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同志們：

今天我們召開這個會議，主要是深入貫徹落實全國組織部長會議、全省組織工作電視電話會議和全市組織工作會議精神，按照省委、市委關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的統(tǒng)一部署，安排部署全市組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)形象建設(shè)工作。在全市組織工作會議上，我們就提出把今年作為全市組織人事系統(tǒng)作風(fēng)形象建設(shè)年，今天這個會議既是全市組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)形象建設(shè)工作動員大會，同時也是作風(fēng)形象建設(shè)年活動啟動大會。剛才，明亮同志宣讀了《關(guān)于在全市組織人事系統(tǒng)扎實開展干部作風(fēng)形象建設(shè)活動的實施意見》，對作風(fēng)形象建設(shè)工作作了具體安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)形象建設(shè)的重要意義

組織人事部門肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層組織和黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要職責(zé)，其作風(fēng)形象如何，影響全市干部隊伍的作風(fēng)，事關(guān)黨和政府的形象。加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)，既是一項長期而艱巨的任務(wù)，更是一項現(xiàn)實而緊迫的工作。我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)形象建設(shè)的重要意義，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

(一)從黨和人民的要求看加強(qiáng)干部作風(fēng)形象建設(shè)的重要性

最近，同志在中紀(jì)委第七次全會上發(fā)表重要講話，深刻闡述了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)“勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康”等八個方面的良好風(fēng)氣。此前，曾慶紅同志在全國組織部長會議上提出，要進(jìn)一步樹立和展示新時期組工干部“政治堅定、本領(lǐng)過硬，公道正派、清正廉潔，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，實事求是、注重實效，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗”等五個方面的形象。1月31日，省委書記SSS同志在全省電視電話會議上提出，要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力弘揚(yáng)“四大新風(fēng)”、增強(qiáng)“五大意識”，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。2月7日，市委召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會，指出要在全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中繼續(xù)深入治理“懶、散、假、貪”的問題，大力弘揚(yáng)“四大作風(fēng)”，切實做到“為民、開拓、務(wù)實、清廉”。中組部、省委組織部也相繼對加強(qiáng)組工干部隊伍作風(fēng)建設(shè)提出了要求。這些重大部署和要求，體現(xiàn)了黨對加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的憂患意識，順應(yīng)了人民群眾對進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切黨群關(guān)系的愿望和要求，不僅明確了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新任務(wù)，同時也為新時期加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。全市組織人事干部要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省委和市委的要求上來，充分認(rèn)識到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性和主動性，以積極的姿態(tài)投入作風(fēng)形象建設(shè)活動。

(二)從組織人事系統(tǒng)干部隊伍的現(xiàn)狀看加強(qiáng)干部作風(fēng)形象建設(shè)的緊迫性

近年來，我們按照中央、中組部和省委組織部以及市委的要求，結(jié)合組織人事工作形勢任務(wù)的變化和組織人事部門的實際情況，先后開展了以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動、加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)活動和“堅持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實踐活動以及干部作風(fēng)集中建設(shè)活動，不斷加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)，組織人事干部隊伍始終保持了良好的作風(fēng)。更為重要的是，近年來全市組織人事系統(tǒng)緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，積極參與小平同志百年誕辰紀(jì)念活動、扶貧攻堅一號工程、工業(yè)強(qiáng)市、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等全市中心工作，牽頭開展先進(jìn)性教育活動、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆等重大工作，在實踐中進(jìn)一步檢驗和錘煉了組織人事干部隊伍的作風(fēng)。事實表明，全市組織人事系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)是過硬的，作風(fēng)是優(yōu)良的，市委對此予以充分肯定，干部群眾也是滿意的。但是，對照中央、省委和市委的要求，我們也要清醒地看到全市組織人事干部作風(fēng)方面還存在一些差距。比如，有的政治素質(zhì)不高，黨性不強(qiáng)，不能嚴(yán)格堅持工作原則;有的學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，不注重政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不注重知識積累，觀念陳舊、點(diǎn)子辦法少、工作打不開局面;有的敬業(yè)精神不佳，工作責(zé)任心不強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不夠，推諉卸責(zé)，效率不高;有的工作作風(fēng)不實，工作不務(wù)實、不落實、不便民;有的協(xié)作意識不強(qiáng)，自以為是，不顧大局;有的自身要求不嚴(yán)，在工作中講關(guān)系、講人情，從眾流俗，鋪張浪費(fèi)，等等。這些問題雖然只是個別現(xiàn)象，有的僅是苗頭性、傾向性問題，但如果我們不警惕、不重視、不抓緊治理，聽任其坐大、蔓延，就會影響組織人事部門多年來樹立的“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”的形象，就會妨礙組織人事工作的順利推進(jìn)。因此，加強(qiáng)作風(fēng)形象建設(shè)十分緊迫，必須堅定不移地抓，堅持不懈地抓。

