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近年來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市人事局的具體指導(dǎo)下，按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)把握人才工作的前進(jìn)方向，緊緊圍繞“新*工程”建設(shè)，認(rèn)真貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神，實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

20*年，我局上下合力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”人事局，學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高每位干部政治和業(yè)務(wù)水平；服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于社會(huì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高每位干部的服務(wù)質(zhì)量；創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，主動(dòng)解決人事工作中的新情況新問題。20*年3月，我局積極響應(yīng)我區(qū)創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，四項(xiàng)措施啟動(dòng)創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我局于20*年5月成立了*區(qū)人事局文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由周義定局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，馮惠鋒副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，下設(shè)*區(qū)人事局文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，指定專人負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建活動(dòng)及資料的收集整理。

二是全局廣泛動(dòng)員。我局于20*年6月24日召開了全局文明機(jī)關(guān)動(dòng)員會(huì)議，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)府有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明機(jī)關(guān)的重要性和必要性，要求全局每一位干部都要樹立起“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)形象，在生活中處處文明，自覺主動(dòng)的參與到局、區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

三是創(chuàng)建網(wǎng)上文明機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地。20*年5月我局正式啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)化考勤和網(wǎng)上共享園地，嚴(yán)格上班紀(jì)律，每人月度工作全部上網(wǎng)，開展學(xué)習(xí)交流，督促每個(gè)干部在實(shí)際行動(dòng)中為局創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)添光增彩。

四是用硬制度作保證。我局先后出臺(tái)了一系列文件：《*區(qū)關(guān)于大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案》（鄞人[20*]38號(hào)）、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核辦法》（鄞人[20*]37號(hào)）、《*市*區(qū)人事局創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明機(jī)關(guān)實(shí)施方案》（鄞人[20*]78號(hào)），切實(shí)保障我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建能夠深入開展。

本次創(chuàng)建活動(dòng)中，我局按照全面創(chuàng)建、全員參與的原則，有機(jī)結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，自覺增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識(shí)，努力培養(yǎng)一支精干文明、公正勤奮的人事干部隊(duì)伍；通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”人事局，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平、工作水平和服務(wù)水平，樹立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、務(wù)實(shí)高效的人事局良好形象，更好地為建設(shè)“新*工程”服務(wù)。主要做到了：

一、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”為主線，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

我局一貫堅(jiān)持“勤政、務(wù)實(shí)、熱忱、高效、廉潔”，從來(lái)沒有一名干部職工受到過處分；全區(qū)實(shí)行民主評(píng)議以來(lái)，我局總是名列前茅。我局黨支部自*年連續(xù)9年被評(píng)為區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部，并被推薦為市級(jí)基層黨建示范點(diǎn)；在工會(huì)、共青團(tuán)建設(shè)中，獲得了先進(jìn)職工之家稱號(hào)、先進(jìn)技協(xié)、共青團(tuán)青年文明號(hào)等榮譽(yù)；曾榮獲先進(jìn)檔案集體；被市人事局評(píng)為20*年度先進(jìn)集體；*年至20*年連續(xù)9年被評(píng)為全市人事政務(wù)信息、宣傳先進(jìn)集體，多次被評(píng)為全省信息宣傳先進(jìn)集體。培養(yǎng)了一批負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀人事干部。

1、規(guī)范學(xué)習(xí)制度

一是深入開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神，不斷提高全局黨員干部求真務(wù)實(shí)的自覺性。牢固樹立正確的政績(jī)觀和“以人為本”、人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。重視職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行《*市黨和國(guó)家機(jī)關(guān)人員守則》，堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。大力開展《行政許可法》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范從政行為，反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為。

二是堅(jiān)持每月兩會(huì)一課的學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。制定全局性學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)針對(duì)性、趣味性，分階段、有步驟地開展政治理論和人事人才方面的法規(guī)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，著力提高干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力。采用各科室長(zhǎng)講業(yè)務(wù)課、舉行知識(shí)競(jìng)賽等形式，組織全局干部進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；組織全局就如何提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率開展大討論；要求全局干部正確處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，積極提建議、搞創(chuàng)新。組織參加人力資源管理崗位能力證書的培訓(xùn)和考試，鼓勵(lì)學(xué)歷學(xué)習(xí)。

