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區(qū)干部理論學(xué)習(xí)重領(lǐng)導(dǎo)抓載體興調(diào)研嚴(yán)考核

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區(qū)干部理論學(xué)習(xí)重領(lǐng)導(dǎo)抓載體興調(diào)研嚴(yán)考核

古冶區(qū)在抓好各級(jí)干部理論學(xué)習(xí)過(guò)程中,突出理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重對(duì)干部理論學(xué)習(xí)的考核,增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)習(xí)效果明顯提高。

領(lǐng)導(dǎo),即充分發(fā)揮區(qū)、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用,突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。這區(qū)從提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)入手,年初印發(fā)了學(xué)習(xí)方案,要求區(qū)四大班子為科級(jí)干部作出表率,科級(jí)班子為一般干部作出表率,層層抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員“三落實(shí)”,在學(xué)習(xí)中做到三個(gè)帶頭,即一是帶頭參加集中學(xué)習(xí)研討,帶頭作中心發(fā)言。二是帶頭自學(xué),做好讀書筆記。三是帶頭宣講。今年,區(qū)、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫心得文章500余篇,上黨課200多課時(shí)。

載體,即切實(shí)組織好全區(qū)干部群眾的理論學(xué)習(xí),突出方式靈活。這區(qū)根據(jù)干部群眾不同特點(diǎn)與需求,組織了干部讀書競(jìng)賽、解放思想大討論等活動(dòng),通過(guò)組織宣講團(tuán)宣講、印發(fā)理論知識(shí)小冊(cè)子,舉辦干部培班、輪訓(xùn)班,開展征文演講、研討交流等多種形式,引導(dǎo)廣大干部群眾對(duì)理論問(wèn)題、觀點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí),把黨的方針政策送到千家萬(wàn)戶,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),利用有線電視和網(wǎng)絡(luò)載體,在電視臺(tái)開辦《理論與實(shí)踐》欄目,在古冶對(duì)外宣傳網(wǎng)站上設(shè)立“理論研究”專題,進(jìn)一步加強(qiáng)理論宣傳工作。

調(diào)研,即堅(jiān)持運(yùn)用理論解決實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題,突出學(xué)用結(jié)合。這區(qū)堅(jiān)持每年組織區(qū)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研活動(dòng),把六七月份作為調(diào)研月,區(qū)委印發(fā)《安排意見》,確定調(diào)研課題,分成若干個(gè)調(diào)研組,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包題、部門負(fù)責(zé)的形式開展調(diào)研活動(dòng)。今年,廣大干部根據(jù)區(qū)情,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、企業(yè)改制、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)等二十幾方面為重點(diǎn)開展調(diào)研活動(dòng),先后撰寫了調(diào)研文章300余篇。區(qū)委對(duì)優(yōu)秀文章輯印了《大討論活動(dòng)優(yōu)秀調(diào)研成果集》。同時(shí),這區(qū)堅(jiān)持“走出去”原則,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后分五批赴廣東、四川、內(nèi)蒙古等地進(jìn)行調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,并召開調(diào)研成果匯報(bào)會(huì),把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的思路,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。

考核,即建立健全理論學(xué)習(xí)檢查考核制度,突出保障作用。為了把理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),這區(qū)進(jìn)一步明確了區(qū)、科級(jí)干部“學(xué)、研、寫、講、用”、中心組學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)員、集中學(xué)習(xí)報(bào)告、學(xué)習(xí)檔案和學(xué)習(xí)筆記調(diào)閱等制度。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,這區(qū)連續(xù)8年對(duì)全區(qū)科級(jí)干部進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)集中考試,考試成績(jī)通報(bào)全區(qū)。為達(dá)到理論學(xué)習(xí)的量化管理和硬性管理,這區(qū)制定了干部理論學(xué)習(xí)綜合考評(píng)制度,采取日常抽查,半年評(píng)估,年終認(rèn)定的方法,對(duì)各單位學(xué)習(xí)情況的進(jìn)行考核,并將考核成績(jī)與干部獎(jiǎng)懲、評(píng)先、選拔任用等相掛鉤。

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