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全面提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，離不開一支堅(jiān)強(qiáng)有力的組工干部隊(duì)伍。今年以來，*縣委組織部從加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)入手，堅(jiān)持思想建部、能力強(qiáng)部、作風(fēng)正部，以“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績、立特色工作、樹良好形象”為目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、落實(shí)型和創(chuàng)新型”的“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷創(chuàng)新管理方式，搭建活動(dòng)載體，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，促進(jìn)組工干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作落實(shí)，樹立公道正派、高效廉潔、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的組工干部良好形象，形成了一支特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀組工干部團(tuán)隊(duì)，為促進(jìn)*率先發(fā)展，爭當(dāng)“兩個(gè)排頭兵”（關(guān)中率先發(fā)展的排頭兵、西咸經(jīng)濟(jì)一體化的排頭兵）提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)

學(xué)習(xí)是搞好組織工作的前提。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型組工干部是適應(yīng)組織工作新形勢、新任務(wù)的必然要求，也是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇。我們著眼于樹立勤學(xué)善思、學(xué)以致用的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，打牢干部的思想理論基礎(chǔ)。一是制定周密的學(xué)習(xí)規(guī)劃。按照年度組織工作安排和需要，制定科學(xué)詳細(xì)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間，輔導(dǎo)人和目標(biāo)要求，嚴(yán)格落實(shí)必學(xué)篇目，及時(shí)組織時(shí)政學(xué)習(xí)，使理論學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)；二是堅(jiān)持靈活的學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。學(xué)習(xí)工作化，就是在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新工作，把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作來抓；工作學(xué)習(xí)化，就是在工作中豐富知識(shí)、提高水平、完善自我。輪流組織集中學(xué)習(xí)，通過備課、講課，鍛煉邏輯思維能力和口頭表達(dá)能力；安排“演講比賽”、“座談交流”共計(jì)7次，寓教于樂，使學(xué)習(xí)更加深入廣泛。三是堅(jiān)持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考核。把學(xué)習(xí)作為干部日常考核的重要內(nèi)容之一，從學(xué)習(xí)出勤、讀書筆記、成果轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)行量化考核，構(gòu)建科學(xué)的考核體系。四是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的實(shí)踐鍛煉。有意識(shí)地安排干部特別是年輕干部參加中心工作，到基層掛職，讓他們在工作中得到培養(yǎng)鍛煉。截止目前，人均記學(xué)習(xí)筆記2萬余字，記民情日記10余萬字，撰寫心得體會(huì)文章93篇、調(diào)研文章36篇，在省、市級(jí)報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)刊稿40多篇。

強(qiáng)化管理，提高效率，創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)

組織部門擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)，工作任務(wù)重、質(zhì)量要求高、時(shí)間界限強(qiáng)，要求組工干部具有最強(qiáng)的黨性、最正的作風(fēng)，最高的效率。一是構(gòu)建科學(xué)高效的機(jī)關(guān)管理機(jī)制。通過“兩規(guī)范一完善”，即規(guī)范決策機(jī)制，完善部務(wù)會(huì)制度、重大事項(xiàng)公告征詢意見制度，實(shí)施“陽光部務(wù)”；規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，完善會(huì)議、公文、保密、考勤、財(cái)務(wù)等制度，明確并公示機(jī)關(guān)股室職責(zé)和工作流程；完善責(zé)任機(jī)制，量化工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，把考核結(jié)果作為組工干部提拔、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。今年以來，新建制度9項(xiàng)，完善制度13項(xiàng)，半年述職考評(píng)干部優(yōu)秀率達(dá)95%以上，實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。二是推進(jìn)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)。加強(qiáng)硬件設(shè)備裝配，為每個(gè)股室配備1至2臺(tái)電腦；開展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，使每個(gè)組工干部都能夠熟練進(jìn)行信息傳輸，電子文件草擬、文檔管理等；開通網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化了辦公條件，初步實(shí)現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)化和辦公自動(dòng)化。經(jīng)常性地組織開展計(jì)算機(jī)技能競賽、“一幫一”結(jié)對(duì)幫學(xué)活動(dòng)，形成了奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)、比干勁、比成績、比貢獻(xiàn)的良好氛圍和你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面。

牢記宗旨，心系大局，創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是組工干部的天職。結(jié)合“樹組工干部形象”活動(dòng)，制定了“公正、公平、公開；唯賢、唯能、唯績；求實(shí)、求新、求優(yōu)；可親、可信、可靠”的24字部訓(xùn)，著力培養(yǎng)組工干部服務(wù)能力，展示組工干部人格魅力。一是提高圍繞中心，服務(wù)大局的意識(shí)。緊緊圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)大局，要求組工干部認(rèn)清組織工作形勢，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，全力為大局工作搞好服務(wù)。二是實(shí)施“三化”建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。推行機(jī)關(guān)辦公電腦操作、基層信息調(diào)研電子傳輸、干部檔案電子檢索，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“信息化”；設(shè)立股室職能和工作程序公示牌、干部工作職責(zé)桌牌，開通部長信箱、監(jiān)督電話，聘請義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“公開化”；推行機(jī)關(guān)文明辦公，倡導(dǎo)禮貌用語和使用普通話，做到“一張笑臉、一個(gè)起立、一句問侯、一聲請坐、一杯熱水”的五個(gè)一接待規(guī)范，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“文明化”。三是增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建設(shè)“三個(gè)之家”。在建設(shè)黨員之家方面，積極探索黨內(nèi)服務(wù)機(jī)制，開展關(guān)愛黨員活動(dòng)。嵯峨鄉(xiāng)大盤村支部書記楊建軍患肝癌無錢醫(yī)治，縣委常委、組織部長王玉娥同志多次前往看望，并號(hào)召機(jī)關(guān)干部捐助“愛心款”，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門減免部分治療費(fèi)用。在建設(shè)干部之家方面，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)與干部的溝通，及時(shí)了解干部工作、學(xué)習(xí)和生活情況，幫助解決實(shí)際困難。在建設(shè)知識(shí)分子之家方面，因材使用，積極為各類人才搭建施展才華、發(fā)揮作用的平臺(tái)，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干事業(yè)的良好氛圍。

