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一、做事先做人

做事先做人是公司董事長(zhǎng)王進(jìn)丁先生的教導(dǎo)，也是他一生奉行的準(zhǔn)則，更是我們對(duì)公司員工的要求。一個(gè)人光盯著錢，不想其它，不考慮自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)，他肯定干不好工作，最后也賺不到錢。公司鼓勵(lì)員工多拿錢，就怕你不要錢，你要靠自己的誠(chéng)實(shí)和實(shí)干去掙錢。一個(gè)人最可怕的不是沒有本事，怕的是思想混亂，想法太多，活到多大了自己究竟要干什么還在舉棋不定，這種人最終的結(jié)果只能是一事無成。

二、不能試的事

有的人抱著到企業(yè)來試一試的態(tài)度，我們不贊成這樣做。來之前你可以充分考慮，詳細(xì)了解企業(yè)的情況，一旦決定，就要真正下決心在這里干一番事業(yè)，把自己的前途與企業(yè)的前途緊密聯(lián)系在一起。這就像結(jié)婚，如果夫妻雙方到結(jié)婚的時(shí)候還抱著試試看態(tài)度，這個(gè)婚姻是危險(xiǎn)的。干事業(yè)不能抱著試試看的態(tài)度，只能看準(zhǔn)了就拼命地干。我們企業(yè)最困難的時(shí)候負(fù)債率曾經(jīng)達(dá)到95%，結(jié)果我們拼命干，挺過來了，到2002年就還清了全部2000萬元的貸款，迎來了高增長(zhǎng)的時(shí)期。你們看到公司的廠房、綠化很好，我夸張地說，這一切如果被一把火燒了，有我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在，照樣可以在一年之間恢復(fù)起來。這就是公司的核心價(jià)值在起作用，有了人，有了精神，沒有條件可以創(chuàng)造條件。錢和物質(zhì)只是一種表面的東西，而人，才是事業(yè)的唯一基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)或者自己沒有信心，只想試一試，我奉勸這樣的人及早退出，因?yàn)槟菚?huì)害了你。

三、素質(zhì)的理解

現(xiàn)在的很多年輕人不能正確的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)為讀了一點(diǎn)書就了不起，看不起人，甚至連父母都看不起。今年有一位本科大學(xué)生，到公司來求職，來了兩趟我們都沒有收他。因?yàn)槲覀冊(cè)谡勗捴邪l(fā)現(xiàn)他的思想混亂，不能正確對(duì)待自己和父母，后來我們要他把父母請(qǐng)到公司，他問我，你認(rèn)識(shí)我父母嗎？我說不認(rèn)識(shí)。他說我父母是種田的，什么都不懂。我說你只管帶他們來，他們也許沒有讀什么書，那是時(shí)代造成的，但是他雖然沒有文化卻成功培養(yǎng)了一個(gè)有文化的人，他的素質(zhì)不會(huì)低。也許識(shí)字比你少，但他的綜合素質(zhì)肯定比你高。這個(gè)大學(xué)生思考的結(jié)果，承認(rèn)自己過去的認(rèn)識(shí)錯(cuò)了。帶著父母到公司來，果然他的父親通情達(dá)理，說話很有水平。這個(gè)事例說明，對(duì)于素質(zhì)有一個(gè)全面認(rèn)識(shí)的問題。

四、顛倒的親子

如今的父母為子女甚至可以去死，子女的要求一概滿足，心疼得不得了。而子女卻并不領(lǐng)情，我親眼見到父母辛苦騎著車子大老遠(yuǎn)的給孩子送飯，孩子硬是不愿吃只好倒掉，父母還誠(chéng)惶誠(chéng)恐地趕緊掏錢要孩子去買愿意吃的東西。這樣的培養(yǎng)方法是否正確暫且不論，這樣的孩子將來能做什么卻令人憂慮。有很多父母一說話，子女就不耐煩，或者不理睬，或者說你不懂，或者揚(yáng)長(zhǎng)而去，根本不把父母放在眼里。這種家庭教育是不正常的，會(huì)制造出種種問題。

五、差別在不敢

人的精神狀態(tài)非常重要，而且起著決定性的作用。我的女兒在幼兒園的時(shí)候，有一段時(shí)間天天被人打，后來老師反映她天天打人，原來是我問過她被人打了以后為什么不打人，她從此就打人了。這一方面說明家庭教育的重大影響，一方面又說明小孩子打人與不打人，不在于力氣的大小，在于敢打不敢打。我們干事業(yè)，單位和個(gè)人之間的差別，往往也在這里，如果想都不敢想，那怎么會(huì)有目標(biāo)，怎么會(huì)為了這個(gè)理想的目標(biāo)去拼命地干？

