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民營企業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)——××市××工業(yè)有限公司積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

××市××工業(yè)有限公司始建于1999年1月，2004年12月對企業(yè)進(jìn)行了成功改制。企業(yè)通過十幾年來的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已成為集化工、發(fā)電、pvc樹脂等多種生產(chǎn)經(jīng)營為一體的民營企業(yè)，企業(yè)員工人數(shù)為2170人，2005年企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)7億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9億元，上繳國稅金4500余萬元，實(shí)現(xiàn)利潤3000萬元。在××工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí)，也為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出了新的貢獻(xiàn)。

××市××工業(yè)企業(yè)所在地××溝村，二十世紀(jì)八十年代，曾是一個(gè)“兩山夾一溝，種啥也不收，一溜土窯洞，窮的出了名”的貧困小山村，當(dāng)時(shí)僅靠耕種微薄的土地生存，村集體經(jīng)濟(jì)無積累，村民就業(yè)無門路，收入無保障。1992年以霍松勤為代表的村兩委班子，在黨的富民政策指引下，立足村情，確立了“以工補(bǔ)農(nóng)”，“以工興農(nóng)”的發(fā)展目標(biāo)，選擇了工業(yè)興村之路，從1993年開始充分利用優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，再造優(yōu)勢，以一個(gè)年產(chǎn)不足3萬噸的小煤礦起步，堅(jiān)持“發(fā)展天天講，項(xiàng)目年年上”，不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從無到有，從有到優(yōu)，先后創(chuàng)建了煤焦、發(fā)電、化工等七個(gè)村辦企業(yè)，逐步探索出一條良性循環(huán)發(fā)展新模式，1999年1月正式成立了工業(yè)總公司，為可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

在××工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長，實(shí)力不斷壯大的同時(shí)，2004年度以霍松勤同志為代表的企業(yè)班子，成功地對企業(yè)進(jìn)行了改制，村集體股份占集體總資產(chǎn)的33%，將67%的股份分給了村民，戶均得到了百萬股份的資產(chǎn)，農(nóng)民從真正意義上成為企業(yè)股民，本村勞動(dòng)力全部就業(yè)，就業(yè)率達(dá)到100%，同時(shí)還為周邊村莊勞力及大中專畢業(yè)生就業(yè)提供了一千余個(gè)崗位，僅就村民情況來講，2005年村民人均純收入（工資、獎(jiǎng)金加年末分紅）達(dá)到1.5萬元，使村民邁上了共同富裕之路，過上了富裕富足的小康生活，為全面建設(shè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了良好的基礎(chǔ)。

新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是基礎(chǔ)，否則一切無從談起，當(dāng)××工業(yè)企業(yè)步入良性循環(huán)、科學(xué)發(fā)展軌道，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)日益壯大的同時(shí)，以霍松勤同志為董事長的企業(yè)班子始終堅(jiān)持以工補(bǔ)農(nóng)，以工興農(nóng)的初衷不變，對村土地全部退耕還林，2001年至2005年相繼投資總額達(dá)5000萬元，依山就勢，因地制宜分四期為村民建起了110余幢歐式別墅和2幢單元樓，現(xiàn)已有95%以上村民喜遷到漂亮的歐式別墅，小區(qū)范圍及村道路全部硬化、綠化、亮化和美化，全村人居環(huán)境更具特色，氣候更加宜人，2005年被××市宣傳部等十一家單位評為“人居環(huán)境上黨第一村”稱號。

新農(nóng)村建設(shè)離不開經(jīng)濟(jì)作后盾，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開農(nóng)村的穩(wěn)定，離不開廣大農(nóng)民群眾的支持和積極參與，為此2003年以來在不影響××工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，公司又相繼投資400萬元為××溝村建起了學(xué)校教學(xué)大樓，投20余萬元為學(xué)校購置配備了電子投影、課桌椅等教學(xué)設(shè)施，投資10余萬元建起了完備的醫(yī)療所，切實(shí)為村民解除了后顧之憂。近三年來公司為了配合村支部、村委抓好精神文明建設(shè)，還相繼投資20余萬元建立健全完善了村民活動(dòng)中心，圖書室、小區(qū)休閑體育場所，堅(jiān)持每周末舉辦文化學(xué)習(xí)演講會(huì)，積極參與組織形式多樣的文藝、體育、娛樂活動(dòng)。

