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信用合作聯(lián)社市場拓展科總結(jié)

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信用合作聯(lián)社市場拓展科總結(jié)

市場拓展科自今年三月份成立以來,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作目標(biāo),堅(jiān)持以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,服務(wù)管理基層為中心,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目的,積極開展階段性組織資金競賽活動(dòng),奮力拓展市場份額,強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制,各項(xiàng)工作取得了一定的成績,登上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、主要工作實(shí)績

1、各項(xiàng)存款完成情況:

(1)、至200#年末,各項(xiàng)存款余額*億元(聯(lián)社統(tǒng)計(jì)口徑),比年初*億元凈增12.19億元,增長*%,同比多增*億元??紤]調(diào)減因素*億元,實(shí)際增加存款*億元,完成自定目標(biāo)任務(wù)*億元的*%。

(2)、至200#年末,各項(xiàng)存款余額*億元(人行統(tǒng)計(jì)口徑),比年初74.31億元凈增*億元,增長*%。其中:2511結(jié)算資金余額*萬元,比年初1.85億元減少1.1億元,實(shí)際比年初凈增12.12億元。完成省聯(lián)社目標(biāo)任務(wù)*億元(增長14%)的*%。

(3)、至200#年末,各項(xiàng)存款旬均余額78.9億元,比年初旬均68.21億元凈增10.69億元,增長15.67%,完成全年目標(biāo)任務(wù)10.01億元的106.79%。各項(xiàng)存款日均余額78.55億元,比年初日均68.21億元凈增10.34億元,增長15.16%。

(4)、至200#年末,儲(chǔ)蓄存款余額47.45億元,比年初凈增7.27億元,增長18.09%,同比多增4.14億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)7億元的103.86%;對公存款余額37.34億元,比年初凈增4.92億元,增長15.18%。

(5)、至200#年末,陶都卡存款余額13078萬元,比年初11313萬元凈增1765萬元,增長15.6%;發(fā)卡量5.67萬張,比年初4.66萬張凈增1萬張,增長21.5%,全年交易量達(dá)19.24億元(由于已向省聯(lián)社申請圓鼎卡,所以今年下半年在陶都卡發(fā)卡方面已加以控制,卡業(yè)務(wù)量沒有明顯增加)。

(6)、至200#年末,全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款總量排列第二位,各項(xiàng)存款增量排列第三位,市場份額24.21%與年初持平,各項(xiàng)存款增幅14.83%,低于全市平均增幅(19.53%)4.7個(gè)百分點(diǎn),比年初17.68%下降2.85個(gè)百分點(diǎn)。其中:儲(chǔ)蓄存款總量排列第二位,增量排列第三位。

2、備付資金擺布合理

至200#年末,央行準(zhǔn)備金存款余額114021.18萬元(××××人行58154.86萬元,++++人行55866.32萬元),存放同業(yè)款項(xiàng)余15702.53萬元(農(nóng)行10685.75萬元、工行3659.43萬元、常熟683.10萬元、北京674.25萬元),存放省聯(lián)社清算資金余額7368.78萬元,期末實(shí)際備付金比例13.52%。

3、資金運(yùn)作靈活多樣

至*年末,累計(jì)運(yùn)用資金242645萬元,同比減少16.82萬元。其中存放同業(yè)56000萬元,省聯(lián)社調(diào)劑資金106810萬元,債券回購74835萬元,信用拆借5000萬元,票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)8393萬元。實(shí)現(xiàn)利息收入534.25萬元,扣除超額準(zhǔn)備金利率0.99%利息差,實(shí)際增加資金利差收入269.80萬元,同比增加5.12萬元。

4、長短期投資收益明顯

至*年末,長短期投資余額83432.93萬元。其中國債57000萬元,金融債16000萬元,企業(yè)債*萬元,法人股權(quán)372萬元(其中股權(quán)紅利24.2萬元,收益率達(dá)6.5%),應(yīng)收利息806.56萬元,實(shí)現(xiàn)投資收益2628.64萬元,同比增加515.93萬元,債券手續(xù)費(fèi)收入5萬元。

