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作為一個(gè)地區(qū)的組織人事部門(mén)，在履行“黨管人才”的職責(zé)中，如何在打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中激活產(chǎn)業(yè)人才的活力，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中提供人才技術(shù)保證？筆者有以下幾點(diǎn)思考：

整合力量，建立健全產(chǎn)業(yè)專家組織。在打造產(chǎn)業(yè)人才高地中，組織人事部門(mén)眼睛向內(nèi)，挖掘、整合、發(fā)揮好區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)有的成熟型人才，是打造區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)人才高地的一條現(xiàn)實(shí)的、便捷的、低成本的途徑。各地的組織人事部門(mén)可緊緊圍繞本地工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)的特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)，把零零星星分散在本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)秀人才分類收集整合起來(lái)，通過(guò)分產(chǎn)業(yè)建立專家組織的形式，為本地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供一支量足質(zhì)優(yōu)的人才保證。筆者認(rèn)為，在一個(gè)地區(qū)，成立產(chǎn)業(yè)專家組織的益處至少有三：產(chǎn)業(yè)內(nèi)人才資源優(yōu)勢(shì)的整合，能為產(chǎn)業(yè)振興提供智力支持；產(chǎn)業(yè)內(nèi)人才資源的聯(lián)合，能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)、信息、管理、技術(shù)的聯(lián)合；同產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者在互動(dòng)交流、聯(lián)合發(fā)展中，能取得技術(shù)水平跨越式提高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨越式發(fā)展的雙贏。

發(fā)揮作用，舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家峰會(huì)。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)跨越式提升的發(fā)展中，作為一個(gè)地區(qū)的組織人事部門(mén)，要善于把本地區(qū)某一產(chǎn)業(yè)的群體專業(yè)技術(shù)力量集聚起來(lái)，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)組織技術(shù)改造解難題、新品開(kāi)發(fā)獻(xiàn)智慧。近年來(lái)，揚(yáng)州市組織人事部門(mén)先后在鍛壓機(jī)械、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織輪流坐莊牽頭的方法，定期組織開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討專家峰會(huì)，借助專家峰會(huì)，把產(chǎn)業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)組織的高層次專業(yè)技術(shù)人才聚集在一起，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在舉辦專家峰會(huì)時(shí)，有的牽頭組織還邀請(qǐng)本企業(yè)外聘的業(yè)內(nèi)知名專家參加活動(dòng)、授課答疑。產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織輪流坐莊舉辦專家峰會(huì)，不僅及時(shí)解決了產(chǎn)業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中遇到的技術(shù)難題，使產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織各自擁有的產(chǎn)業(yè)人才技術(shù)力量變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)組織共同擁有的產(chǎn)業(yè)人才技術(shù)資源；而且產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家的定期交流溝通改變了同產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織之間“同行是冤家”的局面，促成了產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織之間“技術(shù)互補(bǔ)、差別發(fā)展、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏”產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。

巧用待遇，安排產(chǎn)業(yè)專家考察學(xué)習(xí)。由政府買單，組織專家療休養(yǎng)是黨和政府關(guān)心專家身心健康的一項(xiàng)特殊優(yōu)惠待遇。目前，各級(jí)組織人事部門(mén)定期組織的“大呼隆”專家療休養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)專家們的技術(shù)提升、視野拓展所起的作用微乎其微，僅僅起到了關(guān)心專家身心健康的作用。為充分利用好專家療休養(yǎng)優(yōu)惠待遇，提高療休養(yǎng)待遇對(duì)推動(dòng)專家全面發(fā)展的綜合效益，揚(yáng)州市組織人事部門(mén)決定，按照財(cái)政為主、單位貼補(bǔ)的運(yùn)作方式，從今年開(kāi)始，變過(guò)去組織各類專家“大呼隆”療休養(yǎng)方式為分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)依次滾動(dòng)組織同行專家集中外出學(xué)習(xí)考察療休養(yǎng)，并把組織專家單一的療休養(yǎng)活動(dòng)拓展為融學(xué)習(xí)考察市外同行產(chǎn)業(yè)企業(yè)、拜訪同行業(yè)科研院所、在療休養(yǎng)中相互間加強(qiáng)交流為一體的活動(dòng)。筆者認(rèn)為，這種做法能起到以下效果：一是同產(chǎn)業(yè)專家集中療休養(yǎng)活動(dòng)為本地同產(chǎn)業(yè)專家相知相識(shí)、互促互助、聯(lián)手聯(lián)拼搭建了橋梁；二是由政府牽頭組織同產(chǎn)業(yè)專家外出考察學(xué)習(xí)外地同產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、同產(chǎn)業(yè)企業(yè)，能“零距離”接觸外地同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)到同產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)、管理等方面的真經(jīng)；三是同產(chǎn)業(yè)專家集中拜訪同行科研院所能降低學(xué)習(xí)成本、拓展開(kāi)闊視野。

形成合力，組織產(chǎn)業(yè)人才專場(chǎng)招聘。近年來(lái)，揚(yáng)州市各級(jí)組織人事部門(mén)積極引導(dǎo)各級(jí)人才市場(chǎng)，由舉辦“滿把抓”的綜合人才招聘活動(dòng)，發(fā)展到緊貼支柱產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求，及時(shí)舉辦“小而?！薄ⅰ皩６亍钡娜瞬耪衅富顒?dòng)，集中人力物力為本地支柱產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)招聘亟需的緊缺人才、高層次人才。僅去年，該市就緊貼船舶制造、醫(yī)藥化工、電線電纜、鍛壓機(jī)械、電子信息、汽車制造等八大支柱產(chǎn)業(yè)，先后組織產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織赴西安、上海、哈爾濱、北京、武漢、重慶等相關(guān)產(chǎn)業(yè)專業(yè)集中的大專院校、科研院所舉辦10多場(chǎng)次產(chǎn)業(yè)人才招聘活動(dòng)，有需求、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)人才招聘活動(dòng)聲勢(shì)大、政策明、成效顯。

面向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。這幾年揚(yáng)州市組織人事部門(mén)會(huì)同工業(yè)、科技等主管部門(mén)，借助產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)專家組織的力量，在每年底或下年初，定期、分產(chǎn)業(yè)組織召開(kāi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、新品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)需求新聞會(huì)，邀請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)工業(yè)主管部門(mén)、科技部門(mén)分管負(fù)責(zé)人或科研院所、行業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的專家作產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)報(bào)告，本地產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織法人和技術(shù)人員參加新聞會(huì)，既聽(tīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展講座，又開(kāi)展相互間的交流研討。