目前的××溝村在××工業(yè)企業(yè)的反哺推動(dòng)下，處處呈現(xiàn)出新的面貌，2005年后半年自今投資1300萬元的多功能文化節(jié)廣場正在加緊建設(shè)中，投資700余萬元打造農(nóng)村佛教旅游文化的圣龕溝崇慶寺，整體規(guī)劃已完畢，前期工程已正式啟動(dòng)，一個(gè)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)已取得了令人矚目的成效，2005年度××市××工業(yè)有限公司所在地××溝村，被中央文明委授予“全國文明村鎮(zhèn)”，被省文明委授予“山西省文明村”，“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號，獲××市郊區(qū)唯一“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)明星村”稱號。

振興家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不遺余力投身新農(nóng)村建設(shè)竭盡全力

--山西振東集團(tuán)在參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的幾點(diǎn)做法

位于山西省××縣的山西振東集團(tuán)是近十年來異軍突起的商界排頭兵，在十余年的發(fā)展歷程中秉承晉商精明、誠信、節(jié)儉、務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“科學(xué)自然，創(chuàng)新日上”為企業(yè)發(fā)展理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從商貿(mào)流通到科技領(lǐng)域，從單一產(chǎn)業(yè)至多元格局，從傳統(tǒng)經(jīng)營到科學(xué)管理的飛躍，形成了集科研開發(fā)、醫(yī)藥生產(chǎn)、食品制造、石油石化產(chǎn)品經(jīng)銷、安裝、商貿(mào)等為一體的現(xiàn)代化股份制大型民營企業(yè)，進(jìn)入全國民營企業(yè)500強(qiáng)，連年為國家上交巨額稅收。企業(yè)在自身快速發(fā)展，獲得良好效益的同時(shí)并沒有忘記支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，把“與民同富、與家同興、與國同強(qiáng)”做為企業(yè)自己的價(jià)值觀，始終把帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕為己任，響應(yīng)國家號召積極參與到新農(nóng)村的建設(shè)中去。

1、實(shí)行企業(yè)加農(nóng)戶、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)保形式帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同致富

振東中藥材公司是振東制藥公司原材料供應(yīng)公司，為確保企業(yè)生產(chǎn)所需原料的供應(yīng)，每年都要?jiǎng)佑蒙锨f資金從全國各地中藥材市場采購大量的中藥材。自公司啟動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)工程以來，中藥材公司積極調(diào)整經(jīng)營策略，把從全國購買藥材的戰(zhàn)略重心調(diào)整為積極發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植中藥材，并和農(nóng)民朋友簽訂聯(lián)保合同，以高于市場價(jià)收購農(nóng)民種植的藥材，現(xiàn)已形成以苦參、黨參、黃芪、板藍(lán)根、柴胡等道地藥材為主的中藥材種植基地5個(gè)，涉及全市5個(gè)縣20余個(gè)村，發(fā)展種植面積20000畝，帶動(dòng)10000戶農(nóng)民致富。

2、簽訂糧食收購合同，打造綠色食品基地

振東五和公司是一家以制造綠色食品為主的食品公司，是山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，現(xiàn)已開發(fā)研制生產(chǎn)的“黑小麥、小雜糧、豆制品、粉制品”四大系列產(chǎn)品，被國家評定為“中國特色食品”、“國家綠色食品”、“中國消費(fèi)市場食品安全放心品牌”，通過haccp認(rèn)證。為保證原材料供應(yīng)及帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同致富，振東五和公司與2000戶農(nóng)民簽定了糧食（黑小麥、豆類、小雜糧等）收購合同，建成糧食種植基地10000余畝。使農(nóng)民戶均增收5000余元。

3、傳播現(xiàn)代企業(yè)理念帶動(dòng)駐地鄉(xiāng)村走向文明

隨著企業(yè)與農(nóng)戶簽定糧食、藥材收購合同，企業(yè)與農(nóng)民的關(guān)系更加緊密，在簽定合同、送種子、收成品的過程中和農(nóng)民兄弟結(jié)下了很深的情誼。與此同時(shí)振東集團(tuán)也把企業(yè)的現(xiàn)念傳播給農(nóng)戶，幫助他們樹立起良好的誠信意識、節(jié)約意識，以及文明用語、文明行為等等，在整個(gè)互動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中農(nóng)民兄弟遵守承諾的誠信意識，節(jié)約成本、時(shí)間的節(jié)約意識，相互溝通時(shí)的文明禮節(jié)、文明用語等得到大大改善。振東集團(tuán)傳播的“名以清修，利以義制，績以勤勉，匯通天下”的新晉商理念，“與民同富，與家同興，與國同強(qiáng)”的企業(yè)價(jià)值觀，“服務(wù)社會(huì)，奉獻(xiàn)人民，開發(fā)產(chǎn)業(yè)，富強(qiáng)國家”的企業(yè)宗旨不僅得到受益農(nóng)民的歡迎，也成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村干部抓鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)的榜樣。

