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長(zhǎng)期以來，由于組織人事工作的特殊性，往往使組織部門在干部群眾心目中披著一層“神秘的面紗”，隨著深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、民主法制建設(shè)取得新進(jìn)步，黨的建設(shè)新的偉大工程扎實(shí)推進(jìn)，以人為本、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政要求我們必須打破這種格局，揭開這層“面紗”，增強(qiáng)組織工作的“透明度”，切實(shí)尊重和保障人民對(duì)組織工作的知情權(quán)。近年來，組織部根據(jù)“樹組工干部形象”和打造組織部門“黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家”的要求，本著公開、公正、透明、高效的原則，突出抓好了公開組織工作，消除群眾的疑慮，拉近與群眾的感情，為推動(dòng)組織部門各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，贏得了群眾的高度認(rèn)可和信賴。

一是堅(jiān)持對(duì)群眾最想知道的提拔使用干部進(jìn)行公開，讓群眾了解“陽(yáng)光政策”。組織部門提拔任免干部有一套嚴(yán)格的程序和制度，但這些制度群眾多數(shù)不知道，總認(rèn)為提拔誰、使用誰還不是組織部門一家說了算。為此，我們把近年來形成的一大批規(guī)章制度集中編冊(cè)印發(fā)到各基層單位，進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，同時(shí)還利用部務(wù)公開欄定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督。為了讓群眾更深入的了解選拔任免干部的全過程，制定了《市黨政干部選拔任用工作流程》，張貼上墻，一目了然。每次調(diào)整和考察干部方案出臺(tái)后，及時(shí)將考察組成員、聯(lián)系電話及舉報(bào)電話向社會(huì)公開。在今年的市、鄉(xiāng)人大、政府換屆選舉過程中，市委組織部堅(jiān)持規(guī)范落實(shí)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、差額考察、任前公示、職務(wù)任期制、任職試用期、屆中和屆末考核等制度，向社會(huì)公開組織部門監(jiān)督電話（）和通訊地址,將考察工作置于群眾監(jiān)督之下，對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并向群眾反饋結(jié)果，充分尊重民意，凡是大多數(shù)群眾不推薦、不贊成的，堅(jiān)決不提名，對(duì)群眾意見較大的，堅(jiān)決予以調(diào)整，使廣大群眾真切感受到了監(jiān)督是實(shí)實(shí)在在，切實(shí)擴(kuò)大了廣大黨員干部群眾對(duì)干部任免的參與面，實(shí)行全程“陽(yáng)光操作”，社會(huì)反響強(qiáng)烈，群眾比較認(rèn)可，都說“陽(yáng)光政策”出了一批好干部。

