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科學(xué)發(fā)展觀是對以胡總書記的黨中央一系列重要思想和理論觀點的高度概括；科學(xué)發(fā)展觀是十七大精神的靈魂，是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對發(fā)展的實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響；科學(xué)發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點、新論斷，科學(xué)系統(tǒng)地揭示了社會主義發(fā)展的客觀規(guī)律。為了進一步,深入領(lǐng)會中央學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀精神，結(jié)合實際貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，開展認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?，F(xiàn)將房管局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況，報告如下：

一、近年來特別是十六大以來，**房地產(chǎn)開發(fā)公司在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面取得的成效

1.公司干部整體素質(zhì)明顯提高。近幾年來，特別是十六大以來，我公司積極響應(yīng)上級號召，認(rèn)真組織各種專題理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各項工作多次受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的獎勵，尤其是黨員先進性教育活動，我們不但按質(zhì)按量完成規(guī)定動作，而且不斷創(chuàng)新，通過一系列的政治理論學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)明顯增強。

2.解決突出問題能力有所提高。著眼房產(chǎn)發(fā)展，總結(jié)房產(chǎn)多年改革發(fā)展經(jīng)驗，著力實現(xiàn)房產(chǎn)總體發(fā)展戰(zhàn)略和主要目標(biāo)，提高企業(yè)核心競爭力；進一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，明確提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力，提高管理水平，增強風(fēng)險防范和管控能力；進一步加強改進企業(yè)黨的建設(shè)，解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面職工群眾反映強烈的突出問題，推動廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率。

3.創(chuàng)新體制機制的能力有所提高。公司建立健全了符合房產(chǎn)發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)房產(chǎn)發(fā)展特點、有利于房產(chǎn)集團持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的體制機制；完善房產(chǎn)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，保證戰(zhàn)略落地；建立健全合法合規(guī)、切合房產(chǎn)發(fā)展實際、有利于發(fā)揮自身優(yōu)勢、有利于協(xié)調(diào)各方力量共同推進房產(chǎn)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度，推進房產(chǎn)集體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新。

二、我公司在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題

自深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，我公司采取召開座談會、深入調(diào)研、設(shè)立意見箱、書面征詢等多種方式認(rèn)真征求基層工作人員、各服務(wù)聯(lián)系點等各方面的意見和建議，并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求，對征求的意見和建議進行認(rèn)真梳理和分類，發(fā)現(xiàn)了我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作理念、工作定位、工作能力、工作作風(fēng)四個方面還存在著問題和不足，需要進一步整改和提高。

1.在全面領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上還不夠深入，沒有充分發(fā)揮在加快房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中的優(yōu)勢和法寶作用，思想不夠解放，觀念不夠創(chuàng)新，服從服務(wù)于繁榮、和諧的科學(xué)發(fā)展先行區(qū)方面努力還不夠。

2.把握房地產(chǎn)開發(fā)工作定位方面不夠明確，中心意識和服務(wù)意識不夠強烈，工作的目的性和主動性方面還待進一步加強，在探索房地產(chǎn)開發(fā)工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措方面尚有欠缺，需要增強主動參與意識。

3.工作能力還不能充分滿足工作需要，在思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、追求目標(biāo)方面還存在眼界低、起點低、標(biāo)準(zhǔn)低的問題，需要進一步解放思想，查找差距，深入挖掘內(nèi)在潛力，不斷提高科學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)能力和水平。

4.工作中還存在作風(fēng)漂浮、激情不足、固步自封、畏縮不前、小進即滿、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象，沒有完全把心思用在提高能力上，把精力用在抓好工作上，沒有創(chuàng)造出實實在在的工作業(yè)績。