4、從事公益事業(yè)，治理村容村貌，改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境

振東集團(tuán)富不忘本、富不忘民，在取得優(yōu)異業(yè)績的同時(shí)，連年拿出巨額資金用于家鄉(xiāng)公益事業(yè)的建設(shè)，著力于對村容村貌的改善，致力于改善家鄉(xiāng)農(nóng)民兄弟的生活環(huán)境。集團(tuán)先后投資建成振東希望小學(xué)、振東中學(xué)，為家鄉(xiāng)修路，鋪設(shè)自來水管道，使東和村家家用上了清潔、方便的自來水，每年還為全村60歲以上的老年人發(fā)放救濟(jì)金及福利，集團(tuán)在總裁李安平的帶動(dòng)下全公司中層以上管理人員與全縣80多家貧困家庭接對子，幫助失學(xué)兒童100多名重返校園，向中華慈善總會(huì)捐款等累計(jì)付出達(dá)1500余萬元，獲得了良好的社會(huì)效益。

產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展

村企互動(dòng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村

——山西××工業(yè)有限公司參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)介紹

山西××工業(yè)有限公司是山西省××市的一家大型民營企業(yè)，下轄燒結(jié)、煉鐵、制鋼、軋鋼、余電焦化等9個(gè)分廠，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)15億元，員工3000人?，F(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模為：年產(chǎn)生鐵120萬噸、鋼坯100萬噸、鋼材100萬噸、電力8000萬千瓦時(shí)。2005年企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20億元，上繳國家稅金近億元。公司于2002年跨入全國民營企業(yè)500強(qiáng)行列。

××市郊區(qū)馬廠鎮(zhèn)馬廠村是××公司村企結(jié)對幫扶新農(nóng)村的幫扶對象。幾年前這個(gè)有著5000人口的大村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、村鎮(zhèn)建設(shè)落后、村風(fēng)民風(fēng)一蹶不振。1999年底，從××老總崗位退下來的潘蘭庭同志回村擔(dān)任村黨總支書記后，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。幾年時(shí)間為村里辦了30多件實(shí)事好事。昔日的臟村、亂村、破村已變成了××市郊區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的樣板村。作為幫扶單位的××工業(yè)有限公司在支持參與馬廠村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中，通過自身的發(fā)展壯大，有效地帶動(dòng)了馬廠村政治、經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的綜合發(fā)展。同時(shí)，馬廠村在土地、勞動(dòng)力等資源整合的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。村企形成了經(jīng)濟(jì)融為一體、和諧發(fā)展的新農(nóng)村建設(shè)模式。在這方面，××公司的具體做法是：

1、壯大企業(yè)實(shí)力，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的財(cái)力物力支持

從1990年開始，公司累計(jì)完成投資15億元，形成了“選礦—煉鐵—制鋼—軋鋼”資源轉(zhuǎn)化增值的產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得到進(jìn)一步彰顯，累計(jì)為國家上繳稅金超過5億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。潘路彪做為××公司的董事長，這個(gè)在馬廠村土生土長的民營企業(yè)家，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，始終把“致富思源，義利兼顧，扶危濟(jì)困，樂善好施”做為自己的行為準(zhǔn)則。1999年以后，××根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，為馬廠村村鎮(zhèn)建設(shè)不遺余力地進(jìn)行了財(cái)力物力人力支持，為馬廠村出資捐物達(dá)千萬元之多。在××公司的幫助下，馬廠村改造了學(xué)校、幼兒園，修建了排澇渠，整改了村中街道，建成了××市第一家農(nóng)民公園，農(nóng)村面貌煥然一新。今年春，××公司又多方聯(lián)系，與××市郊區(qū)人民政府、市公路局等單位對貫穿于馬廠村中的榆黃公路長北至××路段進(jìn)行改造。僅這一項(xiàng)利村利企利民的工程，××公司就投資600萬元。馬廠村在村鎮(zhèn)規(guī)劃中臨街的幾家商戶需要拆遷，××公司就把新建成的職工公寓一層門面房中最好的商鋪優(yōu)先照顧給了馬廠村拆遷戶，保證了馬廠村新農(nóng)村建設(shè)的順利實(shí)施。近幾年來，每逢春節(jié)，××公司都要拿出幾十萬元，為馬廠等周邊農(nóng)村的農(nóng)戶發(fā)放面粉等福利。企業(yè)致富思源，回饋社會(huì)的熱誠之心和整合財(cái)力、真誠幫扶的動(dòng)人之舉，已成為馬廠村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的動(dòng)力。

