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摘要：房屋建筑工程中，牽涉到的行為主體比較多，施工過(guò)程中還容易受到主客觀因素的影響，而人們對(duì)于房屋建筑工程提出了更高的要求，此時(shí)就需要建筑施工企業(yè)可以高度關(guān)注房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展。基于這樣的角度，對(duì)于房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值進(jìn)行分析，歸結(jié)房屋建筑施工技術(shù)要點(diǎn)，并且思考當(dāng)前房屋建筑施工中出現(xiàn)的一些不足，提出對(duì)應(yīng)改善策略，希望可以引導(dǎo)房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作漸入佳境。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑工程；建筑工程技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理

房屋建筑工程施工難度比較大，牽涉到不同的技術(shù)，不同的工序，要想保證房屋建筑工程進(jìn)入到高質(zhì)量的狀態(tài)，就需要切實(shí)做好房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。從這個(gè)角度來(lái)看，對(duì)于房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題進(jìn)行探討，是很有必要的。

1房屋建筑工程施工技術(shù)要點(diǎn)分析

1.1房屋建筑工程施工技術(shù)前期準(zhǔn)備工作

房屋建筑工程技術(shù)施工前期，需要做好夯實(shí)的準(zhǔn)備工作：其一，現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備需要保持充分性。工程招標(biāo)開(kāi)始前，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研，獲取更加全面的數(shù)據(jù)信息，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的，在建設(shè)前期還需要向施工資源提供部門(mén)，提供對(duì)應(yīng)水、電力資源的申請(qǐng)手續(xù)，為后續(xù)施工工作奠定基礎(chǔ)。其二，技術(shù)準(zhǔn)備需要保證科學(xué)性。施工單位的管理人員，需要充分了解施工技術(shù)的原理，清晰施工工藝，了解施工招標(biāo)和管理的訴求。在此環(huán)節(jié)，施工人員要能夠切實(shí)做好前期的測(cè)量工作，對(duì)接工作和審核工作，在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，實(shí)現(xiàn)施工測(cè)量方案的設(shè)定，確保網(wǎng)點(diǎn)測(cè)試結(jié)果得以控制，合理進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的上報(bào)，以保證施工質(zhì)量處于達(dá)標(biāo)的狀態(tài)。其三，機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備需要保證合理性。也就是說(shuō)，在施工前期，要能夠依照施工材料和設(shè)備檢測(cè)訴求，切實(shí)做好開(kāi)工后機(jī)械短缺、機(jī)械損壞、其他材料不足的風(fēng)險(xiǎn)，確保依照實(shí)際的施工方案和流程，合規(guī)地進(jìn)行操作。

1.2房屋建筑施工技術(shù)要點(diǎn)分析

在房屋建筑施工技術(shù)準(zhǔn)備工作做好之后，接下來(lái)就需要關(guān)注房屋建筑施工技術(shù)要點(diǎn)的管理和控制。在此環(huán)節(jié)需要注意的節(jié)點(diǎn)有：其一，逆向施工。在房屋建筑施工中，先對(duì)于地下連續(xù)墻、立柱進(jìn)行施工，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后澆筑頂板的施工，此時(shí)需要做好預(yù)留孔挖土工作。在地下一層的時(shí)候，要對(duì)于下一層進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)，檢測(cè)完畢之后再進(jìn)行第二次的施工，依照這樣的順序來(lái)進(jìn)行，一直延續(xù)到最底層，最后再進(jìn)行底板的澆筑。依靠上述的操作方式，建筑物可以進(jìn)入到多層施工的狀態(tài)，內(nèi)部支撐剛度不斷提升，基坑變形的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很好的規(guī)避。依靠上述的方式，地面上與地面下的協(xié)同施工可以進(jìn)入到更加理想的格局，繼而縮短施工時(shí)間。其二，泵送技術(shù)。在房屋建筑施工的時(shí)候，需要使用很多混凝土，對(duì)于一些高層建筑而言，往往需要使用機(jī)械來(lái)進(jìn)行輸送，這樣可以更好地實(shí)現(xiàn)人力物力財(cái)力的節(jié)省，保證作業(yè)效率處于理想的狀態(tài)。依靠這樣的方式，機(jī)械運(yùn)輸?shù)氖┕みB續(xù)性也可以得到很好的保障，施工效率處于更加理想的格局。其三，滑升模板施工技術(shù)。在很多建筑項(xiàng)目中都有著廣泛的使用，該施工技術(shù)的成熟度也在不斷提升，可以使得施工展現(xiàn)出集成化的特點(diǎn)，建筑速度會(huì)不斷提升。還有就是依靠組裝和拆卸環(huán)節(jié)，模板和支撐材料消耗量會(huì)得到很好的控制，操作簡(jiǎn)單，符合綠色建筑的要求。