(三)從組織人事工作面臨的任務(wù)看加強(qiáng)干部作風(fēng)形象建設(shè)的必要性

黨的十六大以來，以同志為總書記的黨中央與時俱進(jìn)提出了全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略任務(wù)，這是我們黨在新時期肩負(fù)的新使命，同時也是加強(qiáng)黨的建設(shè)和組織人事工作新的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。不久前召開的市第三次黨代會確立了“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會”的工作主題，提出了繼續(xù)實施“發(fā)揮三大優(yōu)勢，做好三篇文章，以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推動城鎮(zhèn)化”的總體戰(zhàn)略，這既是今后五年全市人民奮斗的共同綱領(lǐng)，也是組織人事工作服務(wù)的大局和方向。同時，全市組織工作會議提出今年全市組織工作要“貫穿一條主線，推進(jìn)兩項重點(diǎn)，抓好六個統(tǒng)籌”的總體工作思路，全市人事工作會議也對今年人事工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。完成這些新的使命和任務(wù)，既要有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，也要有良好的精神狀態(tài);既要有出色的能力和一流的素質(zhì)，也要有務(wù)實的作風(fēng)和良好的形象。特別是去年換屆后，我們組織人事部門干部交流了不少，新進(jìn)組織人事部門的同志需要接受這個部門的特殊的作風(fēng)、特殊的形象、特殊的理念，使大家能主動地、理性地認(rèn)識、體會和發(fā)揚(yáng)組織人事部門的優(yōu)良作風(fēng)。因此，加強(qiáng)干部作風(fēng)形象建設(shè)，打造一支敢打硬仗、善打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良的組織人事干部隊伍，不僅是推動事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，同時也是順利完成各項任務(wù)的堅強(qiáng)保障，是組織人事部門自身建設(shè)的永恒主題。

二、切實把握開展組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)形象建設(shè)的主題內(nèi)涵

曾慶紅同志在全國組織部長會議上明確提出，各級組織部門要深化“以公道正派為主要內(nèi)容的樹組工干部形象”教育活動，進(jìn)一步樹立和展示新時期組工干部的“五個形象”：即政治堅定、本領(lǐng)過硬，公道正派、清正廉潔，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，實事求是、注重實效，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的形象。為認(rèn)真貫徹曾慶紅同志的重要講話精神，結(jié)合正在開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，我們把今年定為組織人事系統(tǒng)“作風(fēng)形象建設(shè)年”，主題是“求真務(wù)實、提高能力，奮發(fā)有為、展示形象”。確立這樣的主題，體現(xiàn)了中央、省委和市委的要求，切合我們的實際，是加強(qiáng)新時期組織人事干部作風(fēng)形象建設(shè)的基本內(nèi)容，同時也是進(jìn)一步樹立和展示新時期組織人事干部良好作風(fēng)形象的鮮明標(biāo)志。全市組織人事部門要牢牢把握這個主題，緊緊圍繞這個主題，下大力氣把組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)形象建設(shè)活動抓緊、抓實、抓出成效。

(一)求真務(wù)實是做好一切工作的根本

求真務(wù)實是知與行、理論與實際的有機(jī)結(jié)合，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。對于每個黨員干部來講，求真務(wù)實是貫穿于一切工作的科學(xué)精神，是體現(xiàn)在實際行動中的特有作風(fēng)，更是引導(dǎo)我們不斷走向勝利的根本指針。廣大組織人事干部一定要培養(yǎng)求真務(wù)實的品格，提高求真務(wù)實的能力，養(yǎng)成求真務(wù)實的作風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神。

要把求真務(wù)實作為一種品格來培養(yǎng)。求真務(wù)實是一種品格。能否堅持求真務(wù)實，有認(rèn)識上、方法上、制度上的問題，也有思想作風(fēng)、品德修養(yǎng)方面的問題，關(guān)鍵是要把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)熔鑄到世界觀、人生觀、價值觀之中，成為其自身具備的政治品格。首先，要有求真務(wù)實之“心”。主觀上想求真務(wù)實，這是基礎(chǔ)和前提?，F(xiàn)實生活中，有的組織人事干部或是不思進(jìn)取，渾渾噩噩，工作上得過且過;或是敷衍應(yīng)付，做表面文章，弄虛作假，一個重要原因就是思想上出了問題，宗旨意識和群眾觀念淡漠，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，對求真務(wù)實知而不行、能而不為。因此，必須始終保持對組織人事工作的高度事業(yè)心和責(zé)任感，始終深懷愛民之情、為民之心，打牢求真務(wù)實的思想基礎(chǔ)，這樣才會千方百計地去“求真”，滿腔熱忱地去“務(wù)實”。其次，要有求真務(wù)實之“勇”。人們對事物的認(rèn)識有先有后，人們觀察問題的角度千差萬別，這就決定了人們堅持求真務(wù)實有時可能會得罪上級，影響仕途;得罪同事，陷于孤立;得罪下級，失去信任，因而需要勇氣和毅力，甚至付出一定的代價。特別是在干部任用上、人事編制管理上，尤其需要求真務(wù)實的勇氣和堅持原則的硬氣。堅持求真務(wù)實，就是要發(fā)揚(yáng)大無畏的精神，勇于說真話、報真情，善于出實招、干實事，符合實際的就堅持到底，脫離實際的就努力改正，堅決剎住形式主義、弄虛作假等歪風(fēng)。