2、村企互動(dòng)，工業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

××公司的發(fā)展壯大過程，也是馬廠鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的過程。十多年來，×ד發(fā)展天天講，項(xiàng)目年年上”，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，隨之的輔助企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生，不斷壯大。馬廠村與××公司聯(lián)手合作，合理規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、配套設(shè)施建設(shè)、村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃做到統(tǒng)籌兼顧，互動(dòng)發(fā)展。近年來，馬廠村在××發(fā)展的基礎(chǔ)上建設(shè)起了選礦廠、鐵路貨運(yùn)場、水泥廠、汽車運(yùn)輸隊(duì)等一大批企業(yè)，這些企業(yè)在有效服務(wù)××發(fā)展的同時(shí)，自己也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，成為壯大村級經(jīng)濟(jì)的有力支撐。

3、解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)、擴(kuò)大農(nóng)民增收渠道，為致富穩(wěn)定一方打牢基礎(chǔ)

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，增加農(nóng)民收入是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，農(nóng)民富裕了，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村才有穩(wěn)定的思想和物質(zhì)基礎(chǔ)?！痢凉驹诎l(fā)展壯大的同時(shí)，積極吸取周邊農(nóng)村村民到企業(yè)打工就業(yè)，想方設(shè)法為村民拓寬致富增收渠道。目前，在××公司打工就業(yè)的馬廠等周邊的村民有2000多人，人均年收入達(dá)到1.5萬元。同時(shí)，企業(yè)還為工人們上齊、上足了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。逢年過節(jié)，為職工發(fā)放各種福利。穩(wěn)定的收入，成為農(nóng)民建設(shè)新家園的依靠和保證。

4、加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治工作，造就建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展大企業(yè)的新型農(nóng)民

××公司充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，開展以“為黨獻(xiàn)忠心，為國家獻(xiàn)誠心，為社會(huì)獻(xiàn)愛心，為企業(yè)獻(xiàn)決心，為員工獻(xiàn)熱心”為主題的“獻(xiàn)五心”實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)員工熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、建設(shè)家園的主動(dòng)性和積極性，倡導(dǎo)在××就業(yè)的村民在企業(yè)做一個(gè)好員工，在社會(huì)做一個(gè)好公民。通過企業(yè)思想政治工作的開展，提高了員工的思想素質(zhì)，通過員工輻射家庭，促進(jìn)了村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。同時(shí)，通過加強(qiáng)對員工的法制法規(guī)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，造就了一批具有工人和農(nóng)民雙重身份的社會(huì)主義勞動(dòng)者，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)了一批離土不離鄉(xiāng)的實(shí)用型人才。

支持農(nóng)村反哺農(nóng)業(yè)積極探索新農(nóng)村建設(shè)新路子

——山西××煤焦股份有限公司積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

山西××煤焦股份有限公司是××市最大的優(yōu)質(zhì)主焦煤生產(chǎn)和加工轉(zhuǎn)化基地，是一個(gè)擁有煤、焦、電、冶、物流、建材、綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)等七大產(chǎn)業(yè)，由下屬19個(gè)企業(yè)組成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)公司。幾年來，山西××煤焦股份有限公司緊緊抓住煤炭市場新一輪戰(zhàn)略機(jī)遇期，按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展思路，大力實(shí)施資本運(yùn)營、兼并擴(kuò)張戰(zhàn)略，取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步發(fā)展、和諧共進(jìn)的成就，特別是在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方向，起到了一個(gè)龍頭企業(yè)應(yīng)有的積極作用。

1、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)，規(guī)?；七M(jìn)，強(qiáng)化社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐

依托公司強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展戰(zhàn)略，2003年以來，隨著各重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，公司在所屬洗煤、焦化、發(fā)電、冶煉、建材、物流、綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)等七大產(chǎn)業(yè)共19個(gè)企業(yè)中，先后安置農(nóng)村剩余勞力4800余人，在運(yùn)輸、制磚、餐飲等領(lǐng)域帶動(dòng)2萬余人再就業(yè)，安排原煤、焦炭、煤矸石、粉煤灰以及礦用砌塊等民用運(yùn)輸車輛近千部。其中，××新信貨運(yùn)公司主要經(jīng)營煤炭、焦炭、木材、大型設(shè)備及非金屬礦產(chǎn)品的公路運(yùn)輸，年最大運(yùn)輸量達(dá)500萬噸；年生產(chǎn)礦用水泥砌塊1.3億塊的新型環(huán)保建材公司，可帶動(dòng)區(qū)域達(dá)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四五十個(gè)村莊，帶動(dòng)區(qū)域半徑也在20公里左右；而綜合生產(chǎn)能力為300萬噸的11個(gè)煤炭生產(chǎn)單位，更是覆蓋了幾乎所有沁源及其周邊有煤礦的地區(qū)。

