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*縣位于湖北省中南部邊緣，荊江南岸，版土面積225*公里，轄1*鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43*村、101.*人，其中農(nóng)村人口77.*，農(nóng)民人均純收入288*。20*年，*縣被列為全國八個首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點縣之一，從20*年7月1日起開始實施試點工作。試點中，我們堅持政府引導、農(nóng)民自愿的原則，加強宣傳引導，不斷提高農(nóng)民認識，增加參合率，并在管理上力求規(guī)范，在運行上力求有序，較高質量地推進了新型農(nóng)村合作醫(yī)療在農(nóng)村的深入開展，使農(nóng)村的醫(yī)療保障水平有了較大提高，農(nóng)民因病致貧的現(xiàn)象大為減少。

一、主要做法：

(一)加強領導、健全網(wǎng)絡，構建了比較完善的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制。

1、健全組織領導體系?？h、鄉(xiāng)兩級政府分別成立了由政府主要領導任主任的合作醫(yī)療管理委員會，村成立了合作醫(yī)療管理小組。同時成立了縣合作醫(yī)療管理委員會辦公室，核定編制*，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應地設立了合作醫(yī)療經(jīng)辦機構，工作人員按參加合作醫(yī)療人數(shù)1：20000的比例配備；并在村衛(wèi)生室設立了核算員，由鄉(xiāng)村醫(yī)生兼任。注重加強工作專班隊伍建設，從20*年起，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直定點服務醫(yī)療機構合作醫(yī)療專管員實行考試聘用制度，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)錄用。錄用的專管員在縣合管辦直接領導下開展工作，工資待遇由縣合管辦考核發(fā)放，業(yè)務上與所在單位徹底分離，不在醫(yī)療機構兼職，獨立行使監(jiān)督職能。

2、落實經(jīng)費保障體系。為切實保障合作醫(yī)療工作的順利開展，縣財政將縣合管辦人員和工作經(jīng)費按行政事業(yè)人員經(jīng)費標準列入預算，20*年列支2*元，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構人員經(jīng)費按預防保健人員經(jīng)費標準納入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費預算，20*年列支1*元。今年，縣財政還增撥了新型農(nóng)村合作醫(yī)療證改印費用1*元。

3、建立信息網(wǎng)絡體系?；I建了*縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng),點擊網(wǎng)站就可查詢或下載合作醫(yī)療各項政策、工作動態(tài)、補償公示等。網(wǎng)站開通以來，點擊人數(shù)已達4300*人次。同時開發(fā)了實用性較強的《*縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療應用系統(tǒng)》，對定點服務醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦實行了計算機聯(lián)網(wǎng)管理，加強動態(tài)實時監(jiān)測，提高工作效率，減少了失誤，堵塞了漏洞。

4、強化責任考核體系。堅持縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府“一把手”負責制，將農(nóng)民的合作醫(yī)療政策知曉率、參合率納入政府和主要責任人的述職和考核內(nèi)容，強化政府的引導責任和主要負責人的領導責任。我們還制定了《縣財政局合作醫(yī)療工作職責》、《農(nóng)業(yè)銀行*支行合作醫(yī)療工作職責》、《縣農(nóng)業(yè)稅務管理局合作醫(yī)療工作職責》等，明確各相關部門的職責，用制度強化責任，形成了合作醫(yī)療管理工作的合力，推進了科學化管理。

(二)強化監(jiān)督、規(guī)范管理，確保了合作基金的安全平穩(wěn)運行。

1、不斷完善基金收繳方式。20*年合作醫(yī)療剛開始進行試點時，有的地方先登記后收費，出現(xiàn)了治病了的愿意交費，沒生病的人不愿交費的現(xiàn)象。為有效解決合作醫(yī)療統(tǒng)籌費收繳難、效率低的問題，以及農(nóng)民年初登記年尾不交錢的問題，從20*年開始，我們實行邊登記、邊簽合同、邊繳費、邊發(fā)證的“四邊”工作方式，在規(guī)定的時間內(nèi)，一次性完成。今年試行以來運行良好，共有42.*農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民參加合作醫(yī)療個人繳費部分收繳率為10*。

2、切實規(guī)范基金的管理。嚴格實行“收、管、支”三分離模式，做到收錢的不管錢，管錢的不用錢，用錢的看不到錢。通過農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，加強對合作醫(yī)療基金運行情況的實時監(jiān)控。農(nóng)民個人門診基金納入合作醫(yī)療基金統(tǒng)一管理，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)民個人門診帳戶臺帳，分村記帳，明細到戶，精確到人。農(nóng)民個人門診帳戶可隨時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構查詢，做到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶“四對口”。

