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[摘要]知識型員工是企業(yè)發(fā)展的決定性因素,對知識型員工實施職業(yè)生涯管理能滿足組織和個人的需要,是一種新的管理手段。本文在查閱大量的文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上,綜述了知識型員工職業(yè)生涯管理相關(guān)的理論進(jìn)展及實際的應(yīng)用研究成果。
[關(guān)鍵詞]知識型員工職業(yè)生涯管理
知識型員工是企業(yè)的核心和創(chuàng)造源泉,眾多學(xué)者認(rèn)為,職業(yè)生涯管理對知識型員工具有重要的激勵作用。企業(yè)通過參與知識型員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)與管理,可以使員工和企業(yè)達(dá)到雙贏。目前關(guān)于知識型員工職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)研究已成為該領(lǐng)域的熱點,本文綜述了國內(nèi)外的理論及應(yīng)用研究并做出了提煉。
一、相關(guān)的經(jīng)典理論
薩伯的終身職業(yè)發(fā)展理論,把人從開始嘗試進(jìn)入工作直到推出這一時間段劃分為4個大的階段。分別為探索(15歲~24歲)、確立(25歲~44歲)、維持(45歲~64歲)、退出等階段(65歲以上)。這個理論從生命周期的角度來說明個人是如何通過職業(yè)道路選擇來實現(xiàn)自己的人生理想,以年齡作為心理職業(yè)階段的坐標(biāo)。
施恩提出“職業(yè)錨”,他認(rèn)為職業(yè)生涯發(fā)展實際上是一個持續(xù)不斷的探索過程,在這過程中每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機(jī)、需要、態(tài)度和價值觀等形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。職業(yè)錨實際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心。
摘要:改革開放以來,我國國有企業(yè)無論在外部的經(jīng)營環(huán)境上還是在內(nèi)部的經(jīng)營機(jī)制上都發(fā)生了深刻的變化,隨著大量的外資企業(yè)進(jìn)入中國并實行員工本土化策略,在無形之中與國內(nèi)企業(yè)特別是國有企業(yè)展開了日益激烈的人才競爭。在這種時代背景下,為保證國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,以人為本,切實提高職業(yè)生涯管理的有效性成為國有企業(yè)的必然選擇。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);人才競爭;職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理是美國近十幾年來從人力資源管理理論與實踐中發(fā)展起來的新學(xué)科,是當(dāng)代人力資源管理體系的重要組成部分和嶄新發(fā)展方向。根據(jù)美國組織行為專家道格拉斯·霍爾的觀念,所謂職業(yè)生涯管理,是指組織開展和提供的用于幫助和促進(jìn)組織內(nèi)正在從事某類職業(yè)活動的員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的行為過程,包括職業(yè)生涯設(shè)計、規(guī)劃、開發(fā)、評估、反饋和修正等一系列綜合性的活動與過程。國有企業(yè)職業(yè)生涯管理主要由員工和組織兩方面構(gòu)成,作為在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國有企業(yè),如何構(gòu)建國有企業(yè)職業(yè)生涯管理新模式,打造高素質(zhì)人才隊伍,形成核心競爭力,保持企業(yè)持續(xù)成長,達(dá)到員工個人成長和企業(yè)事業(yè)繁榮的共贏局面,已經(jīng)成為國有企業(yè)職業(yè)生涯管理工作的一項重要內(nèi)容。
一、國有企業(yè)職業(yè)生涯管理的意義
職業(yè)生涯管理是合理處理好員工個人事業(yè)和國有企業(yè)發(fā)展關(guān)系的重要基礎(chǔ),做好這項工作對于個人、企業(yè)甚至是整個社會都具有重要的意義。
(一)增強(qiáng)國有企業(yè)凝聚力。國有企業(yè)職業(yè)生涯管理首先基于“員工是企業(yè)的財富與資源”的理念,它為員工創(chuàng)造條件,提供了合適的發(fā)展空間,使之有機(jī)會獲得一份有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè)。因此,職業(yè)生涯管理增強(qiáng)了員工的歸屬感,使員工對國有企業(yè)產(chǎn)生信任,相信國有企業(yè)和自身存在的價值,從而主動的承擔(dān)責(zé)任,體現(xiàn)出更強(qiáng)的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。
論文關(guān)鍵詞:大學(xué)生;職業(yè)指導(dǎo);職業(yè)生涯規(guī)劃
論文提要:目前,全國高校大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,使得對大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃尤顯意義重大。本文從實際出發(fā),在分析當(dāng)前大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃中存在的問題進(jìn)行思考,并提出具有可操作性的對策建議。
