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經(jīng)貿(mào)局發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報(bào)

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經(jīng)貿(mào)局發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)匯報(bào)

今年以來,我縣在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”戰(zhàn)略部署,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,大力推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè),不斷克服園區(qū)體制中遇到的困難和問題,顯示了園區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。截止6月底,園區(qū)新上500萬元以上固定資資產(chǎn)投入項(xiàng)目4個(gè),比去年同期增長3倍;

主營業(yè)務(wù)收入完成4229萬元,比去年同期增長114.3%;實(shí)際上交稅金完成310萬元,比去年同期增長158.3%;基礎(chǔ)設(shè)施投入完成16*.4萬元;解決就業(yè)人員1823人?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、主要特點(diǎn)

一是項(xiàng)目落戶快。截止6月底,園區(qū)共有企業(yè)18個(gè),其中在建項(xiàng)目4個(gè),今年落戶項(xiàng)目4個(gè)。二是企業(yè)開工率高。園區(qū)企業(yè)在建項(xiàng)目均已開工,新項(xiàng)目開工率達(dá)100%。三是企業(yè)升級(jí)快。全市重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一的青去地板公司,今年上半年追加投資近300余萬元,新引進(jìn)了一條生產(chǎn)線;*新安實(shí)業(yè)公司近期擬擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,啟動(dòng)二期技改項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年增加稅利近100萬元。三是園區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在本縣高阜鎮(zhèn)、鶴城鎮(zhèn)分別規(guī)劃了3000畝和500畝土地,創(chuàng)建了2個(gè)工業(yè)板塊,目前正在大規(guī)模開發(fā)建設(shè)。

二、突出的工作亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一:高位推動(dòng),加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)??h委、縣政府將工業(yè)園區(qū)作為縣域發(fā)展的主戰(zhàn)場和主抓手,對(duì)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,隨時(shí)解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題,實(shí)行高位推動(dòng)。

亮點(diǎn)二:體制創(chuàng)新,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。結(jié)合園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要,借鑒省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),采取“授派結(jié)合,以授為主”的模式對(duì)園區(qū)進(jìn)行充分授權(quán),實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)“不出園區(qū)門,可辦所有事”,確保園區(qū)相對(duì)封閉運(yùn)行。目前,園區(qū)授權(quán)和派駐工作進(jìn)展順利。同時(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式,把園區(qū)建設(shè)成急事快辦,特事特辦的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”,提高園區(qū)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量.

亮點(diǎn)三:異地建園,創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進(jìn)人才難等問題,在市委、市政府的大力支持下,我縣走“借船出海、異地辦園”路子,率先在市金巢開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了*(*)千畝工業(yè)園,同時(shí),為克服財(cái)力緊張的困境,采取市場運(yùn)作辦法,規(guī)劃部分商業(yè)用地,將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與其一道作為開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“零成本”。即財(cái)政不出資,由客商整體開發(fā)工業(yè)園“七通一平”。到目前,該園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面完成,入園企業(yè)達(dá)10家,正常投產(chǎn)企業(yè)2家,園區(qū)土地全部填滿。

三、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

*縣工業(yè)園區(qū)“一園兩帶”已逐步形成各自特色:*(*)工業(yè)園初步形成以珍展鞋業(yè)為主的服裝鞋業(yè),高阜工業(yè)板塊以青云竹地板、鑫橋木業(yè)為主的木竹精深加工業(yè),鶴城工業(yè)板塊以華誼食品為主的食品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