要把求真務(wù)實作為一種能力來提高。求真務(wù)實是一種能力。就組織人事工作而言，考察了解干部、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、搞好公務(wù)員教育管理、核算工資等工作，都需要認(rèn)真、較真，都需要求實、務(wù)實，求真務(wù)實能力是每個組織人事干部必須具備的。求真務(wù)實能力強(qiáng)的干部，其它方面的能力欠缺一點(diǎn)，還可以彌補(bǔ);但如果求真務(wù)實能力差，必然導(dǎo)致作風(fēng)漂浮、工作不落地。但是，求真務(wù)實這種能力，不是與生俱來的，而是在長期的學(xué)習(xí)和工作實踐中培養(yǎng)起來的，需要不斷鍛煉和提高。一方面要善于學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，不斷深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識，使黨的建設(shè)和組織人事工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。另一方面要善于調(diào)查研究?！扒笳妗笔恰皠?wù)實”的前提，先弄清“實事”是什么樣子，才有可能去“求是”。這就需要我們下真功夫、苦功夫去調(diào)查研究、摸清情況。同時，求真務(wù)實這種能力的鍛

煉是永無止境的。情況千變?nèi)f化，利益不斷調(diào)整，求真務(wù)實能力的提高也必須與時俱進(jìn)，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，做到常思求真之法，常謀務(wù)實之道。

要把求真務(wù)實作為一種準(zhǔn)則來遵守。求真務(wù)實是一條準(zhǔn)則。黨章明確指出：“一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理?！弊袷睾蛨?zhí)行求真務(wù)實這條準(zhǔn)則，要求我們必須把求真務(wù)實貫穿和體現(xiàn)到做人做事的各個方面，切實加強(qiáng)做事求實、做人誠實、責(zé)任落實、工作務(wù)實等作風(fēng)養(yǎng)成。其一，做事要求實。求實就要實事求是。說：“‘實事’就是客觀存在著的一切事物，‘是’就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，‘求’就是我們?nèi)パ芯俊！睂嵤虑笫蔷褪且晃〞?、不唯上、只唯實，堅持深入基層、深入實際、深入群眾，廣泛開展調(diào)查研究，真正把情況摸準(zhǔn)吃透，防止和克服走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止、一知半解等現(xiàn)象。其二，做人要誠實。誠實包含兩層意思：一曰誠信;二曰踏實。古人云：“君子修身，莫善于誠信?！闭\信是做人最基本的道德底線，踏實是對一個人最樸實而又寶貴的評價。誠信待人，才會贏得別人的信任;踏實處世，方能獲得生活的厚報。其三，責(zé)任要落實。對于每一名組織人事干部而言，從事組織人事工作，本身就是一種神圣的責(zé)任;而在各自的工作崗位上，責(zé)任無處不在。只有把責(zé)任落到實處，組織人事工作才能不斷向前推動，每個人之于崗位才有意義。其四，工作要務(wù)實。務(wù)實就是要真抓實干，就是要不圖虛名、力戒浮躁，堅持重實際、察實情，說實話、鼓實勁，出實招、求實效，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

(二)出色能力是落實一切任務(wù)的保障

能力是本領(lǐng)和才干，是實現(xiàn)理想、完成任務(wù)、塑造形象的保障。衡量一名組織人事干部是否合格，很重要的一條，就是看他是否具備出色的能力和過硬的本領(lǐng)。沒有能力，什么事也干不成，展示形象便是一句空要把學(xué)習(xí)作為提高能力的階梯。早在1939年，同志就說過，我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。事實上，在當(dāng)今知識日新月異、科技突飛猛進(jìn)的時代，本領(lǐng)恐慌、知識恐慌、能力恐慌無處不在。而只有學(xué)習(xí)，才是化解本領(lǐng)恐慌的唯一良方。應(yīng)當(dāng)肯定，廣大組織人事干部總體上是有戰(zhàn)斗力的，能力是強(qiáng)的。但是，隨著環(huán)境的變化和工作的適應(yīng)，有的組織人事干部不重視學(xué)習(xí)、疏于學(xué)習(xí)甚至懶于學(xué)習(xí)，個別同志出現(xiàn)了本領(lǐng)弱化、能力衰減的情況，導(dǎo)致崗位技能不精，業(yè)務(wù)水平不高，文化知識不廣，在群眾面前起不了先鋒模范作用;以至于工作水平低下，工作方法落后，工作打不開局面，遇到棘手問題往往束手無策。這些都嚴(yán)重影響了我們各項任務(wù)的完成，影響了組織人事部門的形象。因此，我們一定要牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)也是一種工作”、“學(xué)習(xí)也是一種生活”的理念，自覺自發(fā)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線方針政策，刻苦鉆研組織人事工作業(yè)務(wù)技能，廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識，及時更新和優(yōu)化知識積累，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)、提高能力。

