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*年*人事人才工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的*屆六中全會(huì)、市委八屆十次全會(huì)、區(qū)三次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)“綠色*”的總體目標(biāo)，以*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“*”規(guī)劃為導(dǎo)向，抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略和“*”人才規(guī)劃；以提高執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會(huì)本領(lǐng)為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)公務(wù)員精神，不斷提升全區(qū)公務(wù)員依法行政能力；以促進(jìn)和諧人事建設(shè)為著力點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和收入分配制度改革，不斷完善人事人才公共服務(wù)體系，努力營(yíng)造各類優(yōu)秀人才脫穎而出的制度環(huán)境，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人事人才保障，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的*大召開(kāi)。

一、積極構(gòu)建高端人才體系，著力推進(jìn)各類人才資源的整體開(kāi)發(fā)

1、努力建設(shè)*高端人才體系。健全高端人才選拔管理機(jī)制，努力營(yíng)造高端人才良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一要認(rèn)真做好“領(lǐng)軍人才”選拔工作，按照市統(tǒng)一部署，結(jié)合*實(shí)際，制定*領(lǐng)軍人才選拔的實(shí)施計(jì)劃，做好市領(lǐng)軍人才“地方隊(duì)”人員、區(qū)領(lǐng)軍人才“地方隊(duì)”和“后備隊(duì)”人員的推薦選拔工作。二要開(kāi)展區(qū)第三屆學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的推薦選拔工作，在總結(jié)前兩屆學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)使用管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定和完善新一屆學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的管理辦法和激勵(lì)機(jī)制。三要繼續(xù)做好享受政府特殊津貼人員的推薦工作，要建立有效的跟蹤管理制度，密切同享受政府特殊津貼人員的聯(lián)系，妥善解決他們工作和生活中的實(shí)際困難，為他們充分發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。四要繼續(xù)實(shí)施高層次人才引進(jìn)工程，根據(jù)*產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，按照區(qū)“*”人才發(fā)展規(guī)劃，建立柔性引進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)引進(jìn)具有自主創(chuàng)新能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力的高層次海外人才。

2、加大緊缺急需人才開(kāi)發(fā)力度。根據(jù)“*”人才發(fā)展規(guī)劃人才資源開(kāi)發(fā)工作責(zé)任分工，合力培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的各類專業(yè)技術(shù)人才，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)秀、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的專技人才隊(duì)伍。一要加強(qiáng)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，通過(guò)繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等渠道，提升現(xiàn)有人才的學(xué)識(shí)水平。教育系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)名師、特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)；衛(wèi)生系統(tǒng)要進(jìn)一步提高醫(yī)技人才學(xué)歷資質(zhì)水平，重點(diǎn)培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)專家；農(nóng)業(yè)系統(tǒng)要提高農(nóng)技人才的自主創(chuàng)新能力，并加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)。二要積極引進(jìn)緊缺人才，根據(jù)*功能定位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，引進(jìn)一批商務(wù)、商貿(mào)、旅游、現(xiàn)代服務(wù)等行業(yè)的專業(yè)化人才。三要提升企業(yè)人才的素質(zhì)，組織企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員參加MBA課程進(jìn)修，造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍，同時(shí)，實(shí)施技能人才的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，形成一批適應(yīng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)大軍。四要積極推進(jìn)職業(yè)資格化，重視社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，以街道、社區(qū)為重點(diǎn)，完善基層社會(huì)工作崗位設(shè)置，以崗位為平臺(tái)，通過(guò)多種渠道吸納人才從事專業(yè)的社會(huì)工作，推進(jìn)社會(huì)工作人才職業(yè)化，結(jié)合職稱改革，開(kāi)展職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批職業(yè)經(jīng)理人才。

