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**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會自2005年6月機構改革和領導成員變更以后，在市建設局等主管部門的指導下，在會員單位的共同努力下，經(jīng)過二年多時間的操作運行，本著為企業(yè)、為行業(yè)、為政府服務的宗旨，緊緊圍繞年初與市建設局簽定的目標責任狀開展工作，在提供行業(yè)服務，反映會員訴求，宣傳產(chǎn)業(yè)政策

，促進技術進步，引導企業(yè)自律，推動誠信建設等方面做了大量的工作，在企業(yè)與政府之間較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。

一、近年來協(xié)會工作情況

㈠、積極參與政府制定房地產(chǎn)管理法規(guī)政策的研討，為行業(yè)發(fā)展服務。

協(xié)會近年來能夠積極參與政府制定房地產(chǎn)管理法規(guī)政策的研討，認真分析、準確把握**房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢，科學判斷**市場走勢，并提出合理科學的應對措施如2005為了協(xié)助政府出臺房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，協(xié)會召集在全市范圍內(nèi)具有影響力的22家開發(fā)企業(yè)老總，專題組織學習繆市長的講話精神，座談討論《關于加快市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的補充意見》（征求意見稿）。結合討論情況向政府辦作出了“關于對全市房地產(chǎn)業(yè)工作會議精神座談情況的匯報”和“關于對房地產(chǎn)投資開發(fā)稅費減免問題座談意見匯報”的兩份匯報材料，大部分意見得到政府采納。也為我市落實國務院宏觀調(diào)控政策建立起新的平臺，極大地調(diào)動了開發(fā)企業(yè)的投資熱情，使項目推進工作取得顯著成效。

㈡、積極活躍市場，為企業(yè)搭建展示形象平臺。

房地產(chǎn)市場的繁榮昌盛關系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介服務企業(yè)的興旺發(fā)達，同時也是協(xié)會的主要職責之一。針對房地產(chǎn)市場發(fā)展中出現(xiàn)的一些熱點、難點問題，協(xié)會除了開展專題調(diào)研，把解決辦法向市政府建議外，2005年10月還積極組織開發(fā)企業(yè)參加省房協(xié)舉辦的“江蘇省房展會”和“中國江蘇住宅產(chǎn)業(yè)國際博覽會”。在此基礎上，我們于同年12月成功地舉辦了“**首屆房地產(chǎn)博覽會”，引起社會各界的強列反響，有效地促進了房地產(chǎn)市場繁榮活躍，使住房消費和投資意識明顯增強。不但全市名盤精品得到了展示和交流，也為消費者提供了看房買房的選擇市場。房展期間，直接現(xiàn)場交易達126套。并得到了市委、市政府和省房協(xié)領導的充分肯定。

㈢、積極宣傳政府新政、鼓勵房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展

國家宏觀調(diào)控政策和建設節(jié)約型社會的要求，給房地產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在這一特定的經(jīng)濟社會環(huán)境中，市委、市政府針對**實際，為了進一步加快我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺了鼓勵房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健康快速發(fā)展的“洼地”優(yōu)惠政策，為了起到效應作用，協(xié)會從成立之曰起，加大力度積極配合政府向開發(fā)企業(yè)和社會發(fā)展商，廣泛宣傳**市政府的發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和“十一五”規(guī)劃，以增強開發(fā)企業(yè)的投資信心和項目大推進，使得房地產(chǎn)開發(fā)目標任務序時完成。今年上半年市區(qū)新開工面積114.97萬㎡，占全年任務的57.49；市區(qū)在建面積為208.95萬m2?？⒐っ娣e為62.34萬平方米,同比增加46。

㈣建章立制，搞好協(xié)調(diào)，努力加強自身建設。

為規(guī)范行業(yè)行為，加強自律，協(xié)會換屆后房協(xié)及時地修改了協(xié)會《章程》，并將《章程》修訂案刊登在第一期會刊上，向會員單位廣泛征求意見。為了加強協(xié)會的自身建設，規(guī)范工作行為，協(xié)會秘書處除了理順協(xié)會內(nèi)部及外部關系，包括與省房協(xié)、兄弟市房協(xié)的接口，辦理了民政局、財政局、物價局相關手續(xù)，而且細致地做好了文書處理和檔案等工作，特別是通過有效的工作，建立了與主管部門的緊密型關系。財務處理上始終在建設局財務管理中心的監(jiān)控之下，工作協(xié)調(diào)，關系融洽，配合有力。