隨著我國高等教育大眾化、用人機(jī)制市場化、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及社會整體就業(yè)壓力的加大,普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)問題日益成為高等教育和社會關(guān)注的熱點。近年來,大學(xué)生就業(yè)面臨十分嚴(yán)峻的局面。2007年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)為495萬人,2008年更將達(dá)到559萬人。因此,在未來就業(yè)形勢仍比較嚴(yán)峻的情況下,大學(xué)生很有必要及早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,科學(xué)認(rèn)識就業(yè)環(huán)境,樹立明確的目標(biāo),在四年有限而寶貴的時間里掌握有效的知識和技能,發(fā)揮個人特長,找到適合自己的職業(yè)。
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義及其意義
職業(yè)生涯是指在一個人的一生中,由于心理、社會、經(jīng)濟(jì)、生理以及機(jī)遇等因素相互作用所造成的工作、職業(yè)的發(fā)展變化。職業(yè)的發(fā)展是個人發(fā)展中的一個最主要的方面,它跨越人的整個一生并涵蓋個人的自我概念、家庭生活,以及個人所處的環(huán)境、文化氛圍的方方面面。
職業(yè)生涯規(guī)劃是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和評定,確定一個人的事業(yè)奮斗目標(biāo),并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè),編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動計劃,對每一步驟的時間、順序和方向作出合理的安排。開展職業(yè)生涯教育對于大學(xué)生來說具有非常重要的意義:首先,有助于大學(xué)生了解自我、了解社會,在就業(yè)時做到心中有數(shù),避免無的放矢。通過開展職業(yè)生涯教育使學(xué)生正確認(rèn)識自身的特性和潛在優(yōu)勢,根據(jù)自身的性格、興趣、能力進(jìn)行合理的、全面的定位,并緊密結(jié)合市場對人才的需求狀況,尋找適合自己發(fā)展的平臺。其次,職業(yè)生涯規(guī)劃能夠讓大學(xué)生實現(xiàn)自我超越。大學(xué)生在充分認(rèn)識自己,客觀分析環(huán)境的基礎(chǔ)上,科學(xué)樹立目標(biāo)、正確選擇職業(yè),并運用適當(dāng)?shù)姆椒?、采取有效的措施,克服職業(yè)生涯中的困難和阻力,避免人生陷阱,從而獲得事業(yè)的成功。再次,職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助大學(xué)生擴(kuò)大自己所需要的人生資源,并將不同的人生資源進(jìn)行合理的整合與規(guī)劃,實現(xiàn)動態(tài)的發(fā)展。
近日,我認(rèn)真觀看了程社明教授主講的《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻。作為一名房開公司的工程部主管,我要理解、掌握《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻的精神實質(zhì)與深刻內(nèi)涵,把它作為座右銘,落實到自己的日常工作中去,增強(qiáng)自己的責(zé)任使命,完善各項工程管理,提高工程管理水平,爭取干出優(yōu)異成績,促進(jìn)我們房開公司又好又快發(fā)展。
《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》共有24講,以職業(yè)生涯開發(fā)與管理為內(nèi)在邏輯主線,系統(tǒng)介紹了職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯實踐、職業(yè)生涯評價及職業(yè)生涯觀念革命的基本理論、方法與技術(shù),通過理論與實踐、案例分析與討論,使觀眾能夠?qū)W習(xí)和掌握職業(yè)生涯開發(fā)與管理的理論與知識,培養(yǎng)自己職業(yè)生涯開發(fā)與管理的意識和技能。
我是房開公司的工程部主管,負(fù)責(zé)處理建筑工程施工過程中遇到的各類問題,自己已進(jìn)入了職業(yè)生涯。要想把職業(yè)變成事業(yè)去發(fā)展,通過自己的工作,確保建筑工程能夠順利施工,確保建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全,從觀看《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻中得出的結(jié)論是:我必須增強(qiáng)自己的責(zé)任使命,做到刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作,完善工程管理,促進(jìn)建筑工程順利、又好又快發(fā)展。
