前言：本站為你精心整理了環(huán)保局優(yōu)化環(huán)境建設講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們：

剛才，我們集中收聽收看了全市優(yōu)化環(huán)境加快發(fā)展廣播電視大會實況，下面，就貫徹落實此次會議精神、推進我縣環(huán)境建設工作，講四點意見。

一、認真學習，深入貫徹王珽玖書記講話精神

從*年2月29日到現在，全市已連續(xù)五年召開了百萬人參加的優(yōu)化環(huán)境大會。今年的“2.29”大會聲勢大、探索深、發(fā)展氛圍更濃，特別是珽玖書記的講話站位更高、思路更清、措施更硬，既總結回顧了全市四年來優(yōu)化環(huán)境工作取得的成績，又站在實踐的基礎上進行了深刻的理性思考；既確立了今年優(yōu)化環(huán)境的總體思路和重點工作，又提出了抓落實的具體措施和保證，具有很強的針對性、指導性和可操作性，必將對全市優(yōu)化環(huán)境工作產生巨大的推動作用。各級各部門要認真學習領會珽玖書記講話精神，在“快、深、實”上下真功夫。

“快”，即傳達會議精神要快。用一周的時間，全縣各級各部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀單位，要迅速組織全體干部職工學習討論，統(tǒng)一思想，明確任務，著力解決認識不高、重視不夠和措施不硬的問題。在認真總結去年環(huán)境建設的基礎上，抓住本部門職責范圍內群眾反映強烈的熱點難點問題，制定具體的落實方案。

“深”，即學習領會要“深”。要準確把握講話的重點內容和精神實質，從實踐和認識兩方面總結本部門、本單位在優(yōu)化環(huán)境工作中的成績和問題，對照“三項要求”和“七方面環(huán)境”，深入研究思考本部門如何在優(yōu)化環(huán)境中有所作為。要努力把學習消化的過程變?yōu)榻夥潘枷氲倪^程，作為貫徹落實的開始。要使學習活動深入到基層站所，深入到每一名工作人員、每一個企業(yè)、第一名群眾。通過深入學習領會，切實消除在干部職工中存在的各種思想障礙。

“實”，即工作措施要實。優(yōu)化環(huán)境是一項永不竣工的系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。要堅持綜合治理、著重治本的原則，突出抓好“六個結合”：一是把優(yōu)化環(huán)境與經濟建設相結合；二是把優(yōu)化環(huán)境與依法行政相結合；三是把提高執(zhí)法執(zhí)紀人員素質與提高企業(yè)素質相結合；四是把優(yōu)化環(huán)境與民主評議行風活動相結合；五是把優(yōu)化環(huán)境與“夯基礎、解民憂、保穩(wěn)定、促增收”活動相結合；六是把本單位小環(huán)境建設與全縣大環(huán)境建設相結合。要通過扎實有效的措施、實實在在的行動，切實加快全縣的環(huán)境建設步伐。

二、正視問題，進一步增強優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的緊迫感

我們抓優(yōu)化環(huán)境，首先要對我縣環(huán)境現狀有一個正確的認識。應該說，近幾年我們抓環(huán)境建設的力度逐年加大，取得了顯著效果，表現在：全縣人民思想觀念明顯轉變，“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競爭”的意識深入人心；領導干部的思想基本到位，大部分干部作風明顯好轉，建立了務實、高效的服務環(huán)境；出臺了招商引資及發(fā)展民營經濟等專項文件，政策環(huán)境進一步優(yōu)化；縣城面貌有較大改觀，硬件環(huán)境建設上了新臺階，等等?？梢哉f，通過全縣上下的共同努力，近幾年望都的發(fā)展環(huán)境不斷改善，吸引力不斷增強。但是，優(yōu)化環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程，是一項必須經常抓、反復抓的工作，有些問題是深層次的，解決起來不可能一蹴而就，有些問題即使當時解決了，也很容易出現反復。就我縣目前情況來看，發(fā)展環(huán)境方面的問題還很突出，歸納起來主要有六個方面。

