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20*年以來,縣行政服務(wù)中心(以下簡稱中心)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持配合下,在中心全體工作人員的共同努力下,按照“強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范操作、提高效率、方便群眾”的
工作思路,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)格考核,大膽創(chuàng)新,認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,嚴(yán)格貫徹實(shí)施《行政許可法》,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷提高中心服務(wù)水平,工作成效顯著。
截止11月底,中心辦事大廳23個成員單位服務(wù)窗口共辦結(jié)各類事項(xiàng)184835件,按時辦結(jié)率達(dá)到99.3%,沒有收到服務(wù)對象投訴;17個部門分中心(辦事窗口)共辦結(jié)各類事項(xiàng)465979件,收到服務(wù)對象投訴
3件,辦事效率和服務(wù)對象滿意率均保持較高水平。
一、20*年主要工作
(一)認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,積極參與民主評議和創(chuàng)建活動,大力加強(qiáng)中心作風(fēng)建設(shè)。
今年以來,以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),中心組織開展了一系列活動,努力提高窗口工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平,不斷加強(qiáng)中心自身建設(shè)。通過開展“作風(fēng)建設(shè)改什么,優(yōu)化環(huán)境做什
么”大討論活動和“作風(fēng)建設(shè)年”活動專題調(diào)研,認(rèn)真查找窗口服務(wù)工作中存在的問題,進(jìn)一步明確了各窗口努力和整改的方向,通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動知識競賽和行政許可格式文書使用評比活
動,進(jìn)一步促進(jìn)各窗口依法行政工作水平的提高。
按照全縣民主評議和創(chuàng)建“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”活動的總體部署,中心積極參與了有關(guān)具體實(shí)施方案的制定和動員大會的準(zhǔn)備工作,多次組織對中心各窗口和各部門分中心開展“創(chuàng)建群眾
滿意辦事窗口”活動進(jìn)行督促和落實(shí),積極參加了縣監(jiān)察局、縣糾風(fēng)辦組織的創(chuàng)建“群眾滿意辦事窗口”活動各階段的督查工作,進(jìn)一步推動全縣評創(chuàng)工作的深入開展。
(二)健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)建章立制,努力推動中心規(guī)范化建設(shè)。
在吸收借鑒各兄弟縣市好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,中心進(jìn)一步健全了對服務(wù)窗口的監(jiān)督管理機(jī)制,實(shí)施了服務(wù)對象評議和結(jié)果通報制度、星級服務(wù)窗口考評制度、窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)每周到窗口坐班制度
、服務(wù)窗口單位年度考核制度。
根據(jù)《中共*縣委辦公室、*縣人民政府辦公室關(guān)于20*年度縣機(jī)關(guān)部門、單位及領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的意見》,中心按照行政服務(wù)體系建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,修改完善了《20*年*縣
行政服務(wù)中心服務(wù)窗口單位考核辦法》,針對辦事大廳服務(wù)窗口所在部門和部分中心所在部門的不同情況,制定了相應(yīng)的考評實(shí)施細(xì)則。
為進(jìn)一步加強(qiáng)中心“作風(fēng)建設(shè)”,在聽取社會各界對中心工作的意見和建議,并對服務(wù)工作中存在的突出問題進(jìn)行梳理后,中心制定了《*縣行政服務(wù)中心加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“十嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”》,并明確規(guī)定
將“十嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況列入窗口星級服務(wù)考評內(nèi)容。對違反“十嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”者,視情節(jié)輕重,分別給予通報批評、扣發(fā)特殊崗位考核獎、建議調(diào)離中心崗位等處理直至建議紀(jì)委予以相應(yīng)紀(jì)律處分。
為減少辦事群眾因資料不齊重復(fù)跑的現(xiàn)象,提高窗口服務(wù)水平,明確服務(wù)窗口工作責(zé)任,減少服務(wù)窗口與辦事群眾的爭議,中心根據(jù)《行政許可法》一次性告知制度的有關(guān)規(guī)定,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)一次
性告知工作的通知》,對行政許可的咨詢服務(wù)、正式受理、補(bǔ)正材料、不予受理、作出決定等各階段的告知義務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化。
(三)加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮中心黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,不斷加強(qiáng)中心組織建設(shè)。
一是認(rèn)真開展黨員思想政治和理論武裝工作??紤]中心黨員管理的特殊體制(既要參加中心學(xué)習(xí),又要參加原單位學(xué)習(xí)),中心確定每月第二周下午為統(tǒng)一黨員學(xué)習(xí)時間,保證每個黨員每月的集中學(xué)習(xí)
