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今年上半年，市政公司在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照新一屆市委、市政府提出的“大城建”宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以*大道道路景觀綜合改造項目為龍頭，力求城市基礎(chǔ)設(shè)施配套與城市建設(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，突出山水園林和人文景觀特色，追求卓越的工程質(zhì)量，合理的設(shè)施布局，全新的城市規(guī)劃設(shè)計理念，加快對城區(qū)落后的道路網(wǎng)、管的更新改造，不斷完善城市功能，改善人居環(huán)境，提高城市品位。通過改革用人機(jī)制，優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，廣開言路、坦誠納諫，提高職工勞動報酬，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，加快內(nèi)部建設(shè)管理，等一系列積極有效措施，使各項工作有條不紊，邁步直前，呈現(xiàn)出了較好的工作局面。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

半年來共完成各類大小工程6處，計貨幣工程量420萬元，

其中外接工程5處，政府指令工程1處，生產(chǎn)各類型預(yù)制產(chǎn)品20萬（件）套，工業(yè)產(chǎn)值48萬元，毛利潤8萬元。

一、樹立以人為本的科學(xué)理念，搭建培養(yǎng)、鍛煉人才的平臺，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)

市政工程引入市場進(jìn)行招標(biāo)以后，工程現(xiàn)場施工管理，規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算等各方面的技術(shù)人才顯得越來越重要，在我們公司尤其如此，足以引起領(lǐng)導(dǎo)決策層的高度重視，他們看到人才缺乏是阻礙各項工作順利開展的重要因素，于是在年初的人事安排會上，經(jīng)過民主推選，一批年青有事業(yè)心，在工作中表現(xiàn)突出的職工和中層干部得到任用和提拔；同時注意適當(dāng)調(diào)整男女干部性別比率，11名提拔任用的中層干部中有3名女同志。他們在施工生產(chǎn)一線和機(jī)關(guān)后勤充分發(fā)揮領(lǐng)軍模范作用。公司為他們成長鍛煉提供了良好的機(jī)遇，為他們施展才華搭建了廣闊的平臺。通過這次人事調(diào)整，使中層干部隊伍向年青型、知識型、綜合型人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，先后選派21名施工一線業(yè)務(wù)人員，分兩次到咸寧市建委參加“五大員”職業(yè)資格考試培訓(xùn)和“五大員”再教育培訓(xùn)。兩次培訓(xùn)公司雖然花費了近1.9萬元，卻為將來培養(yǎng)了一批基層技術(shù)后備力量。.

二、集思廣益、群策群力，積極推動各項工作蓬勃開展

推進(jìn)民主建設(shè)進(jìn)程，把職工溶于到參與公司經(jīng)營管理中來，增強(qiáng)他們主人翁責(zé)任感，形成全體干部職工齊抓共管、眾心合一的良好氛圍是我們一直的追求。

春節(jié)過后，在一次氣氛熱烈的簡短團(tuán)拜會上，共有17名干部職工以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)班子提出三十多條意見和建議，要求將各項管理工作認(rèn)真落到實處，班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，明晰各自職責(zé)，降耗增效加強(qiáng)工程成本管理，等許多有建設(shè)性的意見和建議，受到領(lǐng)導(dǎo)層的高度關(guān)注和職工的熱烈擁護(hù)。班子成員從這些意見、建議的廣度和深度，可操作性考慮，現(xiàn)場決定對以上17名同志進(jìn)行200元、100元、50元、20元不等的獎勵，對提得關(guān)鍵突出的意見和建議文字段落現(xiàn)場進(jìn)行選讀，贏得了大家的陣陣掌聲。這次獎金雖然不多，卻使職工看到了領(lǐng)導(dǎo)班子敢于直面正視工作中存在的問題，虛心接受群眾意見和監(jiān)督的坦蕩胸襟，看到了民主建設(shè)的希望。通過及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題，使各項制度得到貫徹落實，各項工作如魚得水，駛?cè)肓夹园l(fā)展軌道。

為了提高職工的工作積極性和主動性，公司決定從今年三月份起按照國家有關(guān)政策規(guī)定，普調(diào)職工工資和加班費、施工補(bǔ)助，提高職工勞動報酬，平均每人每月約增資200元，極大地激發(fā)了職工的工作熱情。

三、以政府指令工程為主導(dǎo)，兼顧市場，促績增效

*大道道路景觀改造項目是今年城市基礎(chǔ)建設(shè)的重頭戲，它將從側(cè)面反映我市城市建設(shè)水平，成為城市的一張名片，工程質(zhì)量和施工管理要求可想而知。此次工程改造范圍包括：陸水二橋南段至鳳凰山收費站的非機(jī)動車道、管線溝、人行道、下水道（安裝Φ600、Φ800下水管，磚砌沉井），鋪人行道板，工程總價648萬元。