四、招商引資及重大項(xiàng)目推進(jìn)情況

今年以來,園區(qū)已落戶重大項(xiàng)目有:(1)*珍展鞋業(yè)有限公司,總投資750萬美金,由*客商陳志學(xué)創(chuàng)辦?,F(xiàn)已完成“三通一平”,圍墻修好,廠房打好基礎(chǔ)。(2)*東方管業(yè)有限公司,總投資5000萬元,由新加坡客商陳錦仁創(chuàng)辦,現(xiàn)主廠房已建成,圍墻已修好,辦公樓打好基礎(chǔ),8月份可望正式投產(chǎn)。(3)*騰龍油脂有限公司,總投資2000萬元,由*客商易中華創(chuàng)辦,現(xiàn)“三通一平”已完成,圍墻已修150多米,廠房基礎(chǔ)做好,辦公樓已建一層。(4)*縣*木業(yè)有限公司,總投資1.5億元,由*市客商姚悅偉創(chuàng)辦,目前新廠址的“三通一平”工程即將竣工,正進(jìn)行圍墻修建。(5)江西綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,總投資5000萬元,由南昌客商創(chuàng)辦,現(xiàn)完成土地平整,圖紙已設(shè)計(jì)好。(6)整體開發(fā)高阜工業(yè)園,由浙江客商馬鷹創(chuàng)辦,現(xiàn)規(guī)劃已設(shè)計(jì)好,正在進(jìn)行土地平整;(7)開發(fā)建設(shè)鶴城工業(yè)帶和*(*)工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園,由福建客商陳振興創(chuàng)辦,已簽訂合同,正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。正在洽談的重大項(xiàng)目項(xiàng)目有:(1)浙江客商投資建設(shè)銅制加工項(xiàng)目,總投資5000萬元以上,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)稅收近2000萬元。(2)*客商投資阿媽妮牛仔庫系列,總投資5000萬元以上。

回顧半年來的工作,雖然取得較好成績,但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,在園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中還存在一些困難和問題,主要有:一是體制問題。需理順*(*)工業(yè)園區(qū)財(cái)稅征管體制,使*(*)工業(yè)園產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅收入返還給我縣;二是用地問題。主要是隨著工業(yè)園區(qū)土地的填滿,今后的園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)面臨用地緊張問題,亟待解決。

下半年,我們將繼續(xù)按照市、縣要求,進(jìn)一步加大工作力度,積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展路子,力促我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階。

1、加大投入,加快園區(qū)開發(fā)步伐。圍繞“一園兩區(qū)”發(fā)展目標(biāo),千方百計(jì)拓寬融資渠道,吸引各方力量參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。*(*)工業(yè)園今年內(nèi)確保全面填滿剩余土地,同時(shí),督促落戶企業(yè)加快建設(shè),實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),把*(*)工業(yè)園建設(shè)成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。高阜工業(yè)區(qū)力爭年內(nèi)完成一期500畝土地開發(fā)建設(shè),使高阜工業(yè)區(qū)建設(shè)成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)

園。鶴城工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制,由園區(qū)統(tǒng)一管理與服務(wù),把鶴城工業(yè)區(qū)建設(shè)成為食品、礦產(chǎn)加工為主加工基地。

2、突出重點(diǎn),加快園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。一方面,認(rèn)真落實(shí)洽談項(xiàng)目。建立洽談項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)調(diào)度,強(qiáng)化責(zé)任,使洽談項(xiàng)目成為簽約項(xiàng)目項(xiàng)目,簽約項(xiàng)目成為投產(chǎn)項(xiàng)目。另一方面,加快簽約項(xiàng)目早日投產(chǎn)。突出抓好珍展鞋業(yè)、升華云峰、華晨食品、東方管業(yè)、騰龍油脂、綠色實(shí)業(yè)等6個(gè)5000萬元重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行“五個(gè)一”服務(wù),確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。第三,做大做強(qiáng)骨干企業(yè)。重點(diǎn)抓好青云地板、華誼食品、新安實(shí)業(yè)、鑫橋林業(yè)等已投產(chǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)工作,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

3、優(yōu)化服務(wù),改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能,基本實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)事務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé)的封閉運(yùn)行模式。二是實(shí)施幫扶策略,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,每人聯(lián)系一個(gè)企業(yè),為企業(yè)提供全方位、全過程服務(wù),解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)際問題和困難。三是推行項(xiàng)目責(zé)任制,對(duì)引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目落實(shí)人員跟蹤服務(wù),全程負(fù)責(zé),一抓到底,并落實(shí)責(zé)任追究制,確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早竣工、早見效。

某區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況匯報(bào)發(fā)表文章全站搜索收藏本文qq書簽百度收藏

*區(qū)位于*市中心城區(qū),常住人口52萬人,耕地面積15.5萬畝,交通發(fā)達(dá),是*市經(jīng)濟(jì)、文化的中心,地理位置優(yōu)越。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,因地制宜,因勢利導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢,緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主線,培育和發(fā)展了一些區(qū)域性特色農(nóng)業(yè),不斷開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,全面

推進(jìn)科教興農(nóng)戰(zhàn)略,不斷探索新的農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,全區(qū)逐步形成了專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)?;纳a(chǎn)格局,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了可喜的成效?,F(xiàn)將20*年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報(bào)如下:

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為工作主線,以不斷增加農(nóng)民收入為中心任務(wù),以改革開放和科技進(jìn)步為根本動(dòng)力,大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu),努力提高高效經(jīng)濟(jì)作物比重;大力調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),努力提高養(yǎng)殖業(yè)比重;大力調(diào)整品種結(jié)構(gòu),努力提高優(yōu)質(zhì)品種比重;大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。以此來提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、取得的成效

(一)大力發(fā)展沼氣池,建設(shè)“生態(tài)家園”

沼氣池的建設(shè),解決了農(nóng)村能源問題,實(shí)現(xiàn)了家居溫暖清潔化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化,還對(duì)畜禽糞便資源進(jìn)行有效利用,徹底從環(huán)境、基地、加工、品牌四個(gè)方面實(shí)施“建設(shè)生態(tài)家園,開發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略。在前三年8966口沼氣池的基礎(chǔ)上,今年擬建2800口,目前已建1500余。

(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加整體效益

發(fā)展種植業(yè),突出特色抓高效。各鎮(zhèn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大力推廣高效栽培新技術(shù),繼續(xù)擴(kuò)大無污染綠色蔬菜面積,擴(kuò)大溫棚瓜菜、辣椒、西紅柿的種植面積,以及反季節(jié)蔬菜、優(yōu)質(zhì)花椒基地、優(yōu)質(zhì)折耳根基地、優(yōu)質(zhì)稻基地和大型花木繁殖基地等,現(xiàn)有基地面積7920公頃,果蔬優(yōu)質(zhì)稻種植面積在耕地面積中的比重由48%增至85%,常規(guī)作物品種種植面積大幅下降。

(三)今年發(fā)展了一批名、特、優(yōu)、新、精品農(nóng)業(yè)。主要是:1、葡萄:*鎮(zhèn)銀江村200余畝、海龍鎮(zhèn)溫泉村150畝、巷口鎮(zhèn)云臺(tái)村80畝,南關(guān)鎮(zhèn)金華、南山100畝、長征鎮(zhèn)新明村50畝、長征鎮(zhèn)黑塘子果園。白香蕉葡萄以株作式栽培,畝產(chǎn)可達(dá)1500公斤以上。2、梨:在*鎮(zhèn)*村發(fā)展250畝,,以砂梨系湘南、黃花為主栽品種,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可達(dá)2000公斤以上。3、草莓:栽培面積1000畝左右,采用露地地膜覆蓋栽培,栽培品種較雜,主產(chǎn)地為忠莊鎮(zhèn)勤樂村(700畝左右),海龍鎮(zhèn)貢米村(200-300畝),畝產(chǎn)400--500公斤,售價(jià)5.0—6.0元/公斤,主銷本地市場。4、楊梅:在前幾年300畝的基礎(chǔ)上,今年在長征鎮(zhèn)黑塘子果園栽培150畝,品種為東魁、荸薺,畝產(chǎn)可達(dá)畝產(chǎn)1000公斤左右。6、蔬菜:一是海龍鎮(zhèn)貢米村700畝大蔥生產(chǎn)基地:(該業(yè)主現(xiàn)在深溪鎮(zhèn)大窩村發(fā)展了50畝大蔥生產(chǎn))。二是巷口中山村600畝青花菜生產(chǎn)基地:以青花菜生產(chǎn)為主,間作葉菜類蔬菜,畝產(chǎn)800公斤左右,主為天陽公司訂單蔬菜。三是*鎮(zhèn)*村3000畝蓮藕生產(chǎn)基地:主栽品種為鄂蓮五號(hào)、武浙二號(hào),畝產(chǎn)2000—2500公斤。四是*鎮(zhèn)壓器蓮池村180畝苦瓜生產(chǎn)基地,目前主栽花菜、窩筍、西葫蘆等。五是海龍、*山鎮(zhèn)的5000畝折耳根標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。六是巷口鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)5000畝優(yōu)質(zhì)辣椒基地。另外*鎮(zhèn)今年發(fā)展成為我區(qū)(10000畝左右)常規(guī)蔬菜生產(chǎn)主產(chǎn)地,主在*、*、*村;今年全區(qū)發(fā)展辣椒生產(chǎn)8000余畝,主栽品種為單身理想,此為鮮、干兩用品種,品質(zhì)優(yōu)良,產(chǎn)量高,可產(chǎn)干椒300-350公斤。這些新特農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),瞄準(zhǔn)市場,逐步擴(kuò)大其種植面積,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我特,走生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)之路。