要把勤奮作為錘煉能力的熔爐。“業(yè)精于勤，荒于嬉。”任何成就都不是在安逸中取得，而是在勤奮和辛苦中實現(xiàn)的。進(jìn)入組織人事部門的干部，應(yīng)該說都獲得了一個比較好的起點(diǎn)和平臺，但抵達(dá)的高度和遠(yuǎn)度關(guān)鍵還在于自己付出的勤奮和努力，取決于在勤奮和努力對自我能力的磨煉程度。我們常講，付出才有收獲，付出了不一定都有收獲，但沒有付出就絕對不會有收獲。我們中的有些同志，常把“我你他”、“我們、你們、他們”掛在嘴邊，遇到安排工作、分配任務(wù)，就會講“這不該我做”、“這是其他科室的事”，在推卸責(zé)任、躲避工作的同時，卻忽視了這樣一個簡單的道理，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項工作，是對你的信任，同時也是對你能力的一次鍛煉和提高。也許你會因完成這項工作比別人付出了更多的辛勤，甚至加班加點(diǎn)、熬更受夜，但你卻比別人收獲了更加寶貴的東西：這就是能力的提高和自我的充實。所以，對我們每個人來講，如果把能力比作斬荊斷棘的利劍，那么勤奮就是鍛造這把利劍的熔爐。而事實也將證明，只有那些積極在勤奮中工作并錘煉的人，才能成長更快、走得更遠(yuǎn)。

要把實踐作為增長能力的平臺。實踐出真知，實踐更出能力。能力并非天生，除了從學(xué)習(xí)中來，還要在實踐中檢驗和提高。如何實踐?我認(rèn)為關(guān)鍵是要處理好兩大關(guān)系。首先，要處理好知與行的關(guān)系。古人講：“知易行難”。也許我們對某個理論、某項知識比較容易理解和掌握，但真正要用以指導(dǎo)工作、付諸實踐卻很難?，F(xiàn)實中這樣的例子并不鮮見。比如，對于科學(xué)發(fā)展觀，大家都比較容易理解和接受，但實際工作仍然出現(xiàn)許多違背科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)象，這就是知與行出現(xiàn)了斷裂。知是為了更好地行，而只有行才會有果。作為組織人事干部，我們不僅要在求“知”上下功夫，堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，更要在踐“行”上做表率，身體力行做鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的模范實踐者，切實做到知與行相統(tǒng)一。其次，要處理好主觀和客觀的關(guān)系?？陀^決定主觀，主觀反映客觀，并能動地反作用于客觀。由于受到主客觀條件的限制，主觀與客觀的統(tǒng)一是一個無限的發(fā)展過程。但我們有的同志不能很好地處理主觀和客觀的關(guān)系，缺乏把主觀和客觀統(tǒng)一起來的能力。比如，調(diào)查研究走馬觀花、浮光掠影，考察干部道聽途說、人云亦云，評價干部求全責(zé)備、以偏概全，等等。這都容易使我們的認(rèn)識失之于全面、客觀和公正。因此，我們在分析問題時，一定要充分估計客觀環(huán)境、客觀條件對事物的影響，一切以時間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移，不可把主觀認(rèn)識與客觀環(huán)境條件割裂開來，努力做到主觀與客觀相統(tǒng)一。

(三)奮發(fā)有為是干好一切事情的動力

奮發(fā)有為是一種精神狀態(tài)，是好的思想、好的作風(fēng)的標(biāo)志和體現(xiàn)，是推動各項工作的動力源泉。只有始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的銳氣投入到工作中去，才能使我們的工作煥發(fā)生機(jī)、充滿活力。

