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為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，他十分重視工作制度的完善和議事程序的規(guī)范化，抓好制度落實(shí)，以制度規(guī)范班子行為。出臺了《××××××城經(jīng)理部黨委工作制度匯編》、《民主集中議事制度》、《干部勤政廉潔措施》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》等制度。堅(jiān)持民主集中制和“部務(wù)公開”制度，“三重一大”問題集體討論，要求班子成員平時做到情況多網(wǎng)溝通，決策多通氣，工作多協(xié)商。結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)，注重把黨建工作做到基層、到現(xiàn)場、到一線，抓住施工中主要矛盾和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，加以解決。進(jìn)點(diǎn)伊始，他集中精力解決征地拆遷問題，由于施工管段跨××*宦溪、連江兩縣區(qū)，協(xié)調(diào)工作需要多層面、多渠道進(jìn)行。他經(jīng)常跑了宦溪，跑連江，有多少次沒趕回駐地吃上飯，又有多少回沒睡過一個安穩(wěn)覺，他已記不清了。加上福建地區(qū)多是崇山峻嶺，他經(jīng)常翻過上百米高的山，山上沒有路，他就撥開密集的樹枝和毛竹，在荊棘遍布的山上趟出一條路來。變壓器沒架好，他就蹲守在現(xiàn)場，督促架線；攪拌站沒建好，他就冒雨同職工和外協(xié)隊(duì)伍員工一起親手操作；哪里有危、急、險(xiǎn)、重，哪里就有他的身影。他還經(jīng)常同職工們談心，同班子成員交心，大家都喜歡往書記那里跑，給人總是一種親切和溫暖。大家去得多了，他還練就了一手功夫茶，一邊談工作，一邊加強(qiáng)交流，增進(jìn)情感。在他扎實(shí)苦干工作作風(fēng)的影響下，班子成員都自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的形象，把經(jīng)理部當(dāng)成自己的一個大家庭，有困難大家一起想辦法，有危難大家一起挺身而出。黨員的積極性和創(chuàng)造性得到了極大發(fā)揮，共產(chǎn)黨員滑之洲從去年12月份開始安裝攪拌站就沒有松閑過一天，在很冷的冬天里，他每天抱著冰冷的鐵構(gòu)件爬上爬下；其他黨員也同樣在自己的崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。在向四川地震災(zāi)區(qū)捐款“獻(xiàn)愛心”活動中，書記和經(jīng)理每人捐出500元，在上繳特殊黨費(fèi)中，書記和經(jīng)理又各自掏出1000元現(xiàn)金，在他倆的影響和感召下，經(jīng)理部全體員工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款人民幣達(dá)2萬余元。在日常工作中，他努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，對班子成員生活上關(guān)心，工作上支持，及時掌握班子成員思想動態(tài)，工作上有了誤會和爭議，他及時化解，達(dá)成共識，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得以順利開展。

在企業(yè)黨建和思想政治工作實(shí)踐中，××*深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“黨員先鋒工程”，對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工程創(chuàng)效的重要作用。他以工程創(chuàng)優(yōu)，育人創(chuàng)效為目的，選定了宣傳效果最好、有利于展示企業(yè)形象的貴安隧道和貴安大橋?yàn)辄h員先鋒工程創(chuàng)建項(xiàng)目。保重點(diǎn)工程形象進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)理部迅速在全體參戰(zhàn)員工中掀起“促生產(chǎn)進(jìn)度，保任務(wù)目標(biāo)”為主題的勞動競賽活動。并明確了每一個月勞動競賽的重點(diǎn)和具體安排措施，層層發(fā)動，層層宣傳，為大干吹風(fēng)鼓勁。經(jīng)理部黨員每天深入現(xiàn)場，擔(dān)負(fù)安全質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)的監(jiān)督檢查等主要任務(wù)，班子成員進(jìn)行了全面分工負(fù)責(zé)，實(shí)行目標(biāo)包保，同項(xiàng)目施工生產(chǎn)掛鉤，完不成任務(wù)同樣接受處罰，促使班子成員和廣大黨員明確自身目標(biāo)任務(wù)，個個肩頭有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任。