㈤為提高**地產(chǎn)品牌形象，積極推介優(yōu)秀企業(yè)上榜。

為了促進我市房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，誠信服務，提高住宅整體質(zhì)量水平，激勵和推動企業(yè)做強做大，進一步增強市場競爭力，近年來協(xié)會能夠配合行業(yè)主管部門先后開展了“房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力十強企業(yè)”、“十佳精品樓盤”、“優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”等評選活動。在此基礎上還積極推介我市房地產(chǎn)企業(yè)參與“江蘇省房地產(chǎn)業(yè)綜合實力五十強企業(yè)”、“江蘇省優(yōu)秀住宅”、“江蘇省房地產(chǎn)誠信企業(yè)”等評選活動。2006年，我市中遠集團獲江蘇省房地產(chǎn)業(yè)綜合實力五十強企業(yè)，江山國際花園獲江蘇省優(yōu)秀住宅稱號，今年6月份，宿豫中通•名仕嘉園居住小區(qū)被中國人居委正式授予“中國人居環(huán)境金牌社區(qū)”稱號，建設部城建司原副司長趙士綺親臨宿豫頒發(fā)獎牌。至此，全國首批28個申報“中國人居環(huán)境金牌建設試點”項目中，中通•名仕嘉園成為第二個被正式授予“中國人居環(huán)境金牌社區(qū)”。通過這些活動的開展，有效地促進了全市企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，搶占品牌高地的主動性和自覺性。

㈥、積極配合、主動參與行業(yè)主管部門組織開展的各類專業(yè)培訓工作。

今年以來，我們積極參與配合行業(yè)主管部門搞好人才培訓工作。6月份與國家建設部全國房地產(chǎn)業(yè)深圳培訓中心聯(lián)合舉辦為期6天的物業(yè)管理經(jīng)理和物業(yè)管理部門經(jīng)理崗位資格培訓、考試活動，全市300多人參加了業(yè)務培訓，其中新參訓人員112人全部參加了考試。另外，我們還組織全國物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)考試報名工作、全國房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試報名、全國房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試報名以及組織省物業(yè)管理專家推薦名冊成員等工作。

㈦、以會刊為陣地，努力打造協(xié)會信息交流平

臺。

《**房地產(chǎn)》是我市唯一的房地產(chǎn)專業(yè)刊物。自去年以來，已成功的出版5期，主要傳達國家、省、市、政策法規(guī)、領導講話、刊登我市行業(yè)最新動態(tài)，會員單位提供的好文章、好經(jīng)驗、好做法，以及專業(yè)論文、專業(yè)知識等，作為內(nèi)部刊物，免費贈送給會員單位和政府部門領導參閱，受到會員單位的歡迎。目前，根據(jù)趙局長的指示精神，正與《**樓市》商訂合作事宜，以便更好的服務會員單位，有效地發(fā)揮了聯(lián)系會員、互通信息、加強交流、取長補短的作用，同時為會員單位提供了交流和自我展示的舞臺。

二、協(xié)會工作中存在的問題

協(xié)會近來年雖然取得了一定的成績，但在運行中還存在一些問題和不足，還需要主管部門進一步加大扶持力度和監(jiān)督引導。

1、只“接球”不“發(fā)球”，工作主動性不夠。從近年來協(xié)會的工作開展情況來看，協(xié)會工作職能發(fā)揮還不夠，很多工作都較為被動?；旧鲜侵鞴懿块T建議其開展某項活動，協(xié)會才予以組織開展，不能夠積極深入房地產(chǎn)市場，結合市場行情、會員單位需要主要開展各項活動，形成只被動“接球”，不主動“發(fā)球”的被動局面。