三是利用區(qū)人才網(wǎng)和局域網(wǎng)等陣地，開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。通過在局域網(wǎng)上，推薦學(xué)習(xí)資料，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，形成人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。以提高區(qū)人才網(wǎng)點(diǎn)擊率和信息工作考核為契機(jī)，充分開發(fā)利用好網(wǎng)絡(luò)資源，鼓勵(lì)局內(nèi)同志寫信息，使人才網(wǎng)同時(shí)成為人事人才信息和政策的綜合交流平臺(tái)。

四是聯(lián)系實(shí)際，開展調(diào)查研究。把握各級(jí)人才工作會(huì)議的精神，緊緊圍繞中心工作，牢牢抓住重點(diǎn)工作，開展有針對(duì)性的調(diào)查研究。要求全局干部在調(diào)研基礎(chǔ)上，每人至少提交一篇有質(zhì)量的調(diào)研論文，并在全局進(jìn)行交流后，評(píng)出優(yōu)秀調(diào)研論文，力求用于指導(dǎo)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

2、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

一是以示范支部建設(shè)為抓手，促進(jìn)黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，經(jīng)常性開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。進(jìn)一步抓好支部工作規(guī)范化建設(shè)，積極開展市級(jí)先進(jìn)示范基層黨組織活動(dòng)。要拓寬思路，勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)支部工作，關(guān)心全局干部職工的思想和生活，切實(shí)發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力在全局各科室營(yíng)造創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)的濃厚氛圍。組織全局黨員干部關(guān)心社會(huì)，熱心公益。通過參與社區(qū)公益活動(dòng)、自愿捐款、定期走訪等形式做好支部及黨小組結(jié)對(duì)幫困助學(xué)工作，以實(shí)際行動(dòng)帶頭參與文明城區(qū)建設(shè)。

二是以月度考核為抓手，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的原則，對(duì)局內(nèi)每個(gè)部門和每個(gè)崗位在管理過程中所應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。并在局域網(wǎng)指定電腦上自覺填報(bào)本人當(dāng)月工作任務(wù)及重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，按時(shí)完成各階段任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。以進(jìn)一步明確每個(gè)工作人員的崗位職責(zé)，狠抓各崗位職責(zé)的落實(shí)。

三是以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善“政務(wù)公開”、“首問責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“情況匯報(bào)制”等工作制度，提高工作效率，樹立勤政為民的良好機(jī)關(guān)形象。在樓層內(nèi)設(shè)立“*區(qū)人事局辦事指南”，將各科室經(jīng)辦事項(xiàng)整理成各項(xiàng)須知，如“*區(qū)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)須知”、“*區(qū)人事局專業(yè)技術(shù)人員管理科有關(guān)業(yè)務(wù)辦事指南”等七種；向來(lái)局辦事人員告知辦事指南，第一個(gè)接待的工作人員必須負(fù)責(zé)做好答復(fù)工作，或幫助聯(lián)系相關(guān)人員；凡符合政策規(guī)定、手續(xù)資料齊備的辦事要求，相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)即辦結(jié)；各科室對(duì)不能自行處理的工作，在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起，在3個(gè)工作日內(nèi)向分管副局長(zhǎng)匯報(bào)。分管副局長(zhǎng)對(duì)不能自行處理的工作要及時(shí)向局長(zhǎng)匯報(bào)。急事隨時(shí)匯報(bào)，特殊情況科長(zhǎng)可直接向局長(zhǎng)匯報(bào)。嚴(yán)格工作紀(jì)律，全面執(zhí)行市、區(qū)規(guī)定的“四條禁令”。實(shí)施請(qǐng)銷假制度、外出報(bào)告制度和留言制度。離開辦公大樓的，要按級(jí)告知去向，下鄉(xiāng)或去外單位辦事必須要有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，并全面實(shí)施。實(shí)行電腦考勤制度，無(wú)故不得遲到、早退。

