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根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署，我單位認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織黨員干部深入學習，強化理論武裝，同時，積極開展多項專題調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上，查找存在問題，剖析深層原因，召開專題民主生活會，開展干部職工交流，對在企業(yè)管理中如何更好地落實科學發(fā)展觀形成廣泛的共識，對十六大以來我單位貫徹落實科學發(fā)展觀的成績和差距有了更加清楚的認識。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、貫徹落實科學發(fā)展觀的主要共識

（一）、強化各級班子的使命意識，是推進企業(yè)科學發(fā)展的前提條件。科學發(fā)展是解決企業(yè)一切問題的根本所在，也是全單位XX多名職工家屬的強烈期盼和共同愿望。作為“火車頭”的各級班子，必須順應時代潮流和群眾意愿，搶抓“工業(yè)強省”戰(zhàn)略機遇，始終以強烈的使命感和責任感，想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展，堅持質(zhì)量、速度、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一，用科學發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題。

（二）、堅定不移地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，是推進企業(yè)科學發(fā)展的不竭動力。必須堅持以解放思想為先導，大力破除傳統(tǒng)思維方式，逐步確立與發(fā)展市場經(jīng)濟、建立現(xiàn)代企業(yè)相適應的新觀念，努力把科學發(fā)展觀的要求與企業(yè)實際緊密結(jié)合起來，堅持思想上與時俱進，工作上創(chuàng)新務實，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

（三）、建設(shè)“兩型三化”工廠，是推進企業(yè)科學發(fā)展的重要途徑。必須堅持安全第一、質(zhì)量為本的思想，努力從環(huán)境、裝備、系統(tǒng)、培訓等各個方面創(chuàng)造本質(zhì)安全條件，切實實現(xiàn)人、機、環(huán)境的高度協(xié)調(diào)。

（四）、堅定不移地培育項目，是推進企業(yè)科學發(fā)展的有效載體。必須立足資源有限型企業(yè)的實際，依靠XX主業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓寬企業(yè)發(fā)展空間。

（五）搞好“四個文明”建設(shè)，是推進企業(yè)科學發(fā)展的內(nèi)在要求。必須以生產(chǎn)發(fā)展、資源節(jié)約、管理民主、生態(tài)良好、生活富裕為目標，使物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。

（六）、營造和諧穩(wěn)定的單位環(huán)境，是推進企業(yè)科學發(fā)展的重要保證。必須始終把穩(wěn)定放在重要位置，創(chuàng)造團結(jié)和諧、心齊氣順、風正勁足的創(chuàng)業(yè)氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)與社會、企業(yè)與職工、職工之間以及職工行為與內(nèi)心的和諧統(tǒng)一。

（七）、堅定不移地落實以人為本的原則，是推進企業(yè)科學發(fā)展的核心任務和力量源泉。職工群眾是力量源泉、勝利之本。必須把發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意依靠職工辦企業(yè)，深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，著力改善民生，不斷實現(xiàn)民利，促進職工與企業(yè)共同成長。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀存在的突出問題

十六大以來，我單位堅定不移地貫徹落實科學發(fā)展觀，按照科技術(shù)第一生產(chǎn)力的標準，以提高科技服務水平為重點，通過加強領(lǐng)導，突出重點，周密部署，精心組織，推進單位的調(diào)整改革發(fā)展，取得了比較好的成效和進步，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，但從科學發(fā)展觀的高度來審視，還存在許多問題與差距。通過第一階段的學習調(diào)研，我單位將影響企業(yè)發(fā)展、群眾反響強烈、金融危機造成對企業(yè)影響的三大問題進行了梳理，主要是：

1、質(zhì)量不穩(wěn)定，回修率、返工率上升，生產(chǎn)車間考核方法還需細化完善。（客觀事實由客戶補充，如：質(zhì)量如何不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)說明，回修率、返工率由原來的多少上升到多少等）

2、染化料單耗、能耗高，各車間部門需加強相互配合，明確責任。（客觀事實由客戶補充：如染化料單耗、能耗高的數(shù)據(jù)，車間部門不溝通配合的表現(xiàn)和例子等）

3、新產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)品檔次和附加值工作應進一步加強。（客觀事實由客戶補充：如舉例子與同行比較）

三、存在問題的原因分析

針對存在的問題，單位黨組進行了認真的分析，從思想根源上查找原因，認為主要有以下幾個方面：

一是對科學發(fā)展觀的學習還不夠，對其深刻含義的理解還不能很透徹。領(lǐng)導班子成員對科學發(fā)展觀的學習理解還不夠深不夠透，對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求還不夠全面，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性上存在還不夠全面的問題。如在各企業(yè)協(xié)調(diào)全面發(fā)展的問題上，統(tǒng)籌考慮不夠周到，中央企業(yè)與地方企業(yè)、大企業(yè)與小企業(yè)之間的發(fā)展有較大差距。所以通領(lǐng)整個XX行業(yè)的能力還不夠高。