3、大力引導(dǎo)人才培養(yǎng)的國(guó)際化和區(qū)域化合作。一要逐步建立政府規(guī)劃引導(dǎo)、社會(huì)市場(chǎng)辦學(xué)、人才自主選擇的培訓(xùn)模式，加強(qiáng)與國(guó)（境）外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和市有關(guān)高校的合作，引進(jìn)成熟的培訓(xùn)理念和智力資源，探索政府引進(jìn)或購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)外著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)項(xiàng)目，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家來(lái)我區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、教學(xué)研究、項(xiàng)目咨詢等，主動(dòng)參與國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)與合作。二要按照“*”人才發(fā)展規(guī)劃制定的境外培訓(xùn)目錄，進(jìn)一步加大各類人才境外培訓(xùn)的力度，不斷開(kāi)闊本區(qū)專業(yè)技術(shù)人才及黨政管理人才的眼界，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念和科學(xué)技術(shù)。三要繼續(xù)加強(qiáng)與對(duì)口地區(qū)的人才交流合作，精心制定合作項(xiàng)目，開(kāi)展以培訓(xùn)和智力支援為重點(diǎn)的對(duì)口幫扶活動(dòng)。

二、深入貫徹公務(wù)員法，努力建設(shè)一支人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍

1、依紀(jì)依規(guī)做好公務(wù)員正式登記與職務(wù)、級(jí)別確定工作。在去年公務(wù)員法學(xué)習(xí)宣傳，以及公務(wù)員預(yù)備登記和區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制清理的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家、市制定的實(shí)施公務(wù)員法的有關(guān)配套措施，在規(guī)定的編制和職數(shù)限額內(nèi)合理設(shè)置職位，確定公務(wù)員的職務(wù)和級(jí)別，進(jìn)行公務(wù)員正式登記。

2、扎實(shí)開(kāi)展公務(wù)員能力培育工程。積極利用“兩種資源”、“區(qū)校合作機(jī)制”，不斷拓展公務(wù)員培訓(xùn)方式和渠道，探索引進(jìn)與建立專業(yè)、部門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采取派出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，分類分層開(kāi)展各種培訓(xùn)。加大涉外培訓(xùn)力度，充分利用國(guó)際知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織部分優(yōu)秀公務(wù)員和科級(jí)后備干部出國(guó)（境）培訓(xùn)。認(rèn)真組織好第二批MPA碩士研究生的推薦報(bào)考和學(xué)習(xí)工作，鼓勵(lì)公務(wù)員在職進(jìn)修攻讀專業(yè)學(xué)位，著力提升公務(wù)員的學(xué)歷層次。積極推動(dòng)機(jī)關(guān)部門(mén)間專項(xiàng)課題研究，提高公務(wù)員調(diào)查研究、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和處置突發(fā)事件的能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員輪崗交流制度。根據(jù)國(guó)家人事部、市人事局關(guān)于職位輪換規(guī)定，結(jié)合我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，建立科級(jí)以下公務(wù)員部門(mén)內(nèi)部輪崗交流制度，探索跨部門(mén)雙向交流機(jī)制，選調(diào)有培養(yǎng)發(fā)展前途、素質(zhì)能力較強(qiáng)的年輕公務(wù)員，到基層、艱苦地區(qū)、一線崗位任職，對(duì)工作時(shí)間較長(zhǎng)、工作性質(zhì)特殊（管人、管錢(qián)、管物等）和需要回避的職位，進(jìn)行硬性輪崗交流。進(jìn)一步完善科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為黨政機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任職的主要方式。

4、不斷規(guī)范公務(wù)員考試錄用工作。按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格落實(shí)“凡進(jìn)必考”，把好新公務(wù)員錄用關(guān)口，完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，健全筆試、面試、政治審核，以及錄用后基層鍛煉、考察試用等措施。建立公務(wù)員錄用面試考官資格制度，組建一支由組織人事部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)資深專家為主體的考官隊(duì)伍。

5、進(jìn)一步完善公務(wù)員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度。認(rèn)真貫徹中共中央組織部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》（試行），以群眾評(píng)議為基礎(chǔ)，運(yùn)用政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議成果，擴(kuò)大群眾對(duì)公務(wù)員作風(fēng)的評(píng)判權(quán)，完善行政首長(zhǎng)評(píng)鑒為主導(dǎo)的公務(wù)員考核。突出工作實(shí)績(jī)考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，使考核結(jié)果真正與公務(wù)員職級(jí)晉升、行政獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金分配相結(jié)合。建立科級(jí)以下公務(wù)員誠(chéng)信檔案，把誠(chéng)信情況納入考核范疇，積極推行公務(wù)員行政過(guò)錯(cuò)和誠(chéng)信失損責(zé)任追究制。