四是在區(qū)人事系統(tǒng)開展崗位能力培訓(xùn)等多項(xiàng)活動(dòng)。舉行各種知識(shí)競(jìng)賽，深化干部職工的人事業(yè)務(wù)知識(shí)教育，增強(qiáng)了全局團(tuán)隊(duì)精神和整體向心力、凝聚力；開展征文活動(dòng)，以“新世紀(jì)共產(chǎn)黨員形象”、“人事事業(yè)改革發(fā)展”等為主題內(nèi)容，結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想教育中基層提出各自的觀點(diǎn)和意見，從本職工作出發(fā)撰寫調(diào)研文章；開展公務(wù)員培訓(xùn)超市，要求全局干部積極參加，邀請(qǐng)專家學(xué)者作“歷史與現(xiàn)實(shí)”、“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題”、“政府如何面對(duì)媒體”等講座。

五是以競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任制為抓手，不斷完善選人用人機(jī)制，激發(fā)全局干部的工作熱情和創(chuàng)新熱情。在局內(nèi)大力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任制等選人用人方式，真正建立干部能上能下、人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的科學(xué)用人機(jī)制。增強(qiáng)全局每位干部的事業(yè)心和責(zé)任心，激發(fā)每位干部的工作熱情和創(chuàng)新熱情。

3、在局內(nèi)外開展溫情慰問贏人心活動(dòng)。

對(duì)局內(nèi)每位干部職工做到勤慰問，常談心，做到了生日祝賀、搬遷祝賀、生病慰問、突發(fā)困難慰問、節(jié)日慰問。對(duì)局外，一直堅(jiān)持獻(xiàn)愛心、送溫暖，進(jìn)行扶貧助學(xué)和向受災(zāi)地區(qū)捐款活動(dòng)。20*年落實(shí)了10個(gè)幫困結(jié)對(duì)戶，建立了長(zhǎng)期結(jié)對(duì)關(guān)系，3年多捐款17000余元，幫困物資3700余元，捐助了10名孩子繼續(xù)學(xué)業(yè)。20*年10月7日，組織全局進(jìn)行愛心拍賣，把拍賣所得3900余元全部捐給貧困學(xué)生。20*年1月，由局長(zhǎng)帶隊(duì)分四組到姜山井亭村慰問結(jié)對(duì)困難家庭；20*年6月，與龍觀鄉(xiāng)龍谷村結(jié)對(duì)扶貧，7月全局黨員赴邱隘張家瀛村慰問。同時(shí)，作為*區(qū)慈善總會(huì)會(huì)員單位，積極參與*“慈善一日捐”活動(dòng)。

二、建立長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓落實(shí)，不斷提高文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的實(shí)效性。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。抓好創(chuàng)建活動(dòng)資料的完善和管理。完善文明機(jī)關(guān)臺(tái)帳收集整理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，確保文明創(chuàng)建活動(dòng)不走形式，注重實(shí)效。注重發(fā)揮人事監(jiān)督員的作用，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。抓好文明創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)劃和日常管理，制定好總體規(guī)劃和階段目標(biāo)，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、進(jìn)一步美化辦公環(huán)境，規(guī)范局內(nèi)部事務(wù)管理。堅(jiān)持執(zhí)行“一月一檢”辦公室衛(wèi)生制度，督促各科室做好室內(nèi)外的整潔衛(wèi)生工作。按照實(shí)用、美觀的原則，年內(nèi)專門新添置辦公家具，力求顏色上的協(xié)調(diào)一致。辦公用品及盆景擺放力求體現(xiàn)美觀大方。在辦公樓面的醒目位置，統(tǒng)一放置局告示牌，方便局內(nèi)外人員取閱有關(guān)工作信息。進(jìn)一步規(guī)范局內(nèi)部事務(wù)管理。如實(shí)記錄局各類重要活動(dòng)，并做好相應(yīng)資料的存檔工作；各項(xiàng)工作該歸檔的資料積累健全；開展安全防范教育，提高安全防范意識(shí)，做到不發(fā)生各類事故。通過努力，營(yíng)造出了舒心宜人的優(yōu)美辦公環(huán)境，以提高工作效率。