同時在經(jīng)理部開展了項(xiàng)目隊(duì)之間爭“優(yōu)勝單位”、協(xié)作隊(duì)伍之間爭“信得過施工隊(duì)”、部門之間爭“文明部室’等競賽活動；在職工中開展了“保安全、保質(zhì)量、保工期、保效益、爭一流、樹信譽(yù)、人人為大干作貢獻(xiàn)”等立功競賽活動。通過激勵機(jī)制，極大地提高了廣大干部職工的生產(chǎn)熱情，充分發(fā)揮了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到月月有評比，季季有活動。在重點(diǎn)工程創(chuàng)建活動中組建了黨小組，設(shè)立了9名黨員先鋒崗，確立了紅旗責(zé)任區(qū)，樹起了“中鐵四局××××××城高速黨員先鋒工程”標(biāo)牌，工程簡介牌、創(chuàng)優(yōu)措施牌和廉政建設(shè)牌等，編制了《黨員先鋒工程手冊》。在創(chuàng)建過程中，他把創(chuàng)崗建區(qū)和創(chuàng)建黨員先鋒工程有機(jī)結(jié)合起來，把辦班培訓(xùn)和施工項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，把創(chuàng)精品和創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有機(jī)結(jié)合起來，圍××*創(chuàng)優(yōu)、安全、進(jìn)度廣泛開展工作，激發(fā)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員先鋒工程的規(guī)范施工、安全質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度走在各參戰(zhàn)單位的前列。為調(diào)動參戰(zhàn)職工的工作積極性，他在全體黨員中開展了“黨員爭星級，小組奪紅旗”競賽評比活動，每季評選出一個“紅旗黨小組”、五名“星級黨員先鋒崗”。紅紅火火的競賽活動，激發(fā)了全體黨員的工作熱情，帶動和影響了全體職工，極大地挖掘了職工的內(nèi)在潛力，使工程不斷加快。

在日常的黨務(wù)工作中，××*圍××*施工生產(chǎn)，抓黨建、帶工建、促團(tuán)建，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。大力倡導(dǎo)以“職工提素、生產(chǎn)提速、管理提效，保質(zhì)量、保安全、保效益”為主題的“三提三?！睍?zhàn)精神，在職工中廣泛地進(jìn)行職業(yè)道德和技能素質(zhì)教育，推動了工地文化建設(shè)。首先加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。他充分利用早點(diǎn)名、計(jì)劃會、生產(chǎn)交班會等形式，向職工交底，讓廣大職工了解知道經(jīng)理部當(dāng)前面臨生產(chǎn)形勢的緊迫性和任務(wù)的繁重性。其次加強(qiáng)素質(zhì)教育。組織職工和外協(xié)隊(duì)伍學(xué)習(xí)安全知識，舉辦了“職工崗前教育培訓(xùn)班”。并在三個項(xiàng)目隊(duì)和施工隊(duì)之間組織進(jìn)行了一次安全質(zhì)量知識競賽。通過櫥窗、板報(bào)等有效載體，不斷營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。圍××*黨委20*年工作部署，一是抓好制度建設(shè)。結(jié)合××××××城經(jīng)理部開展的“文明施工工地”活動，經(jīng)理部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法》及《安全生產(chǎn)違章處罰實(shí)施細(xì)則》。每月的26-28日，經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分表對各項(xiàng)目隊(duì)、施工隊(duì)進(jìn)行評比打分，找準(zhǔn)各施工隊(duì)安全、質(zhì)量、文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，指出存在的問題和不足，填發(fā)整改通知書，限期整改。著實(shí)提高了施工現(xiàn)場工地文明建設(shè)。二是扎實(shí)開展創(chuàng)建活動。經(jīng)理部承建貴安隧道、大坪寺隧道，以及大洋2號、桂湖1#、2#、3#，溪灣大橋、大坪寺大橋、貴安大橋等挖孔樁、鉆孔樁施工，安全熱點(diǎn)多。作為黨委書記的他，對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和文明施工工地創(chuàng)建工作非常重視。