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一、建筑施工管理存在的問題

1、施工現(xiàn)場安全管理意識不強。眾所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過程中，施工作業(yè)通常都會在露天環(huán)境下實施。正是基于此導致了建筑施工現(xiàn)場具有人員流動大、聯(lián)合作業(yè)工種多等特點。在此復雜的環(huán)境下作業(yè)極容易引發(fā)觸電、物體打擊、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環(huán)境下，施工方的安全防護設施并沒有按照安全施工表配備。建筑施工通常將生產(chǎn)利益作為其首要任務，嚴重忽視了對安全措施防范的投入。同時，在施工現(xiàn)場中還存在一些使用不合標準的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現(xiàn)場出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是施工現(xiàn)場的安全管理意識不強。

2、施工責任不明確。建筑行業(yè)快速發(fā)展在一定程度上促進了建筑企業(yè)完善的管理制度，同時也具有與之相匹配的安全責任制度。但是從建筑施工現(xiàn)場安全管理責任落實的情況來看，并未起到實質(zhì)性的效果。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責任完全是模糊不清。同時，有部分的建筑施工單位在安全責任落實這一方面并未按照項目實施的具體情況來制定。在安全責任方面不僅不考慮時間因素，也不考慮項目的實際因素。同時，還不會考慮人員變動等原因。施工單位關(guān)于責任落實的實際情況不能與時俱進。正式施工單位在責任落實方面存在這么多的問題，導致其在實施責任方面存在走過場，流于形式等問題。而導致這方面的深入問題就是施工責任不明確。

3、施工工序不科學。在建筑施工的過程中要想施工質(zhì)量獲得理想的效果，就應當嚴格按照施工的工序來實施。但是，在實際施工的過程中施工工序存在較多不合理的現(xiàn)象。有不少的建筑施工單位為了追求經(jīng)濟效益，盲目搶進度，不按照科學合理的施工工序進行施工。不按照施工工序進行施工導致的結(jié)果就是建筑施工存在較多的安全隱患。

二、加強建筑施工管理的有效對策

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，施工管理存在的問題不僅會影響施工的正常操作，同時還會影響施工的質(zhì)量。因而，針對此種情況施工單位應當采取有效的措施，加強施工管理。

1、增強安全施工意識。在建筑施工的過程中，施工單位應當提高施工人員與相關(guān)人員的安全意識。安全意識將直接關(guān)系整個施工現(xiàn)場的安全。但是如果建筑企業(yè)與施工人員在尚未充分認識到安全重要性的情況下，安全施工仍然處于缺席狀態(tài)。針對此種情況，建筑企業(yè)應當從上到下，加強對安全意識的樹立，專門針對施工人員開展安全施工的培訓工作。經(jīng)過此項工作就能夠提高相關(guān)人員安全生產(chǎn)的意識。

2、做好監(jiān)理工作。在建筑施工的過程中，監(jiān)理工作是一項不可或缺的工作。施工中必然會涉及到與原來設計或者對建筑工程做出調(diào)整的部分。監(jiān)理單位應當在此時充分發(fā)揮自己的特長。監(jiān)理人員是業(yè)主與施工人員之間的橋梁。加強監(jiān)理工作還能夠減少安全事故的發(fā)生。在建筑施工管理的過程中應充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。

3、實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制。在建筑施工之前應當充分做好施工準備。管理人員通過組織協(xié)調(diào)控制建筑施工的具體情況，將建筑工程的項目完成。在建筑施工的過程中，有目的的組織協(xié)調(diào)控制能夠為施工環(huán)境奠定一個良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，就能夠?qū)ㄖ┕さ娜肆?、財力以及物力進行很好的調(diào)配，協(xié)調(diào)各個工程與工序。

三、結(jié)語

總之，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，針對建筑施工中存在的問題應當提出有效的解決措施，這樣才有利于建筑行業(yè)的發(fā)展，促使施工方在完成建筑項目的過程中還能保證安全生產(chǎn)。

作者：張祥單位：北京韓建集團有限公司