干部總結(jié)
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一年來，＊＊縣紀委監(jiān)察局干部工作圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的目標，狠抓干部隊伍思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，認真組織好干部的教育培訓、管理監(jiān)督等工作，基本建立起一支年齡結(jié)構(gòu)互補、知識結(jié)構(gòu)搭配比較合理的紀檢監(jiān)察干部隊伍，為全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了有力的組織保證。
一、紀檢監(jiān)察干部隊伍基本情況
＊＊縣紀委監(jiān)察局共有紀檢監(jiān)察干部18人，其中：漢族干部15人，占83.3%；少數(shù)民族干部3人，占26.7%；婦女干部7人，占38.9%；中共黨員15人，占93.3%。35歲以下的干部8人，占44.4%；36歲至45歲的干部9人，占50%；大學本科學歷4人，占22.2%；大學?？?3人，占72.2%。在職務(wù)構(gòu)成方面，副縣級1名；正科級6名，占33.3%；副科級4，占22.2%；一般干部7名，占38.9%。
二、狠抓干部隊伍自身素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)工作能力。
為了適應(yīng)新形勢下反腐倡廉工作的需要，切實提高紀檢監(jiān)察干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，委局堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，始終把政治理論、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)、市場經(jīng)濟等相關(guān)知識作為教育培訓的重要內(nèi)容，采取辦培訓班、以會代訓、跟班學習、和崗位“練兵”相結(jié)合的辦法，著力提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，2005年年初結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，狠抓干部隊伍的素質(zhì)教育，印發(fā)了《縣紀委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學習型機關(guān)”活動的實施方案》，并結(jié)合十六大、十六屆三中、四中、五中全會及上級紀檢監(jiān)察會議精神，系統(tǒng)地安排了機關(guān)干部認真進行學習、輔導(dǎo)，切實提高了系統(tǒng)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全體紀檢監(jiān)察干部既提高了理論水平又掌握了必要的金融、財經(jīng)、法律和現(xiàn)代科學知識，增強了在新形勢下開展紀檢監(jiān)察工作的能力。
三、狠抓機關(guān)制度建設(shè)，加強干部宏觀管理工作。
今年委局機關(guān)將制度化建設(shè)作為提高干部隊伍整體素質(zhì)的有效途徑，通過完善各項制度，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，提高工作效率的有效手段不斷創(chuàng)新工作思路，先后制定出臺切實可行的領(lǐng)導(dǎo)包案制、限期工作制、定期例會制、工作督查制等多項制度，并對工作人員的崗位職責進行了定崗定責，使委局分工明確，各項責任落實到人，確保責任范圍內(nèi)事項的嚴格落實和辦結(jié)質(zhì)量，形成了紀檢監(jiān)察機關(guān)的整體合力。為嚴格管理，充分調(diào)動機關(guān)每個工作人員的積極性，科學衡量機關(guān)干部工作績效，委局機關(guān)首先研究制定和實施了《＊＊縣紀委監(jiān)察局機關(guān)干部工作目標考核細則》，對每個機關(guān)干部的工作進行科學量化考核，有力地促進、保障和支持了委局全盤工作整體向前推進，為反腐敗工作奠定了良好基礎(chǔ)；其次，為進一步完善紀檢監(jiān)察干部隊伍管理體系，實行了以目標責任量化評估為主要內(nèi)容的工作實績、百分量化評估制度。通過評估，科學地對崗位責任進行重新調(diào)整，達到了崗責統(tǒng)一、崗位相符。為進一步強調(diào)了解縣情、調(diào)查研究、服務(wù)群眾的思想和強化宗旨意識，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)觀念，結(jié)合工作實際，完善了《紀委群眾監(jiān)督評價制度》、《紀委監(jiān)察局干部工作責任》和黨員干部年終考核責任書，通過制度約束干部行為和權(quán)力的運行，努力實現(xiàn)機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化和程序化，扎實推進創(chuàng)建“學習型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)活動，創(chuàng)新工作方法，完善運行機制，鍛造出了一支思想正、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強、作風硬的干部隊伍，有力地促進了各項工作。
四、狠抓干部工作實效，促進形成整體合力。
在紀檢監(jiān)察工作實踐中，把上級的指示精神、工作部署與本地區(qū)的具體情況結(jié)合起來，重新對委局領(lǐng)導(dǎo)及各科室主任的崗位職責進行修訂，簽訂崗位責任書，明確目標，強化責任，對職責范圍內(nèi)的工作任務(wù)實行定人、定責、限期完成制，要求工作完成后以書面形式上報辦公室，確保辦結(jié)事項質(zhì)量，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)分管、下有具體小組來抓的工作格局。同時，為加強組織協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，確定每周四下午為委局定期例會日，各領(lǐng)導(dǎo)、室主任就本周各自工作進行總結(jié)，匯報交辦事項進展及完成情況，并對下周工作進行計劃布置、對全局工作進行相互交流、對疑難問題進行研究，共同協(xié)商解決的辦法，促進各領(lǐng)導(dǎo)與科室之間的工作溝通聯(lián)系，確保地區(qū)和縣委重大決策和工作部署得到及時貫徹落實。
回顧一年來的工作，＊＊縣紀委監(jiān)察局及全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部工作始終沿著正確的政治方向，在科學化、規(guī)范化、制度化道路上不斷向前推進，保證了全縣反腐倡廉工作始終以最正確、最合理、最有力的方向前進，為全縣黨風廉政建設(shè)工作奠定了最堅實的基礎(chǔ)。
＊＊縣紀委監(jiān)察局
二00五年十二月十五日