三、落實科學(xué)發(fā)展觀中存在問題的主客觀原因

1.我公司在落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，沒有很好地堅持用理論武裝頭腦，對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理解把握不夠。對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)深度還不夠，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚，沒有很好地坐下來、靜下來、學(xué)起來、深下去，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)。按照部署和要求，通過集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聽報告等形式組織了對科學(xué)發(fā)展觀進行學(xué)習(xí)，但是在堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，在解放思想，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀思想觀念等方面還存在一定的差距，在深刻理解、準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)上還有所欠缺。

2.在堅持以人為本，深刻把握房地產(chǎn)開發(fā)工作理念時有顧此失彼現(xiàn)象。長期以來，我公司始終堅持員工和客戶利益作為制定政策、開展工作的重要原則，充分調(diào)動了公司所有人員的積極性和創(chuàng)造性，為房地產(chǎn)事業(yè)提供了廣泛的力量支持。但也要看到，進入新時期以來，在對客戶的人性化、個性化服務(wù)方面，了解不夠及時，關(guān)心不夠到位，缺乏長效機制；沒有把以人為本作為房地產(chǎn)工作的根本理念，切實落實到制定政策和開展工作中去，落實到公司全體員工的思想和行動中去，創(chuàng)造條件、搭建舞臺，沒有充分激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情和工作熱情。

3.在堅持解放思想，努力創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)工作思路方面不夠強烈。在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中，我公司有的領(lǐng)導(dǎo)干部還存在著無關(guān)、無為的問題，對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求理解不深，習(xí)慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題，干起來缺乏招數(shù)。面對與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問題和房地產(chǎn)開發(fā)工作長期存在的難點問題，存在畏難情緒，遇到難題繞著走，沒有形成統(tǒng)一思想自身科學(xué)發(fā)展的新思維、新機制、新舉措。

4.在堅持改革創(chuàng)新、健全和完善房地產(chǎn)開發(fā)工作機制上不夠超前。隨著我們黨領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，特別是科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，對房地產(chǎn)開發(fā)工作的體制、機制的完善提出了新的要求。比如，在服務(wù)發(fā)展方面，需要進一步健全內(nèi)外結(jié)合、優(yōu)勢互補的工作機制；在處理突發(fā)事件方面，需要進一步健全信息暢通、橫向配合的有效機制；在重要工作方面，需要進一步健全同相關(guān)部門密切聯(lián)系溝通、互相配合支持的工作機制。沒有很好的按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢下房地產(chǎn)工發(fā)工作的特點和規(guī)律，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上探索和建立相應(yīng)的體制機制。

四、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀以來形成的主要收獲

1.政治意識有所提高:通學(xué)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我公司把領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位、關(guān)鍵崗位人員作為重點，注重正面教育，突出教育重點，倡導(dǎo)廉潔文化，增強廉潔意識，把反腐倡廉宣傳教育月活動與構(gòu)建懲防體系相結(jié)合，促進中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及重點崗位工作人員增強服務(wù)意識。一是將“反腐倡廉宣傳教育”活動主題做成橫幅懸掛在醒目位置，營造了濃厚的廉潔文化氛圍；二是開展親情助廉活動，在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部及員工親屬中培養(yǎng)崇尚廉潔理念，共筑家庭廉潔防線；三是公司所有工作人員寫出了書面的心得體會，中層以上管理人員心得體會上交公司檔案室存檔。四是隨著活動的深入，公司黨委將活動主題深化為“清正廉潔，勤儉節(jié)約，率先垂范，接受監(jiān)督”

2.學(xué)習(xí)意識有所提高：將切實加強理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)作為學(xué)習(xí)目標(biāo)。用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)領(lǐng)工作。深入研究當(dāng)前和今后一段時期我公司工作中深層次的問題，找出解決有礙我公司工作開展的根本問題。不斷改進學(xué)習(xí)的方式方法，注重政治理論學(xué)習(xí)，加強與同行的交流；提高學(xué)習(xí)的效率，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量。真正做到用科學(xué)發(fā)展的理論與實際工作相結(jié)合，使我公司的工作持續(xù)健康發(fā)展。

