前言：本站為你精心整理了民政局完善組織教育匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè),全面推進(jìn)“務(wù)實(shí)岳陽(yáng)工程”,鄉(xiāng)黨委立足實(shí)際,創(chuàng)新思路,確定了“以人為本,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),一個(gè)季度以來(lái)取得了一定成效,為全年工作下好了一場(chǎng)開(kāi)局棋。

一、抓干部作風(fēng)建設(shè),在實(shí)字上做文章。

沒(méi)有落后的工作,只有落后的干部。干部作風(fēng)的好壞是工作干好干壞的關(guān)鍵因素,因此抓干部作風(fēng)建設(shè)是抓工作的條件。今年,根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究,把今年的工作定位在四個(gè)方面,即誠(chéng)信型政務(wù)、運(yùn)作型財(cái)政、力度型維穩(wěn)、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。所謂誠(chéng)信型政務(wù)是指政府承諾,言而有信,對(duì)老百姓提出的疑問(wèn)和公道要求限定時(shí)間說(shuō)明清楚,限定期間落實(shí)到位。運(yùn)作型財(cái)政是指在財(cái)政狀況緊張情況下,整活資源,盤(pán)活資產(chǎn),招商引資,開(kāi)源節(jié)流,及時(shí)兌現(xiàn)干部工資,確保財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)。力度型維穩(wěn)是指在社會(huì)治安,綜合治理方面加大工作力度,成立由基層老干部、部分負(fù)責(zé)人組成的調(diào)解委員會(huì),定期排查熱門(mén)、難點(diǎn)題目,各村每月28日為排查日,上報(bào)排查表,調(diào)解委員會(huì)及時(shí)化解矛盾,解決題目。學(xué)習(xí)型隊(duì)伍是指機(jī)關(guān)干部每人一本書(shū)、一支筆、一個(gè)筆記本。開(kāi)年第一個(gè)會(huì),干部不是發(fā)紅包而是發(fā)書(shū),一本《細(xì)節(jié)決定成敗》被發(fā)到干部手中,組織干部經(jīng)?；瘜W(xué)習(xí),隨時(shí)抽查筆記本,促使干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步和適應(yīng)工作需求。通過(guò)四個(gè)方面工作,改進(jìn)干部作風(fēng),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),從而創(chuàng)建*機(jī)關(guān)。

1、減少職數(shù),精簡(jiǎn)效能。

隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財(cái)力的減少,減少干部職數(shù),精簡(jiǎn)效能勢(shì)在必行。根據(jù)市、縣年初工作會(huì)議精神,鄉(xiāng)黨委研究決定,加大干部分流力度,強(qiáng)化干部發(fā)展理念,鼓勵(lì)干部下海分流。在操縱過(guò)程中我們按兩步走,一是自愿分流,二是競(jìng)職上崗,政策出臺(tái)一天內(nèi),全鄉(xiāng)60個(gè)機(jī)關(guān)干部職工就有18人自愿申請(qǐng)分流,分流比例達(dá)30%,對(duì)于干部作風(fēng)的改進(jìn),工作效能的進(jìn)步起到了很大的促進(jìn)作用。

2、健全制度,規(guī)范運(yùn)行。

加強(qiáng)內(nèi)務(wù)治理,創(chuàng)建*機(jī)關(guān)是我鄉(xiāng)今年制度化治理的總體要求。年初,鄉(xiāng)黨委根據(jù)工作實(shí)際,制定了全年工作目標(biāo)和具體措施及《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)治理責(zé)任制》,對(duì)干部實(shí)行千分制度考核,同時(shí),完善了《黨委工作制度》、《工作講評(píng)制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)治理制度》、《考勤制度》、《信訪排查制度》、《值班制度》等二十項(xiàng)制度。從各方面細(xì)化、量化、具體化,更易操縱,并將所有制度編印成書(shū),干部人手一冊(cè)。在實(shí)際工作中我們堅(jiān)持制度不動(dòng)搖,執(zhí)行制度不走樣。辦公室工作職員實(shí)行掛牌上崗,領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值周,對(duì)本周干部簽到情況、會(huì)議參加情況、機(jī)關(guān)衛(wèi)生情況及工作落實(shí)情況等鑒證并在“每周工作督查欄”上公布,對(duì)干部缺勤、缺會(huì)的按制度規(guī)定簽字罰款,在本月工資中扣除;對(duì)于干部的各種補(bǔ)貼實(shí)行貨幣化治理,嚴(yán)格按縣紀(jì)委文件執(zhí)行;對(duì)干部的考核采取每月督查通報(bào)、季度工作講評(píng)、半年工作述職和*評(píng)議的辦法,對(duì)半年*評(píng)議中的后三名干部實(shí)行黃牌警告,對(duì)年終*議中的末名者實(shí)行“末位淘汰制”,來(lái)年強(qiáng)制分流,每月只發(fā)放基本生活費(fèi)。由于制度嚴(yán)格,措施具體,運(yùn)行規(guī)范,到目前干部作風(fēng)明顯改觀,工作效率明顯進(jìn)步,機(jī)關(guān)形象日益好轉(zhuǎn),保證了干部工資的及時(shí)發(fā)進(jìn),稅收任務(wù)及時(shí)足額上解,常規(guī)工作有條不紊。

