，當(dāng)應(yīng)力超過允許值時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生裂縫。3)混凝土的干縮因素。大體積混凝土收縮變形，因而混凝土內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)拉應(yīng)力，一旦混凝土的抗拉強(qiáng)度無法抵抗拉應(yīng)力，那么混凝土就不可避免地出現(xiàn)裂縫。上述三方面均是外部環(huán)境的影響而導(dǎo)致大體積混凝土施工裂縫的出現(xiàn)。

2防止基礎(chǔ)大體積混凝土施工裂縫的措施

對(duì)于施工人員來說，他們的首要工作任務(wù)就是正確配比原材料，將原材料攪拌均勻并運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn)，采用澆筑和振搗的方法來完成大體積混凝土的施工工作，還要做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，在上述過程中，施工人員要制定一個(gè)較為科學(xué)準(zhǔn)確的控制計(jì)劃，力求通過選取優(yōu)質(zhì)的原材料，加強(qiáng)施工管理、改善施工工藝，加大養(yǎng)護(hù)措施等工作來避免基礎(chǔ)大體積混凝土施工裂縫的出現(xiàn)。

2．1削弱水泥的水熱化作用加入水泥的混凝土擁有較好的膠凝效果，然而這樣的混凝土?xí)驗(yàn)樗嗟乃療嶙饔枚趦?nèi)部聚集較多的熱量，為了防止混凝土內(nèi)外部存在較大的溫差，施工人員應(yīng)在混凝土中加入早期水化熱低的水泥和適量的礦物。研究人員發(fā)現(xiàn)，只有適當(dāng)降低水泥中硅酸三鈣和鋁酸三鈣的含量，才能削弱水泥的水化熱作用，因此，施工人員要恰當(dāng)選擇硅酸三鈣、鋁酸三鈣含量適中，細(xì)度模數(shù)合理的水泥，切勿削減水泥活性，以有效控制水泥水化熱，控制施工裂縫的發(fā)生。

本文作者：劉亞斌作者單位：青海省第一地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院

鉆探施工難點(diǎn)

(1)上巖組斑點(diǎn)狀碳質(zhì)絹云千枚巖、碳質(zhì)絹云千枚巖層理發(fā)育，巖石傾角大，硬度低，其構(gòu)造破碎帶巖石酥松破碎，且有長(zhǎng)度不均的黑色泥質(zhì)巖段。在這種巖體中形成鉆孔后，巖體原始的力學(xué)平衡狀態(tài)被破壞，若鉆孔傾角大，受重力作用，以及泥漿沖刷、提下鉆的抽吸作用，鉆進(jìn)過程中易出現(xiàn)坍塌掉塊、縮徑現(xiàn)象，成孔困難，巖心堵塞現(xiàn)象十分嚴(yán)重，取心難度大、采取率低。(2)下巖組白云石大理巖和條帶狀白云石大理巖硅化嚴(yán)重，巖石堅(jiān)硬完整致密，研磨性低，可鉆性級(jí)別高，鉆效低。

鉆探工程要求

全孔巖心采取率不低于95%;終孔直徑不小于96mm(HQ);鉆孔設(shè)計(jì)頂角30～40°，每30m及終孔測(cè)斜一次。頂角每百米允許誤差為3°，方位角每百米允許誤差為5°。