三、不斷完善人才工作機(jī)制，著力加大人事人才公共服務(wù)力度

1、健全組織體系，搭建縱橫管理網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全人才工作組織管理體系，形成管宏觀、管政策、管服務(wù)的組織保障體制和工作責(zé)任制度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、委辦局職能部門(mén)人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)和人才工作聯(lián)絡(luò)員的作用，暢通人才工作信息溝通反饋渠道，建立定期工作例會(huì)制度。完善人才工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把人才工作真正納入機(jī)關(guān)目標(biāo)管理和鎮(zhèn)、街道綜合考核內(nèi)容，切實(shí)形成上下合力、左右協(xié)作的人才工作新格局。

2、完善人才資金投入結(jié)構(gòu)，規(guī)范資金使用制度。在區(qū)財(cái)政每年拿出1000萬(wàn)元作為人才發(fā)展資金的基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)、街道也要在本級(jí)財(cái)政中拿出一定的資金，用于本地區(qū)的人才資源開(kāi)發(fā)。同時(shí)，積極借助市場(chǎng)手段拓寬人才投入多元化渠道，實(shí)現(xiàn)人才投入總量最大化。加強(qiáng)人才投入的項(xiàng)目化管理，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要實(shí)際，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格人才發(fā)展資金使用審核制度，確保人才投入結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。

3、進(jìn)一步完善人事人才公共平臺(tái)建設(shè)，加大人才服務(wù)力度。以推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)一體化建設(shè)為契機(jī)，規(guī)范公共服務(wù)制度，不斷提高公共服務(wù)的能力，促進(jìn)人才合理流動(dòng)與人才資源優(yōu)化配置。一要健全人事人才公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過(guò)設(shè)立社區(qū)（街道）、鎮(zhèn)人才服務(wù)站或分中心等形式，加強(qiáng)基層人事人才公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，逐步擴(kuò)大人事人才公共服務(wù)的覆蓋面。二要明晰人事人才公共服務(wù)內(nèi)容。以流動(dòng)人員人事檔案管理和促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)為核心,從人才需求登記、招聘面試、人才培訓(xùn)、人事、人才派遣等方面，全方位全過(guò)程提供人才服務(wù)。三要?jiǎng)?chuàng)新人事人才公共服務(wù)方式。積極運(yùn)用信息化手段，改進(jìn)服務(wù)流程，簡(jiǎn)化相關(guān)手續(xù)，提供便捷服務(wù)，實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)和流動(dòng)服務(wù)相結(jié)合，推動(dòng)公共服務(wù)向基層延伸，提高服務(wù)效率。四要積極尋找為民營(yíng)企業(yè)提供人才服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，發(fā)揮政府人事部門(mén)的職能作用，不斷創(chuàng)新為企業(yè)人才服務(wù)的機(jī)制，要通過(guò)建立聯(lián)系制度、開(kāi)辟服務(wù)窗口、推行人事專員制度和開(kāi)設(shè)專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)。

4、繼續(xù)發(fā)揮好博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的橋梁作用。進(jìn)一步完善博士后研究項(xiàng)目與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)接機(jī)制，在總結(jié)好原基地項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展基地項(xiàng)目，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、科研基礎(chǔ)好、人才環(huán)境優(yōu)良、自主創(chuàng)新意識(shí)濃的單位申報(bào)博士后合作研究項(xiàng)目，并以項(xiàng)目研究為載體，組織博士后開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)咨詢、合作培養(yǎng)研究生和成果轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)，使產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)系更加緊密。

5、建立特殊專才信息庫(kù)。隨著國(guó)際和區(qū)域間合作的日益深化和發(fā)展，對(duì)專門(mén)人才的需求也不斷增強(qiáng)。要逐步建立特殊專才信息庫(kù)，儲(chǔ)備具有特殊才能或一技之長(zhǎng)的專門(mén)人才，以政府補(bǔ)貼等租用方式，減低政府培養(yǎng)成本，發(fā)揮特殊專才在*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。

