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組織人事部以鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，今年來(lái)。緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù)，黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地抓好黨建、干部和其他各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證。

一、全年工作回顧

（一）黨建工作

1較好地組織、籌備、召開(kāi)了公司第五次黨代會(huì)。選舉產(chǎn)生115黨代表；選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。

2對(duì)公司機(jī)關(guān)黨支部等10個(gè)黨支部委員會(huì)進(jìn)行了換屆改選。

3做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的組織工作。會(huì)議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評(píng)。

4開(kāi)展了四好”班子創(chuàng)建工作。根據(jù)省電力公司黨組要求。開(kāi)展了四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)還有待于進(jìn)一步摸索和提高。

5舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班。

6完成了組織發(fā)展工作。5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

7完成了兩先兩優(yōu)”評(píng)比表彰工作。

8完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作。

9開(kāi)展了黨員工程活動(dòng)。316名黨員在公司“急、難、險(xiǎn)、瘦”工程中建功立業(yè)。

10公司網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了黨建在線》網(wǎng)頁(yè)。

（二）干部工作

1做好兩級(jí)后備干部隊(duì)伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要。積極做好公司兩級(jí)，后備干部的推薦、選拔、管理、培訓(xùn)、考核等工作，并對(duì)基層約15名的后備干部進(jìn)行了考察。

2做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表進(jìn)行評(píng)議和考核。

3根據(jù)公司干部管理要求。對(duì)10名2005年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話，開(kāi)展了對(duì)12個(gè)二級(jí)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話。

（三）其它工作

1做好中層干部檔案審核工作。完成175名中層干部第一輪的檔案審核工作。

2全年收繳黨費(fèi)共計(jì)34377.9元。

3做好離休干部有關(guān)工作。

4做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作。

5做好干部出國(guó)（境）有關(guān)工作。

6做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作。

7完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作。

二、存在不足與年工作打算

（一）存在不足

1對(duì)政策和文件學(xué)習(xí)、理解不夠。

2工作的計(jì)劃性不強(qiáng)。

3工作的方法有待改進(jìn)。

（二）年工作打算

1完善公司中層干部管理辦法。

2完善公司后備干部管理辦法。

3編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定。

4編制公司二級(jí)“四好”班子建設(shè)實(shí)施辦法。

5編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)評(píng)比、表彰實(shí)施辦法。

6編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程。

7編制公司流動(dòng)黨員管理實(shí)施辦法。

8進(jìn)一步做好干部人事檔案的審核工作。

9做好中層干部任期屆滿的考察、考核、評(píng)價(jià)工作。

10完善公司干部年終考評(píng)辦法。

11做好后備干部的考察、管理工作。

12做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作。

13編制中層干部薪級(jí)管理辦法。

14做好中層干部和黨的積極分子的培訓(xùn)工作。

15編制公司“黨員工程”實(shí)施辦法。

16完善部室規(guī)章制度。

17依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)。制定出公司黨建文化制度。