沁河鎮(zhèn)北石村地處沁源偏遠(yuǎn)山區(qū),交通困難,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)落后。1998年，公司投資1200余萬元在該村因地制宜成立了發(fā)展以苗木培育，種植開發(fā)為一體的綠澤苑林木開發(fā)公司，確立以育林為龍頭，以生態(tài)資源為產(chǎn)業(yè)中心,大力實(shí)施“林—牧—果—糧—藥”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)。目前，該村已擁有林業(yè)用地3.3萬畝，其中育苗地300畝，幼林地2000畝，宜林荒山2.8萬畝；林木品種有：刺槐、油松、檜柏、金絲柳、新疆楊、毛白楊、歐美楊、無寶楓、銀條、紫穗槐等，成為發(fā)展優(yōu)質(zhì)工人林、城市環(huán)境風(fēng)景美化與交通道路旁綠化最理想的品種。2003年以來，該村經(jīng)濟(jì)收入大幅度增長,村級經(jīng)濟(jì)達(dá)到10萬元,人均收入突破10000元,分別比5年前上升8．2倍、4．7倍。為了充分利用林木、植被資源優(yōu)勢，公司還配套建設(shè)了裕源公司6520噸/年肉食品加工生產(chǎn)項(xiàng)目，發(fā)展種植—養(yǎng)殖—肉食品加工于一體的閉生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，這不僅是公司“超越煤”戰(zhàn)略的重大突破，而且為新時(shí)期“公司＋農(nóng)戶”的扶農(nóng)幫困工程走出了一條新路子，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民受益、良性循環(huán)的“多盈”目標(biāo)。

2、知識化塑造，專業(yè)化培訓(xùn)，打造社會(huì)主義新農(nóng)民技能教育平臺

建設(shè)新農(nóng)村，必須培育新農(nóng)民。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變對勞動(dòng)力素質(zhì)的要求越來越高，而農(nóng)村富余勞動(dòng)力現(xiàn)有的素質(zhì)與這種要求還不相適應(yīng)，這是制約農(nóng)村富余勞動(dòng)力順利轉(zhuǎn)移的主要矛盾之一。為解決這一現(xiàn)實(shí)性問題，公司先后投資1000余萬元修建了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力教育培訓(xùn)中心，購買了先進(jìn)齊備的教育設(shè)備，配備了專職的教育培訓(xùn)人員，從而為下崗、失業(yè)和失土農(nóng)民再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),為提高農(nóng)民進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城市就業(yè)的能力和競爭力提供了平臺。自2000年以來，公司先后培訓(xùn)農(nóng)民工40000余人次，這不僅為企業(yè)自身發(fā)展奠定了人力資源基礎(chǔ)，而且為地方的經(jīng)濟(jì)增長注入了新的活力，大量懂技術(shù)、有知識的農(nóng)民陸續(xù)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。與此同時(shí)，公司還非常注重保障務(wù)工農(nóng)民的合法權(quán)益，一是通過與農(nóng)民工簽訂全面規(guī)范的勞動(dòng)合同，明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等內(nèi)容，給廣大務(wù)工人員吃法律保障的定心丸；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家最低工資制度，制定和推行小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三是依法將農(nóng)民工納入工傷保險(xiǎn)范圍，抓緊解決農(nóng)民工大病醫(yī)療保障，探索適合農(nóng)民工特點(diǎn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法。四是保障農(nóng)民工子女平等接受義務(wù)教育，為農(nóng)民工子女上學(xué)提供便利。

3、扶貧幫困，回饋社會(huì)，用光彩精神支持新農(nóng)村建設(shè)

“致富思源、富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、共同富裕、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”的光彩事業(yè)精神，是衡量一個(gè)企業(yè)成功后是否同時(shí)具備社會(huì)公益心的試金石，同時(shí)也是企業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一。多年來，公司發(fā)揚(yáng)“源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)”精神，不斷加大扶貧力度，全力支持區(qū)域新農(nóng)村建設(shè)，先后捐贈(zèng)款項(xiàng)達(dá)1500余萬元用于支持周邊農(nóng)村社會(huì)發(fā)展，每逢“村村通”工程、飲水解困工程、捐資建校、愛心助學(xué)、扶貧解困等都慷慨解囊、積極參與，充分體現(xiàn)了發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)的辦企宗旨，為改善農(nóng)村教育、架橋鋪路、扶貧濟(jì)弱等方方面面做出了積極貢獻(xiàn)。