二是創(chuàng)新意識不均衡，思想觀念與時展要求還有差距，企業(yè)整體還不夠強。多年來，我們堅持在理論武裝、深化改革和完善體制機制中推動觀念轉(zhuǎn)變，形成了解放思想和改革實踐相互促進的良好局面。但橫向比較，特別是與發(fā)達地區(qū)企業(yè)相比，我們的思想沒有人家解放，思路沒有人家開闊，危機意識、創(chuàng)新意識沒有人家強烈。老企業(yè)容易受傳統(tǒng)經(jīng)驗和思維方式的束縛，特別是在管理模式上，習慣于傳統(tǒng)的管理模式，不能把先進的理念完全貫徹到實際工作當中，面對新形勢出現(xiàn)的新問題，容易習慣性地去想過去是怎樣做、別人是怎樣做，有因循守舊找依據(jù)思想，“超凡脫俗”意識不夠。這種氛圍程度不同地對班子的思想產(chǎn)生了一些影響，致使我們的思想不夠解放，創(chuàng)新意識、競爭意識、風險意識不夠強。我們深感解放思想、轉(zhuǎn)變觀念責任重大、任務艱巨。

三是工作作風需要進一步改進。從總體上看，我們這個班子是務實的、勤奮的，責任意識和使命感都比較強，班子成員在雙休日下基層、搞調(diào)研；白天開會，晚上辦公。但在工作作風和工作方法上，還有一些需要改進的方面。一是會議多、文件多、應酬多，對基層單位具體指導和帶著問題調(diào)查研究不夠；二是在抓落實中，注重穩(wěn)中求進，忽視了時效要求；注重充分準備，忽視了跟蹤檢查。三是掌握面上情況多，解剖“麻雀”少。因此，對有些情況吃得不透，把握不準。

四是以人為本的理念和人才建設(shè)措施有待進一步增強。隨著企業(yè)的改革深入發(fā)展，受世界金融危機的影響，企業(yè)出現(xiàn)了一些暫時的困難，職工待遇較低，條件也較艱苦，人才引進比較困難，近兩年來雖然做了不少工作，也采取了一定的措施，但到目前企業(yè)仍存在人才嚴重不足現(xiàn)象，職工隊伍老齡化，技術(shù)力量不均衡，專業(yè)技術(shù)人才招進來留不住。人才的缺乏嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。在這方面我們也重視了，但由于我們運用科學發(fā)展觀指導工作的力度還不夠，貫徹以人為本的工作還有待強化，所以這些問題還沒有得到根本解決。

四、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路和對策

（一）、精心實施發(fā)展戰(zhàn)略，大力提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

正確處理好安全與生產(chǎn)、速度與效益、XX生產(chǎn)與環(huán)境保護、發(fā)展與穩(wěn)定、企業(yè)與地方的關(guān)系為前提，以打造大型能源企業(yè)為目標，認準“以XX為主，多業(yè)并重，循環(huán)經(jīng)濟，綜合發(fā)展”的基本思路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)由單一生產(chǎn)、粗放經(jīng)營逐步向多業(yè)并舉、集約發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變。同時發(fā)盡快改變傳統(tǒng)以量取勝、以規(guī)模取勝的做法,要在提高產(chǎn)品檔次和提高產(chǎn)品附加值上下功夫，加強對新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品附加值，通過資源整合、理順關(guān)系、優(yōu)化布局、技術(shù)革新、產(chǎn)權(quán)多元化等手段，做精做強現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營資源。通過不斷增強企業(yè)競爭實力，不斷企業(yè)發(fā)展空間，增強可持續(xù)發(fā)展能力。

（二）、增強創(chuàng)新意識，抓改革激活力，抓管理提效益。

一是進一步深化“三項制度”改革。修改完善管理人員、車間人員考核管理辦法、工資考核分配制度、勞動用工管理制度，完善考核增效機制，最大限度實現(xiàn)效益最大化。建立人盡其才、才盡其用的干部人事制度。同時，加大計酬考核力度，真正體現(xiàn)按貢獻取酬、按勞動取酬、按技能取酬，逐步解決可比單位之間、可比人員之間收入差距過大的問題。二是明確權(quán)責，分清責任，激發(fā)企業(yè)活力。資本的市場化配置與運作，必然要有一個清晰的產(chǎn)權(quán)邊界和明確的權(quán)責界限，這是市場經(jīng)濟理論的公理性前提。產(chǎn)權(quán)清晰度與權(quán)責明確水平，決定著市場交易費用的高低，直接影響著資產(chǎn)的配置績效。應該建立權(quán)責明確的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運效績評價體制的原則。三是進一步加快產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新管理制度，通過流程再造，實現(xiàn)管理方式由靠領(lǐng)導推動向流程推動轉(zhuǎn)變。同時開發(fā)和建設(shè)要堅持走科技進步與技術(shù)創(chuàng)新之路，堅持貫徹節(jié)能減排方針，淘汰落后工藝及能耗高的設(shè)備。通過強化基礎(chǔ)管理，積極倡導勤儉辦企業(yè)精神，進一步規(guī)范融資投資運資、物資供應、勞動工資、經(jīng)濟合同、審計監(jiān)督、風險防范等各項管理程序，有效控制成本。四是實施精細化管理，練好“內(nèi)功”，整體提升管理水平。管理是對生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進度、成本的全面控制，在對生產(chǎn)進行全面管理中，各相關(guān)部門的配合顯得尤為重要。特別是降低染化料單耗、能耗方面，各車間部門需加強相互配合，同時明確責任分工，嚴格責任追究。