3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)活動(dòng)走上經(jīng)?；?、規(guī)范化軌道。完善學(xué)習(xí)制度，黨組中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、經(jīng)?；陀杏涗洠缓狭ㄔO(shè)“*區(qū)人事局黨建網(wǎng)”，憑借全局力量不斷完善和更新“理論研究”、“黨員風(fēng)采”、“學(xué)習(xí)園地”、“發(fā)展黨員”、“黨建問答”等版塊，力求展現(xiàn)*風(fēng)采；及時(shí)總結(jié)本部門創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和開展效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，建立文明機(jī)關(guān)、黨建、工青婦等工作臺(tái)帳，學(xué)習(xí)和借鑒各地、各部門的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，使之制度化、規(guī)范化，不斷賦予創(chuàng)文明機(jī)關(guān)以新內(nèi)容，設(shè)計(jì)新載體，探尋新模式，力求新成效。

三、立足職能工作，以服務(wù)為根本，做好新時(shí)期新階段的人才工作。

我局以創(chuàng)區(qū)級(jí)“文明機(jī)關(guān)”為契機(jī)，全面貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議，積極實(shí)施區(qū)委、區(qū)府的重點(diǎn)決策和工作部署，不僅圓滿完成20*年全區(qū)人才工作任務(wù)，而且努力創(chuàng)新，工作有成效出亮點(diǎn)，在人事系統(tǒng)深受好評(píng)，前來(lái)取經(jīng)單位絡(luò)繹不絕。

（一）以科學(xué)的人才觀為指導(dǎo)，造就了良好人才環(huán)境，營(yíng)造出尊才重才大氣候。

營(yíng)造良好政策環(huán)境。創(chuàng)新人才政策，為我區(qū)積聚人才提供了制度保障。突破戶籍政策。全面實(shí)施《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略、建設(shè)區(qū)域性人才高地的若干意見》；落實(shí)普通高校大學(xué)本科以上學(xué)歷人員可在全區(qū)范圍先落戶后就業(yè)的政策；推行暫住證制度；放寬落戶地和人數(shù)的限制，為人才的配偶、子女及父母提供戶籍上的方便。落實(shí)了市委、市府有關(guān)大力引進(jìn)人才和智力文件政策，把引才、育才目標(biāo)分解至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）；不斷加大引才、育才工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等方面，制訂相應(yīng)政策，使各類人才安心在*創(chuàng)業(yè)，積極推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)研究開發(fā)中心。加大人才工作的經(jīng)費(fèi)投入，區(qū)財(cái)政每年安排資金，專門用于各類人才特別是高素質(zhì)人才的引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)中新建的博士后工作站給予一次性經(jīng)費(fèi)資助；對(duì)考核優(yōu)秀的市“4321人才工程”第一、第二層次人選的單位，給予經(jīng)費(fèi)資助。深化分配制度改革，探索建立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，探索建立適用性人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。著力完善人才服務(wù)體系，完善區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、企業(yè)人才工作機(jī)制，實(shí)行人才工作鎮(zhèn)鄉(xiāng)目標(biāo)考核管理，建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨（工）委政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀企業(yè)家和突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才制度，完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。培訓(xùn)企業(yè)人力資源經(jīng)理，延伸引才網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。今年3月份面向區(qū)內(nèi)實(shí)力企業(yè)舉辦了首期人才資源高級(jí)培訓(xùn)班，共有120家企業(yè)、160余人參加了培訓(xùn)，提升了企業(yè)人力資源管理者素質(zhì)。積極為引進(jìn)人才提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，今年10月29日我區(qū)成立了*區(qū)高層次人才協(xié)會(huì)，首批會(huì)員226名。協(xié)會(huì)以開發(fā)、培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才為己任，發(fā)揮黨委政府、用人單位和人才之間的橋梁紐帶作用，以多種方式謀求經(jīng)常的交流溝通。完善暢通人才引進(jìn)綠色通道，對(duì)企業(yè)看準(zhǔn)的人才，做到特事特辦，急事急辦，妥善解決優(yōu)秀人才家屬就業(yè)和子女求學(xué)等實(shí)際困難，及時(shí)解決引進(jìn)人才的后顧之憂。