1、積極籌備，未雨綢繆。我們打聽到*大道改造項目的信息后就醞釀組織，廣泛動員，積極備戰(zhàn)，充分作好打大仗的準(zhǔn)備。先后召開了兩次班子和中層干部會議，一次全體職工大會，廣泛深入地動員和宣傳；投資了兩萬多元對所有的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢查維修，該換的零部件一律淘汰更新，活動軸部位普遍添加了潤滑油進(jìn)行保養(yǎng)，添置了部分急需的小型設(shè)備；與中南水泥有限公司和鳳凰山石料場取得了聯(lián)系，進(jìn)行了施工原料訂貨洽談，保障了施工原材了供應(yīng)；制作了50個安全警示標(biāo)志牌，加強(qiáng)了安全防范。

2、重信譽(yù)強(qiáng)管理，抓質(zhì)量促效益。*大道綜合改造項目工程部分沒有招標(biāo)，直接給我們施工，體現(xiàn)了政府對我們高度的信任，同時有是對我們工作的極大的支持和嚴(yán)格考驗。我們站在對人民和歷史負(fù)責(zé)的高度，以市級優(yōu)良的質(zhì)量承諾，科學(xué)規(guī)范的施工管理，踏踏實實的工作作風(fēng)抓緊施工，履行自己的諾言。在此工程還沒有明確建設(shè)單位之前，我們就遵照業(yè)主（城投公司）的要求，義務(wù)組織了兩支測量隊伍，冒雨加班加點，花了兩天時間，對整個項目全程（單邊約4000米），進(jìn)行了分段測量匯總，并且編制了兩套切實可行的預(yù)算方案，供政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家評審、參考，這套預(yù)算方案在隨后的招標(biāo)活動中體現(xiàn)了它的重要價值。

3、對市場不離、不棄。在工程業(yè)務(wù)來源方面我們期待政府，但不依賴政府，不放棄對市場份額的爭取。在今年的*大道一期改造項目招標(biāo)活動中，我們又憑借合理的報價、科學(xué)的施工方案，受到了業(yè)主的青睞，獲得了227萬元工程中標(biāo)的驚喜回報，為今年的工程投標(biāo)創(chuàng)造了一個良好的開端。

4、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保工期。*大道改造工程，可以說是市政府今年的“一號”工程，改造的標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重、時間緊，同時施工難度大，地下管線多，軍用光纜、聯(lián)通、電信通信線路、長途傳輸線路、上下水管道似蜘蛛網(wǎng)，一不小心就可能發(fā)生事故，我們要求施工隊伍既要保證線路安全，又要保證工程進(jìn)度。同時我們做好以下三個方面的工作：一是加大工程施工投入，增加施工機(jī)械。機(jī)械多時有20余臺投入施工；二是增加施工力量。我們原計劃兩支隊伍施工，為了確保在“十一”前完工，我們又增加一支施工隊伍由公司副書記黃泉清同志帶隊，使施工進(jìn)展明顯加快；三是實行獎罰制度。我們對三支施工隊伍實行任務(wù)分段責(zé)任制，規(guī)劃在9月1日前完成任務(wù)的獎5000元，9月20日前完成任務(wù)的獎3000元，10月1日前完成任務(wù)的不獎不罰，10月1日以后完成的罰2000元，而且分管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須罰1000元。這樣一來，有效地調(diào)動了大家的積極性，為按時完成施工任務(wù)起到了有效的促進(jìn)作用。

四、堅持兩手抓，經(jīng)濟(jì)和社會效益并重

在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們從不推諉或放松自己肩上擔(dān)負(fù)的社會服務(wù)職能：

1、加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對城區(qū)主要道路和人行道破壞嚴(yán)重的現(xiàn)象，挑選了一批具有豐富工作經(jīng)驗，長期從事市政監(jiān)察執(zhí)法工作，政策理論水平和執(zhí)法素質(zhì)較高的人員，組成了一支強(qiáng)勁的執(zhí)法隊伍。四月份，邀請了建設(shè)局法制股的領(lǐng)導(dǎo)，為執(zhí)法人員進(jìn)行了為期兩天的法制輔導(dǎo)和培訓(xùn)講座，通過短時間的“充電”，規(guī)范了執(zhí)法程序和執(zhí)法文書書寫格式，建立了執(zhí)法記錄檔案；加強(qiáng)了執(zhí)法人員職業(yè)道德教育和普法知識培訓(xùn)，有力促進(jìn)了執(zhí)法隊伍建設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，依法辦事。維護(hù)城市道路設(shè)施完好是上級主管部門賦予我們的一項光榮使命和神圣職責(zé)，我們也沒有辜負(fù)上級的重托。上半年受理和審批在城市道路上埋設(shè)管線和桿線的單位和個人5起，為居民辦理建筑排水接口服務(wù)9起，對在人行道上亂停亂靠的48臺（次）機(jī)動車輛給予教育批評，發(fā)放維護(hù)城市道路宣傳單150份，幫助碳素廠、正揚小學(xué)兩家單位協(xié)調(diào)解決下水道淤塞問題，配合文明建設(shè)指揮部工作，對破壞城市道路的不法行為進(jìn)行了有力整治。