3、有效控制不合理醫(yī)療費用。我們積極探索并成功實施了五項管理制度，有效地將醫(yī)療費用控制在支出能力之內(nèi)。一是實行住院醫(yī)療費總額控制制度。對各級定點服務醫(yī)療機構制定了醫(yī)療費用總額控制標準，如縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院人均醫(yī)療費控制在230*以內(nèi)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均醫(yī)療費控制在100*以內(nèi)。凡參加合作醫(yī)療人員因病住院人均醫(yī)療費超過控制總額的，超過部分由定點服務醫(yī)療機構承擔。二是實行醫(yī)療服務項目限額結算制度。制訂了《*縣合作醫(yī)療服務項目結算標準》和《手術項目結算標準》，共核定常用醫(yī)療服務項目結算標準197項，凡超過規(guī)定服務項目結算標準的部分，農(nóng)民不繳，合管辦不補，由定點服務醫(yī)療機構承擔。三是實行合作醫(yī)療用藥目錄以外的藥品使用比例控管制。合作醫(yī)療用藥目錄以外的藥品使用比例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點服務醫(yī)療機構控制在*以內(nèi)，縣級控制在1*以內(nèi)，市級控制在2*以內(nèi)，超過規(guī)定比例的由定點服務醫(yī)療機構承擔，從補償基金撥款中扣出。四是實行住院費用一日清單制。住院病人在醫(yī)院住院治療時，就診醫(yī)院必須將住院病人一日消費卡送到床頭，讓病人明明白白地消費。五是實行藥價公示控管制?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴格執(zhí)行藥品招標采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行實價進藥，村衛(wèi)生室的藥品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配送。藥品一律實行順價銷售，銷售價格公開、公示。

3、嚴格加強對補償費用的審核監(jiān)管。推行住院補償“三級結算審核制”。參合農(nóng)民在定點服務醫(yī)療機構住院治療，住院時由醫(yī)療機構進行資格審查，出院時合作醫(yī)療補償部份由醫(yī)院直接補償；鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦或醫(yī)院合管科負責對補償情況進行復審，審查出來的問題由其負責處理；縣合管辦負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦或醫(yī)院合管科上報的結算資料進行審核，對審核出的不符合規(guī)定的不予補償，并責令鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦或醫(yī)院合管科限期整改。同時，加強對住院情況的實時監(jiān)督，做到巡查到科室，核對到床頭。實行“四查四看”，一查病人，看是否人、證相符；二查病歷，看記錄和醫(yī)囑執(zhí)行是否真實；三查處方，看用藥是否符合規(guī)定；四查服務、手術、檢驗、藥品、材料，看收費是否符合規(guī)定。截止20*年12月，共查處冒名頂替行為1*，扣減違規(guī)收費、違規(guī)補償金額3207*，處罰定點服務醫(yī)療機構*。

(三)以人為本，合理補償，讓農(nóng)民在合作醫(yī)療中切實得到了實惠。

1、不斷調(diào)整完善補償政策。在以收定支、保障適度的原則指導下，我們根據(jù)基金運行情況及預測，先后*調(diào)整了有關補償政策。一是調(diào)整住院“起付線”標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點服務醫(yī)療機構住院治療“起付線”由10*調(diào)整為5*，地市級醫(yī)院住院起付線由20*上調(diào)至40*，引導病人合理分流；二是擴大補償范圍。將地方病血吸蟲病、住院分娩、非人為或不可抗力因素所致的意外傷害等納入合作醫(yī)療補償范圍；三是將中風后遺癥、糖尿病、惡性腫瘤、肺結核等七種慢性病實行門診限額補償。四是支持和鼓勵中醫(yī)藥參與農(nóng)村合作醫(yī)療。將中醫(yī)醫(yī)療機構、組方中藥飲片、自制中成藥、適宜技術均納入了合作醫(yī)療補償范圍。

2、充分尊重參合農(nóng)民的權益。尊重患者的擇醫(yī)權，實行合作醫(yī)療一證“走”全縣，參加農(nóng)村合作醫(yī)療的患者在本縣范圍內(nèi)各縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村定點服務機構就診，不需辦理轉診手續(xù)。住院治療直接補償，門診屬地報銷，讓參合農(nóng)民充分行使自主擇醫(yī)權，防止層層設卡截留病員，消除醫(yī)療隱患，并促進了定點醫(yī)療服務機構的良性競爭。尊重參合農(nóng)戶的知情權。實行合作醫(yī)療公示制，將《合作醫(yī)療服務項目結算標準》、《手術項目結算標準》、《湖北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《參合住院患者結算流程》、《參合農(nóng)民權利和義務》等規(guī)范性的文件制成公示牌，掛在定點服務醫(yī)療機構補償結算處，方便參合人員對照結算。各級定點醫(yī)療機構每月月初將上月在其處住院治療并獲得合作醫(yī)療補償?shù)牟』颊呋厩闆r及補償金額上墻公示，接受監(jiān)督。