2、協(xié)會服務工作力度不夠。協(xié)會為會員單位服務、為行業(yè)發(fā)展服務的深度和廣度不夠，開展活動的種類、范圍、次數(shù)以及與會員單位的聯(lián)系不夠，有些工作尚沒有開展起來。諸如協(xié)會領導成員均為企業(yè)老總，由于開發(fā)項目和經(jīng)營任務繁重，很難把重心、精力集中在協(xié)會的工作上。主要依靠秘書處，而秘書處亦為兼職的多，專職的少，應付上面的工作多，深入基層較少。

3、對專業(yè)委員會指導不夠，除了拆遷、測繪、產(chǎn)權產(chǎn)籍專業(yè)委員會能夠正?；顒油?，其他一些專業(yè)委員會難以正常開展活動，還需一步加大對物業(yè)、白蟻等專業(yè)委員會的指導工作。

4、協(xié)會自律、自立、自養(yǎng)機制尚未形成。會員繳費意識不強，會費難收，經(jīng)費難以保障正常運作，如果沒有主管部門推動，上解經(jīng)費和會刊出版都將難以支付。而協(xié)會每期會刊都是免費贈送的，收不到經(jīng)費就將影響協(xié)會各項工作的開展。

三、關于協(xié)會運作的工作建議

㈠進一步明確協(xié)會的定位和職責。時代的發(fā)展和形勢的變化，需要房協(xié)工作與時俱進，跟上政府職能改革的進程，要具有超前意識。因此，房協(xié)的定位應該是“為會員單位服務，為行業(yè)服務，為政府服務”。房協(xié)的職責就是要幫助企業(yè)解決實際問題，提高經(jīng)濟效益，促進行業(yè)發(fā)展。這就需要協(xié)會支持房管部門加強行業(yè)管理，密切會員單位與政府部門的聯(lián)系與溝通，積極開展多種形式的服務。協(xié)助做好房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析、信息交流、人員培訓、咨詢服務等，力爭協(xié)會每年都能辦好幾件實事。

㈡、進一步規(guī)范協(xié)會的運作機制。協(xié)會要在做好為企業(yè)服務、開拓市場、行業(yè)研討、協(xié)助政府部門進行行業(yè)管理等工作的同時，應進一步確立自律約束和監(jiān)督管理的宗旨，建立健全行業(yè)規(guī)范，學習其他地區(qū)的辦會的經(jīng)驗與做法。要進一步加強與中房協(xié)、省房協(xié)、兄弟市房協(xié)之間的聯(lián)系與溝通，促進自身建設和發(fā)展。組織外出考察學習，借鑒經(jīng)驗，開拓視野。

㈢、進一步依靠會員辦會。一是按照協(xié)會制定的《章程》規(guī)定，要求協(xié)會領導機構、理事、會員單位能夠各司其責，切實落實各項條款，嚴于律已、相互配合、相互支持、盡心盡責，共同做好協(xié)會各項工作。二是引導協(xié)會加強自身建設。積極引導協(xié)會探索科學規(guī)范的內(nèi)部自律機構和有效運作機制，提高行業(yè)協(xié)會民主管理、決策和運作機制，強化內(nèi)部管理，推行會務公開，加強財務管理，提高協(xié)會的透明度，同時努力提高協(xié)會工作人員素質(zhì)，為協(xié)會發(fā)展提供人力支撐。三是調(diào)動房協(xié)工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性。幫助扶持房協(xié)發(fā)展中遇到的問題，建立健全工作機制，調(diào)動房協(xié)工作主動性，主動深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，適時把握市場動態(tài)，并針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題，熱點和難點問題應及時組織力量調(diào)研分析，提出相應的對策與措施，及時向政府及有關部門報告。

㈣、創(chuàng)新會刊編發(fā)機制，搭建新的交流平臺。按趙局長近期的指示精神，擬將《**房地產(chǎn)》與《**樓市》合并出版，書籍版權歸市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會所有，新辟樓市作為其中的一個欄目，更好的展現(xiàn)我市各類精品樓盤風采，宣傳推介品牌樓盤。