奮發(fā)有為就要滿懷激情。微軟公司招聘員工時，有一個很重要的標(biāo)準(zhǔn)：被錄用的人首先應(yīng)是一個非常有激情的人。它的一位人力資源主管一語道出了內(nèi)中的真相：“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴(yán)和責(zé)任，只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義?！痹腥私o出了這樣的公式：人的價值=人力資本×工作中的激情×工作能力。這都說明激情對于事業(yè)發(fā)展、自我實現(xiàn)的重要。所謂激情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細(xì)胞激活起來，完成心中渴望的事情。激情是一種強(qiáng)勁的情緒，一種對人、事、物和信仰的強(qiáng)烈情感。有了激情，一個人可以釋放出巨大的潛在能量，補(bǔ)充身體的潛質(zhì)，并發(fā)展出一種堅強(qiáng)的個性;有了激情，可以把枯燥的工作變得生動有趣，使自己充滿對工作的渴望，使自己產(chǎn)生一種對事業(yè)的狂熱追求;有了激情，還可以感染周圍的同事，擁有良好的人際關(guān)系，形成一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊。當(dāng)然，對待工作的激情不是心血來潮、興之所至，而是一種覺悟、追求和境界。在我們身邊，有的同志沒進(jìn)組織人事部門之前胸懷大志、奮發(fā)向上，進(jìn)了后就認(rèn)為工作有保障、提拔有希望，事業(yè)心和進(jìn)取心減退，缺乏了以前那股鉆勁、韌勁、拼勁，精神萎靡、不思進(jìn)取，辦事拖拉、效率低下，按部就班、得過且過，等等。這種精神狀態(tài)，與我們所從事的組織人事工作事業(yè)極不相符，與我們黨的宗旨和要求極不相稱。對于有志者來說，就是要對工作始終充滿激情，激情凝聚著理想、責(zé)任和追求，外化為爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣。

奮發(fā)有為就要富有闖勁。一個“闖”字，形象地描繪出了奮發(fā)有為應(yīng)有的精神狀態(tài)。我們講要創(chuàng)新工作、創(chuàng)造業(yè)績，要建功立業(yè)、有所作為，都離不開那么一股闖勁，都需要那么一股干勁。敢闖寬天地，實干興事業(yè)。首先，要強(qiáng)調(diào)一個“敢”字。就是講我們無論做什么工作、干什么事情，都要有一種敢于去做、敢于去試、敢于去拼的精神和勁頭，要有一種敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢跟優(yōu)的賽的意識和魄力，不被困難嚇倒，不向逆境低頭，不為失敗氣餒。其次，要突出一個“先”字。就是要具有超前意識和前瞻思維，思想要超前，眼光要向前，行動要趕前，在謀劃工作上高人一籌，在創(chuàng)新工作上先人一步，在落實工作上快人一拍，做到人無我有、人有我精、人精我特。再次，要講究一個“當(dāng)”字?！爱?dāng)”就是正當(dāng)、恰當(dāng)、適當(dāng)。就是講“闖”不是想當(dāng)然、亂作為，不是天馬行空、隨心所欲，而是要遵守國家的法律法規(guī)，符合黨的組織人事工作方針政策，適合本地區(qū)本部門的具體實際，有良好的愿景、清晰的思路、可行的措施，并最終為推動工作管用，為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益管用。

奮發(fā)有為就要激發(fā)潛能。大家也許有過這樣的經(jīng)歷，當(dāng)你在意想不到的時間內(nèi)完成了意想不到的業(yè)績時，同事們會充滿敬意地贊嘆：“真想不到……你怎么就能做到?”你則不無感慨地說：“還不都是被逼出來的!”“逼出來的”究竟是什么東西?就是人的潛能。通過緊張而充滿壓力的外部環(huán)境來刺激自我，挑戰(zhàn)極限，進(jìn)而激活自身潛能的完全釋放。我們講要做到奮發(fā)有為，一個很重要的方面就是要激發(fā)潛能、釋放潛能。人具有矛盾的兩面，一方面我們愿意發(fā)展，而另一方面，我們又安于現(xiàn)狀。而人與人之間的差距也正在于，我們愿不愿意去發(fā)現(xiàn)自我、激發(fā)自我、超越自我，又在多大程度上把我們身上的潛能變成一種本能，把多少內(nèi)在的潛力轉(zhuǎn)化為自身的實力。所以，對于我們來說，每個人都是熟悉的自己，同時也是陌生的自己，因為我們每個人都不知道自己身上蘊(yùn)藏多少潛能，有多少奇跡可以在我們身上演繹。所以，我們強(qiáng)調(diào)激發(fā)潛能，強(qiáng)調(diào)自我對自我的能動發(fā)現(xiàn)和激勵，強(qiáng)調(diào)自我對自我的不斷超越，讓自己做得更好。

(四)良好形象是規(guī)范一切言行的力量

形象是一個人全部言行構(gòu)成的公眾評價，是個人品德、操守的外在反映。所謂“誠于內(nèi)而形于外”，“觀其言、察其行”，講的就是如何通過形象看內(nèi)涵的問題。組織人事部門由于其職能和工作的特殊性，在長期的革命斗爭和現(xiàn)代化建設(shè)中形成和塑造了特有的形象，比如公道正派、一身正氣、淡泊名利、艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致等，這些形象既是組織人事部門代代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時也是規(guī)范我們每個組織人事干部職業(yè)行為的基本準(zhǔn)則，需要大家倍加珍惜、自覺養(yǎng)成。

