前言：本站為你精心整理了城管局安全生產(chǎn)方案市范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

局屬各部門(mén)、各單位、公交企業(yè)：

為認(rèn)真做好*年度我局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，全面檢驗(yàn)我局各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，確保我局*年安全工作狀況總體態(tài)勢(shì)基本平穩(wěn)?，F(xiàn)就我局安全工作提出如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)好《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)好上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取有力措施，加強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管和依法監(jiān)管。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化我局各項(xiàng)安全工作措施，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)我局的安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、杜絕重大死亡事故；2、杜絕因安全隱患造成的死亡事故；3、杜絕公交企業(yè)死亡事故；4、道路交通事故無(wú)死亡事故。

三、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)巡查，認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作。各單位要嚴(yán)格按要求，做好摸底調(diào)查工作，每月要堅(jiān)持向局辦上報(bào)安全情況。

（二）建立檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。局辦將根據(jù)各單位上報(bào)的情況建立檔案和實(shí)行跟蹤管理，并根據(jù)變化情況及時(shí)更新有關(guān)信息。認(rèn)真分析各單位的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，明確整治的重點(diǎn)，制定詳細(xì)的整治方案，根據(jù)普查所掌握的情況，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的對(duì)策和建議。

（三）分類(lèi)監(jiān)管，確保無(wú)安全隱患事故。一是對(duì)城管執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管。局辦與城管大隊(duì)實(shí)行巡查制度、回訪制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題加大日常監(jiān)督和檢查頻率，督促其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織執(zhí)法，確保城管執(zhí)法人員人身安全。二是環(huán)衛(wèi)園林綠化作業(yè)部門(mén)監(jiān)管。局辦與環(huán)衛(wèi)園林綠化部門(mén)實(shí)行巡查制度、回訪制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格其自律行為。三是公交企業(yè)監(jiān)管，局辦與公交公司實(shí)行巡查制度、回訪制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真組織檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)向局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)報(bào)告。

四、時(shí)間安排

此次活動(dòng)分為三個(gè)階段實(shí)施：

第一階段為摸底排查階段（6月20日—6月30日）。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組與局辦開(kāi)展安全普查工作，了解各單位有關(guān)基本情況，看工作中是否存有安全違法違規(guī)行為。

第二階段為建立檔案階段（7月1日—7月30日）。局辦將按各單位上報(bào)的信息及時(shí)建立檔案。人員情況、各項(xiàng)管理制度等。該檔案建成后，便于部門(mén)相互溝通，遇到緊急情況及時(shí)處理。

第三階段為嚴(yán)格整改階段8月1日—11月30日）。主要是針對(duì)第二階段調(diào)查摸底情況和日常檢查情況進(jìn)行重點(diǎn)打擊和整治。對(duì)各單位工作中存在安全違法違規(guī)行為，責(zé)令其整改到位。

五、工作要求

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)、各單位要切實(shí)加強(qiáng)本部門(mén)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行安全職責(zé)，切實(shí)做好本部門(mén)、本單位的安全穩(wěn)定工作，各部門(mén)、各單位要結(jié)合本地實(shí)際和工作，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)分析會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，熟悉預(yù)案，明確責(zé)任。

（二）值班備勤。各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)本部門(mén)安全工作值班巡查制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。

（三）落實(shí)職責(zé)。各部門(mén)、各單位要按照本方案要求，嚴(yán)格落實(shí)工作措施和工作責(zé)任制，對(duì)本單位存在的安全隱患及時(shí)排除，對(duì)各部門(mén)、各單位因工作中存有安全隱患而不及時(shí)排除、不落實(shí)而引發(fā)安全問(wèn)題的，追究其單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。