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招商局重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商意見

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招商局重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商意見

各縣(市、區(qū))人民政府,市*風(fēng)景旅游區(qū)管委會,*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會,市政府有關(guān)部門:

為貫徹落實市委六屆五次全會精神,應(yīng)對面臨的全球金融危機(jī),切實做好2009年招商引資工作,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),以大項目帶動大投入,努力實現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展,現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作,提出以下意見。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略,通過擴(kuò)大對外開放的廣度和深度,提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量;通過加強(qiáng)項目調(diào)度和推進(jìn)力度,大力提升招商實效;通過落實親商安商制度,切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;通過創(chuàng)新招商方式,努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項目,實現(xiàn)我市招商引資新跨越。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

根據(jù)市委鷹發(fā)〔2009〕6號《中共*市委、*市人民政府關(guān)于做好2009年招商引資工作的意見》要求,成立*市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委常委、市政府副市長吳曉軍任組長,市政府副市長宋迪維任常務(wù)副組長,市政府副秘書長樂文紅任副組長,市發(fā)改委、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市臺辦、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保障局、市糧食局、市林業(yè)局、市國土局、市國資委、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行(外匯管理局)、市國稅局、市地稅局、*供電公司、市政府各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)對小分隊進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度,樂文紅兼任辦公室主任。

三、人員組成

全市圍繞六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組(見附件),每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人,綜合組10人,共30人。抽調(diào)6名年富力強(qiáng)的副縣級以上干部擔(dān)任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長;抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗、有較強(qiáng)的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強(qiáng)專業(yè)知識的業(yè)務(wù)骨干為小分隊成員。

四、主要職責(zé)

(一)宣傳我市應(yīng)對全球金融危機(jī)所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。

(二)研究制定支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,制定招商引資工作方案。

(三)搜集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。

(四)上門跟蹤推進(jìn)重大在談?wù)猩添椖?,促進(jìn)項目落戶。

(五)精心研究對接大公司名單及洽談方案。

(六)完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作事項。

五、目標(biāo)任務(wù)

(一)每支小分隊年內(nèi)至少引進(jìn)4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。

(二)每支小分隊年內(nèi)至少拜訪50家重點(diǎn)企業(yè)。

(三)每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。

(四)每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。

六、管理方式

市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤,工資編制不變,年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負(fù)責(zé)組織考核。

七、經(jīng)費(fèi)保障

小分隊外出招商工作經(jīng)費(fèi)及獎勵費(fèi)用列入市財政2009年招商引資工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

八、工作要求

(一)市直各部門(單位)要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作,市委組織部負(fù)責(zé)提出6名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選和其他組成人員名單。

(二)各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時,要加強(qiáng)與市政府各駐外辦事處的聯(lián)絡(luò),互通信息,形成合力。

(三)對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目,各縣(市、區(qū))、*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、龍崗新區(qū)要積極做好承接工作,提高服務(wù)水平,力促項目盡早落戶。

(四)市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商成果進(jìn)行考核,對引進(jìn)重大項目有突出貢獻(xiàn)的小分隊或個人進(jìn)行獎勵,特別是成功引進(jìn)10億元以上重大項目的小分隊,除給予物質(zhì)獎勵外,由領(lǐng)導(dǎo)小組按組織程序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。

(五)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓(xùn),市產(chǎn)業(yè)招商小分隊管理辦法由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室另行制定。

九、工作實施

(一)5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位,2月初集中培訓(xùn),擬請市領(lǐng)導(dǎo)到會講話,安排專家授課、講解政策。

(二)2月底前舉行出征儀式,由市領(lǐng)導(dǎo)給小分隊授旗。

(三)市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會,聽取各產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商情況匯報,收集需要省市領(lǐng)導(dǎo)高位推動的重點(diǎn)項目,并寫出報告專報市領(lǐng)導(dǎo)。

(四)市產(chǎn)業(yè)招商辦公室將根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不定期赴各招商小分隊駐外地點(diǎn)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

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