要在盡責(zé)中樹立形象。責(zé)任是一種職責(zé)，是一種義務(wù)。由責(zé)任而產(chǎn)生的完成使命、履行職責(zé)的精神力量，是推動工作的動力，任何時候都不可或缺。同志有句名言：世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。我認(rèn)為，最講認(rèn)真，也就是最講責(zé)任。責(zé)任無處不在，存在于生命的每一個崗位。責(zé)任簡單而樸實，卻厚重且無價。責(zé)任只有輕重之分，而無有無之別。但在我們有些同志身上，確實還有一些似是而非的認(rèn)識，比如“別人不負(fù)責(zé)，我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來”，“大家都不負(fù)責(zé)，我一個人負(fù)責(zé)也白搭”，“別人對我不負(fù)責(zé)，我對別人負(fù)責(zé)是犯傻”，凡此種種，是對責(zé)任觀的肢解和歪曲，并由此導(dǎo)致了在責(zé)任面前的失位、缺位，在工作中的失職、瀆職。因此，我們強(qiáng)調(diào)責(zé)任，就是要樹立正確的責(zé)任觀，把盡責(zé)作為我們自身應(yīng)有的作為;就是要將責(zé)任根植于內(nèi)心，讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識;就是要認(rèn)識到工作就意味著責(zé)任，有責(zé)任就要主動自覺地工作;就是要在責(zé)任面前不講任何條件和借口，做到認(rèn)真履責(zé)、全力盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。

要在細(xì)節(jié)中展示形象。細(xì)節(jié)是什么?詞典里的解釋是，細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)。細(xì)節(jié)雖細(xì)，卻是基礎(chǔ)，少不得，離不了。但也正因為細(xì)節(jié)為其“小”，往往被人忽視，麻痹大意，或被人輕視，嗤之以鼻，或使人感到繁瑣，不屑一顧。而也正是因為細(xì)節(jié)不“小”，往往決定事情的成敗，是實現(xiàn)成功的重要因子。天下大事必作于細(xì)。重視細(xì)節(jié)，體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。有強(qiáng)烈的責(zé)任感，就會始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作，盡心竭力，唯恐有半點(diǎn)差池和閃失。重視細(xì)節(jié)，體現(xiàn)著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。工作不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”、“大概”、“也許”、“湊合過去”，思維縝密，謀事周全，行事嚴(yán)謹(jǐn)。重視細(xì)節(jié)，檢驗著一個人是否有敏銳的眼光，是否有于細(xì)微處洞徹事理的頭腦，是否能在平常事中干出不平凡的業(yè)績。重視細(xì)節(jié)，就是講抓工作落實要從細(xì)處著手，搞調(diào)查研究要從基本情況進(jìn)入，抓督促檢查要從細(xì)枝末節(jié)著眼。沒有細(xì)，就沒有嚴(yán)格要求;沒有細(xì)，就不可能深入實際;沒有細(xì)，一切工作都難以得到落實。我們經(jīng)常講，工作要善于“從大處著眼，從小處入手?！贝?，不是大而無當(dāng)，不是大而化之，不是籠而統(tǒng)之，而是要有全局觀念和戰(zhàn)略眼光，但這決不意味著可以忽略具體的小事、環(huán)節(jié)、過程，因為所有的計劃、設(shè)想，終究要靠細(xì)致而扎實的工作來實現(xiàn)。

要在用心中詮釋形象?？偫碓凇锻膶W(xué)藝術(shù)家談心》中談到：“我一直要求自己用心思考，用心講話，用心做事，用心寫文章?！笔∥瘯汼SS同志在省委八屆八次全委會上，要求廣大干部要用心想事、用心謀事、用心干事。之所以強(qiáng)調(diào)用心，是因為用不用心不僅僅是對待工作的態(tài)度問題，而且在很大程度上決定著工作的質(zhì)量和效果。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有一個投入與產(chǎn)出的問題，干好我們的本職工作同樣也要講投入，這種投入是精力、時間、知識和能力，更關(guān)鍵的是用心的程度。因此，對于組織人事干部來講，做好組織人事工作，不但要用力，更要用心，做到用心想事、用心謀事、用心干事。用心想事就是要把心思用在謀發(fā)展上，常懷發(fā)展之心，常想發(fā)展之策，常思發(fā)展之道;用心謀事就是要把精力用在干工作上，多琢磨事、少琢磨人，多謀工作、少想自己，多講付出、少慮得失;用心干事就是要把本領(lǐng)用在抓落實上，全心投入工作中，一心撲在事業(yè)上，聚精會神，竭盡全能。我相信，當(dāng)用心成為一種習(xí)慣，成為一種自覺，我們的工作質(zhì)量和工作績效都會實現(xiàn)新的提升，盡管外在的推動于無形，但用心的力量卻強(qiáng)大無比。

要在公道中維護(hù)形象?！肮鳎?。公道正派對于組織人事工作、組織人事干部之所以重要，這是由于組織人事工作的特殊性決定的。組織人事部門用人是否公道，不僅僅是用人的風(fēng)氣問題，而且涉及黨的用人導(dǎo)向問題;組織人事干部作風(fēng)是否正派，不僅僅是干部