營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人才建設(shè)以及優(yōu)秀專業(yè)人才、先進(jìn)事跡的宣傳，讓更多的人才來(lái)了解*、關(guān)心*。20*年11月18日至21日，成功舉辦了“百所高校*行”活動(dòng)，共有包括北大、清華在內(nèi)的全國(guó)70所重點(diǎn)高校130余位學(xué)生就業(yè)、研究生工作部門負(fù)責(zé)人來(lái)參加活動(dòng)，并簽訂了一系列協(xié)議，達(dá)成企校合作意向，聘請(qǐng)了北大李國(guó)忠等87位高校職能部門負(fù)責(zé)人為我局人才顧問。在全國(guó)范圍內(nèi)，尤其是在人才云集的高校內(nèi)大力宣傳了*，宣傳了*的人才工作和人才政策。每?jī)赡暝u(píng)選表彰一批有突出貢獻(xiàn)的中青年專家和優(yōu)秀專業(yè)人才；設(shè)立“*區(qū)杰出人才獎(jiǎng)”、“*區(qū)人才發(fā)展獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才和人才工作先進(jìn)單位；對(duì)在崗的具有正高級(jí)職稱或博士學(xué)位，并在我區(qū)服務(wù)兩年以上的人員，有計(jì)劃地統(tǒng)一組織健康體檢。努力在全區(qū)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

（二）以高素質(zhì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)為重點(diǎn)，構(gòu)筑*區(qū)域性人才高地，推進(jìn)了人才的整體開發(fā)。

1、圍繞市場(chǎng)需求，多渠道引進(jìn)各類人才。為掌握區(qū)內(nèi)人才需求，今年6月開始，我區(qū)開展了人才資源普查工作，旨在摸清人才資源家底，建立起全區(qū)高層次人才信息庫(kù)，探索建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和人才統(tǒng)計(jì)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)人才工作的宏觀指導(dǎo)，為服務(wù)*經(jīng)濟(jì)的人才提供高質(zhì)量的及時(shí)的服務(wù)。普查顯示，民營(yíng)企業(yè)已成為我區(qū)集聚人才的重要載體之一。我區(qū)圍繞需求，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置功能，堅(jiān)持赴外引才、集會(huì)招才、智力引才、筑巢引才、網(wǎng)上招才等方式兼容并用，每年面向高素質(zhì)人才赴外舉行大型招才活動(dòng)，推介我區(qū)區(qū)域形象，并將大型人才招聘活動(dòng)與區(qū)域推介相結(jié)合，為*區(qū)民營(yíng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)和騰飛提供強(qiáng)有力的人才支撐。自1999年以來(lái)至今年10月，我區(qū)共引進(jìn)各類人才2*80名，其中今年1-10月引進(jìn)各類人才近5000名。

