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各位領導、同志們:
大家好!
縱觀我們黨的歷史,這既是一部建設和改革的奮斗史,又是一部堅持與人民群眾血肉聯(lián)系、提高隊伍戰(zhàn)斗力的發(fā)展斗爭史。作為行的,我按照本次民主生活會的主題,認真對比查擺,結合本職工作,深入查找剖析存在的突出問題,認真開展批評與自我批評,明確下一步努力方向。下面,就我掛職以來在思想、工作、生活方面的情況作簡要匯報。
一、加強學習,努力提升個人素質(zhì)
自參加掛職鍛煉后,我深知這是分行領導對我的信任。我也十分珍惜這次來之不易的學習鍛煉機會。我要明確掛職鍛煉的要求,切實增強自身的綜合素質(zhì),不辜負分行領導對我的栽培。因此,我努力做到勤學、勤思、勤問、勤動。利用空余時間學習黨的理論知識和國家的相關法律法規(guī),不斷提升自己的思想政治覺悟。同時,還堅持向書本學、向身邊的同事學,用理論指導實踐,不斷增強自己的業(yè)務水平。
二、立足本職,認真開展分管工作
(一)多措并舉,實現(xiàn)信貸業(yè)務開門紅
去年9月到今年3月我一直協(xié)助副行長管理信貸業(yè)務部。我深知這些工作的重要性,在本職范圍內(nèi),充分發(fā)揮參謀和助手的作用,抓好信貸工作。為加快信貸業(yè)務的營銷,提升市場占有率,在認真領會分行跨年度零售信貸業(yè)務發(fā)展促進會、全市信貸業(yè)務工作會精神的基礎上,我與支行領導、信貸部經(jīng)理認真對當前的信貸市場進行了調(diào)研、分析,與信貸部工作人員進行積極溝通、交流,進一步明確了信貸業(yè)務的發(fā)展思路,確定了具體的工作措施,并加強落實,真正實現(xiàn)了年初信貸業(yè)務的開門紅,為實現(xiàn)2015年上半年量收雙過半目標奠定了堅實的基礎。
1、每天組織召開信貸部晨會,總結以往的經(jīng)驗教訓,完善工作方式,明確當天的工作目標。
2、抓住年末旺季,做好客戶儲備。以“兩小貸款”為重點業(yè)務,二手按揭貸款恢復受理為契機,采取與中介座談的方式溝通合作事宜,并主動帶領信貸人員深入市場,鎖定大客戶,進一步拓展業(yè)務。
3、在額度有限的情況下突出重點,集中力量發(fā)展貸款期限短、銀行收益率高、經(jīng)濟資本占用率低的兩小貸款。
(二)精心安排,狠抓各項業(yè)務工作
今年4月起我才獨立分管公司業(yè)務部。在深入了解業(yè)務部的具體情況后,積極采取一系列措施,提升業(yè)務部效益。
1、科學激勵,激發(fā)員工的積極性
通過與正、副行長交流、探討,我提出了自己的思路,與領導達成共識后,出臺了2014年四季度的各業(yè)務條線激勵方案,召開動員會,極大調(diào)動起員工的工作積極性。2014年全年收入突破了2000萬元大關,確保了支行由C類上升為B類,綜合考評位居全市第12位。為2015年爭先保位,實現(xiàn)開門紅。
2、加強客戶經(jīng)理隊伍建設
由于新產(chǎn)品的不斷推出,客戶經(jīng)理配備不足,導致新業(yè)務發(fā)展滯后,我及時向支行領導提出自己的建議,并得到領導的采納,公司業(yè)務部配備了3名客戶經(jīng)理,有力促進了新業(yè)務的發(fā)展。因上半年小企業(yè)貸款業(yè)務未能有效發(fā)展,支行辦公會決定成立專業(yè)團隊,為了加強聯(lián)動營銷,小企業(yè)中心于6月開始下設在公司業(yè)務部,明確了小企業(yè)中心負責人,配備了2名客戶經(jīng)理,由業(yè)務部管理。為提高新客戶經(jīng)理的業(yè)務能力,我對他們進行了相關的培訓。
3、采取不同的營銷方案,保證業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展
為保障業(yè)務長遠發(fā)展,我制定了具體的營銷計劃。針對大客戶、重點客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,增強他們的滿意度和依存度。對普通客戶開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、短信、走訪等形式加強溝通,重點推介支行的特色業(yè)務、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度;對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。同時,我與業(yè)務部、信貸部經(jīng)理分別帶隊跑市場,加大營銷力度,積極拓展新業(yè)務領域。
(三)加強監(jiān)督、管理,抓好會計核算工作