四、總體規(guī)劃、分類指導(dǎo)，不斷深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革

1、深化行政管理體制改革。加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革中職能調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)情況的調(diào)查，進(jìn)一步理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能。協(xié)同區(qū)法制辦組織開(kāi)展各鎮(zhèn)（街道）、政府各部門(mén)及其下屬機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法職權(quán)分解與行政執(zhí)法責(zé)任確定工作。積極開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清各鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、編制和人員情況，全面做好鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革前期準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)和編制的審批，建立機(jī)構(gòu)、編制臺(tái)帳，完善人員信息庫(kù)，實(shí)行人員編制的動(dòng)態(tài)管理。配合公務(wù)員法的實(shí)施，按照國(guó)家、市人事部門(mén)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好參照公務(wù)員法管理單位的界定、上報(bào)工作。

2、推進(jìn)事業(yè)單位體制改革。按照市事業(yè)單位改革的指導(dǎo)思想和總體部署，在全面梳理我區(qū)事業(yè)單位職能的基礎(chǔ)上，根據(jù)事業(yè)單位分類改革要求，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)事業(yè)單位改革。對(duì)行政執(zhí)法類事業(yè)單位進(jìn)行梳理、整合、規(guī)范，特別要認(rèn)真做好改革過(guò)程中部分人員的過(guò)渡工作。結(jié)合行業(yè)體制改革要求，對(duì)社會(huì)公益類事業(yè)單位理順政、事、企關(guān)系，探索完善“管辦分離”，加強(qiáng)公共服務(wù)，優(yōu)化社會(huì)事業(yè)資源配置。合理區(qū)分公益性事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位，優(yōu)化調(diào)整事業(yè)單位布局，對(duì)職能相近、規(guī)模較小的事業(yè)單位進(jìn)行歸并，對(duì)職能已消失的予以撤銷，對(duì)經(jīng)營(yíng)性的事業(yè)單位進(jìn)行事改企，對(duì)清理審核后符合舉辦宗旨和條件的事業(yè)單位，重新明確職責(zé)任務(wù)。

3、深化事業(yè)單位人事制度改革。按照“重在制度建設(shè)，先入軌，后完善”的基本精神，結(jié)合事業(yè)單位收入分配制度改革，認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置制度，做到科學(xué)、合理設(shè)崗。全面清理事業(yè)單位聘用合同制落實(shí)情況，研究解決在聘用制工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，完善聘后考核和解聘制度，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位聘用行為，對(duì)個(gè)別尚未實(shí)行聘用制的單位采取制度推進(jìn)。按照公開(kāi)、公正、公平的要求，進(jìn)一步完善事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招考制度。建立健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員派遣、人才租賃等人事制度，促進(jìn)“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)事業(yè)單位實(shí)行部分人員或兼職人員的項(xiàng)目聘用、任務(wù)聘用等靈活柔性的用人方式。

4、認(rèn)真做好公務(wù)員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革工作。根據(jù)國(guó)家公務(wù)員工資制度改革政策和事業(yè)單位收入分配制度改革政策，以及上海市具體實(shí)施方案，嚴(yán)格按照公務(wù)員職務(wù)和任職、工作年限，以及事業(yè)單位人員崗位和工作年限，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作，調(diào)整好機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員增加退休費(fèi)工作。結(jié)合工資制度改革，完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)機(jī)關(guān)“陽(yáng)光收入”的管理制度，不斷規(guī)范工資外收入分配制度。倡導(dǎo)事業(yè)單位根據(jù)單位實(shí)際，進(jìn)一步探索要素參與分配的模式，繼續(xù)指導(dǎo)好教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的基層單位，以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為重點(diǎn)的綜合改革，在調(diào)查總結(jié)的基礎(chǔ)上，分系統(tǒng)、分行業(yè)選擇和跟蹤一批分配制度改革的樣本單位，鼓勵(lì)和幫助樣本單位繼續(xù)創(chuàng)新分配制度，并及時(shí)提煉、推廣。

五、認(rèn)真履行職能，做好各項(xiàng)人事工作

1、做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。不斷改進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置工作方法，運(yùn)用考試考核等方法進(jìn)行雙向選擇，拓寬軍轉(zhuǎn)干部安置渠道，落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部安置計(jì)劃。加強(qiáng)與自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的溝通，及時(shí)了解他們的工作、生活狀況，盡可能地幫助他們解決實(shí)際困難，做好跟蹤管理服務(wù)工作。按照市委要求落實(shí)好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策，及時(shí)掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)，杜絕群體上訪、越級(jí)上訪及其他不良行為的現(xiàn)象的發(fā)生。