5、中間業(yè)務(wù)交易頻繁

至*年末,代收聯(lián)通話費(fèi)228.19萬元;代收自來水費(fèi)121,378筆,金額601.54萬元;代收電費(fèi)185,419筆,金額3266.42萬元;代收行政罰沒款9385萬元;代扣國稅、地稅172049萬元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收益萬元。

6、現(xiàn)金計(jì)劃統(tǒng)籌安排

*年全年累計(jì)投放現(xiàn)金55.25億元,同比減少7.79億元。累計(jì)向人行領(lǐng)現(xiàn)58.65億元,同比減少1.77億元。累計(jì)向人行解現(xiàn)3.04億元,同比減少0.26億元。庫存現(xiàn)金占用率為1.88%。

7、統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確及時(shí)

*年全年上報(bào)各類報(bào)表352張,其中上報(bào)人行201張、銀監(jiān)會(huì)82張、省聯(lián)社67張、統(tǒng)計(jì)局2張。全年上報(bào)數(shù)據(jù)達(dá)到基本無差錯(cuò),準(zhǔn)確率高達(dá)99.75%,按時(shí)上報(bào)各級各類規(guī)定的報(bào)表。

二、主要工作措施

(一)全力以赴抓好組織資金,持之以恒加強(qiáng)存款考核

面對宏觀環(huán)境趨緊,同業(yè)競爭激烈,增存形勢嚴(yán)峻等問題,客觀分析形勢,主動(dòng)調(diào)整工作策略。一是先后開展了“爭先鋒模范,創(chuàng)服務(wù)佳績”、“立爭先之志,保領(lǐng)先之勢”組織資金競賽和第四季度日均存款增量競賽等活動(dòng)。加大了對組織資金的獎(jiǎng)懲力度,提高了全轄組織資金工作的積極性。第三季度各項(xiàng)存款以凈增3.21億元的優(yōu)異成績,一舉扭轉(zhuǎn)了今年以來各項(xiàng)存款持續(xù)徘徊增長的被動(dòng)局面,確保了存款總額躍上了一個(gè)新臺(tái)階。尤其是第四季度開展的日均增量競賽活動(dòng),使儲(chǔ)蓄存款有了大幅度的提高,并增強(qiáng)了存款的穩(wěn)定性。二是會(huì)同辦公室對基層信用社進(jìn)行調(diào)查研究,傾聽各基層社對組織資金等方面的意見和建議。連續(xù)刊出3期“信用合作交流”,推廣了一些組織資金業(yè)績較好信用社的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)密切關(guān)注存款源頭及對大額存款的走向掌握第一手資料,加強(qiáng)與各信用社的橫向溝通。三是嚴(yán)格加強(qiáng)存款考核,制訂和完善了工效掛鉤考核辦法,供基層信用社借鑒和參考??紤]*年將繼續(xù)考核日均存款,花費(fèi)了較多精力對各信用社的日均存款余額進(jìn)行核對,保證來年下達(dá)日均存款任務(wù)基數(shù)的準(zhǔn)確性。今年九月份開始在辦公網(wǎng)上逐月公布各信用社月度存款完成實(shí)績排行榜,讓各信用社能看到自身差距,同時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),縮短差距。

