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政府服務(wù)管理動員會講話

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政府服務(wù)管理動員會講話

同志們:

為進一步傳達貫徹解放思想和實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,落實市委提出的“創(chuàng)新出租屋和流動人員管理”和“探索吸納*參與社區(qū)自治”的工作部署,充分發(fā)揮*群體自我服務(wù)、自我管理的社會效能,推進我鎮(zhèn)流動人員和出租屋服務(wù)管理工作。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定,在全鎮(zhèn)全面實施*服務(wù)管理工作。下面我就這項工作講幾點意見。

一、要做到“三個明確”

(一)要明確指導(dǎo)思想。開展*服務(wù)管理要以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求,以《廣東省流動人口管理條例》、《廣東省流動人員租賃房屋治安管理規(guī)定》、《東莞市流動人員管理規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),以“平安社區(qū)(村)”創(chuàng)建工作為契機,以創(chuàng)新*服務(wù)管理模式為抓手,以“共建共享”關(guān)愛*工程為著力點,積極探索*服務(wù)管理新模式,建立由政府指導(dǎo)下的*參與社區(qū)自治體系,完善*長效服務(wù)管理機制,促進戶籍人口與*和諧共處,推進和諧社會建設(shè)。

(二)要明確總體目標(biāo)。開展*服務(wù)管理要以推進經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型為總體目標(biāo),按照“側(cè)重服務(wù),強化管理”的原則,將村一級的出租屋分成若干*服務(wù)管理小區(qū),每個小區(qū)相應(yīng)地分成若干個*自治小組,每個*自治小組分別從所屬轄區(qū)的*中選定一名小組長及若干名組員進行逐級管理,從治安、消防、計生、環(huán)保、信訪、人民調(diào)解等方面對出租屋進行綜合服務(wù)與管控,實施對*的全方位服務(wù)和管理,村(社區(qū))各項基層力量充分融入到*服務(wù)管理小區(qū)工作中。通過這種階梯型的*管理服務(wù)組織,為*群體創(chuàng)造一個信息共享、相互督促的溝通交流平臺,提升*居住環(huán)境和各項服務(wù)工作,著力構(gòu)建“群防群治”體系,實現(xiàn)平安建設(shè)、和諧建設(shè)新提高。

(三)要明確工作核心。開展*服務(wù)管理要以“五雙工程”為工作核心,即實施*服務(wù)和管理雙結(jié)合、推行同一區(qū)域?qū)嵤艏丝诠芾砗土鲃尤丝诜?wù)管理雙模式、完成由重管理向重服務(wù)和單一管理向二元管理雙轉(zhuǎn)變、促進村級管理水平和*服務(wù)管理水平雙提升、實現(xiàn)社會融洽度和群眾滿意度雙突破。通過緊緊圍繞“五項工程”這一工作核心,采取一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人性化管理工作措施,不斷將我鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作深入推進。

二、要落實“四級管理”

(一)成立鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)已經(jīng)成立了*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我擔(dān)任組長,副組長由鎮(zhèn)黨委葉浩寧、謝建玲、梁新欽、李志軍、謝發(fā)枝、何善通等委員和副鎮(zhèn)長朱仲平同志擔(dān)任,小組成員包括鎮(zhèn)黨政、司法、財政、安監(jiān)、宣教、組織人事、婦聯(lián)、規(guī)劃建設(shè)、信訪、社會事務(wù)、計生、團委、工會、維穩(wěn)綜治、質(zhì)監(jiān)、城市綜合執(zhí)法、公用事業(yè)、出租屋管理、環(huán)保、地稅、勞動、工商、公安(外來人口管理)、消防、衛(wèi)生防疫等部門負責(zé)人組成。各成員單位的具體職責(zé),在《橫瀝鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作方案》中已詳細注明,各成員單位要對照自身職責(zé),密切配合、狠抓落實,共同開展好這項工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)維穩(wěn)及綜治辦,負責(zé)全鎮(zhèn)*服務(wù)管理的組織、協(xié)調(diào)工作,辦公室主任由朱仲平同志兼任,梁沛軒、周亮枝同志兼任副主任。