強(qiáng)化考核，提升標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“落實(shí)型”機(jī)關(guān)

組織工作事關(guān)全局，狠抓落實(shí)，就是要在工作中講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義和做表面文章。為此，我們以組工干部“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作業(yè)績好”和“上級(jí)組織滿意、黨員群眾滿意、干部滿意、人才滿意”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升抓落實(shí)的力度和水平。一是推行機(jī)關(guān)工作目標(biāo)化管理。出臺(tái)部機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則，分解細(xì)化業(yè)務(wù)工作，明確責(zé)任股室、相關(guān)個(gè)人、完成時(shí)限和目標(biāo)成效，做到年度有計(jì)劃，月有安排，周有進(jìn)度，用硬性指標(biāo)促進(jìn)工作任務(wù)的完成。二是推行“四個(gè)一線”工作法。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部“在一線了解問題，在一線開展工作，在一線解決難題，在一線總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，既推進(jìn)工作的順利進(jìn)展，也提高機(jī)關(guān)干部處理熱難問題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。三是科學(xué)管理抓落實(shí)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從理性上規(guī)范組工干部行為，增強(qiáng)自我管理、自我完善、自我提高意識(shí)，努力形成按制度辦事、按紀(jì)律辦事、按程序辦事、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、優(yōu)質(zhì)高效的辦事機(jī)制。通過下移鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記例會(huì)到村級(jí)組織活動(dòng)場所召開，努力把基層例會(huì)開成現(xiàn)場觀摩會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和督促落實(shí)會(huì)。同時(shí)，按照“一月一報(bào)”、“一月一檢”、“一月一考”的要求，形成了基層黨建工作月報(bào)機(jī)制、督促檢查機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，確保了黨建工作的連續(xù)性，推動(dòng)了工作開展，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

強(qiáng)化措施，激發(fā)活力，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨、組織永葆生機(jī)的源泉。做好新形勢下的組織工作，必須堅(jiān)持在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新。一是大興調(diào)查研究之風(fēng)。緊緊圍繞省、市、縣委重大決策和重點(diǎn)工作，結(jié)合組織工作實(shí)際，為每個(gè)機(jī)關(guān)干部擬定了調(diào)研課題，限定完成時(shí)限，鼓勵(lì)干部深入調(diào)查，潛心思考，努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。二是完善創(chuàng)新內(nèi)容。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)圍繞開拓工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性,進(jìn)行觀念創(chuàng)新；圍繞基層組織建設(shè)，提供組織保證，進(jìn)行體制創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新；圍繞抓好落實(shí)、提高效能，進(jìn)行工作方式方法創(chuàng)新，形成全面系統(tǒng)的創(chuàng)新體系。三是強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。制定創(chuàng)新項(xiàng)目季報(bào)制、項(xiàng)目定期研討制和年終考評(píng)制，堅(jiān)持把創(chuàng)新成果作為機(jī)關(guān)股室和干部年度考核、評(píng)選先進(jìn)的重要內(nèi)容，營造創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。四是推進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持抓好創(chuàng)新成果試點(diǎn)工作，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。如在基層組織建設(shè)方面，以“四聯(lián)四創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的長效機(jī)制設(shè)，實(shí)施“四項(xiàng)創(chuàng)新”：以落實(shí)農(nóng)村優(yōu)秀基層干部副科級(jí)待遇、選聘農(nóng)村老黨員、卸任干部、返鄉(xiāng)干部參與農(nóng)村事務(wù)為突破口，在村級(jí)班子選人、用人、留人和服務(wù)方式、管理方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；以強(qiáng)弱支部合并、“支部+協(xié)會(huì)”和建立全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織黨總支為突破口，在優(yōu)化農(nóng)村組織設(shè)置和運(yùn)行方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；以解決特困黨員就醫(yī)難、看病貴問題，建立特困黨員醫(yī)療救助服務(wù)點(diǎn)為突破口，在探索黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新；以豐富組織生活會(huì)形式內(nèi)容、推行村兩委班子坐班制為突破口，在村級(jí)組織活動(dòng)場所的管理和發(fā)揮作用上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

組織工作的地位、作用、性質(zhì)和特點(diǎn)，體現(xiàn)著極強(qiáng)的思想性、政策性、原則性、科學(xué)性和專業(yè)性，對(duì)組工干部隊(duì)伍素質(zhì)提出了極高要求。組工干部的能力、素質(zhì)和作風(fēng)狀況，不僅決定組織工作的質(zhì)量，而且在很大程度上影響黨的執(zhí)政能力建設(shè)水平。創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，有效搭建了干部學(xué)習(xí)、績效考評(píng)、開展服務(wù)、工作落實(shí)、開拓創(chuàng)新的載體平臺(tái)，是對(duì)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)的有益嘗試，需要進(jìn)一步完善和規(guī)范。在今后工作中，我們將進(jìn)一步完善舉措，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，通過強(qiáng)化教育管理，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)工作開展，為全面建設(shè)小康*提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。