3、盡力擴大合作醫(yī)療保障程度。為使參加合作醫(yī)療的農(nóng)民享受到合作醫(yī)療制度最大的優(yōu)越性，讓農(nóng)民得到實實在在的實惠，我們推行了住院醫(yī)療費用補償保底制度，從20*年3月1日起實行，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院補償金額未達到本次住院發(fā)生的醫(yī)藥總額5*的，補償保底到5*；在縣二人民醫(yī)院、縣皮膚病防治院住院補償金額未達到本次住院發(fā)生的醫(yī)藥總額3*的，補償保底到3*；在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院住院補償金額未達到本次住院發(fā)生的醫(yī)藥總費用3*的，補償保底到3*；在縣外定點醫(yī)療機構住院補償金額未達到本次住院發(fā)生的醫(yī)藥費總額2*的，補償保底到2*。另外，我們還推行了二次補償制度，如果合作醫(yī)療基金節(jié)當年余較多，則對患者進行適當?shù)亩窝a償。如20*年對部分重病患者進行二次補償6*萬元。

4、積極探索門診合作新方式。20*年，我們在埠河、麻豪口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對門診補償進行了不同模式的試點。埠河鎮(zhèn)實行的是“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌，合醫(yī)不合藥”的辦法，主要是對門診服務費全免和對常規(guī)檢查費用減免，但對藥費不進行補償。麻豪口鎮(zhèn)采取的是“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌，既合醫(yī)又合藥”的辦法，即對門診按醫(yī)療費的2*的比例補償，并設立封頂線，每次不超過*；單項檢查費在4*以下的按2*進行補償，超過4*部分不予以補償。一年多來，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診合作補償?shù)姆绞竭\行基本穩(wěn)定，體現(xiàn)了“農(nóng)民互助、政府補助，大病大補、小病小補”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療特點，得到了農(nóng)民的認可。

目前全縣參合農(nóng)民達到4*人，基金運行規(guī)模達到164*元。20*年，在確保人平1*的門診補償全部落實的前提下，共有1191*次得到住院補償，補償金額680.*元，列支慢性病補償、大病救助、二次補償、健康體檢等228.*元，大病統(tǒng)籌資金節(jié)余99.*元，大病統(tǒng)籌資金有效使用率達到91.*。

二、幾點思考

在新型農(nóng)村合作醫(yī)療不斷推進的過程中，也不可避免地遇到一些問題，需要逐步加以解決。

(一)合作醫(yī)療運行成本逐步增高。據(jù)測算，我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療在參合率達到6*時，人均成本費用達到2.5-2.*，全縣費用支出達到10*元左右?？h人民政府在合作醫(yī)療的配套費和管理費用方面，已經(jīng)盡了最大的努力，衛(wèi)生部門也承擔了很大的經(jīng)濟壓力，但仍無法滿足不斷增長的資金需求。*縣是農(nóng)業(yè)大縣，是補貼財政，吃飯財政，財力十分緊張，難以滿足公共衛(wèi)生保障體系的投入需求，需要上級部門把縣、鄉(xiāng)合作醫(yī)療工作經(jīng)費列入衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展項目，從資金上予以支持。

(二)合作醫(yī)療基金面臨醫(yī)療費用上漲的壓力。盡管我們在醫(yī)療費用的控制上做了大量的工作，但醫(yī)療費用上漲也有其內(nèi)在的必然因素。如果醫(yī)療費用不斷上漲，而合作醫(yī)療籌資固定不變，最終會導致合作醫(yī)療基金不能滿足發(fā)展的需求。解決這個問題的辦法，要么降低補償標準或范圍；要么增加合作醫(yī)療籌資標準。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民增收，后者有較大的可及性。增加籌資標準時，國家補貼部分和農(nóng)民上交部分都應相應提高。

(三)農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)人才匱乏。由于人才流動的市場化作用，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構，特別是主要承擔農(nóng)村合作醫(yī)療的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏的問題不可能在短時間內(nèi)得到緩解。一方面是中專無人讀，大專畢業(yè)生引不來，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近5年來沒有新進大中專生，形成了一個人才斷檔期；另一方面是培養(yǎng)成才的想跳槽。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件差、環(huán)境不好、待遇低，留不住人才。解決占總人口7*的農(nóng)民基本醫(yī)療服務，首先要解決農(nóng)村專業(yè)技術人員匱乏問題。如何改善待遇、培養(yǎng)人才、留住人才，是當前迫切需要研究解決的具體問題，更是真正把衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村的方向性問題。

(四)村級衛(wèi)生組織建設亟待加強。村級衛(wèi)生組織是農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎，在實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療和初級衛(wèi)生保健，保護人民群眾的健康中起著十分重要的作用。但目前對村級衛(wèi)生機構的建設、管理，以及鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇、激勵、約束等，國家沒有政策，地方?jīng)]有規(guī)定，以致成為衛(wèi)生政策的盲區(qū)。隨著國家“三農(nóng)”政策的落實，農(nóng)民經(jīng)濟條件好轉，村級衛(wèi)生機構建設和鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平將無法適應農(nóng)民日益提高的醫(yī)療保健需求。國家應制訂相關政策，對村級衛(wèi)生機構建設和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓給予適當?shù)耐度?，不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。