2房屋建筑施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1建筑框架偏差的情況比較多見(jiàn)

房屋建筑工程中，框架結(jié)構(gòu)的規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，但是在此環(huán)節(jié)常常容易出現(xiàn)對(duì)應(yīng)問(wèn)題：條形規(guī)格與實(shí)際施工訴求不吻合，集中力不是很高；條形基礎(chǔ)面積是有限的，如果僅僅使用墻體向地基擴(kuò)散的方式，結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)地基很容易因此受到很大程度的負(fù)面影響。從當(dāng)前建筑框架設(shè)計(jì)來(lái)看，往往不能在一開(kāi)始實(shí)現(xiàn)受力模型的架構(gòu)，這樣很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，繼而對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性造成不良影響。以某信用社綜合樓工程為例，合計(jì)為7層次，屬于澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為2400m2，開(kāi)工9個(gè)月之后完成主體結(jié)構(gòu)，但是在當(dāng)月就發(fā)現(xiàn)底層一根中柱有裂縫的情況，繼而出現(xiàn)了鋼筋外露，向外彎曲的情況，此時(shí)雖然采取了一些杉圓木、槽鋼臨時(shí)支撐手段，但是房屋還是倒塌。很明顯在這樣的建筑工程中，實(shí)際框架設(shè)計(jì)得不合理是主要原因，繼而導(dǎo)致后續(xù)框架結(jié)構(gòu)工程出現(xiàn)坍塌的情況。

2.2鋼筋施工計(jì)算不準(zhǔn)確房屋建筑工程施工的過(guò)程中，如果在一些計(jì)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，就可能對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量的提升造成不良影響。對(duì)于鋼筋施工過(guò)程而言，在施工圖紙上，鋼筋布置位置沒(méi)有依靠精確計(jì)算，而是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判定，施工后續(xù)就可能出現(xiàn)不合理的鋼筋布控格局，對(duì)于實(shí)際的鋼筋工程效益發(fā)揮造成不良影響。還有就是，在一些節(jié)點(diǎn)處理的時(shí)候，采取不恰當(dāng)?shù)氖侄?，混凝土澆筑過(guò)程中也容易出現(xiàn)問(wèn)題，有的甚至?xí)霈F(xiàn)安全事故。

2.3混凝土施工的問(wèn)題

混凝土施工的過(guò)程中，也可能出現(xiàn)不少的問(wèn)題，因?yàn)榛炷两Y(jié)構(gòu)質(zhì)量要求是不一樣的，不同的配比，不同的攪拌時(shí)間，都需要做到具體問(wèn)題具體分析，如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就可能使得混凝土的質(zhì)量處于不達(dá)標(biāo)的狀態(tài)。常常會(huì)發(fā)生的就是因?yàn)榛炷僚浔炔豢茖W(xué)，模板清理不達(dá)標(biāo)，繼而導(dǎo)致實(shí)際的混凝土施工質(zhì)量難以達(dá)到理想狀態(tài)，對(duì)實(shí)際工程整體質(zhì)量造成不良影響。

2.4房建工程施工管理和控制體系不健全

對(duì)于當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程施工管理和控制的情況進(jìn)行調(diào)研，會(huì)發(fā)現(xiàn)體系不健全是比較客觀的事實(shí)，一些施工單位可能設(shè)計(jì)了管理控制方案，但是在實(shí)際施工的時(shí)候往往沒(méi)有切實(shí)的執(zhí)行下去，工程質(zhì)量管理和控制不到位，建筑工程的質(zhì)量自然難以保證。還有就是一些施工單位還是習(xí)慣性地依照之前的管理模式來(lái)進(jìn)行，質(zhì)量管理內(nèi)容和方法比較單一，出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問(wèn)題，這樣的問(wèn)題如果長(zhǎng)期存在，對(duì)房建工程施工管理和控制工作產(chǎn)生不良影響；房建工程后期驗(yàn)收環(huán)節(jié)，不能使用科學(xué)的評(píng)價(jià)方式或者手段，評(píng)價(jià)方式主觀化，評(píng)價(jià)過(guò)程也不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，忽視驗(yàn)收質(zhì)量和評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展，這樣就難以發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中存在的問(wèn)題，安全隱患也會(huì)不斷展現(xiàn)出來(lái)。