個人的形象問題，更重要的是會對整個干部隊伍作風(fēng)產(chǎn)生潛移默化的趨從效應(yīng)。我們每個人都要把公道正派作為核心價值理念根植于內(nèi)心，作為最鮮明的職業(yè)特質(zhì)展現(xiàn)于外，不管與工作對象有沒有交往，都要一視同仁，公正地履行職責(zé)和處理問題，做到對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等。要按照廉政建設(shè)的要求，做到生活正派、情趣健康;要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德;要注重培養(yǎng)健康的生活情趣，正確選擇個人愛好，提高文化素質(zhì)，擺脫低級趣味;要慎重對待朋友交往，擇善而交，多與普通群眾交朋友，多與基層干部交朋友，多與先進(jìn)模范交朋友，多與專家學(xué)者交朋友，注意凈化自己的社交圈。要注意防止和自覺抵制各種不公道不正派現(xiàn)象，比如在組織人事工作中特別是干部問題上講“關(guān)系”、搞“勾兌”，封官許愿、拉拉扯扯、搞小圈子;利用工作之便謀私利、徇私情，為跑官要官者提供方便;在公務(wù)活動中要求或接受特殊照顧和服務(wù);在干部工作中跑風(fēng)漏氣、失密泄密，等等。以公道正派贏取干部群眾的信賴，在公道正派正樹立和展示良好形象。

三、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好組織人事系統(tǒng)干部作風(fēng)形象建設(shè)

剛才，明亮同志宣讀了《關(guān)于在全市組織人事系統(tǒng)扎實開展干部作風(fēng)形象建設(shè)活動的實施意見》，對作風(fēng)形象建設(shè)工作作了具體安排部署。在此，我就如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好作風(fēng)形象建設(shè)工作提幾點(diǎn)要求：

(一)在主要環(huán)節(jié)上下功夫，突出“四個字要求”

一是學(xué)習(xí)討論要“深”。要召開專題學(xué)習(xí)會，深入抓好學(xué)習(xí)動員，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識到加強(qiáng)作風(fēng)形象建設(shè)的重要性和必要性，明確目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會具體要求，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位。同時，要有針對性的選擇組織人事干部中的正反典型案例進(jìn)行正面教育和警示教育，把學(xué)習(xí)同開展專題討論結(jié)合起來，同撰寫心得體會結(jié)合起來，同開展政治理論測試結(jié)合起來，確保學(xué)習(xí)實效。

二是查擺問題要“真”。要召開專題民主生活會，圍繞此次作風(fēng)形象建設(shè)的總體要求，結(jié)合自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中的具體表現(xiàn)，認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，多從工作實踐中總結(jié)教訓(xùn)，多從履職崗位上查找差距，多從思想深處查找原因，開展批評和自我批評。要廣泛征求群眾意見和建議，依靠群眾把問題抓住找準(zhǔn)。

三是整改建設(shè)要“實”。要針對查找出來的問題，一個一個研究，制定相應(yīng)的整改措施，落實整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。對群眾意見較大、問題突出的要進(jìn)行專項整改。對單位和個人整改落實情況，要在一定范圍內(nèi)公布，對征求意見、建議的整改落實情況要向提出意見建議的當(dāng)事人作出書面說明和反饋。要把問題整改同建設(shè)長效機(jī)制結(jié)合起來，進(jìn)一步健全干部績效考核機(jī)制、督查督辦機(jī)制和責(zé)任追究制度，真正做到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事。

四是民主評議要“廣

”。要以“心誠、面廣”的原則和發(fā)揚(yáng)“不怕揭短露丑”的精神，堅持上評下與下評上相結(jié)合、問卷評議與當(dāng)面評議相結(jié)合、定性評價與量化考核相結(jié)合，認(rèn)真開展“組織(人事)部門作風(fēng)形象建設(shè)社會評價活動”和“組織人事干部個人作風(fēng)形象建設(shè)量化測評活動”，廣泛聽取社會群眾對組織人事部門作風(fēng)形象的整體評價，使作風(fēng)形象建設(shè)活動讓群眾參與、讓群眾滿意。

(二)在務(wù)求實效上做文章，搞好“四個結(jié)合”

一是要與學(xué)習(xí)先進(jìn)典型相結(jié)合。要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，深入開展學(xué)習(xí)祁愛群、湯群芳先進(jìn)事跡活動，認(rèn)真開展“弘揚(yáng)八大風(fēng)氣，爭做五心干部，爭創(chuàng)五強(qiáng)班子”主題實踐活動和以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的“三用心”教育實踐活動，在全市組織人事部門形成爭學(xué)先進(jìn)、爭趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

二是要與查處典型案例相結(jié)合。加大干部作風(fēng)問題查處力度，對明察暗訪、群眾舉報中發(fā)現(xiàn)的組織人事干部違紀(jì)違規(guī)問題，要認(rèn)真調(diào)查核實;對情節(jié)嚴(yán)重、造成不良影響的，要堅決按照規(guī)定給予組織處理和紀(jì)律處分。要加大對干部人事工作的監(jiān)督檢查，及時糾正和查處違反干部人事工作政策規(guī)定的行為。同時，要開展典型案例剖析，運(yùn)用反面典型開展警示教育，以身邊人、身邊事教育警醒干部。