2、以黨政人才為重點(diǎn)，強(qiáng)化能力建設(shè),建立培養(yǎng)機(jī)制。我區(qū)突出黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，面向三支隊(duì)伍，建立立體式、廣覆蓋培訓(xùn)教育體系。我區(qū)目前建立了比較完善的公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。一是選拔業(yè)務(wù)骨干走出去培訓(xùn)。計(jì)劃近三年每年選拔20名左右有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮刹扛皣?guó)內(nèi)重點(diǎn)高校攻讀碩士、博士學(xué)位，20名左右赴國(guó)（境）外中長(zhǎng)期進(jìn)修深造。今年首批赴德國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)的22名干部已經(jīng)圓滿完成培訓(xùn)班課程，與同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合舉辦的MPA培訓(xùn)班也已進(jìn)入復(fù)試篩選階段。二是分期分批大規(guī)模培訓(xùn)全區(qū)干部。引入課程供給菜單化、培訓(xùn)方式多樣化的“培訓(xùn)超市”模式，大規(guī)模培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。在全區(qū)人事干部中推廣開展人力資源崗位能力資格考試,組織55名區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)人事干部參加首期培訓(xùn)班。三是鼓勵(lì)在職人員參加學(xué)歷教育。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部參加學(xué)歷、學(xué)位學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取到2*0年，黨政機(jī)關(guān)本科以上達(dá)到60%以上。

（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地抓好各項(xiàng)管理工作。

1、以增強(qiáng)活力為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地抓好事業(yè)單位的改革和管理工作。穩(wěn)步推進(jìn)以職能界定、布局調(diào)整為重點(diǎn)的外部改革，即機(jī)構(gòu)和體制改革。合理調(diào)整事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)布局；堅(jiān)持政事分開原則，強(qiáng)化事業(yè)單位宏觀監(jiān)督管理機(jī)制；穩(wěn)妥進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位轉(zhuǎn)制，逐步著手做好轉(zhuǎn)制工作。繼續(xù)深化以用人、分配、職稱制度為重點(diǎn)的內(nèi)部改革，即人事制度改革。以全員聘用制為基礎(chǔ)，逐步推行符合事業(yè)單位性質(zhì)和特點(diǎn)的崗位管理制度；規(guī)范考錄制度，改善人員結(jié)構(gòu)，著手建立事業(yè)單位人才流動(dòng)機(jī)制；調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和分配方式；強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員聘任管理；規(guī)范了事業(yè)單位編外用工管理，從用工指標(biāo)上進(jìn)行管理，與編外用工簽訂合同；出臺(tái)《加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人的技術(shù)等級(jí)聘用工作的通知》，制訂相關(guān)考核辦法，強(qiáng)化技師管理。

2、妥善處理了人事工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是執(zhí)行工資政策規(guī)定，加強(qiáng)工資福利日常性管理工作。建立了工資電腦管理與統(tǒng)一發(fā)放系統(tǒng)，提升了工資管理的檔次；進(jìn)一步規(guī)范工資審批操作流程，減少工資審批差錯(cuò)；抓病假工資政策標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，確保病假工資落到實(shí)處，妥善解決康復(fù)無(wú)望長(zhǎng)病假人員長(zhǎng)休而不退的狀況。二是嚴(yán)格堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，認(rèn)真按照省市統(tǒng)一部署做好公務(wù)員考試錄用工作。嚴(yán)格按省人事廳和*市人事局《有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，從申報(bào)錄用計(jì)劃、經(jīng)省人事廳市人事局審批后公開招考公告、公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考核、錄用等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)察局派員全程監(jiān)督。結(jié)果、擬錄用人員名單，公開接受社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)注重將高學(xué)歷高層次人才充實(shí)到公務(wù)員隊(duì)伍中。三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的安置和綜合管理工作。在實(shí)踐中進(jìn)一步完善考試考核安置專業(yè)干部辦法；高度重視做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困和維穩(wěn)工作，對(duì)建國(guó)以來(lái)安置到企業(yè)的194名軍轉(zhuǎn)干部的個(gè)人信息進(jìn)行登記，落實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難政策。

*區(qū)人事局的每一位干部職工都把自己看作是一面旗幟，努力工作，自覺維護(hù)局良好形象，展望未來(lái)，我局將一如繼往，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的三型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)取今年達(dá)到區(qū)級(jí)文明機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，20*年達(dá)到市級(jí)文明機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。