對于分管的會計核算部工作,在主管行長的領導下,我加強了對相關工作的監(jiān)督、檢查與輔導,嚴格工作流程,通過現(xiàn)場、調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進行檢查,對分行、支行審計檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,及時落實整改,消除隱患,防范風險。在分行全面推廣會計稽核系統(tǒng)后,我采取向各網(wǎng)點下發(fā)操作手冊、集中培訓等提升會計人員的實際操作水平,取得了實際的效果。在人行組織的反假幣和反洗錢工作中,我組織會計核算部人員采取多種形式,廣泛宣傳反假幣和反洗錢知識,提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務人員反假、識假的能力,有效防范了現(xiàn)金風險。另外,我還注重抓好事后監(jiān)督工作。向行領導爭取,為事后監(jiān)督員配備了一臺打印機,及時為他們解決了設備不足的問題。同時,還注意對他們做好思想工作,增強風險防范意識,狠抓事后監(jiān)督制度的執(zhí)行,有效確保稽核工作的順利進行。
(四)強化管理,確保夯實業(yè)務基礎
結合自己的分管工作,我積極向領導提出自己的合理建議,很多都被采納。進一步健全完善每日晨會、每周周會、每月分析會制度。我也堅持參加每天的晨會,注重對工作重心的指導和員工之間的互相交流,切實提高晨會質(zhì)量。每周組織員工學習文件,每周定期組織1到2次業(yè)務培訓,不斷提升整個團隊的業(yè)務素質(zhì)。同時,建立了各類臺賬,如客戶受理臺帳、客戶經(jīng)理工作日志、票據(jù)業(yè)務臺帳等,制定了客戶經(jīng)理績效考評辦法和重點業(yè)務激勵辦法,梳理了各項業(yè)務品種簡介和辦理流程,制定了公司操作手冊和操作考核辦法。。這些工作的開展,有利于客戶經(jīng)理盡快熟悉業(yè)務和規(guī)范操作,提高市場開發(fā)和發(fā)展新業(yè)務的主觀能動性,促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。同時,加強內(nèi)控,強化風險管理意識,真正做到有效控制業(yè)務風險,確保業(yè)務合規(guī)經(jīng)營和健康持續(xù)發(fā)展。
三、自身還存在的問題
1、對學習抓得還不緊。由于工作忙,有時便產(chǎn)生了以干代學的思想,放松了學習。雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠。在學習的方法和效果上有所欠缺。
2、工作規(guī)范化不夠。我工作干勁大、工作積極性高,攻堅克難勁頭足,但工作規(guī)范化不夠,精細化欠缺,工作方式、管理藝術有待進一步提高。
3、關心員工成長不夠。我雖然經(jīng)常深入基層,和員工溝通聯(lián)系,但主要是工作業(yè)務上的事情,多工作布置,多工作檢查,對員工個人情況關心不夠,特別對員工成長關心不夠。
4、廉潔自律意識還需增強,憂患意識還不強烈。
四、今后的努力方向
(一)加強學習,提高工作本領
要切實按照黨風廉政建設和我行發(fā)展的要求加強學習,牢固樹立終身學習的理念,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,努力學習科學文化和銀行業(yè)務知識,提升工作水平。
(二)開拓創(chuàng)新、強化管理,提高工作規(guī)范化
要本著"敢于負責,勇于擔當,善于作為"的原則,熱情接觸新事物,勇于開拓新領域,豐富工作內(nèi)容,創(chuàng)新工作形式,活躍工作氛圍。在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,優(yōu)化服務方式。善于抓重點帶一般,強化精細意識,努力實現(xiàn)點上突破、面上開花、整體推進。進一步保障各項工作科學、規(guī)范化運行。
(三)以人為本,多為員工辦實事
在管理工作中,不僅要嚴格管理,還要做到人性化管理。今后,我會積極深入到職工群眾當中,多傾聽他們的意見和建議,采納有效的建議,及時完善和改進工作中的不足。同時,對他們生活、工作方面遇到的困難,力所能及地進行幫助解決,使他們真正體會到單位對他們的關心,增強他們主人翁責任感,進一步為我行凝心聚力,共謀發(fā)展。
(四)堅持廉潔自律
要始終以黨員的標準嚴格要求自己,按照廉潔從業(yè)的相關要求,嚴于律己,克己奉公,保持共產(chǎn)黨的純潔性,做到清正廉潔,不貪不沾,不謀個人私利,把心思放在工作上,以對黨和人民負責的態(tài)度,把本職工作做好,向黨和人民交份滿意的答卷。
以上是我個人的一些感想和體會,同時也是對自身不足之處進行的一次剖析。當然,這些感想還比較粗淺,我身上還有許多沒有察覺的缺點,請領導和同志們多多給予批評指正,以便我在今后的工作中加以改進,以便在今后的工作中,與大家一道,同心同德,同舟共濟,頑強拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,再創(chuàng)工作新佳績。
謝謝大家!