六、別忘乎所以

我們?cè)诠居泻芏嗖煌膷徫?，有很多很有成就的人，往往非常低調(diào)。我們的總經(jīng)理助理原來是前呼后擁的地方領(lǐng)導(dǎo)干部，到企業(yè)以后，非常低調(diào)和實(shí)干，讓我這個(gè)一貫低調(diào)的人看了都感動(dòng)。這位領(lǐng)導(dǎo)干部來的時(shí)間不長(zhǎng)，但是職工們都非常服他，那是他實(shí)干和以誠(chéng)相待的結(jié)果。我們也看到有些年輕人，在城市里打工賺了錢，回到家鄉(xiāng)就不得了，過春節(jié)大冷天穿裙子，牛皮吹上了天。還有些企業(yè)老板和國(guó)家干部，到飯店吃飯把服務(wù)員簡(jiǎn)直不當(dāng)人。我有一次同一個(gè)客戶在一起吃飯，他要擺譜子，耍威風(fēng)，為一點(diǎn)小事把領(lǐng)班、主管和經(jīng)理一個(gè)個(gè)喊來，等他走后我趕緊找經(jīng)理說明情況，不然這個(gè)服務(wù)員肯定要被開除。這樣的人，即使再有錢也是個(gè)低素質(zhì)和失敗的人。在我們公司，賭博要管，打架要管，談三角戀愛要管，因?yàn)檫@些事可能會(huì)釀成惡果鬧出人命，把公司搞得一蹋糊涂。

七、亂世的誘惑

這個(gè)社會(huì)正在發(fā)展進(jìn)步，同時(shí)也很亂，人要沒有根基，就會(huì)迷失自我。有個(gè)大學(xué)生剛來公司沒多久，就說你們這里連個(gè)按摩的都沒有。一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生就一定要有這樣的享受嗎？接待客戶多年，我也曾經(jīng)多次陪人去泡澡、按摩、足浴那些場(chǎng)所，總是把他們安排好后找個(gè)有事要辦的借口離開，然后再去結(jié)帳，堅(jiān)持不涉足其中。一個(gè)人事業(yè)有了成就，會(huì)有許多東西來誘惑你，比如有很漂亮很有品味的女性會(huì)真心地愛慕你，很多人要送禮給你，有人會(huì)為你的辦公室搞衛(wèi)生討好你，也有很多人要請(qǐng)你吃飯喝酒，這些事情處理不好，就會(huì)把自己當(dāng)作特殊人物，給人以不公平的照顧和待遇，不能正常地對(duì)人對(duì)事。我這個(gè)總經(jīng)理當(dāng)了十年，本村人至今不一定知道。為了生意，名牌衣服也有幾套，平時(shí)穿的襯衣是90元的，領(lǐng)帶是30元的，皮鞋是100多元的，不是買不起，是覺得沒有必要。我的女兒初三時(shí)被評(píng)為全校最樸素的女生，我們從來不給他送菜送飯，同學(xué)來了我親自熱情招待，而且一個(gè)一個(gè)地送他們回家。下了班我可以打一碗飯同職工們一起蹲在地上吃，有貢獻(xiàn)的職工生病了我會(huì)親自去看望，有的員工干得特別好我也會(huì)跟他吃頓飯。我就是這樣做我自己，抵制外部誘惑，堅(jiān)持做人做事的原則。

八、容許犯的錯(cuò)

不干工作的人永遠(yuǎn)不會(huì)犯工作上的錯(cuò)誤，公司容許員工犯無法避免的錯(cuò)誤，其道理就在這里。我們提倡在規(guī)則允許的框架內(nèi)自由發(fā)揮，鼓勵(lì)大家不怕挫折地做事，允許在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)差錯(cuò)。我本人就犯過嚴(yán)重的錯(cuò)誤，被公司給予嚴(yán)厲的處分，原因也是自以為能力強(qiáng)，車、鏜、銑、刨樣樣能拿上手，能設(shè)計(jì)能操作，不得了了，這樣就不可避免地犯錯(cuò)誤。這個(gè)錯(cuò)誤犯不得，所以受了嚴(yán)厲的處分，但是董事長(zhǎng)看我能夠知錯(cuò)就改，所以還讓我在公司擔(dān)任重要職務(wù)。一個(gè)人能在錯(cuò)誤中得到教訓(xùn)，知錯(cuò)就改，這個(gè)錯(cuò)就犯得值。一個(gè)成功人士，必須忍受常人難以忍受的痛苦，我的成長(zhǎng)經(jīng)歷是一個(gè)以淚洗面的過程。

九、關(guān)鍵在精神

我在講話時(shí)，沒有把自己當(dāng)電視機(jī)只顧自己講，我在觀察每一個(gè)人，我注意到有兩位同學(xué)一直在打瞌睡，講過一遍后還在打。這樣的精神面貌是沒有辦法的，這樣的人能工作嗎？我們這個(gè)企業(yè)，外國(guó)客商都不會(huì)小看，一臺(tái)精密設(shè)備價(jià)值上千萬元。來到這樣的企業(yè)，你首先發(fā)現(xiàn)的是什么，是一種獻(xiàn)身事業(yè)的精神，沒有這種精神，我們公司不可能在山溝里創(chuàng)造出這樣的業(yè)績(jī)。同樣，沒有這樣的精神，個(gè)人在企業(yè)里也不可能有好的發(fā)展。