(二)大力拓展中間業(yè)務(wù)品種,規(guī)范完善合作協(xié)議

在工作中積極調(diào)整中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,采取多種方式,真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作改善服務(wù)、提高形象、增強(qiáng)競爭力、增加效益的重要工作來抓,從而實(shí)現(xiàn)效益最大化的經(jīng)營目標(biāo)。一是在已開辦聯(lián)通話費(fèi)的基礎(chǔ)上新增了代收自來水公司的水費(fèi)和代收供電公司的電費(fèi)業(yè)務(wù)。二是補(bǔ)充、完善了水費(fèi)和聯(lián)通話費(fèi)協(xié)議,并進(jìn)行了續(xù)簽,特別是在同業(yè)公會(huì)關(guān)于業(yè)務(wù)方面的幾次會(huì)議后,及時(shí)將會(huì)議最新精神轉(zhuǎn)達(dá)給被單位,和他們進(jìn)行溝通,進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)。三是對已經(jīng)開辦代收電費(fèi)的信用社進(jìn)行了調(diào)研,根據(jù)調(diào)研中所了解的實(shí)際情況,就代收電費(fèi)有關(guān)條款與供電公司進(jìn)行了初步協(xié)商,有關(guān)手續(xù)費(fèi)收入等條款正在進(jìn)一步協(xié)商中。四是針對新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中業(yè)務(wù)的操作情況,完善了活期儲(chǔ)蓄存折(陶都卡)代扣委托書,逐步以代扣繳費(fèi)方式來取代現(xiàn)金收費(fèi)方式,從而減少柜面壓力,提高柜面工作效率。五是根據(jù)基層社的需求做好陶都卡、柜員卡的打卡工作,全年累計(jì)打卡9128張。

(三)規(guī)范資金運(yùn)作內(nèi)控制度,積極實(shí)行資產(chǎn)多元經(jīng)營

在資金運(yùn)作中,以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行資金運(yùn)作內(nèi)控制度,在不斷總結(jié)提高自身業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,積極參與債券投資業(yè)務(wù),實(shí)行資產(chǎn)多元化經(jīng)營,減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高收益率。一是制訂了債券投資業(yè)務(wù)管理辦法,票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理辦法,修訂了人民幣資金管理辦法和大額資金管理辦法。二是規(guī)范了業(yè)務(wù)授權(quán)和決策制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金運(yùn)作審批手續(xù)和操作程序,進(jìn)一步規(guī)范了資金運(yùn)作和債券投資業(yè)務(wù)臺(tái)賬及資料管理,強(qiáng)化了內(nèi)控管理規(guī)定。三是在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上,通過多渠道進(jìn)行融資,一方面尋找同業(yè)合作伙伴,將資金存放于++++廣發(fā)銀行,另一方面通過省聯(lián)社調(diào)劑或債券回購方式進(jìn)行融資,從而來套取利差,盤活存量債券資產(chǎn),提高資金運(yùn)作收益。四是調(diào)整了系統(tǒng)內(nèi)資金往來利率,根據(jù)人民銀行利率政策的變化,結(jié)合新系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作的要求,先后兩次對系統(tǒng)內(nèi)資金往來利率進(jìn)行了調(diào)整,使內(nèi)部往來的財(cái)務(wù)收支得到了平衡。五是按照各級部門要求報(bào)送資金運(yùn)作報(bào)表和進(jìn)行網(wǎng)上利率備案。

(四)合理擺布備付資金頭寸,統(tǒng)籌安排全轄資金計(jì)劃

以增強(qiáng)全轄資金營運(yùn)能力為工作出發(fā)點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有目的地統(tǒng)籌安排和調(diào)度運(yùn)用好營運(yùn)資金。合理匡算現(xiàn)金頭寸,在保證業(yè)務(wù)需要的前提下,盡量壓縮庫存現(xiàn)金,減少非生息資金占用。一是根據(jù)今年存貸款比例現(xiàn)狀,統(tǒng)籌安排營運(yùn)資金,在控制大額資金進(jìn)出的基礎(chǔ)上,最大限度地用足備付資金,努力壓降備付金比例。二是加強(qiáng)現(xiàn)金日常業(yè)務(wù)管理,要求各基層社對開戶單位核定庫存現(xiàn)金限額,把庫存現(xiàn)金降至最低,盡量減少非生息資產(chǎn)的占用。按照現(xiàn)金收支項(xiàng)目要求嚴(yán)格審查和錄入現(xiàn)金收支的來源和用途,確?,F(xiàn)金項(xiàng)目歸屬的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。三是按照人民銀行和銀監(jiān)會(huì)的要求,每月與人行發(fā)行科和農(nóng)發(fā)行對平現(xiàn)金上解和領(lǐng)取的情況,并認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金調(diào)撥計(jì)劃和現(xiàn)金項(xiàng)目上報(bào)制度。四是科學(xué)合理地預(yù)測長假期間及全年的現(xiàn)金投放,為人民銀行對現(xiàn)金的有效監(jiān)控提供依據(jù)。