二是堅(jiān)持對(duì)組織部門最基本的業(yè)務(wù)進(jìn)行公開，讓群眾了解“全景”。過去，一提起組織部，社會(huì)上總是說組織部門就是提拔干部的部門，組工干部就是考察干部的干部，使社會(huì)上對(duì)組織部存有“神秘感”。為此，我們及時(shí)提出了從組織部門最基本的業(yè)務(wù)進(jìn)行公開。根據(jù)組織工作有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和群眾關(guān)注的程度，在認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)組織工作公開的內(nèi)容和公開的范圍及不宜公開的內(nèi)容做了詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)組織部業(yè)務(wù)工作除依法保密事項(xiàng)和未研究確定的干部任免事項(xiàng)外將全部公開，內(nèi)容涵蓋組織機(jī)構(gòu)和職能任務(wù)、政策法規(guī)和規(guī)章制度、干部工作相關(guān)事項(xiàng)、組織部門自身建設(shè)等12大項(xiàng)70多小項(xiàng)。堅(jiān)持常規(guī)性工作定期公開，根據(jù)實(shí)際情況每季度或半年公開一次；階段性工作重點(diǎn)公開，如干部培訓(xùn)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理等方面的進(jìn)展情況；臨時(shí)性工作隨時(shí)公開；對(duì)所形成的各類工作安排意見除正式下發(fā)文件外，利用已建起的新疆昆侖網(wǎng)進(jìn)行，同時(shí)，還將這些文件在部務(wù)公開欄內(nèi)張貼公布。并通過采取聘請(qǐng)部務(wù)公開監(jiān)督員等措施，讓群眾監(jiān)督工作落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，保證公開內(nèi)容經(jīng)常更新、時(shí)效性強(qiáng)，增強(qiáng)了部?jī)?nèi)事務(wù)的開放度，擴(kuò)大了黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是堅(jiān)持把組工干部融入群眾之中，做群眾的“貼心人”。由于組織部門自身的特殊性，社會(huì)上對(duì)組工干部都“高看一眼”，雖然有“敬重”的一面，但更多的是疑惑和戒備。為解除群眾對(duì)組工干部的戒備心理，在“雙滿意”建設(shè)年一開始就提出了“組工干部融入群眾”計(jì)劃，讓組工干部走村入戶、到農(nóng)村幫助“三老”人員義務(wù)勞動(dòng)、到困難企業(yè)過組織生活等系列活動(dòng)，很好的展示了組工干部的人格魅力。嚴(yán)格落實(shí)“部領(lǐng)導(dǎo)接訪日”制度，在“三同”、扶貧幫困、下基層指導(dǎo)工作時(shí)，向干部群眾通報(bào)組織工作進(jìn)展情況，疏通與黨員群眾直接溝通的渠道，使之成為最有效的公開方式。年開始，結(jié)合“雙滿意”建設(shè)年活動(dòng)，將市鄉(xiāng)村作為黨建聯(lián)系點(diǎn)，組織全體組工干部參加該村“兩委班子”工作會(huì)，幫助了兩委班子和農(nóng)民群眾理清思路，協(xié)調(diào)引進(jìn)幫扶項(xiàng)目，提高村民致富技能，幫助解決發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面存在的問題，幫助聯(lián)系點(diǎn)搞好黨建、社會(huì)治安綜合治理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，搞好社會(huì)主義文化事業(yè)工作，積極向他們宣傳組織工作重點(diǎn)和黨的各項(xiàng)方針政策。今年，市委組織部在保持對(duì)原聯(lián)系點(diǎn)幫扶工作不斷線的情況下，將市伯什克然木鄉(xiāng)作為定點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)，在前期深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定以扶智為主的幫扶思想，從“抓班子、帶隊(duì)伍”入手，幫助該鄉(xiāng)抓緊建立“干事的班子”，以帶動(dòng)該鄉(xiāng)其他各項(xiàng)工作。并下派一名組工干部到該鄉(xiāng)11村任職，指定兩名組工干部定點(diǎn)到該鄉(xiāng)開展黨建工作，積極籌措資金20萬元，為該鄉(xiāng)11村修建了“惠源井”，解決了群眾生產(chǎn)和生活用水困難問題。在親民、為民、助民的過程中，拉近農(nóng)民群眾與組工干部的距離，揭開組工干部的“神秘面紗”。在逐步擴(kuò)大幫扶范圍的同時(shí)，擴(kuò)大組織工作的宣傳面。我們還每年組織組工干部到農(nóng)村、街道社區(qū)、企業(yè)與農(nóng)民和職工開展“結(jié)對(duì)子”、扶貧幫困等活動(dòng)，加深了組工干部與群眾的感情，過去群眾與組工干部不敢說的話敢說了，不敢反映的問題敢反映了。