二、抓村級(jí)班子換屆,在創(chuàng)新中往實(shí)踐。

村級(jí)班子關(guān)系到基層組織建設(shè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到各項(xiàng)工作的落實(shí)。對(duì)待村級(jí)班子換屆,我們是根據(jù)實(shí)際、把握特點(diǎn)、慎重對(duì)待、穩(wěn)步推進(jìn)。

1、確定思路,制訂方案。

今年的形勢(shì)較以往有所不同,呈現(xiàn)出新的特征。一方面大精減。由于農(nóng)業(yè)稅的取消,鄉(xiāng)村兩級(jí)可用財(cái)力的減少,必須精減職數(shù),實(shí)行村、支兩委交叉任職或兼職。另一方面是大充實(shí)。由于農(nóng)業(yè)稅的取消,農(nóng)村工作難度減小,村干部的積極性高漲,使候選人競(jìng)爭(zhēng)激烈,面對(duì)新的形勢(shì)、新的特點(diǎn),鄉(xiāng)黨委決定,一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,研究確定整體方案,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鄉(xiāng)換屆選舉工作。二是制定方案,確定職數(shù),明確步驟。在職數(shù)設(shè)置上遵行原則,即精簡(jiǎn)效能的原則,實(shí)事求是的原則,平穩(wěn)過(guò)渡原則。全鄉(xiāng)1500人以下的村確定為三人,1500人以上的村確定為4人,全鄉(xiāng)由過(guò)往的137名村干部精減到95人,減少42人,減幅達(dá)30.66%。換屆分兩步進(jìn)行,第一步為支部換屆,只選支部書(shū)記,待村委會(huì)換屆后再配齊支部委員。第二步為村委會(huì)換屆。三是分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),建章建制。

2、依法依規(guī),規(guī)范動(dòng)作。

為嚴(yán)格程序,體現(xiàn)*,我們嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》和《*省村民委員會(huì)選舉辦法》進(jìn)行換屆選舉,不省程序、不走過(guò)場(chǎng)。全鄉(xiāng)確定5月12日至5月15日為全鄉(xiāng)選舉日,由于預(yù)備充分,程序正當(dāng),至今全鄉(xiāng)除兩個(gè)村婦聯(lián)主任票數(shù)未過(guò)半沒(méi)有落實(shí)外,其余93人已全部到位,順利完成了村、支兩委換屆工作。

三、抓黨員干部遠(yuǎn)程教育,在學(xué)用上求效益。

開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有利于進(jìn)步農(nóng)村黨員素質(zhì),增強(qiáng)基層組織的凝聚力和號(hào)召力。為此,鄉(xiāng)黨委一直高度重視,明確負(fù)責(zé)人并常抓不懈。

1、不遺余力完善建站工作。

為建好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),為黨委一方面爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,引進(jìn)資金,一方面緊縮開(kāi)支,增大投進(jìn)。往年全鄉(xiāng)共投進(jìn)資金近14萬(wàn)元,建好了7個(gè)B級(jí)站,A級(jí)站基礎(chǔ)設(shè)施已全部到位。今年來(lái),為繼續(xù)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育,完善*站,目前已洽商好設(shè)備,在財(cái)政壓力很大情況下,將自投資金4萬(wàn)余元,近日即可安裝,保證*站高標(biāo)準(zhǔn)完成建站任務(wù)。

