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關(guān)于1-5月份工作的基本估價(jià)
從1-5月份工作情況看,總體態(tài)勢(shì)良好。各縣、市、區(qū)社圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)主題,緊扣服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)大局,圍繞市社年初六項(xiàng)工作重點(diǎn),狠抓思想解放,不斷創(chuàng)新工作方式,提升為農(nóng)服務(wù)水平,積極參與大物流建設(shè),各項(xiàng)工作都取得了一定成效,為完成全年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ),但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。概括起來(lái)講就是:開(kāi)局不錯(cuò),勢(shì)頭良好;存在差距,任務(wù)艱巨。
(一)開(kāi)局不錯(cuò),勢(shì)頭良好。主要體現(xiàn)在:
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。1-5月份,全系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)總額9.73億元,占計(jì)劃54%,同比增長(zhǎng)41.5%,其中農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額6001萬(wàn)元,占計(jì)劃53.8%,同比增長(zhǎng)59.4%;廢舊物資購(gòu)進(jìn)6955萬(wàn)元,占計(jì)劃46.4%,同比增長(zhǎng)17.9%。商品銷售總額9.94億元,占計(jì)劃49.7%,同比增長(zhǎng)29.7%,其中消費(fèi)品零售額7.2億元,占計(jì)劃51%,同比增長(zhǎng)36.6%;農(nóng)資銷售1.7億元,占計(jì)劃55%,同比增長(zhǎng)39.8%;煙花爆竹銷售2319萬(wàn)元,占計(jì)劃65.3%,同比增長(zhǎng)17.2%。從4月份省社通報(bào)情況看,我市商品銷售總額僅次于武漢市,在17個(gè)地市州社中位居第二名。
2.項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。市直的三大發(fā)展項(xiàng)目正按計(jì)劃推進(jìn),一是東方百貨物流配送中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資8500萬(wàn)元,占地總面積100畝。項(xiàng)目建成后,東方百貨年商品配送能力將達(dá)到20億元,形成*地區(qū)商品物流配送的集散中心,網(wǎng)點(diǎn)將覆蓋荊門農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū),惠及400萬(wàn)農(nóng)民。現(xiàn)在配送中心正在建設(shè),預(yù)計(jì)本月底完成土建工程,八月份投入試營(yíng)業(yè);二是東方百貨本部一輕公司北門路門面擴(kuò)建項(xiàng)目,積極打造荊門核心商業(yè)島,為形成*地區(qū)商業(yè)中心奠定基礎(chǔ),為以城帶鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造更有利條件?,F(xiàn)在項(xiàng)目的有關(guān)工作正在緊鑼密鼓籌備之中,可望7月份開(kāi)工建設(shè);三是棉花400型打包機(jī)加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目由市銀旭、銀橋兩家棉花公司投資2000萬(wàn)元,占地35畝,此項(xiàng)目將集棉花收購(gòu)、加工及倉(cāng)儲(chǔ)物流中心(棉花指定儲(chǔ)存、交割倉(cāng)庫(kù))、電子商務(wù)于一體,建成后年加工皮棉5000噸,產(chǎn)值將達(dá)到1億元,目前正在開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)8月底竣工。各縣市區(qū)也儲(chǔ)備了一批發(fā)展項(xiàng)目,有的正在實(shí)施,進(jìn)展情況不錯(cuò)。這些項(xiàng)目為“新網(wǎng)工程”蓄集了強(qiáng)大的后發(fā)優(yōu)勢(shì),為供銷社參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了有力支撐。
3.為農(nóng)服務(wù)效果明顯。一是發(fā)揮了農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。春耕期間,全市供銷社系統(tǒng)共組織各種化肥22.6萬(wàn)噸、各種化學(xué)農(nóng)藥300噸、農(nóng)用塑料薄膜700噸投放市場(chǎng),確保了貨源充足和價(jià)格平穩(wěn);二是加大了居民生活品的供應(yīng)力度。確保了居民必需生活品供應(yīng)和物價(jià)基本穩(wěn)定;三是提高了農(nóng)民組織化程度?!皟缮缫粫?huì)”組織進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)入這些合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民社員數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高;四是“新網(wǎng)工程”進(jìn)一步推進(jìn)。特別是日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),目前僅東方百貨就已發(fā)展社區(qū)便民店23家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店27家、加盟連鎖店7家,超市業(yè)態(tài)營(yíng)業(yè)面積已達(dá)2.6萬(wàn)平方米,從業(yè)人員已達(dá)728人,1-5月已實(shí)現(xiàn)銷售額10270萬(wàn)元,有效改善了農(nóng)村及社區(qū)購(gòu)物環(huán)境,給農(nóng)民送去了實(shí)惠和便利。
在做好上述工作的同時(shí),各地在安全生產(chǎn)、穩(wěn)定物價(jià)、盤活資產(chǎn)、支援災(zāi)區(qū)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了明顯成效。在此,我代表市社黨委向大家,表示衷心的感謝!
(二)存在差距,任務(wù)艱巨。1-5月份我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但也還存在很多困難和問(wèn)題,一些工作進(jìn)度沒(méi)有我們預(yù)料的好,成效不明顯,對(duì)后幾個(gè)月的工作形成了很大的壓力,特別是“兩社一會(huì)”工作在省內(nèi)橫向比、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求比、與“三農(nóng)”需求比,還存在不少差距,為此,我們沒(méi)有任何理由沾沾自喜。產(chǎn)生差距的根源分析起來(lái)還是在于我們思想上存在的差距,表現(xiàn)在“三缺”:
一是缺信心。有的地方還沒(méi)有完全把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市社確定的總體思路上來(lái),特別是對(duì)發(fā)展“兩社一會(huì)”經(jīng)濟(jì)組織、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)供銷社發(fā)展的重要意義缺乏足夠認(rèn)識(shí),發(fā)展方向還不清晰,發(fā)展的信心和動(dòng)力仍然不足。在工作布局上,有的地方把主要精力放在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、處理遺留問(wèn)題和維持穩(wěn)定上,業(yè)務(wù)工作進(jìn)展明顯落后于全市的總體進(jìn)度。