主要施工工藝

一水利施工中水閘施工管理存在的不足

水閘施工管理中存在諸多的不足，制約著施工管理水平的提升，影響著工程的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在以下幾方面，在準(zhǔn)備方面，水閘施工前，要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，才能保證各項(xiàng)施工的順利開展。施工企業(yè)要準(zhǔn)備施工管理制度、施工技術(shù)方案與施工質(zhì)量保證等，但部分施工企業(yè)并未注重準(zhǔn)備工作，沒有將準(zhǔn)備落到實(shí)處，同時(shí)也缺乏對(duì)其審核與執(zhí)行。在施工前，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是十分重要的，在設(shè)計(jì)之際要進(jìn)行實(shí)地考察與反復(fù)會(huì)審，但在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面未能對(duì)工程質(zhì)量、社會(huì)價(jià)值等進(jìn)行考量，從而使其準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不充分。在責(zé)任方面，水閘施工具有特殊的行業(yè)特征，需要露天作業(yè)，危險(xiǎn)程度較高，受環(huán)境的影響較大，同時(shí)水閘施工需要大量的施工設(shè)備與建筑材料，因此，具有復(fù)雜性、危險(xiǎn)性。但水閘施工中其責(zé)任不明確，對(duì)于施工中的責(zé)任未進(jìn)行明確的劃分，同時(shí)也缺少責(zé)任追究制，致使施工中的問題不能進(jìn)行有效的解決，一旦發(fā)生事故將無人對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)。在施工后，由于責(zé)任制度的欠缺，將不能對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，從而可能遺留安全隱患，影響水閘的安全性。在質(zhì)量方面，水閘施工中其人員的綜合素質(zhì)偏低，對(duì)質(zhì)量與安全等問題未能形成足夠的認(rèn)識(shí);施工管理人員雖然具備一定的管理能力，如:協(xié)調(diào)、溝通與經(jīng)驗(yàn)等，但對(duì)于水利工程缺乏系統(tǒng)的了解，管理人員不具備專業(yè)的水利工程知識(shí)，因此，對(duì)于水閘施工的安全與質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，同時(shí)在工作中也未對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)行落實(shí)，從而對(duì)施工造成了消極的影響。在制度方面，水閘施工管理需要完善的制度，從而貫穿于工程的各個(gè)方面，但在實(shí)際工作中，其制度不健全，對(duì)技術(shù)、施工與物資等諸多內(nèi)容均未進(jìn)行制度管理。技術(shù)管理制度的不健全，致使水閘施工對(duì)其技術(shù)人員不能進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)技術(shù)施工缺少監(jiān)管與檢查，從而影響著技術(shù)人員施工的質(zhì)量，同時(shí)技術(shù)人員也不能進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)習(xí)，其技術(shù)能力不足制約著施工質(zhì)量的提高;施工管理制度的不健全，水閘施工中涉及到施工人員、技術(shù)人員與管理人員等，不完善的制度導(dǎo)致三者不能進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，從而影響三者作用的發(fā)揮;物資管理制度的不健全，水閘施工是復(fù)雜的，因此需要眾多的物資，如:設(shè)備、材料等，物資的安置、維修與存儲(chǔ)等均影響著物資的使用。

二水利施工中水閘施工管理的措施

針對(duì)水利施工中水閘施工管理中存在的不足，為了保證施工的質(zhì)量、安全與效益，需要采取相應(yīng)的措施，

1全面的準(zhǔn)備水閘施工的準(zhǔn)備

主要是指施工前的工作，通過充足的、全面的準(zhǔn)備，從而保證工程順利、有序的施工，避免對(duì)施工計(jì)劃的更改，實(shí)現(xiàn)工程如期完工。全面的準(zhǔn)備是水閘施工最重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)將為施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)要制定管理制度、設(shè)計(jì)技術(shù)方案、構(gòu)建質(zhì)量保證體系，并對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，特別是要保證施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì);要根據(jù)施工中可能存在的問題，研究應(yīng)急預(yù)案;要保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、客觀性與有效性，對(duì)其要進(jìn)行嚴(yán)格的、詳細(xì)的研究與分析，從而為施工的開展提供可靠的依據(jù)。