3.培訓(xùn)意識有所提高：為了我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們切實將提高干部職工隊伍素質(zhì)作為工作重點，重視培訓(xùn)教育工作。一是選派了10名中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到大專院校脫產(chǎn)培訓(xùn)；二是選派一名公司高層領(lǐng)導(dǎo)到大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；三是選派了10名中層以上管理人員到大學(xué)研究生班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4.服務(wù)意識有所提高：通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我公司圍繞提高認(rèn)識、明確定位的中心工作，增強服務(wù)意識，加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，以高質(zhì)量工作，提高服務(wù)水平。全面解放思想，更新觀念，發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立與時俱進的創(chuàng)新意識，樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識，服務(wù)意識、大局意識，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力戒形式主義和主觀主義，使我公司成為讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層滿意，讓客戶滿意的房地產(chǎn)開發(fā)公司，在客戶群中建立了極好的口碑。

五、一步做好工作的總體思路和主要舉措

1.結(jié)合存在的問題，積極進行整改。在全公司內(nèi)開展找差距，挖潛力大討論，使干部職工始終要堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展的思路，克服困難，取得新發(fā)展。全公司上下要始終堅持不斷創(chuàng)新謀發(fā)展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問題，解決那些客戶和職工關(guān)心的難點、熱點、疑點問題。要始終堅持與時俱進，查找差距，才能保持清醒的頭腦的思想，增強前進的動力。通過學(xué)習(xí)、討論和“找差距，挖潛力”活動，認(rèn)真整改，積極研究解決制約發(fā)展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標(biāo)，調(diào)整工作思路，較好地促進了房地產(chǎn)市場的進一步活躍。

2.提高增強學(xué)習(xí)能力，提升個人修養(yǎng)，為公司發(fā)展提供人力資源保障。加強學(xué)習(xí)能力，將會進一步提升自身的思想道德素質(zhì)和科學(xué)修養(yǎng)素質(zhì)，使我們在學(xué)習(xí)中體會快樂，體驗充實，從而得到精神的寄托。自身的思想意識將得到進一步的升華，行為習(xí)慣將變得更加禮貌文明，修養(yǎng)和氣質(zhì)也得到進一步的錘煉提升。自身能夠在學(xué)習(xí)中收獲更多的成績和戰(zhàn)果，從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，終身受益。并從全體干部職工中挑選出幾名愛崗敬業(yè)、有求知欲、有潛力的業(yè)務(wù)骨干，針對與本行業(yè)密切相關(guān)的評估、測量、繪圖、計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等專業(yè)，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等方式進行培訓(xùn);鼓勵干部職工積極參加與房地產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)資格考試,以適應(yīng)時代需求和工作需要。

3.創(chuàng)新機制，真抓實干，務(wù)求實效

房地產(chǎn)部門一定要從實際出發(fā)，樹立實效第一的觀念，發(fā)揚真抓實干，愛惜民財民力，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持一屆接著一屆干，真正實現(xiàn)建設(shè)一片，成功一片，見效一片，只有這樣，才能把勞動變?yōu)榉e累，把資源變?yōu)樨敻弧?/p>

4.突出重點，強化服務(wù)

在投資主體多元化的形勢下，服務(wù)一定要跟上。作為房地產(chǎn)開發(fā)公司務(wù)必要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門要分工合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成合力，為客戶服好務(wù)。著重解決公司領(lǐng)導(dǎo)中存在的模糊認(rèn)識，更新思想觀念，增強與時俱進的工作意識，要敢于創(chuàng)新，敢于突破，謀求發(fā)展。

5.理清思路，明確任務(wù)

新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的機遇，房地產(chǎn)開發(fā)公司必須以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，以機制創(chuàng)新為動力，開展形式多樣的宣傳活動，增強企業(yè)和群眾對房地產(chǎn)行政法規(guī)的理解，加強和企業(yè)、群眾的廣泛聯(lián)系，利于今后工作的順利開展。