(五)大力發(fā)展城效型農(nóng)業(yè)及觀光農(nóng)業(yè)。由于我區(qū)的特殊地理優(yōu)勢,因此區(qū)政府確定把我區(qū)農(nóng)業(yè)旅游作為城市的一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓,近年來發(fā)展了以海龍、*山鎮(zhèn)為主的觀光農(nóng)業(yè)帶,以城效型農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),使農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合,充分利用我區(qū)的農(nóng)業(yè)資源,改變農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。到20*年4月止,我區(qū)已建成以巷口、*、海龍、*及忠莊鎮(zhèn)為主的旅游觀光點(diǎn)5個(gè)。

三、采取的措施及做法

(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化投資

各級(jí)各部門轉(zhuǎn)變了觀念,為項(xiàng)目實(shí)施和龍頭企業(yè)的發(fā)展制定優(yōu)惠的政策,提供良好的服務(wù)和營造良好的投資環(huán)境,培養(yǎng)了一批上規(guī)模、效益好的龍頭企業(yè),同時(shí)著力引進(jìn)一批科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益好,帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)全面推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,在資金、技術(shù)、人才、管理以及新品種引進(jìn)等方面下了一定的功夫,保障規(guī)劃的順利實(shí)施。

(二)構(gòu)建*區(qū)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心,建立了民間專業(yè)合作組織。信息網(wǎng)絡(luò)是商品經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)系統(tǒng),發(fā)展農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)不僅要跟得上,而且必須先行一步,鑒于我區(qū)農(nóng)民對(duì)信息需求的緊迫性,半年來建立和完善了一些基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作,便于農(nóng)民對(duì)信息作出及時(shí)的收集、篩選、評(píng)價(jià)和發(fā)送,增強(qiáng)農(nóng)民生產(chǎn)的預(yù)見性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與市場的有機(jī)聯(lián)系。各鎮(zhèn)建立相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)和合作組織,如養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、種菜協(xié)會(huì)、苗木協(xié)會(huì)……

(三)扶持產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做大,以帶動(dòng)各種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前、我區(qū)的蔬菜、林果等都有一定的基礎(chǔ)。但存在的問題是:規(guī)模不大,品位一般,知名度不高,加上扶持龍頭企業(yè)的力度不大,不能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。因此,從去年底開始我區(qū)扶持了一批龍頭企業(yè),充分發(fā)揮他們?cè)陂_拓市場、引導(dǎo)基地、加工增值、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的帶動(dòng)作用。

(四)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升產(chǎn)品競爭力。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),初步制定了相關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,通過狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),結(jié)合農(nóng)業(yè)實(shí)際來培育品牌,用質(zhì)量提升競爭力,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的飛躍。下一步要完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供種、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)體系,促使全區(qū)農(nóng)業(yè)走上精細(xì)化、規(guī)?;?、科技型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

(五)多方融資,確保規(guī)劃實(shí)施

搶抓機(jī)遇,編制項(xiàng)目,爭取國家的投入。要抓住西部大開發(fā)和貴州省建設(shè)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)大省的良好機(jī)遇,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,半年來我區(qū)認(rèn)真編制了各種項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,積極爭取上級(jí)的投入,把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金、財(cái)政扶貧等資金捆綁投入我區(qū)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。同時(shí)依托農(nóng)村信用合作社雄厚的資金發(fā)展畜牧業(yè)。一方面搞好了小額扶貧貸款。二是讓群眾采取聯(lián)戶擔(dān)保,分期發(fā)放等形式進(jìn)行貸款。三是鼓勵(lì)有還貸能力、信譽(yù)好的種植業(yè)大戶、養(yǎng)殖戶加大貸款投入力度,擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,提高種養(yǎng)效益。四是鼓勵(lì)社會(huì)有識(shí)人士投入資金發(fā)展我區(qū)的種養(yǎng)業(yè),半年來共計(jì)投入民間資金865萬元。

四、存在問題

(一)糧食商品率低,經(jīng)濟(jì)效益較差。

目前我區(qū)農(nóng)民種糧主要滿足農(nóng)戶自身的需要,而用于市場商品的較少,且由于沒有品牌,導(dǎo)致價(jià)格低,與品牌稻相比,價(jià)格存在2-3倍的差別。