時間不得少于4小時,同時還要求黨員要開展自學(xué)、參加培訓(xùn)等其他形式的學(xué)習(xí)活動;除了縣機(jī)關(guān)工委的規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容以外,中心還結(jié)合中心的工作特點(diǎn),增加了一些自選內(nèi)容,如文明服務(wù)禮儀,依法
行政工作規(guī)定等,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富多樣。
二是切實(shí)加強(qiáng)支部班子建設(shè)和發(fā)展黨員工作。由于中心窗口工作人員是由窗口單位派出的,各窗口單位由于崗位竟聘、人事調(diào)整等原因,造成中心黨員流動性大,中心黨總支和支部班子經(jīng)常性的出現(xiàn)空
缺。針對這個目前尚無法解決的現(xiàn)實(shí),黨總支根據(jù)工作人員流動情況,按照有關(guān)規(guī)定,及時對支部和總支成員進(jìn)行調(diào)整,確保中心黨建工作的正常有序開展。在發(fā)展黨員工作中,中心黨總支按照年度發(fā)
展黨員的計劃,認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)發(fā)展黨員工作的若干規(guī)定(試行)》,在縣直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,
嚴(yán)把黨員的入口關(guān)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了對預(yù)備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng),由各支部定期組織入黨積極分子進(jìn)行思想工作情況匯報,及時掌握入黨積極分子思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況,
引導(dǎo)入黨積極分子向黨組織靠攏,今年共有三名同志被吸收為預(yù)備黨員,四名同志由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。
三是開展多種形式的主題教育活動,提高黨組織的活力。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建黨員示范崗活動,將中心黨員和入黨積極分子的姓名、工號、窗口職務(wù)及照片在黨員公示欄上墻公布,接受廣大群眾的監(jiān)督,
找準(zhǔn)中心工作與黨的建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),制定出符合中心工作實(shí)際的創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)黨支部、爭當(dāng)“六好”黨員活動日??己藢?shí)施意見。通過以上爭創(chuàng)活動,在黨內(nèi)樹立正氣,喚起黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感
,激發(fā)黨員的積極性和主動性,進(jìn)一步提高中心黨建工作水平。
二、存在的主要問題和困難
(一)運(yùn)作過程中存在的問題
1、能在窗口直接辦理的事項(xiàng)偏少。目前在中心受理的行政許可審批服務(wù)事項(xiàng)中,能在中心直接辦理的事項(xiàng)還比較少,主要原因是一些部門對中心窗口的授權(quán)還不到位,沒有派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)中心,中心工作
人員有半數(shù)是外聘的,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,無法獨(dú)自承擔(dān)程序上要求較為嚴(yán)格的行政許可工作,只能受理無法辦理。
2、一些部門在審批事項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置上,程序還比較繁瑣,不夠便民便企。一些部門只圖自己管理工作上的方便,卻要求辦事對象多次重復(fù)提交資料,增加辦事對象的工作難度;有些部門雖然事項(xiàng)在中心
窗口受理和發(fā)證,但大部分的辦事環(huán)節(jié)卻仍在局里,一些辦事的企業(yè)群眾為了想抓緊辦好,往往還要窗口、部門兩頭跑,造成了麻煩。
(二)場地和機(jī)構(gòu)的困難
1、場地規(guī)模偏小,功能不完善。目前中心辦公場地包括辦公區(qū)以及公用會議室、洗手間、門衛(wèi)室、服務(wù)等候區(qū)在內(nèi),總計為980平米,大大低于創(chuàng)建省示范行政服務(wù)中心要求的3000平米標(biāo)準(zhǔn),在金華地
區(qū)所有縣市中排在倒數(shù)第一位。如此有限的場地要容納90余名工作人員辦公,每天要接納幾千人的辦事群眾辦事,確實(shí)存在很大的困難。由于受中心場地因素的制約,有些要求進(jìn)中心設(shè)立窗口的單位目
前還無法安排進(jìn)中心,有些必須配備資料室、檔案室的單位因?yàn)闊o法配備,使一些事項(xiàng)的中間環(huán)節(jié)無法進(jìn)中心,致使窗口工作人員要部門、窗口兩頭跑,增加了工作強(qiáng)度,也造成了辦事群眾部門、窗口
兩頭跑。由于中心辦公場地狹窄,使中心的辦公環(huán)境喧雜,影響了工作人員的工作效率。
2、機(jī)構(gòu)定位不明確,組織協(xié)調(diào)作用難以發(fā)揮。從20*年成立運(yùn)行,中心的三定方案至今尚未出臺,中心的機(jī)構(gòu)性質(zhì)未以任何文件形式予以明確,只以目前有3名全額撥款事業(yè)編制工作人員作為依據(jù)而登
記為全額撥款事業(yè)單位,而*、*、*、*等兄弟縣市均已明確中心為行政機(jī)構(gòu)或參照公務(wù)員管理單位。中心目前的單位性質(zhì)與承擔(dān)的職能不對應(yīng),作為事業(yè)單位去監(jiān)管行政部門的審批、許可
工作,面臨著權(quán)威性不夠、協(xié)調(diào)難度大等問題。
(三)窗口工作人員思想穩(wěn)定工作的困難
從原單位高高在上的公務(wù)員到中心窗口的服務(wù)員,工作人員形式上完成了從“公務(wù)員”到“服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變,但思想觀念未完全轉(zhuǎn)變。一是由于建立中心缺乏自上而下的法律依據(jù),在窗口的工作人員存
在消極應(yīng)付思想;二是中心管理嚴(yán)格,窗口工作人員感到缺乏一定的工作自由度;四是在窗口工作,怕原單位中的福利待遇吃虧;五是擔(dān)心和原單位同事關(guān)系疏遠(yuǎn)了,竟聘時沒有優(yōu)勢。上述原因造成在
中心工作的人員思想不夠穩(wěn)定,存在種種顧慮。