一基于綠色施工下建筑施工管理創(chuàng)新的必要性

創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力。隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的不斷加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文件建設(shè)取得了非凡的成績(jī)，建筑行業(yè)也隨著國(guó)家的發(fā)展在不斷的發(fā)展。隨著建筑事業(yè)的提高，工程質(zhì)量也在不斷的提升，人們對(duì)建筑的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提升。對(duì)此，我們要充分的認(rèn)識(shí)到施工管理的質(zhì)量作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，對(duì)企業(yè)的重要性則不可言語。而綠色建筑更是體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要的方式之一。因此，企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得不俗的成績(jī)，就必須要加強(qiáng)綠色施工理念的管理創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新，為用戶提供更為舒適、方便的建筑，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。而這也是在建筑施工中采用綠色施工的根本的原因。

二綠色施工理念的建筑管理創(chuàng)新分析

1人才是關(guān)鍵要做好綠色理念

在工程建設(shè)當(dāng)中的應(yīng)用，首先來講人才是關(guān)鍵。而這也是該理念能否被推廣的關(guān)鍵。人才是企業(yè)的核心，也是體現(xiàn)企業(yè)水平的核心。對(duì)此，施工企業(yè)要引進(jìn)高層次的理念的人才，從而占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)；其次，因?yàn)閷I(yè)，所以企業(yè)表現(xiàn)的卓越。企業(yè)的發(fā)展離不開扎實(shí)的建筑專業(yè)知識(shí)。通過提高自身在建筑方面的專業(yè)性，從而保障綠色施工理念的有效的實(shí)施，如針對(duì)什么環(huán)節(jié)采用何種環(huán)保技術(shù)等都有著明確的方案和計(jì)劃。

2積極推進(jìn)是前提

一、建筑施工管理存在的問題

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)不強(qiáng)。眾所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過程中，施工作業(yè)通常都會(huì)在露天環(huán)境下實(shí)施。正是基于此導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員流動(dòng)大、聯(lián)合作業(yè)工種多等特點(diǎn)。在此復(fù)雜的環(huán)境下作業(yè)極容易引發(fā)觸電、物體打擊、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環(huán)境下，施工方的安全防護(hù)設(shè)施并沒有按照安全施工表配備。建筑施工通常將生產(chǎn)利益作為其首要任務(wù)，嚴(yán)重忽視了對(duì)安全措施防范的投入。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中還存在一些使用不合標(biāo)準(zhǔn)的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)不強(qiáng)。

2、施工責(zé)任不明確。建筑行業(yè)快速發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了建筑企業(yè)完善的管理制度，同時(shí)也具有與之相匹配的安全責(zé)任制度。但是從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)的情況來看，并未起到實(shí)質(zhì)性的效果。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責(zé)任完全是模糊不清。同時(shí)，有部分的建筑施工單位在安全責(zé)任落實(shí)這一方面并未按照項(xiàng)目實(shí)施的具體情況來制定。在安全責(zé)任方面不僅不考慮時(shí)間因素，也不考慮項(xiàng)目的實(shí)際因素。同時(shí)，還不會(huì)考慮人員變動(dòng)等原因。施工單位關(guān)于責(zé)任落實(shí)的實(shí)際情況不能與時(shí)俱進(jìn)。正式施工單位在責(zé)任落實(shí)方面存在這么多的問題，導(dǎo)致其在實(shí)施責(zé)任方面存在走過場(chǎng)，流于形式等問題。而導(dǎo)致這方面的深入問題就是施工責(zé)任不明確。

3、施工工序不科學(xué)。在建筑施工的過程中要想施工質(zhì)量獲得理想的效果，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工的工序來實(shí)施。但是，在實(shí)際施工的過程中施工工序存在較多不合理的現(xiàn)象。有不少的建筑施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目搶進(jìn)度，不按照科學(xué)合理的施工工序進(jìn)行施工。不按照施工工序進(jìn)行施工導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑施工存在較多的安全隱患。

二、加強(qiáng)建筑施工管理的有效對(duì)策

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，施工管理存在的問題不僅會(huì)影響施工的正常操作，同時(shí)還會(huì)影響施工的質(zhì)量。因而，針對(duì)此種情況施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，加強(qiáng)施工管理。