3房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理策略

房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理，這是保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基本性措施，要能夠?qū)⒋俗鳛榉课萁ㄖこ绦б姘l(fā)揮的生命線，切實(shí)投入，以保證房屋建筑工程技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制得以構(gòu)建，主要有以下幾點(diǎn)。

3.1建立完善的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，要能夠以防控的視角去審視，最好可以形成專(zhuān)門(mén)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理小組，合理地將施工管控責(zé)任與日常工作關(guān)聯(lián)起來(lái)，形成崗位責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組可以成為施工過(guò)程中，安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)力量，形成更加切實(shí)可行的監(jiān)督檢查機(jī)制，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以進(jìn)入到實(shí)際的管理系統(tǒng)。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)在于：其一，每個(gè)月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)展情況，對(duì)于一定時(shí)間段安全生產(chǎn)的情況，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的情況進(jìn)行歸結(jié)；其二，對(duì)于安全生產(chǎn)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行控制，最好可以讓項(xiàng)目經(jīng)理成為主導(dǎo)，經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育工作、安全檢查工作、安全評(píng)比工作，繼而使得生產(chǎn)安全體系得以構(gòu)建；其三，注重安全保證體系的構(gòu)建，積極實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的構(gòu)建，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全保證計(jì)劃得以貫徹執(zhí)行，保證管理目標(biāo)和措施是可行的，依照要素對(duì)應(yīng)管理職能進(jìn)行分解，界定清楚彼此的安全管理職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3.2切實(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的控制

在房屋建筑工程施工管理的過(guò)程中，施工進(jìn)度的管理也是重要的節(jié)點(diǎn)，很多施工單位可能沒(méi)有在施工中把握這一點(diǎn)，繼而使得進(jìn)度處于過(guò)快或者過(guò)慢的狀態(tài)，這些都可能對(duì)于房屋建筑工程的整體效益發(fā)揮造成不良影響。針對(duì)于這樣的問(wèn)題，要能夠切實(shí)采取措施來(lái)進(jìn)行改善，以保證施工進(jìn)度控制和管理進(jìn)入到更加理想的格局。在此環(huán)節(jié)，需要注意的有：施工管理部門(mén)要能夠在施工前期，合理進(jìn)行施工進(jìn)度的安排，切實(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度的控制，依照實(shí)際情況選擇合適的施工模式，這樣就可以為后續(xù)的施工管理奠定良好的基礎(chǔ)；在后續(xù)施工的過(guò)程中，如果實(shí)際施工進(jìn)度出現(xiàn)了偏差，要能夠迅速分析偏差的原因，切實(shí)進(jìn)行調(diào)整和改善，生成新的施工方案，確?？梢匝杆俑显镜氖┕みM(jìn)度計(jì)劃表，保證可以保質(zhì)保量的交付工程。

3.3切實(shí)檢查施工設(shè)備，做好培訓(xùn)教育工作

在實(shí)際施工前期，要求施工管理隊(duì)伍可以派遣專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)于整個(gè)工程中使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，不要讓一些性能不理想、有故障的設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)備操作和使用的過(guò)程中，確保施工人員可以樹(shù)立合規(guī)使用的意識(shí)，嚴(yán)格依照設(shè)備使用技巧來(lái)進(jìn)行操作，避免不規(guī)范操作造成的設(shè)備損壞或者施工技術(shù)方案執(zhí)行不徹底問(wèn)題，可以在日常的教育培訓(xùn)活動(dòng)中，將這樣的行為提出來(lái)，迅速進(jìn)行校正，保證進(jìn)行反思，繼而確保設(shè)備使用更加理想。最后，高度重視建筑施工設(shè)備維護(hù)管理制度的設(shè)定，確保定期進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)存在需要維修的地方，就迅速進(jìn)行維修，以保證其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。如果需要進(jìn)行更換，就需要依照?qǐng)?bào)廢程序來(lái)進(jìn)行操作，繼而迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)施工設(shè)備設(shè)施的引入，由此使得實(shí)際施工設(shè)備效能可以很好發(fā)揮。如果在對(duì)應(yīng)施工工程中，引入了新的設(shè)備或者工藝，還需要組織施工人員學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用技巧，掌握技術(shù)原理，繼而將對(duì)應(yīng)新設(shè)備使用到實(shí)際施工過(guò)程中，由此使得實(shí)際房屋建筑工程施工效益能夠不斷發(fā)揮出來(lái)。