一是個別領導干部思想錯位。我們這幾年搞“六破除”、“八破除”，但有些領導干部的囿權思想一直沒有破除，其實質是政府權力部門化、部門權力個人化、個人權力利益化，心中無全局，只有小圈子，部門利益至上，條條文件至上，有利益的事就爭、就搶，沒利益的事就推、就搡，把上級政策作為撈取部門利益的工具，只顧部門利益不顧望都經濟發(fā)展。一些企業(yè)，生產經營本來就很困難，發(fā)不了工資，交不了養(yǎng)老保險，工人們面臨吃不上飯，可一些單位還是層層“扒皮”，不顧企業(yè)和職工死活，照樣吃、照樣卡、照樣拿，于心何忍！還有一些職能部門，擺不正位置，不懂規(guī)矩，縣委、縣政府的意見、措施聽不進去，令不行、禁不止，搞上有政策，下有對策。還有些村鎮(zhèn)，沒有企業(yè)想企業(yè)，有了企業(yè)宰企業(yè)，動不動就堵企業(yè)的門口，斷企業(yè)的道，拉企業(yè)的閘，完全是一幅“地頭蛇”的架式。企業(yè)破產了，工人們吃不上飯，機器設備丟失，沒人管，沒人問，如今企業(yè)又開工了，卻跳出來說這也不行，那也不行，蠻不講理。試問這些人，你們這些行為合法嗎？你的目的是什么？你這樣做對嗎？如果企業(yè)因此又倒閉，你又做何感想呢？今后，對這樣的“拌腳石”，我們要堅決予以搬掉。

二是少數職能部門風氣不正。無論是縣直部門還是垂直單位，只要你在望都工作生活，就是望都人民的公仆，就要為望都發(fā)展服務。而有些部門卻本末倒置，高高在上，刁難企業(yè)，為難群眾。我到望都近三年來，聽到了基層單位不少反映，有的部門管理嚴重不到位，機關工作疲疲沓沓，待人接物冷冷冰冰，工作極端不負責任。一些基層單位前來辦事，本來是一些無足重輕的小事，卻偏要人家來回跑幾趟，請幾次客，還要收點錢，把手中為人民服務的職責當作個人吃拿卡要的工具。還有一些部門，官僚習氣、衙門作風根深蒂固，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，在群眾面前耍官腔、擺官架子。在此奉勸這些單位和人員，不要自以為是，其實你沒什么了不起，人家敬你、求你，是因為你手中有人民給你的某些權力。要知道，人民賦予你權力是讓你用來為人民服務的，不是讓你用來耍態(tài)度、謀私利的，況且這些權力并不是天生就屬于你的，這個位置也不是非你莫屬。如果讓你脫掉制服回家種地，我想你的臉可能就不那么難看了，話也就不那么難聽了，架子也就沒那么大了。

三是一些基層站所不講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓。下級服從上級是每個人都懂的道理。但有些單位卻很反常，“大王”管不了“小王”的問題很突出，政府管不了部門，部門一把手管不了副職，副職管不了股長、科長，股長、科長管不了一般干部。一些基層站所，置縣委、縣政府的三令五申于不顧，對優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽奉陰違，你開你的“綠燈”，我亮我的“紅牌”。比如，對簡化審批程序，已經講了多年，抓了多年，一些單位就是只見嘴動，不見行動，明放暗不放，上放下不放。還有個別單位和人員，不見利益和好處怎么著也不行，見了利益和好處怎么著都行。我們這次會后，重點要治一治令不行、禁不止的問題，對那些以“山大王”自居者，要堅決清除，決不手軟。

四是有些執(zhí)法人員濫用職權。執(zhí)法人員違法施政、執(zhí)法犯法，是影響環(huán)境的“頑癥”，也是制約發(fā)展的“毒瘤”。我們有些執(zhí)法執(zhí)紀人員，不尊重自己，不尊重職權，整天在企業(yè)和群眾面前充老大，想吃誰就吃誰，想查誰就查誰，想罰多少就罰多少，想干什么就干什么，不講文明執(zhí)法，更不講主動服務，檢查變成了找茬，執(zhí)法變成了治人。一些人覺得面子大于一切，認為到企業(yè)或其它單位辦點事理所應當，不給辦就是不給自己面子，就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國家政策、法規(guī)作交易，謀私利，撈好處，到企業(yè)吃點、拿點、要點、報點，坑了國家，坑了企業(yè)，肥了自己。俗話說，伸手必被捉，對這種人，一經查實要給予嚴肅黨紀政紀處理。希望這些人警醒起來。

