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20*年，是落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是法治——、平安——建設(shè)的深化之年。為深入貫徹落實(shí)全市政法工作會議精神，按照市綜治委工作部署和要求，結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際，對20*年度社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建和法治建設(shè)工作，提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省市政法工作會議和市十二屆二次全體（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞我市“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“三先一爭”目標(biāo)要求，以構(gòu)建和諧——為新目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提高執(zhí)法水平，鞏固創(chuàng)建成果，為全市實(shí)現(xiàn)“三先一爭”目標(biāo)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

確保在社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作中名列全市先進(jìn)行列。

三、主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人”原則，切實(shí)加強(qiáng)對社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建和法治建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各下屬單位要根據(jù)要求，組建和調(diào)整相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建和法治建設(shè)工作不受人員調(diào)動等人為因素影響。并把社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建和法治建設(shè)工作作為年度重要工作納入總體部署，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同協(xié)調(diào)、同考核，做到責(zé)任明、措施硬、考核嚴(yán)。加大重大問題領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究和實(shí)施一票否決的力度，健全獎懲激勵(lì)機(jī)制。

2、層層簽訂責(zé)任書。各下屬單位根據(jù)市委、市政府的工作要求，以及建設(shè)局與市委、市政府簽訂的20*年社會治安綜合治理和法治建設(shè)工作責(zé)任書內(nèi)容，結(jié)合本單位職能，修改和完善好20*年度社會治安綜合治理和法治建設(shè)責(zé)任書，并于6月底前完成與建設(shè)局責(zé)任書的簽訂工作。各科室和下屬單位要根據(jù)責(zé)任分解落實(shí)表（見附表），認(rèn)真對照、明確責(zé)任、及早部署、加強(qiáng)落實(shí)，確保社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建和法治建設(shè)工作順利推進(jìn)。

3、精心組織實(shí)施。一是以解決群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為突破口，積極開展“平安建設(shè)”活動。根據(jù)市委、市政府把20*年確定為“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”的總體思路，20*年的建設(shè)工作任務(wù)繁重，因此，更要開展好平安拆遷、平安建設(shè)、平安小區(qū)和安全供水供氣等工作，為市民打造一個(gè)平安居住環(huán)境。二是以加強(qiáng)溝通聯(lián)系互助提高為最終目的，積極開展“結(jié)對幫教”活動。按照綜治委有關(guān)文件精神，做好與綜治聯(lián)系點(diǎn)*鎮(zhèn)的掛鉤聯(lián)系工作，確保全年調(diào)研活動不少于3次，配合和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合治理和平安創(chuàng)建工作。認(rèn)真做好“*”人員的思想教育轉(zhuǎn)化工作，積極維護(hù)社會政治穩(wěn)定。三是以加強(qiáng)思想教育為著力點(diǎn)，積極開展“隊(duì)伍建設(shè)”活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，用“三個(gè)代表”重要思想武裝全系統(tǒng)干部職工，牢固樹立政治意識、大局意識、法律意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和率先意識，不斷提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。加強(qiáng)全系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的現(xiàn)代科學(xué)和現(xiàn)代知識教育，引導(dǎo)大家崇尚科學(xué)、反對迷信。

4、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。在年前有計(jì)劃部署的基礎(chǔ)上，做好對下屬單位的檢查指導(dǎo)工作，并把它作為重要工作來抓，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。突出分類指導(dǎo)，總結(jié)推廣部分單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織下屬單位之間的溝通交流，以達(dá)到相互促進(jìn)、相互提高的目的。確保在年終考核中不失分，對影響系統(tǒng)綜合治理和平安創(chuàng)建工作的，實(shí)行年終一票否決制，取消評先資格。