（三）、改進工作作風方面，抓民生促和諧。

面對各種困難，特別是在金融危機的影響面前，克服畏難情緒，增強必勝信心，積極發(fā)揮主觀能動作用，進一步形成整體合力。千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，在金融危機期間，想方設(shè)法保安全保生產(chǎn)、保吃飯保工資，隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)和企業(yè)效益的提高，逐步增加職工工資。圍繞職工的“三最”問題，盡最大努力多辦一些實事好事。

（四）、推進企業(yè)改革發(fā)展，完善企業(yè)體制機制。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范公司運作，理順管理體制；拓展企業(yè)融資渠道，緩解公司投資壓力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；針對目前金融危機對市場的沖擊，進一步優(yōu)化運銷體制，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和擴大用戶、占領(lǐng)市場上下功夫，努力降低銷售成本，最大限度實現(xiàn)效益最大化；用足用活國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，通過學習實踐活動，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行廢改立，尤其對安全管理、科技興企、人力資源開發(fā)與配置、節(jié)能減排、精細化管理、財務風險防范、經(jīng)營考核、后勤保障等方面的管理制度、辦法進行修訂，為完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

五、切實加強班子建設(shè)，為推動XXXX單位改革發(fā)展和干部隊伍提供堅強的組織保證。

XXXX黨組要進一步強化班子識大體、顧大局、講政治的綜合素質(zhì)，積極應對改革發(fā)展的新情況、新變化，正確的樹立三觀，夯實科學發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，使之成為染化事業(yè)貫徹科學發(fā)展觀的堅強的領(lǐng)導班子。

一是領(lǐng)導班子要增強學習理念，提高全面素質(zhì)，要在解放思想上作出表率。堅持中心組學習制度，全面系統(tǒng)、深入地掌握中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)、基本內(nèi)含和根本要求，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。堅持理論聯(lián)系實際，把學習實踐科學發(fā)展觀與學習貫徹黨的各項方針政策和重大決策部署結(jié)合起來，與分析新形勢、研究新問題、形成新對策結(jié)合起來，開闊視野，創(chuàng)新思路，從落后的體制、機制、觀念、做法中解放出來，樹立符合科學發(fā)展觀要求的新思維、新理念，促進實踐創(chuàng)新，促進XX行業(yè)的科學發(fā)展。

二是要培育堅定政治信念和倡導和諧理念，構(gòu)建講黨性、講原則和團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子。要堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化黨性修養(yǎng)；同時要通過旗幟鮮明的政治宣傳、思想教育和深入細致的思想政治工作，大力宣傳黨的立場、觀點、理論和方針政策，帶領(lǐng)整個建設(shè)系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)的提高。要大興和諧之風，消除阻力、形成合力、增強活力、提高戰(zhàn)斗力，形成以和共事、以各謀事、以各興事、以和成事的良好氛圍。

三是要強化執(zhí)行理念，大力打造想事、干事、成事和公開、公平、公正的高效高能力的領(lǐng)導班子。要引導班子成員樹立牢固的高效執(zhí)政理念，提高班子成員扎實的執(zhí)行能力。同時還要注重加強企業(yè)“四好”班子建設(shè)。按照中組部和國資委“四好”班子要求，堅持嚴格地從“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子要求完善相關(guān)建設(shè)，著力提升領(lǐng)導班子的各項能力。

四是要崇尚廉政理念，構(gòu)建廉潔自律、倡廉促廉領(lǐng)導班子。要大力推進廉政文化建設(shè)，積極倡導以廉為榮、以貪為恥的社會風尚。通過持續(xù)抓自身建設(shè)，使單位黨組成為推動我區(qū)建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展的表率。

五是進一步加強干部隊伍建設(shè)。結(jié)合XXXX行業(yè)的實情和現(xiàn)狀，認真研究和制定措施，加強領(lǐng)導班子身身建設(shè)，著力提高整體隊伍素質(zhì)，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力提高班子整個隊伍對科學發(fā)展觀科學含義和科學發(fā)展的更深層次認識，確保貫徹落實科學發(fā)展觀的各項工作落到實處。加強學習和實踐，提高應對新形勢的能力，強化隊伍的整體素養(yǎng)。

總的來說，貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期而艱巨的任務，XXXX單位領(lǐng)導班子和全體職工干部將以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，推動科學發(fā)展觀的全面貫徹落實，努力將XXX行業(yè)沿著科學的、可持續(xù)發(fā)展的道路健康穩(wěn)步發(fā)展。