(二)成立村(社區(qū))*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村(社區(qū))要組織成立*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記兼任轄區(qū)*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,為本村(社區(qū))*服務(wù)管理工作的第一責(zé)任人;村委會主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,為本村(社區(qū))*服務(wù)管理工作直接責(zé)任人。成員由分管治安、城管、環(huán)衛(wèi)、消防、計生、勞動、出租屋、調(diào)委會等工作人員組成。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公地點設(shè)在本村(社區(qū))委員會,負責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)提升本村級*服務(wù)管理的整體工作,指導(dǎo)和督促各服務(wù)管理小區(qū)協(xié)調(diào)小組開展具體工作,由村(社區(qū))委員會主任兼任辦公室主任。

(三)成立*服務(wù)管理小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組。各村(社區(qū))要根據(jù)“5個及以下的小組為一個小區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)劃分小區(qū),并按照所劃分小區(qū)數(shù)量,相應(yīng)成立*服務(wù)管理小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組,組長可由村兩委干部兼任或選擇合適人選擔(dān)任。在組員選擇上,一方面推選出若干名責(zé)任心和管理能力較強的治安員或出租屋管理員擔(dān)任;另一方面,可安排本村的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入工作協(xié)調(diào)小組;第三方面,從各個小區(qū)中挑選一至兩名整體素質(zhì)高、服務(wù)意識強的*擔(dān)任,實行共同管理。每個*服務(wù)管理小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組原則上由5-10人組成。*服務(wù)管理小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組,主要負責(zé)向下轄的*自治小組傳達鎮(zhèn)、村*服務(wù)管理工作的相關(guān)政策、規(guī)定;向所屬村*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋工作情況,反映工作中存在的問題,提出解決建議;指導(dǎo)和督促各自治小組開展具體工作。

(四)成立*自治小組。各村(社區(qū))要按照“15至20間(幢)出租屋為一個*自治小組”的標(biāo)準(zhǔn),在每個*服務(wù)管理小區(qū)中設(shè)立若干個*自治小組。在*自治小組組長選拔上,一方面,可由各*自治小組內(nèi)的*推薦,由小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組對其進行系統(tǒng)考評,再報村(社區(qū))*服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批確定;另一方面,各*服務(wù)管理小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組可根據(jù)日常工作中對新莞自治小組二手房東的了解,由各小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組推薦合適人選,報村(社區(qū))*服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批確定。*自治小組成員則由各小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組根據(jù)日常工作實際,挑選出若干名有責(zé)任感、日常工作比較配合、思想上比較上進的二手房東擔(dān)任。原則上每個*自治小組由3至5名二手房東組成。*自治小組的職責(zé)主要有五點。一是積極、全面地了解目前*服務(wù)管理工作的最新政策、法規(guī)、措施,并率先垂范,做好帶頭示范作用。二是經(jīng)常性組織發(fā)動其他組員,向所屬*自治小組內(nèi)的*傳達鎮(zhèn)、村兩級工作安排,主動督促*做好治安防范、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、消防安全等各項工作。三是密切留意本*自治小組轄區(qū)內(nèi)的治安、消防、衛(wèi)生、環(huán)境等安全隱患,能及時發(fā)現(xiàn),及時向所屬*服務(wù)管理小區(qū)或所屬村委會報告。四是按照上級的工作部署,在本*自治小組內(nèi)積極開展法制宣傳,增強*的法制意識,做到知法、守法、用法,進一步提高*整體素質(zhì);對于本自治小組內(nèi)的*之間發(fā)生的矛盾糾紛,能夠及時調(diào)解,促進*之間的和諧相處,切實維護社會穩(wěn)定。五是積極了解所屬*自治小組內(nèi)的*的最新工作、生活情況,對于確實有困難的*,盡量提供力所能及的幫助;當(dāng)*正當(dāng)權(quán)益受到侵犯時,要及時向所屬服務(wù)管理小區(qū)或所屬村委會反映,尋求幫助或提供協(xié)助。

三、要劃分“四個階段”

(一)試點階段(*年4月8日至5月31日)

以隔坑村作為試點,積極探索*服務(wù)管理工作模式。

1、積極開展調(diào)研,綜合隔坑村委會、治保會、出租屋二手房東及*的意見和建議,在調(diào)研的基礎(chǔ)上逐漸形成清晰的思路。

2、按照方案的要求重點部署,認真實施。在成立隔坑村*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,分別成立*服務(wù)管理小區(qū)和*自治小組服務(wù)管理機構(gòu),落實人員,開展具體工作。

3、在試點工作中,破解各種難題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,為下來在全鎮(zhèn)鋪開打下堅實基礎(chǔ)。

(二)宣傳發(fā)動階段(*年6月1日至6月30日)