2、真學(xué)實(shí)用,挖掘效益潛能。

為把遠(yuǎn)程教育工作落到實(shí)處,讓干部受教育、群眾得實(shí)惠,我們做到了集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)、被動(dòng)學(xué)習(xí)與主動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,每月集中學(xué)習(xí)不少于二次。個(gè)人學(xué)習(xí)隨時(shí)提供方便,不僅經(jīng)常性學(xué)習(xí),而且要做到學(xué)出效果,用出效益。宏圖村蔣伍軍兼任遠(yuǎn)程教育技術(shù)專干后,對(duì)電腦產(chǎn)生了濃厚的愛(ài)好,他通過(guò)從網(wǎng)上瀏覽,比較豬價(jià)與糧價(jià),作出了一個(gè)大膽決定,張羅資金15萬(wàn)元,修建了可養(yǎng)豬400余頭高標(biāo)準(zhǔn)豬舍。同時(shí),按照網(wǎng)上提供的住處和技術(shù),引進(jìn)大約克、長(zhǎng)大白等良種母豬,往年賺了好幾萬(wàn)元。今年,不斷增加投進(jìn),擴(kuò)大規(guī)模,凡是碰到牲豬疾病防治和銷售情況,他就找電腦幫忙,用他的話說(shuō)是“遠(yuǎn)程教育幫我致了富”。光榮村通過(guò)“站點(diǎn)+基地+農(nóng)戶”互動(dòng)動(dòng)作模式,養(yǎng)牛大戶不斷增加。目前,鄉(xiāng)黨委正在籌劃,以佳俊畜業(yè)為中心的全市養(yǎng)牛示范園區(qū),既作為遠(yuǎn)程教育學(xué)用的示范又作為招商引資的平臺(tái)。

四、抓實(shí)事工程式建設(shè),在穩(wěn)定上再發(fā)展

1、簡(jiǎn)易啟動(dòng)八一中學(xué)。

八一中學(xué)作為全鄉(xiāng)唯一的一所鄉(xiāng)中學(xué),由于資金緊缺,幾年來(lái),一直沒(méi)有投進(jìn)使用。往年下期,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多方爭(zhēng)取上級(jí)重視,爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金40萬(wàn)元,往年十仲春份開(kāi)始破土動(dòng)工,修建附屬工程,目前基本竣工,今年上學(xué)期已正式啟動(dòng)。

2、完善衛(wèi)生院擴(kuò)建。

為完善農(nóng)村衛(wèi)生防疫體系,改善衛(wèi)生工作條件,鄉(xiāng)黨委多次召開(kāi)議衛(wèi)生工作專題會(huì)議,將衛(wèi)生院擴(kuò)建提上議事日程。同時(shí),多次找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金20余萬(wàn)元。目前,住院部大樓主體工程已基本竣工。

3、招商引資項(xiàng)目。

長(zhǎng)湖鄉(xiāng)招商引資工作來(lái)勢(shì)較好,現(xiàn)引進(jìn)招商新項(xiàng)目2個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),計(jì)劃總投資1060萬(wàn)元。一是長(zhǎng)湖塑料廠新上塑料再生顆粒加工生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我鄉(xiāng)教育布局調(diào)整后,利用村級(jí)小學(xué)閑置資產(chǎn),由外商潘鐵老板獨(dú)資創(chuàng)辦的,以生產(chǎn)PP、PE和塑料制品等產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)加工企業(yè),落戶長(zhǎng)湖鄉(xiāng)長(zhǎng)湖村原村級(jí)小學(xué),計(jì)劃投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目現(xiàn)已完成廠房購(gòu)置改造、設(shè)備添置、水電路配套及各項(xiàng)手續(xù)辦理,安置從業(yè)職員10人,完成投資100萬(wàn)元。二是青華賓館新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目按“三星級(jí)”賓館設(shè)計(jì)運(yùn)作,由本縣籍老板何愛(ài)華引進(jìn),與廣東籍老板陳友誼合資創(chuàng)辦,落戶岳陽(yáng)縣城東方路,計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,其中本年度投資600萬(wàn)元。項(xiàng)目現(xiàn)已完成房產(chǎn)購(gòu)置、賓館規(guī)劃設(shè)計(jì)和周邊協(xié)調(diào)等工作,完成資金投進(jìn)100萬(wàn)元。三是龍泉苑休閑山莊擴(kuò)建項(xiàng)目。項(xiàng)目在完成休閑山莊整體規(guī)劃、建成休閑、垂釣、餐飲等項(xiàng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)由原老板潘龍會(huì)獨(dú)資投進(jìn),擴(kuò)建會(huì)議中心、娛樂(lè)中心和四合院古典休閑等項(xiàng)目,計(jì)劃投資260萬(wàn)元。項(xiàng)目除“四合院”建設(shè)外,其它工程已進(jìn)進(jìn)掃尾階段,完成投資160萬(wàn)元。