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人力資源作為可再生資源，只要科學(xué)、合理地做好其生成、培育、開發(fā)和使用工作，就會為社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步發(fā)揮無窮的推動作用。婦女人才資源是人力資源的重要組成部分，是一個國家發(fā)展與社會進(jìn)步不可替代的推動力量。當(dāng)前，國家正在實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，西部地區(qū)如何抓住這一千載難逢的歷史機遇。

一、發(fā)揮婦聯(lián)組織的助推器作用，積極組織和參與女性人才的開發(fā)工作

婦聯(lián)組織是黨聯(lián)系婦女群眾的“橋梁”、“紐帶”，也是婦女的“娘家”。在婦女群眾整體素質(zhì)低下的情況下，各級婦聯(lián)組織應(yīng)搶抓西部大開發(fā)的良好機遇，把全面提高婦女素質(zhì)，開發(fā)女性人才資源，增強女性競爭能力，促進(jìn)男女平等作為全局工作的重中之重抓緊抓好。在女性人才的開發(fā)工程中，要積極參與，認(rèn)真組織，廣泛宣傳，走好培養(yǎng)、選拔、輸送三步棋，為更好地開發(fā)女性人才和挖掘女性潛力創(chuàng)造良好的社會氛圍．

強化基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高婦女整體素質(zhì)。首先，要加強婦女培訓(xùn)基地建設(shè)．由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，全國各地婦女培訓(xùn)基地呈現(xiàn)出“倒金字塔”現(xiàn)象，越往貧困地區(qū)、越到基層、貧困婦女越集中，而婦女專門培訓(xùn)基地則越少，甚至沒有基地。甘肅省14個地州市、86個縣市區(qū)婦聯(lián)組織共建婦女專門培訓(xùn)基地2個，僅占2％，婦女專門培訓(xùn)受到一定的限制。為此，勻聯(lián)組織應(yīng)認(rèn)清形勢，積極爭取黨和政府的重視和支持，創(chuàng)建婦女培訓(xùn)中心。其次，要抓好婦女的政治思想教育。要通過舉辦女性成才研討會、鄧小平特色理論和市場經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)會、婦女工作者聯(lián)誼會等形式，提高婦女群體的政治思想水平。再次，要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高婦女群眾的生產(chǎn)、工作能力．在市場競爭環(huán)境下，婦聯(lián)要通過各種形式的培訓(xùn)，提高婦女的管理能力，科技攻關(guān)和技術(shù)革新能力，科學(xué)種田、科技致富能力和管理，忽視了直接抓社會各層面的女干部，在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔婦女人才上路子窄。所有這些，都是婦女人才資源開發(fā)中的不利因素，需要社會各界包括婦女群眾在實際工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，加以克服。

其次，要處理好女性人才開發(fā)中的源與流的關(guān)系。源是指女性人才來源的基礎(chǔ)，即來自基層的婦女后備干部隊伍。基層是女性成才的沃土，磨煉意志的熔爐，輸送各類人才的基地。因此，開發(fā)婦女人才資源必須從基層抓起，培植“才”源，選好“苗子”。主要途徑一是通過教育部門實施女性重點教育“植苗子”；二是在大中專畢業(yè)生及高考落榜生中發(fā)展女黨員干部“定苗子”；三是推薦評選中“選苗子”；四是拿出專項招千指標(biāo)，“補苗子”。流是指已經(jīng)走上工作崗位的女干部、女人才。作為婦聯(lián)組織，應(yīng)建立“三八人才庫”，并對她們實施動態(tài)跟蹤管理．通過跟蹤管理，積極向組織人事部門反饋信息，該動的動一動，該挪的挪一挪，從而最大限度地挖掘人才潛能，使源于基層的婦女人才通過科學(xué)合理的流動發(fā)揮出更大作用。

三、健全婦女人才管理制度，促進(jìn)人才資源的合理配置

實行聯(lián)動管理，形成合力。開發(fā)女性人才資源是一項系統(tǒng)工程，具有一定的周期性，需要各部門形成合力，共同完成。這就要求一方面群團(tuán)組織要發(fā)揮其廣泛聯(lián)系婦女群眾的優(yōu)勢，當(dāng)好“伯樂”，將婦女人才庫中有培養(yǎng)和發(fā)展前途的婦女推薦上來；另一方面是各級黨校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校要加強同組織、人事部門及婦聯(lián)組織的配合，使女性人才培養(yǎng)同選拔使用婦女干部、安排婦女專門人才就業(yè)同步進(jìn)行；再一方面是組織人事部門要做好婦女人才、婦女干部培養(yǎng)、選拔的牽頭工作，堅持嚴(yán)格考核，采取公開、平等競爭、擇優(yōu)上崗等措施，廣開“才”路，唯才是用。

實行實踐性管理，發(fā)揮婦女人才的創(chuàng)造性。是不是人才只有通過實踐才能得到檢驗和證實．俄國著名科學(xué)家克雷洛夫說：“有了天才不用，天才一定會衰退，而且會在慢性腐朽中歸天滅亡”．近年來，省委組織部、婦聯(lián)通過對女性干部、人才實行輪崗交流、異地掛職鍛煉、非權(quán)力（經(jīng)濟(jì)）部門向權(quán)力（經(jīng)濟(jì)）部門交叉輪崗鍛煉，實現(xiàn)知識、智能嫁接，使女性人才資源得到合理配置，女性人才的優(yōu)勢得到發(fā)揮，勇敢地接受了實踐的檢驗。但此項工作力度還不夠大，地、縣組織部門至今沒有對女干部實行異地掛職鍛煉，今后應(yīng)進(jìn)一步加大人才交流工作力度，大膽使用德才兼?zhèn)涞呐匀瞬牛乐购捅苊庠谂で姆亲h、嫉妒和陳舊觀念中扼殺了創(chuàng)造力強的女精英。

實行黨委政府日常議事管理制度。在婦女人才開發(fā)中，各級黨委政府一要把選拔婦女干部列人重要議事日程；二要實行工作目標(biāo)責(zé)任制度，把培養(yǎng)選拔女干部列人崗位目標(biāo)管理體系，制定培養(yǎng)目標(biāo)、任務(wù)、條件、措施，層層分解，集中考核，抓好落實；三要建立后備干部制度，特別是要建立和配備縣處級以下女干部后備隊伍，防止婦女干部出現(xiàn)斷層和老化問題；四要實行優(yōu)先使用制度，即在同等條件下，優(yōu)先使用女干部，超職數(shù)配備女干部，破格提拔女干部，通過優(yōu)先使用制度，最大限度地調(diào)動廣大婦女干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使婦女人才的綜合開發(fā)和女性人才資源在西部大開發(fā)中充分發(fā)揮其應(yīng)有的“半邊天”作用。