(五)深入基層開展調(diào)查研究,準(zhǔn)確上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表

按照客觀性、科學(xué)性、統(tǒng)一性、及時(shí)性的原則,收集、整理和積累相關(guān)金融統(tǒng)計(jì)資料,開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析和預(yù)測,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地完成各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)。隨著金融統(tǒng)計(jì)工作要求的不斷提高和統(tǒng)計(jì)需求的不斷增加,一是根據(jù)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)和省聯(lián)社的要求,認(rèn)真做好相關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)資料的收集、整理、匯總工作。二是確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地上報(bào),為實(shí)現(xiàn)信息的交流與共享提供了可靠的保證。三是抓住新系統(tǒng)上線的契機(jī),積極提出統(tǒng)計(jì)方面的合理需求,對mis產(chǎn)生的報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的校對,對各類報(bào)表的表式提出了較好的建議。

三、存在的不足和問題

在回顧肯定成績的同時(shí),排查存在的不足和問題,主要是與基層信用社溝通聯(lián)系還不夠,了解得還不深入、不細(xì)致,為基層解決實(shí)際困難還不多,服務(wù)基層的水平還有待于進(jìn)一步提高。尤其在幫助掛鉤社開展工作方面做得還太少。在今后的工作中,將不斷改進(jìn)工作方式方法,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層、了解情況,分析原因、加強(qiáng)服務(wù)、幫助解決實(shí)際問題和困難,并積極做好機(jī)關(guān)與基層的橋梁紐帶作用,使本科室來年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

四、*年主要工作思路

*年本科室將圍繞聯(lián)社依法合規(guī)年的總體目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持以“改革發(fā)展、效益創(chuàng)新、強(qiáng)化管理”為主題,緊扣年度各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,激發(fā)內(nèi)在潛力,改進(jìn)服務(wù)手段,把工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做強(qiáng),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序、順利地開展。

1、大力推進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先,在廣泛聽取基層信用社對存款方面意見和建議的基礎(chǔ)上,綜合考慮農(nóng)村和城區(qū)地方經(jīng)濟(jì)差異、各社人員和機(jī)構(gòu)、*年各項(xiàng)存款存量和增量實(shí)績、新增存貸比等因素,按照公平、公開、公正的原則,科學(xué)合理地?cái)M定*年各基層信用社存款任務(wù)下達(dá)的方案。在充分醞釀的基礎(chǔ)上,對*年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中涉及存款部分的內(nèi)容提出合理的修改建議。其次,階段性開展組織資金競賽活動(dòng),提出富有創(chuàng)造性和可行性的方案,真正體現(xiàn)科學(xué)性、突出操作性,針對各階段存款發(fā)展的新動(dòng)向,積極有效地開展各種主題競賽,使各項(xiàng)存款快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。再次,完善存款績效考核機(jī)制,加大績效掛鉤考核力度,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工組織資金的積極性。