1、擬定在*年5月上旬召開全鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作動員大會,對鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作作出具體布置和提出要求。全鎮(zhèn)動員大會后,在隔坑村召開*服務(wù)管理工作現(xiàn)場會,組織其他村(社區(qū))現(xiàn)場觀摩并學(xué)習(xí)隔坑村*服務(wù)管理工作的先進經(jīng)驗。會后,各村(社區(qū))要立即組織全村黨員干部及二手房東,召開本村*服務(wù)管理工作動員大會,傳達、貫徹全鎮(zhèn)動員大會精神,全面部署本村(社區(qū))*服務(wù)管理的具體工作。

2、鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要組織鎮(zhèn)相關(guān)部門開展多方位、全覆蓋的宣傳發(fā)動,充分利用好電視臺、報紙、宣傳欄、橫幅等宣傳媒介,大范圍發(fā)動宣傳攻勢,重點宣傳*服務(wù)管理工作的目的、意義,使*在充分了解這項工作的基礎(chǔ)上,主動參與到該項工作中。

(三)全面鋪開階段(*年7月1日至8月31日)

1、各村(社區(qū))要嚴格按照要求,成立本村*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)本村實際情況,在劃分小區(qū)、小組的基礎(chǔ)上,成立相應(yīng)的*服務(wù)管理小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組及*自治小組。

2、各級*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要把*服務(wù)管理工作和當(dāng)前正在開展的“平安社區(qū)(村)”創(chuàng)建工作緊密結(jié)合,正確把握*服務(wù)管理工作的要領(lǐng)和精髓,進一步明確各項工作措施,把工作真正落實到具體個人,確保*服務(wù)管理工作穩(wěn)步推進。

3、工作鋪開后,各村(社區(qū))要定期組織各*服務(wù)管理小區(qū)工作協(xié)調(diào)小組成員及各*自治小組二手房東舉辦座談會,聽取各*服務(wù)管理小區(qū)、*自治小組反映的問題、情況,認真加以討論,并及時給予解決。定期開展經(jīng)驗交流會,聽取和借鑒各小區(qū)、小組先進工作經(jīng)驗,在交流過程中相互學(xué)習(xí),相互促進,共同提高。

(四)鞏固提升階段(*年9月)

各村(社區(qū))要針對前一階段開展*服務(wù)管理工作過程中存在的問題,認真系統(tǒng)總結(jié)分析,找出問題的突破口,逐一擊破。健全*服務(wù)管理長效機制,進一步完善各項服務(wù)管理制度,鞏固提升全鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作成效,促進我鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作上新臺階。

四、要把握“四點要求”

(一)要提高認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各村(社區(qū))、各成員單位要統(tǒng)一思想,充分認識到*服務(wù)管理工作的重要意義,切實加強領(lǐng)導(dǎo),把這項工作列入重要議事日程,作為打造“平安橫瀝”、構(gòu)建“和諧社會”的一項重要工作來抓,切實將這項工作抓緊、抓實、抓好。

(二)要精心組織,認真統(tǒng)籌安排。各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要根據(jù)鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,認真研究、分析,制定切實可行的工作實施方案,統(tǒng)籌安排、周密布置,層層動員,廣泛發(fā)動,有計劃、有目的地開展*服務(wù)管理的各項工作。

(三)要明確職責(zé),積極狠抓落實。各村(社區(qū))、各有關(guān)單位在開展*服務(wù)管理工作時,要進一步明確工作重點和要求,充分發(fā)揮主觀能動性,做到各司其職,各負其責(zé),在這項工作中求創(chuàng)新、求突破,努力將*服務(wù)管理工作做扎實、做到位。

(四)要定期總結(jié),努力鞏固提升。各村(社區(qū))在*服務(wù)管理工作全面鋪開階段,要對每月的工作進行小結(jié),并形成書面材料,于每月25日前上報鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;在鞏固提升階段,要對前一階段工作進行系統(tǒng)分析總結(jié),于8月25日前將書面材料上報鎮(zhèn)*服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

同志們,實施*服務(wù)管理是我鎮(zhèn)探索流動人口和出租屋管理新模式的一次嘗試,也是我鎮(zhèn)創(chuàng)新*管理工作的一項新舉措,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府非常重視。這項工作雖然任務(wù)艱巨,但我們一定要緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,迎難而上,要進一步解放思想,振奮精神,開拓進取,扎實工作,全力將這項工作抓出成效、抓出亮點,為我鎮(zhèn)構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻。

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