由于我們圍繞群眾最關(guān)心的問題開展組織工作公開，群眾對(duì)組織部門和組工干部的認(rèn)識(shí)和看法已悄然的發(fā)生了很大變化。

變化之一：組織部門不再神秘。開展部務(wù)公開后，組織部門的神秘“面紗”被揭開了，隨之而來的是組工干部朋友多了，來組織部辦事的人多了。一些看過部務(wù)公開欄、瀏覽過新疆昆侖網(wǎng)、參加過組織部門召開的座談會(huì)、切身感受到公開組織工作為自己所帶來的方便的黨員、干部、群眾紛紛說：“以前總覺得組織部很‘神秘’，現(xiàn)在不同了，公開欄，熱線電話以及組織部門的同志經(jīng)常下基層與我們交流，向我們宣傳解釋政策，讓我們感到組織離我們很近，有什么想法，我們也愿意向組織上講，更愿意向更多的人宣傳組織工作。”通過推行公開組織工作，使廣大黨員干部群眾了解了組織部和組工干部的工作作風(fēng)，組織部和組工干部的形象和威信在黨員干部群眾中得到了進(jìn)一步提升。

變化之二：組工干部更有親和力。通過公開組織工作，不僅引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，而且對(duì)樹立組工干部形象有很大的推動(dòng)作用。在下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，有部風(fēng)監(jiān)督員反映鄉(xiāng)干部交流力度不大、個(gè)人生活等方面存在問題的建議，組織部及時(shí)對(duì)全市在鄉(xiāng)里工作7年以上的干部進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并會(huì)同人事局對(duì)一般干部進(jìn)行了適當(dāng)交流；對(duì)部風(fēng)監(jiān)督員反映鄉(xiāng)干部交通不便、吃飯難問題，會(huì)同財(cái)政局，為每個(gè)鄉(xiāng)下?lián)軐？顜椭_辦了職工食堂，解決了基層干部吃飯難的問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)市公交公司為市帕哈太克里、伯什克然木等偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)通了公交車，解決基層干部群眾出行難問題，并將這些整改措施及時(shí)向部風(fēng)監(jiān)督員和群眾進(jìn)行反饋并公示，受到基層干部群眾和部風(fēng)監(jiān)督員的好評(píng)。也正是在這一件件具體問題的協(xié)調(diào)解決中，讓基層黨員干部群眾感受到了組工干部的親和力和人格魅力，增強(qiáng)了對(duì)組織部門的信任感和認(rèn)同感。

變化之三：黨員干部群眾與組織部門更貼心。在公開組織工作中，我們始終堅(jiān)持?jǐn)[正位置、換位思考，從小事抓起，從群眾最關(guān)心的問題入手，持之以恒，努力將組織部門建成黨員、干部、知識(shí)分子的“家”。在組織部門內(nèi)部強(qiáng)調(diào)“組織工作無小事”、“作風(fēng)就是形象”意識(shí)，倡導(dǎo)使用文明用語(yǔ)、文明辦公、熱情服務(wù)，使每名組工干部在接待外來辦事人員時(shí)做到一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯熱茶相敬、一個(gè)明確答復(fù)定心、一聲再見相送，一言一行體現(xiàn)公道正派，切實(shí)感受到組織部門的“溫馨”和體貼。針對(duì)基層干部反映往返組織部門報(bào)送材料既麻煩又浪費(fèi)時(shí)間，市委組織部及時(shí)為基層各單位統(tǒng)一申請(qǐng)了郵箱，實(shí)現(xiàn)組織工作資源共享；針對(duì)村（社區(qū)）干部待遇低，工作積極性不高的實(shí)際，及時(shí)向市委反映，制定了《喀什市從優(yōu)秀村、社區(qū)集體干部中聘用干部的管理辦法》，每年從村（社區(qū)）兩委班子“一把手”中擇優(yōu)選聘干部享受集體干部待遇，每人每月由市財(cái)政核發(fā)1000元工資，目前已有24名村（社區(qū)）干部享受到了這項(xiàng)待遇,今年又有12名已列入考察范圍。在公開組織工作以來，廣大黨員干部群眾通過組織部門公開的各項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)和辦事流程，能夠很方便地找到相關(guān)科室，及時(shí)向組織部門反映自己的難題，感受到了公開組織工作所帶來的便民、便捷與高效，與組織部門更貼心。