三是要與為群眾辦實事相結(jié)合。著眼于不同層次和不同時期黨員、干部、人才的需求，牢固樹立以人為本的理念，認(rèn)真研究和落實組織人事部門服務(wù)黨員、干部、知識分子的政策、措施，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。要深入開展“部門幫村、黨員幫戶”活動，帶頭堅持聯(lián)系貧困村、貧困戶制度，主動結(jié)對幫扶困難群眾、困難黨員，力所能及地為群眾辦實事、解難事、做好事。

四是與推動各項工作相結(jié)合。全市組織人事部門要自覺處理好作風(fēng)形象建設(shè)和做好當(dāng)前工作的關(guān)系，緊緊圍繞2007年組織人事工作重點(diǎn)，合理安排時間，統(tǒng)籌推進(jìn)工作，切實做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。要結(jié)合組織人事工作實際，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員隊伍作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到組織人事工作的各個方面，把作風(fēng)建設(shè)作為換屆后縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和新錄用公務(wù)員的思想政治建設(shè)的重中之重，把作風(fēng)教育納入干部和公務(wù)員隊伍培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把作風(fēng)表現(xiàn)作為干部選任、公務(wù)員考錄及考核評價的重要方面，把干部工作作風(fēng)和生活作風(fēng)作為監(jiān)督重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨員干部隊伍作風(fēng)的教育和監(jiān)督，做到切實履行組織人事部門在干部作風(fēng)建設(shè)中的重要職能同組織人事部門作風(fēng)形象建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

(三)在領(lǐng)導(dǎo)帶動上作表率，做到“六個帶頭”

整個作風(fēng)形象建設(shè)活動要克服一般化、防止走過場，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用。

一要帶頭參加學(xué)習(xí)討論。組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把作風(fēng)建設(shè)活動作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，不但要做到學(xué)習(xí)在前、討論在前，而且還要以普通黨員的身份參加所在支部的學(xué)習(xí)討論會，進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言輔導(dǎo)，帶動作風(fēng)形象建設(shè)活動的迅速展開。

二要帶頭查擺問題。要堅持站在前臺抓教育，擺正位置受教育，帶頭征求黨員、群眾的意見，帶頭開展談心活動，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭撰寫剖析材料，尤其要帶頭拿起批評與自我批評的武器，敢于向自己開刀，切實把問題查剖深、查擺透、查找準(zhǔn)，以實際行動為干部職工做出表率。

三要帶頭剖析原因。既要堅持從自身的思想、工作實際出發(fā)，有什么問題就解決什么問題，又要善于事中見理、小中見大，帶頭從“根”上找問題、析原因、論危害，通過個人剖析、集體分析、群眾評析，抓住問題的實質(zhì)，找準(zhǔn)問題的根源，引導(dǎo)和推動組織人事干部從思想深處去剖析原因。

四要帶頭搞好整改。要堅持邊議邊改、邊查邊改，帶頭解決自身存在的突出問題，帶頭解決群眾反映強(qiáng)烈、通過努力能夠解決的突出問題，使自己在思想、工作、作風(fēng)上有明顯變化，使本地本單位的工作有明顯變化，使廣大組織人事干部進(jìn)一步增強(qiáng)搞好活動的信心和決心，在態(tài)度上更加積極，在措施上更加扎實，在整改上更有成效。

五要帶頭接受監(jiān)督評議。在廣泛開展評議的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員、本單位職工、基層黨員群眾和廣大服務(wù)對象的意見，自覺接受、歡迎和重視他們對活動過程的監(jiān)督、對活動效果的評議，帶頭防止和克服形式主義。

六要帶頭展示良好形象。在作風(fēng)形象建設(shè)活動中，組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺堅持“三個首先”，即凡要求黨員學(xué)習(xí)的，自己首先學(xué)習(xí);凡要求黨員做到的，自己首先做到;凡要求黨員不做的，自己首先不做。要通過作風(fēng)形象建設(shè)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的自覺性和堅定性，帶頭筑牢拒腐防變的思想防線，帶頭弘揚(yáng)八個方面的良好風(fēng)氣，帶頭樹立五個方面的良好形象，帶頭抵制各種不正之風(fēng)，永葆組織人事干部公道正派、清正廉潔的政治本色。

同志們，作風(fēng)是我們的形象，形象是我們的生命。希望大家按照這次會議的要求和部署，精心組織、認(rèn)真實施，突出主題、狠抓落實，確保作風(fēng)形象建設(shè)活動取得實實在在的成效，在新的一年以新的氣象去創(chuàng)造新的業(yè)績。超級秘書網(wǎng)：