2、規(guī)范人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作。針對(duì)我區(qū)事業(yè)單位全面推行聘用合同制后，人事?tīng)?zhēng)議呈上升趨勢(shì)這一情況，人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作機(jī)構(gòu)的內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范人事仲裁法律文書(shū)和仲裁程序，提升仲裁員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和以法處案能力。健全各有關(guān)部門(mén)的人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)，按照高素質(zhì)、具有專業(yè)水準(zhǔn)仲裁員的標(biāo)準(zhǔn)，加大人事系統(tǒng)干部培訓(xùn)力度，通過(guò)人事政策法規(guī)、有關(guān)法律條文的學(xué)習(xí)，以及具體案件的剖析研究，提高人事干部人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解能力。主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)、區(qū)法院的協(xié)調(diào)和溝通交流，確保人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作客觀、公正。

3、加強(qiáng)退休人員管理服務(wù)工作。進(jìn)一步健全退管工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，圍繞“六個(gè)老有”的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)退休人員的政治待遇和生活待遇，主動(dòng)關(guān)心退休人員的生活，做好退休人員療休養(yǎng)工作，使退休人員感受到黨和政府的關(guān)懷；組織退休人員參加各類培訓(xùn)及各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)健康、文明、向上的退休生活；加大人才二次開(kāi)發(fā)工作力度，充分發(fā)揮老同志的余熱，與涉老部門(mén)共同開(kāi)展退休人員醫(yī)療咨詢、法律宣傳等社區(qū)為民服務(wù)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

4、認(rèn)真做好其它日常工作。根據(jù)工作職能，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員健康體檢療休養(yǎng)、事業(yè)單位法人審核登記、機(jī)關(guān)事業(yè)人員退休審批等工作，同時(shí)，要加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的日常管理工作，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公秩序，做好保密、檔案、法制宣傳、意見(jiàn)提案答復(fù)等條線工作，確保人事人才工作全面健康發(fā)展。

六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)人事局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持務(wù)實(shí)與創(chuàng)新相統(tǒng)一，著力提高科學(xué)決策能力，當(dāng)前主要抓好*屆六中全會(huì)精神和《文選》的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性，提高機(jī)關(guān)黨支部凝聚人心的能力。加強(qiáng)人事系統(tǒng)人事干部能力建設(shè)，定期舉辦有針對(duì)性、實(shí)用性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座，提高人事干部實(shí)務(wù)操作水平，促進(jìn)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)鞏固和完善責(zé)任體系建設(shè)，開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，提高履行責(zé)任制的自覺(jué)性，強(qiáng)化責(zé)任制考核，加大責(zé)任制執(zhí)行力度，引導(dǎo)干部以極端負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。充分相信和依靠區(qū)人事系統(tǒng)每一位干部，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮積極性，努力把全區(qū)人事干部的潛能充分釋放出來(lái)、人心凝聚起來(lái)，共同來(lái)研究工作中的新情況，解決工作中的新問(wèn)題，積極營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好工作氛圍。

3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。圍繞打造“陽(yáng)光人事”和構(gòu)建“和諧人事”的目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)深入基層積極開(kāi)展調(diào)查研究，了解掌握人事人才工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)為基層給予工作指導(dǎo)和幫助。要加強(qiáng)人事人才工作信息化建設(shè)，以轉(zhuǎn)變職能、信息公開(kāi)為重點(diǎn)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，積極推進(jìn)人事部門(mén)信息化建設(shè)，按照構(gòu)建“網(wǎng)上人事局”的要求，結(jié)合人事部門(mén)“窗口”建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上服務(wù)功能，努力將面向基層、面向群眾的人事人才工作業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，主動(dòng)為基層單位和人民群眾提供快速、便捷的人事人才服務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)人事信訪工作，規(guī)范信訪接待、受理、處理程序，完善周四局領(lǐng)導(dǎo)信訪掛牌接待制度，妥善解決好每一位人民群眾來(lái)信來(lái)訪反映的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)做到信訪案件件件有回復(fù)、事事有結(jié)果，提升人事部門(mén)為民服務(wù)的良好形象，努力把人事部門(mén)建設(shè)成為讓黨放心、讓人民滿意的公務(wù)員之家、專技人員之家和流動(dòng)人才之家。