前言：本站為你精心整理了品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必由之路范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

品牌戰(zhàn)略是多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必由之路

物資集團(tuán)的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)和集團(tuán)一起經(jīng)過多年的艱苦拼搏，走過了歷經(jīng)風(fēng)雨的過程，今天終于見到了燦爛的彩虹?；厥走^去多年的艱辛和困難使我們成長(zhǎng)、成熟，使我們的企業(yè)具有了較為健康的體魄去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。從過去的“小作坊”發(fā)展為具備了一定規(guī)模，有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業(yè)。展望未來任重道遠(yuǎn)，要作到“三分天下”還有許多的路要走，但品牌戰(zhàn)略應(yīng)是我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)作大作強(qiáng)的必由之路。品牌是產(chǎn)品的信譽(yù)和質(zhì)量，是企業(yè)的素質(zhì)和形象，如何實(shí)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

首先要制好定品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移的走品牌戰(zhàn)略。品牌的形成主要有兩種方式，一種是自發(fā)形成的品牌；另一種是有意識(shí)培育的品牌。我覺得有意識(shí)的培育更有利于品牌的形成。要樹立正確的品牌培育觀，就是要經(jīng)營(yíng)者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念，解決人員的思想認(rèn)識(shí)問題，認(rèn)識(shí)到打造品牌是企業(yè)更高層次的目標(biāo)。只有這樣才能謀求企業(yè)有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。認(rèn)識(shí)到品牌是多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的惟一途徑。品牌，不僅僅代表了一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，同時(shí)，也代表了一種文化，作為一種文化體系，自我教育是自我發(fā)展的基礎(chǔ)。品牌更是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。任何品牌擁有者不都是簡(jiǎn)單的商人，而是一個(gè)思想家，創(chuàng)意者和商界領(lǐng)袖，它的所有舉動(dòng)都是對(duì)消費(fèi)者的最大限度的消費(fèi)開發(fā)，用品牌來領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)，一個(gè)品牌要得到市場(chǎng)的認(rèn)可不是一朝一夕的事情，必須有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的努力才能實(shí)現(xiàn)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

第二是要抓住機(jī)遇不斷提升品牌質(zhì)量。我們要抓住物資集團(tuán)快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，努力發(fā)展完善自我，要加快多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的技術(shù)更新改造步伐。工欲善其事，必先利其器，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的基本條件。這方面我們已經(jīng)有了良好的開端，例如新建的益朗司特生產(chǎn)線及老企業(yè)的改造等。

要加快人才的培養(yǎng)。生產(chǎn)力中人是最活躍、最重要的因素，當(dāng)今社會(huì)人才是最重要的，擁有了人才就擁有了未來，具有一流的技術(shù)、管理人才是辦好企業(yè)的關(guān)鍵。這方面既要建立適合人才成長(zhǎng)的機(jī)制培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，又要樹立“為我所用”的觀念。技術(shù)改造要與員工素質(zhì)的提高同步推進(jìn)，通過提高員工素質(zhì)，進(jìn)而生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。

提高創(chuàng)新能力。為了適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。用更新、更好的產(chǎn)品去滿足用戶，并且在這個(gè)領(lǐng)域有比較好的投資回報(bào)，這正是“第一桶金”的道理，也是企業(yè)發(fā)展的前提。宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產(chǎn)普通d級(jí)桿，到hl級(jí)高強(qiáng)桿，再到抗扭桿、空心桿和加強(qiáng)桿的過程，是新產(chǎn)品和專利產(chǎn)品使我們擺脫了低水平產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，帶來了比較大的利潤(rùn)空間。我們嘗到了創(chuàng)新現(xiàn)的甜頭，新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)得到了管理層的高度重視，成為了公司年度工作目標(biāo)的重要內(nèi)容，目前又把目光方到了油田開發(fā)幾十年來所產(chǎn)生的廢舊抽油桿上，想讓這些費(fèi)舊抽油桿起死回生，這將給企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。

不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。從國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷程可以看出，在品牌創(chuàng)建初期，先把產(chǎn)品做精做好，從小而全到小而專，再到專而大、大而好。品牌的培育過程是一個(gè)自我規(guī)范的過程，因?yàn)槠放频倪\(yùn)作同時(shí)也是一種市場(chǎng)運(yùn)作的重要方式。同時(shí)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)又和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)有所不同，品牌更多的是形象上的，文化上的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)實(shí)力上的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品的市場(chǎng)是固定的，而品牌的市場(chǎng)是無形的，潛在的。所以，在品牌的競(jìng)爭(zhēng)過程中，沒有其他品牌可以打敗另一個(gè)品牌，對(duì)于一個(gè)品牌來說，更多的是自我發(fā)展，自我消亡。品牌能夠建立和發(fā)展是由于其產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，品牌的消亡也同樣是其產(chǎn)品得不到市場(chǎng)的認(rèn)可。我們的企業(yè)產(chǎn)品大多已經(jīng)經(jīng)歷了小而全到小而專，向?qū)６珓?wù)員之家版權(quán)所有大、大而好的方向發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量受人、機(jī)、料、法、環(huán)五種因素共同影響，這五大因素任何一方面都不可忽視，努力把產(chǎn)品做精做好。在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長(zhǎng)的發(fā)展道路中，也曾經(jīng)有過急功近利的思想，使用過低品質(zhì)的原材料造成很嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題，這給了我們深刻的教訓(xùn)，也使我們的品牌形象受到了嚴(yán)重的影響。近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業(yè)形象，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，先后通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和api產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，取得了通向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。

第三要靠誠信樹品牌。企業(yè)只有講誠信，重信譽(yù)，才能樹品牌，才能發(fā)展壯大，長(zhǎng)久不衰。誠信不是口頭上的事，誠信是持之以恒的過程。對(duì)用戶的承諾，不只是停留在過去講的“三包”，而是要給用戶提供增值的服務(wù)，帶給用戶更多的附加價(jià)值，努力做好優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)、全方位的品種服務(wù)、零距離的配送服務(wù)、快捷的信息咨詢服務(wù)、同步的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)、合理的價(jià)格服務(wù)、誠摯的信用服務(wù)、全程的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、個(gè)性化的差異服務(wù)和一流的品牌服務(wù)等等。要以規(guī)范合法的經(jīng)營(yíng)行為樹立誠實(shí)守信的良好企業(yè)形象。