一是組織經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行三級安全教育網(wǎng)絡(luò)，對特種作業(yè)人員堅(jiān)持做到持有效證件上崗操作，保證全員持證上崗。二是工地標(biāo)識牌按照國標(biāo)要求進(jìn)行制作。三是員工做到統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。所有工裝、安全帽統(tǒng)一發(fā)放。四是施工現(xiàn)場機(jī)具、場地、道路和駐地衛(wèi)生都做到整潔、有序。在職工培訓(xùn)教育上，××*提出采取了“四個結(jié)合”的辦法：一是送外培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，先后送外培訓(xùn)5人，內(nèi)培職工和外協(xié)隊(duì)伍員工342人次；二是職工教育與民辦教育相結(jié)合，按照經(jīng)理部與民辦隊(duì)伍簽訂的《精神文明建設(shè)責(zé)任書》，在強(qiáng)化企業(yè)職工教育的基礎(chǔ)上，把民辦隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)正規(guī)教育，先后12場次對300余人進(jìn)行了培訓(xùn)教育。三是平時教育和系統(tǒng)教育相結(jié)合，推行思想政治工作十項(xiàng)制度，堅(jiān)持周一、周三、周五早點(diǎn)名制度和每季職工大會制度。四是培訓(xùn)和考試相結(jié)合，通過辦班、現(xiàn)場會、質(zhì)量分析會等形式全面進(jìn)行職工培訓(xùn)，對165人進(jìn)行了安全考試。隊(duì)伍素質(zhì)得到了整體提高，同時也給施工生產(chǎn)注入了新的活力。

作為一名基層黨委書記，他心里自始至終念著普通黨員，記著一線職工。黨員韓振虹母親患有腦血栓，妻子又無工作，經(jīng)濟(jì)比較困難，××*積極為老韓申請困難黨員補(bǔ)助，還經(jīng)常詢問他的家庭情況；職工錢曉虎是一名二十多年的老材料員，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)。開工初期準(zhǔn)備安排老錢下工點(diǎn)，在物機(jī)部門無人挑大梁的情況下，××*否決了這種做法，結(jié)果證明經(jīng)理部在用人決策上是正確的；今年春節(jié)期間，一位云南農(nóng)民工一言不發(fā)地坐在經(jīng)理部大門口，經(jīng)過詢問得知，老板沒有為他結(jié)算工資，且揚(yáng)言要收拾這位農(nóng)民工?！痢?二話沒說就帶著這位農(nóng)民工去討工錢，終于拿回了屬于他自己的700元錢。今年初公司召開職代會，由于工地上忙，春節(jié)前就來到××*工地的他，放棄回九江開會且看望家人的機(jī)會。前些日子，各單位向公司上報(bào)今年“七一”優(yōu)秀黨員時，經(jīng)過民選的××*“三讓其賢”，堅(jiān)決不肯上報(bào)自己。經(jīng)理部黨委其他成員在他不知情的情況下，偷偷地按原計(jì)劃向公司進(jìn)行了上報(bào)。

作為一名共產(chǎn)黨員，在生活上，他始終嚴(yán)格要求自己，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行，從不拿自己手中的權(quán)力牟取私利。開工初期，他與六、七名職工一起擠住在一間不到14平米的小屋里，從不搞個人特殊，做到與職工同吃、同住、同就寢。每次從工地回來晚了，食堂的飯菜都是給職工打剩下來的飯菜，食堂同志要給他炒小炒，都被他一口拒絕，打上飯菜拿上一個洋蔥津津有味的吃開了。有時飯菜沒有了，他就讓食堂師傅白水煮面條，放點(diǎn)醬油、醋和辣子就呼呼啦啦地進(jìn)肚了。工程建點(diǎn)時，個別帶有地方黑勢力的人想進(jìn)場攬活干，通過村干部把他拉進(jìn)飯館子，言語中帶有明顯挑釁。想到企業(yè)的利益，××*置自身安危于不顧，斷然回絕。自己主動買單來擺平，寧可個人受到損失，也不能讓企業(yè)遭受損失。外協(xié)施工隊(duì)老板為了能夠承攬一些好的任務(wù)，找人送禮，都被他拒之門外。并嚴(yán)厲地告誡：“我們需要施工隊(duì)伍更需要一些有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)、有信譽(yù)的施工隊(duì)伍，你們來是干活的干好活的，不需要串門子走路子”。他還經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的形象，領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，要時刻想著企業(yè)，心系職工，講廉潔講奉獻(xiàn)”。他給自己立下一條原則——凡要求職工群眾做到的，首先自己做到，凡禁止做的事，自己首先不做。作為黨委書記，他從不以權(quán)謀私，始終保持著一個共產(chǎn)黨員廉潔自律的本色。