3.4實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃書(shū)的編制

在實(shí)際施工前期，管理人員需要對(duì)整個(gè)房屋建筑工程信息進(jìn)行收集整理，做好系統(tǒng)化的調(diào)研工作，結(jié)合調(diào)研情況，切實(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)組織規(guī)劃書(shū)的設(shè)定，這樣工程整體的運(yùn)行情況、施工進(jìn)程情況、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)定情況，都可以朝著統(tǒng)一的方向進(jìn)展，使得現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃書(shū)能夠更好地發(fā)揮其在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的多維度效能。在施工計(jì)劃書(shū)編制的時(shí)候，需要結(jié)合建筑工程施工訴求來(lái)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，繼而保證施工計(jì)劃能夠有效貫徹執(zhí)行下去。在此過(guò)程中，要在計(jì)劃書(shū)中明確如下的信息：工程進(jìn)度計(jì)劃和保證措施信息、工程質(zhì)保體系措施質(zhì)量檢測(cè)信息、工程施工組織體系圖信息等，確保信息是詳細(xì)的、明確的，可以在后續(xù)的施工管理過(guò)程中有效貫徹執(zhí)行的。

3.5切實(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升

高質(zhì)量的建筑往往需要建筑施工過(guò)程中施工人員是高素質(zhì)的，可以依照施工技術(shù)訴求和規(guī)程來(lái)進(jìn)行施工，保證房屋建筑工程的質(zhì)量是達(dá)標(biāo)的?；谶@樣的角度，要能夠切實(shí)關(guān)注建筑施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升的問(wèn)題，高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，在施工中出現(xiàn)的偏差更少，整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度也會(huì)不斷降低，由此使得房屋建筑工程的質(zhì)量朝著更加理想的方向進(jìn)展?；谶@樣的角度，要能夠切實(shí)在此方面采取措施去改善：其一，積極對(duì)當(dāng)前的施工人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，確保他們可以快速掌握施工技術(shù)原理、施工工序、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并且在技術(shù)教育培訓(xùn)的過(guò)程中，關(guān)注質(zhì)量管理理念、安全管理理念、合規(guī)意識(shí)教育等內(nèi)容的融入，依靠這樣的方式使得施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升，由此保證實(shí)際施工人員進(jìn)入到更加理想的發(fā)展格局；其二，積極在施工隊(duì)伍內(nèi)部建立師徒制度，有經(jīng)驗(yàn)的老施工人員帶領(lǐng)新施工人員，確保他們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中可以快速熟悉施工技巧，繼而不斷提升操作技能，保證整個(gè)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升，這樣才能夠確保實(shí)際施工人員可以更好地投身到施工環(huán)節(jié)中去；其三，積極建立完善的施工人員內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，將施工人員工作態(tài)度、施工技術(shù)水準(zhǔn)、施工方式、施工習(xí)慣等作為重要指標(biāo)，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，出具對(duì)應(yīng)的評(píng)估報(bào)告，引導(dǎo)施工人員依照施工質(zhì)量報(bào)告來(lái)進(jìn)行自身技術(shù)反思，找到技術(shù)執(zhí)行中存在的不足，繼而在后續(xù)的施工過(guò)程中可以不斷調(diào)整；其四，高度重視施工人員思想教育工作的開(kāi)展，關(guān)注他們的生活生存問(wèn)題，幫助他們解決問(wèn)題，建立完善的建筑工人人身權(quán)益保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)持柔性管理，處理好與他們之間的關(guān)系，積極開(kāi)展一系列的活動(dòng)，使得他們的工作生活環(huán)境不斷改善，由此引導(dǎo)實(shí)際施工隊(duì)伍進(jìn)入到更加理想的發(fā)展格局。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，需要以理性的視角去審視，牽涉到諸多的行為主體，影響因子也比較多，需要切實(shí)進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的構(gòu)建，保證房屋建筑工程的整體效益可以不斷發(fā)揮出來(lái)。

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作者:陳國(guó)良單位:安徽星凱生態(tài)建設(shè)有限公司