2、配合做好“圓鼎卡”的相關(guān)工作。卡業(yè)務(wù)的開發(fā)直接關(guān)系著存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,由省聯(lián)社開發(fā)的“圓鼎卡”已參加了“銀聯(lián)”組織,解決了異地不能通存通兌的問題。省聯(lián)社已將我聯(lián)社入網(wǎng)工作列入*年上半年工作之中。本科室將滿懷信心,一是積極配合電腦信息科做好“圓鼎卡”的入網(wǎng)和配套工作,結(jié)合聯(lián)社實(shí)際提出一些切實(shí)可行的操作需求。二是制訂卡業(yè)務(wù)相關(guān)管理辦法,詳細(xì)介紹卡的業(yè)務(wù)品種及功能,強(qiáng)化內(nèi)控管理機(jī)制。三是根據(jù)各基層社卡存款實(shí)績,科學(xué)合理地下達(dá)*年卡業(yè)務(wù)定性指標(biāo)。四是大力拓展以卡為媒介的代收代付等中間業(yè)務(wù)。五是加大宣傳力度,在卡上做文章,利用拉橫幅、貼海報(bào)、做廣告等宣傳手段擴(kuò)大“圓鼎卡”的知名度和影響力。

3、統(tǒng)籌安排營運(yùn)資金,做活債券投資業(yè)務(wù)。隨著存款業(yè)務(wù)的發(fā)展和票據(jù)置換資金的到位以及信貸市場需求的不斷變化,*年的資金將會(huì)比往年更富余,如何尋找資金出路問題已迫在眉睫。一是在控制大額資金進(jìn)出的基礎(chǔ)上,最大限度地用足備付資金,重點(diǎn)抓春節(jié)旺季分配前后的“開門紅”工作,統(tǒng)籌安排好現(xiàn)金和結(jié)算資金的需求。二是在嚴(yán)格執(zhí)行資金運(yùn)作審批手續(xù)和操作程序下,規(guī)范運(yùn)作,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,控制存放同業(yè)資金??梢赃m當(dāng)做一部分場外融資業(yè)務(wù),尋找合作伙伴,還可以通過省聯(lián)社調(diào)劑或債券回購融出一部分資金。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,研究探討新的金融產(chǎn)品和金融業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極發(fā)展票據(jù)融資業(yè)務(wù),通過多種形式多渠道開展票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),提高資金盈利能力。四是綜合考慮債券的品種、期限、收益率等因素,適時(shí)適量購買債券,逐步調(diào)整持債結(jié)構(gòu),優(yōu)化期限結(jié)構(gòu),可適當(dāng)考慮購買一些期限較短的央行票據(jù),確保*年底投資收益達(dá)到3000萬元,比上年增加500萬元。

4、加強(qiáng)現(xiàn)金計(jì)劃和信息統(tǒng)計(jì)工作。一是針對國家放長假和春節(jié)旺季期間現(xiàn)金需求大的特點(diǎn),要求各基層社準(zhǔn)確匡算現(xiàn)金頭寸,按時(shí)上報(bào)職能部門,嚴(yán)禁出現(xiàn)上午報(bào)款現(xiàn)象,縮短人行出庫和客戶柜面等待時(shí)間。二是做好現(xiàn)金回籠和上解工作,按照“五好錢捆”的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地上解人民銀行。三是針對基層社上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隨意性較大的現(xiàn)象,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求責(zé)任性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、有一定寫作能力和能熟練操作電腦的人員擔(dān)任,并制訂統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法,以規(guī)范信息統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

五、配合做好其他工作。一是配合做好票據(jù)到期兌付和組建合作銀行的工作,完善相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法;二是配合電腦科做好銀行客戶服務(wù)系統(tǒng)的開發(fā),根據(jù)客戶和系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)需要提出合理化、個(gè)性化、人性化的服務(wù)需求;三是針對目前存款考核手工勞動(dòng)量大的情況,建議聯(lián)社建立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)體系,公平公正地考核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)聯(lián)社范圍內(nèi)全方位的考核體系,以機(jī)構(gòu)、部門、產(chǎn)品、人員為層面,以經(jīng)營業(yè)績、績效評定、績效預(yù)測為功能主線建立一個(gè)功能全面、切實(shí)可行的績效考核系統(tǒng)。

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