五是一些機關干部形象敗壞。干部形象直接引導社會風氣，影響群眾情緒。有些同志占據了一個很好的位置，手中握著人民給予的權力，不是好好地珍惜，而是為所欲為，把職權變成特權，變成拉關系、撈好處的工具。關系近、感情深，什么樣的事都敢干；關系遠、感情淺，該辦的事也不辦，甚至卡脖口、使絆子?，F在群眾辦一個手續(xù)要來回十趟八趟，有的項目從審批到開工歷經兩年三年。這樣下去，我們還談何發(fā)展？還有的人只謀權不謀事，只求位不求為，整天醉熏熏、昏沉沉，敗壞了干部的形象，丟盡了公仆的臉面。在此鄭重警告：誰讓望都丟臉，我們就讓誰丟位；誰砸縣委、縣政府的牌子，砸望都環(huán)境的版牌子，我們就砸誰的飯碗！

六是有些人個人利益第一，不顧發(fā)展大局。一些人算小帳不算大帳，看眼前不看長遠，因一己私利就什么也不顧了。比如，縣政府搞城建拆遷改造，修條道路、建座橋梁，少數人就漫天要價，索要高額補償，甚至無理取鬧，達不到目的就百般阻撓，到處上訪告狀。我們引來客商搞活企業(yè)，他們就靠企業(yè)吃企業(yè)，擺出“坐地虎”、“地頭蛇”的架子，干擾企業(yè)正常生產。企業(yè)項目搞起來，直接受益的是所在地群眾，“坐地虎”架子一擺，誰也不敢去了，北京的、天津的、石家莊的客商全嚇跑了，為個人或少數人的利益得失而影響了大多數群眾的利益，吃虧的是誰？當然是當地廣大群眾，是我們望都的全體人民。所以，對這樣的“坐地虎”要堅決打掉。這種只顧個人利益不顧發(fā)展大局的例子還很多，如：有的只講權利，不盡義務，拒交稅費，甚至暴力抗稅;有的因私欲得不到滿足，無理上訪告狀，歪曲事實地向上級部門和新聞單位反映情況，破壞正常的經濟社會秩序，整天寫信告狀也不敢簽個真名;有的不講信譽，不守合同，欺負外地人，搞“一錘子”買賣。要知道，縣委、縣政府在招商引資上傾注了大量心血，花費了大量財力，拉來一位客商有多不容易，很有可能被少數人的無理取鬧而被嚇跑，嚇得一批客商不敢來，從而影響全縣的發(fā)展大局。從這個角度講，對這種人怎么處罰都不過分?？h委、縣政府不欺民、不擾民，但也決不縱民。對少數不法分子、村匪街霸、小黑小惡一定依法嚴懲，讓他們成為過街老鼠，沒有立身之地。

以上列舉的一些現象和問題，盡管發(fā)生在少數人身上，但是影響極壞，如不徹底根除，望都的環(huán)境就得不到改善，實現跨越發(fā)展、建設經濟強縣就是一句空話。我們常常對外講，京廣鐵路、京深高速、107國道縱貫全縣，距離北京、天津都很近，有這樣好的區(qū)位交通優(yōu)勢，這么多年來望都為什么發(fā)展不起來，這個問題值得深思。我認為，關鍵就是一個環(huán)境問題。因此，我們必須切實增強責任感、緊迫感，把優(yōu)化環(huán)境提到關系望都全局、關系前途命運的戰(zhàn)略高度，下大力徹底整治。

三、統(tǒng)一思想，凝聚抓環(huán)境就是抓發(fā)展的廣泛共識

我們望都沒有特殊的資源，也沒有形成具有強大支撐作用的主導產業(yè)，只能是一種環(huán)境吸附型經濟。不抓環(huán)境我們就沒有出路。這絕不是危言聳聽。因此，全縣人民在環(huán)境問題上一定要統(tǒng)一思想，形成共識，努力樹立六種觀點：

第一，投資者是上帝，老百姓是衣食父母。這決不是一句空洞的口號，需要實實在在地落實在行動上。不可諱言，我們現在財政十分拮據，日子還很窮，吃飯難，搞建設更難。窮就窮在我們企業(yè)少，難就難在我們投資小。試想一下，我們如果能引來一批象徐水巨力、長城汽車這樣的立縣項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一批象樣的企業(yè)群體，我們不僅能夠吃上飯，而且能吃好，還有錢搞建設。反之，如果沒有客商來投資，沒有一批大的項目，沒有一批規(guī)模企業(yè)，我們又靠什么生存，憑什么發(fā)展？可以說，是企業(yè)在養(yǎng)活著我們，我們吃的、穿的、用的