(二)農(nóng)業(yè)純收入增長緩慢。

從近三年農(nóng)民的純收入看,20*年為3114元,20*年為3387元,20*年為3824元,純收入在全市處于前列,但與沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)相比,差距還是很大的。

(三)農(nóng)業(yè)科技含量偏低。

(四)農(nóng)戶分散經(jīng)營,形不成規(guī)模。

(五)幾大產(chǎn)業(yè)中中藥材基本沒有發(fā)展,只有農(nóng)民零星地種植了少量面積。

(六)龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強(qiáng)。

五、下步工作打算

第一,抓龍頭,著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的拉動(dòng)力。龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場,下聯(lián)千家萬戶。抓好一個(gè)龍頭,就會(huì)帶起一個(gè)系列;建起一批龍頭,就會(huì)帶起一片基地。

第二,抓基地,夯實(shí)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。有了龍頭,還必須建好基地,這樣才能為龍頭企業(yè)均衡供應(yīng)大批量的優(yōu)質(zhì)原料,增強(qiáng)龍頭企業(yè)的競爭力。我區(qū)應(yīng)按照龍頭企業(yè)需要什么,附近基地就生產(chǎn)什么,需要多少,就生產(chǎn)多少的原則,采取措施,大力發(fā)展企業(yè)車間式基地,訂單式基地,大戶、合作社連接下的規(guī)模化基地等,密切加工企業(yè)與農(nóng)民的關(guān)系,靠加工企業(yè)的能力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的開展。另外,為了密切龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的關(guān)系,促進(jìn)基地建設(shè)健康發(fā)展,對(duì)龍頭與基地農(nóng)戶全面推行了契約化經(jīng)營、合同化管理,組織龍頭企業(yè)與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,并經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證,以法律形式明確界定產(chǎn)銷雙方的權(quán)利和義務(wù),強(qiáng)化對(duì)龍頭和基地的雙向約束,使雙方真正結(jié)成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)利益共同體,加快了基地建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三,抓市場,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得較大成效的地方,都是開拓市場比較成功的地方。實(shí)踐證明,市場也是龍頭,開辟好一個(gè)市場就能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),活躍一方經(jīng)濟(jì)。象*縣蝦子鎮(zhèn)辣椒市場,年交易量5000多萬斤,交易額2億多元,帶起了1.6萬畝的辣椒基地和3000多個(gè)販運(yùn)加工戶。

第四,抓科技,提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的檔次。農(nóng)業(yè)能否再上新臺(tái)階,最終要靠科技。從種子繁育、種植,到田間管理、采收等各個(gè)環(huán)節(jié),加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù),特別是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)和加工技術(shù)的引進(jìn)和推廣。重點(diǎn)要抓良種的引進(jìn)和推廣。幾年來,我區(qū)先后引進(jìn)蔬菜良種40多個(gè)。科技推廣體系的不斷完善,推廣方式的不斷創(chuàng)新,服務(wù)功能的不斷健全,加快了科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的步伐。

第五,抓中介,架起農(nóng)民通向市場的橋梁。為了切實(shí)解決好小生產(chǎn)與大市場的矛盾,拉長、拉緊產(chǎn)業(yè)化鏈條,使農(nóng)民有組織、有秩序地進(jìn)入市場,達(dá)到農(nóng)民、企業(yè)、政府都滿意的目的。我們要采取政策引導(dǎo)、典型示范、政策扶持等措施,大力發(fā)展了以合作社為主的各種中介組織。依靠中介組織,把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶更加緊密地聯(lián)結(jié)起來,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)度,以此推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。在中介組織的建設(shè)中主要有以下幾種形式:一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品興辦專業(yè)合作社。二是以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托興辦合作社。三是發(fā)展各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)。四是培育壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。注重發(fā)揮經(jīng)紀(jì)人的中介作用,把市場與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來。

第六,抓服務(wù),為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好條件。一是制定優(yōu)惠政策,激勵(lì)農(nóng)戶加快調(diào)整。二是搞好土地流轉(zhuǎn)。為解決阻礙結(jié)構(gòu)調(diào)整的土地問題,特別在土地互換、轉(zhuǎn)包、出租、反租倒包等形式,促進(jìn)了土地經(jīng)營權(quán)的合理流動(dòng),為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整留出了寬裕的空間。三是要重視農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,搞好人才服務(wù)。

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