建筑工程是一項系統(tǒng)的工程,涉及到進(jìn)度、質(zhì)量和安全,涉及到成本管理和員工管理,每天都有大大小小的事,這些都需要我——工程部主管去管理,把遇到和出現(xiàn)的問題一個個處理好,確保工程不發(fā)生問題,能夠順利施工,按時保質(zhì)保量完成,爭創(chuàng)合格或優(yōu)質(zhì)工程,樹立我們房開公司的質(zhì)量信譽和社會形象,獲得客戶的滿意。增強(qiáng)責(zé)任使命,就是要增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作使命感,按照房開公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真做好每一項工作,注重工作細(xì)節(jié),把每一項工作落實到位,切實抓緊抓好,取得實際工作成效。縱觀世界500強(qiáng)企業(yè),都把工作責(zé)任心和工作使命感作為企業(yè)的第一價值觀,是員工的第一行為準(zhǔn)則。只有具備工作責(zé)任心和工作使命感,才能盡心盡職做好工作,取得優(yōu)異成績,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。在員工管理中,我要放下工程部主管的架子,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取員工的意見和建議,充分調(diào)動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,做好建筑工程施工工作,取得優(yōu)異成績。
《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》視頻看完了,我要把觀看該視頻所收獲的知識和理念,運用到自己的日常工作中,在把握好職業(yè)生涯的同時,為房開公司作更大的貢獻(xiàn)。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高校擴(kuò)招,職業(yè)生涯教育的重要性開始顯現(xiàn),北京、上海等地開始舉辦大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。2006年,大學(xué)生職業(yè)生涯教育活動開始在高校中普及,人力資源市場開始出現(xiàn)專業(yè)的人才測評服務(wù)機(jī)構(gòu)。2008年,教育部提出高校要開設(shè)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程。目前,大多數(shù)高校成立了就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),并開設(shè)了職業(yè)生涯教育課程,部分高校購買職業(yè)測評軟件,幫助學(xué)生認(rèn)知自我,聘請人力資源機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)和講座。但總體上來說,我國高校的職業(yè)生涯教育仍處于起步階段,職業(yè)生涯教育未能貫穿大學(xué)教育全過程,很多高校采取的仍為“三段式”教育形式,即入學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃、二三年級的相關(guān)系列活動和講座、畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)課程,對學(xué)生個體的培養(yǎng)依然停留在片面、間斷、不系統(tǒng)的狀態(tài)。更多高校依舊認(rèn)為職業(yè)生涯教育就是就業(yè)指導(dǎo),授課內(nèi)容是其他學(xué)科內(nèi)容的簡單堆砌,授課形式流于說教,在該課程和相關(guān)活動的開展過程中側(cè)重相關(guān)政策的宣貫、提供就業(yè)信息、應(yīng)聘技巧和經(jīng)驗的傳授幾個方面,與職業(yè)生涯教育內(nèi)涵要求相差甚遠(yuǎn)。
新建應(yīng)用型本科高校職業(yè)生涯教育存在的問題
很多新建應(yīng)用型本科高校將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才,這便要求學(xué)生培養(yǎng)過程以提升職業(yè)能力為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生個體未來職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,既要培養(yǎng)學(xué)生擁有過硬的專業(yè)能力,更要不斷提高學(xué)生的綜合能力。提高學(xué)生綜合能力的目標(biāo)要求地方新建應(yīng)用型本科高校建立更為系統(tǒng)、全面的職業(yè)生涯教育體系。筆者圍繞職業(yè)生涯教育開展情況,對安徽省內(nèi)3所新建本科高校進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)新建應(yīng)用型本科高校職業(yè)生涯教育主要存在以下幾個方面的問題:
1學(xué)校重視程度低,相應(yīng)的資源配置匱乏
新建應(yīng)用型本科高校大部分由原地方師范類高?;蚵殬I(yè)院校升格而成,學(xué)校實力和基礎(chǔ)較弱,校園建設(shè)、人才引進(jìn)、專業(yè)學(xué)科建設(shè)等關(guān)系教育部考評核心指標(biāo)的內(nèi)容成為學(xué)校工作的重點,對學(xué)生管理及專業(yè)能力之外的綜合就業(yè)能力培養(yǎng)工作重視程度不夠。同時,很多此類高校認(rèn)為職業(yè)生涯教育工作應(yīng)該是學(xué)生管理部門、輔導(dǎo)員、班主任的日常工作,不需要花費大量的時間對其進(jìn)行研究,更缺乏將職業(yè)生涯教育與學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置緊密結(jié)合起來的意識。鑒于此,在辦學(xué)資源有限的情況下,將大量的資源投入到校園建設(shè)、人才引進(jìn)、實驗設(shè)備添置等更為急切的項目上,對職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行的投入極為有限。另外,絕大多數(shù)高校對職業(yè)生涯教育過程中的性格測評、心理輔導(dǎo)、職場演練等環(huán)節(jié)也缺少相應(yīng)的建設(shè)。
2師資力量薄弱,專業(yè)化人才奇缺
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