3、加緊汛期城區(qū)防汛準(zhǔn)備，確保城區(qū)下水道管網(wǎng)暢通。為了給行人和車輛營造一個干爽整潔的出行交通環(huán)境，保障生產(chǎn)生活用水排放暢通無阻，清掏組加強(qiáng)了清掏力度：延長了清掏時間，擴(kuò)大了清淤范圍，增加了清掏深度。1-6月份清掏了四條城區(qū)主干道上窨井786座，淤泥116噸，維修損壞的坍塌無蓋窨井6座，疏通下水管78米，處理落實群眾關(guān)于路面漬水信訪件5起，大雨暴雨天出險情兩次，及時排除漬水隱患維護(hù)了道路設(shè)施完好，使排水管道設(shè)施充分發(fā)揮功能，滿足城市生活正常排水的需求。

4、認(rèn)真落實人大建議和政協(xié)提案。落實人大建議和政協(xié)提案，是政府近兩年來賦予我們的又一項光榮又艱巨的任務(wù)。作為政府代言人，今年我們按照市委、市政府的要求，對17起有關(guān)市政道路和基礎(chǔ)設(shè)施方面的人大建議和政協(xié)提案進(jìn)了認(rèn)真答復(fù)落實。其中人大建議8起，政協(xié)提案9起，公司安排了一名副職干部專門落實此事，正在逐項安排與代表們聯(lián)系見面，聽取代表們的反饋意見，并與他們一同實地走訪查看，制訂可行實施方案，在能力允許范圍內(nèi)的盡可能解決，不能解決的為他們耐心解釋，需要政府支持的及時向上級報告，爭取給代表們一個滿意的答復(fù)，為建設(shè)文明和諧*做出不懈努力。

五、計生工作良性運作

對待計劃生育工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，“3.8”期間對責(zé)任區(qū)內(nèi)25名育齡婦女進(jìn)行了“三查”和孕檢，通過排查，沒有發(fā)現(xiàn)一例超生和計劃外孕現(xiàn)象。

六、黨建工作穩(wěn)中求進(jìn)

加強(qiáng)了組織自身建設(shè)。經(jīng)過支部大會民主表決，一致通過考察期滿一年的兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，并且確定了兩名今年黨員發(fā)展對象，響應(yīng)團(tuán)市委號召積極開展“推優(yōu)”工作，認(rèn)真貫徹落實了中共關(guān)于共產(chǎn)黨員的“四個長效機(jī)制”。

廣泛深入地開展反腐敗工作。抓住這次全市開展第八個“反腐敗宣傳教育月”活動機(jī)會，大力開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔從政”的主題活動。黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了省紀(jì)委、咸寧市紀(jì)委、*市紀(jì)委的有關(guān)文件精神，觀看了兩部警示教育專題片，25名黨員每人寫了兩份2000余字的學(xué)習(xí)體會和觀后感。通過這次教育活動，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，真正做到為民、務(wù)實、清廉，自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把反腐敗工作同黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。

七、綜合治理工作蒸蒸日上

認(rèn)真落實“門前四包”責(zé)任制，保證了責(zé)任區(qū)的容貌干凈整潔，市政公用設(shè)施無缺損，門前整潔，擺放有序，花壇內(nèi)無雜物、污物。營造爭創(chuàng)安全文明小區(qū)強(qiáng)烈氣氛，建立了責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全和治安防范長效機(jī)制。出了一期綜治黑板報，張貼了8條宣傳標(biāo)語，制定并完善了《流動人口登記表》、《犯罪人口登記表》等10項表、冊，對責(zé)任區(qū)人口實行動態(tài)管理。上半年沒有發(fā)生一起安全事故和違法犯罪活動，小區(qū)祥和穩(wěn)定，住戶安居樂業(yè)，確保了創(chuàng)建安全文明小區(qū)的質(zhì)量。

面臨的困難和存在的問題

1、*大道道路景觀改造工程由于各方面因素干擾，造成施工進(jìn)展緩慢時斷時續(xù)，需要政府和城投公司、指揮部幫助協(xié)調(diào)解決。

2、施工中有的地段安全防范措施不力，設(shè)施過于簡陋，不足以引起市民的注意和重視。